Nome da Empresa

APRESENTAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS

Conceito de Negócios

 Resuma os principais produtos, serviços, tecnologias, conceitos ou estratégias em

que seu negócio se baseia.
“ Indique claramente a missão da
sua empresa a longo prazo.

Tente usar palavras que ajudarão a direcionar o crescimento de sua empresa, mas
seja o mais conciso possível.
”
Resumo do Mercado

 Resuma seu mercado no passado, presente e futuro.

 Examine as alterações na fatia de mercado, liderança, participantes, alterações de
mercado, custos, preços ou concorrência que oferecem a oportunidade para o sucesso
de sua empresa.
Oportunidades

 Identifique problemas e oportunidades.

 Indique problemas dos consumidores e defina a natureza das oportunidades de
produtos/serviços que são criadas por esses problemas.
Concorrência

 Resuma a concorrência.
 Descreva a vantagem competitiva de sua empresa.
Metas e Objetivos

 Liste as metas de cinco anos

 Indique objetivos específicos e mensuráveis para alcançar seus objetivos de cinco
anos.
 Liste os objetivos de fatia de mercado.
 Liste os objetivos de receitas/rentabilidade.
A Equipe

 Liste o CEO e os principais gestores por nome.

 Inclua realizações anteriores para mostrar que essas são pessoas com um histórico
de sucesso.
 Forneça um resumo do número de anos de experiência neste setor.
A Equipe

[Nome Completo] Presidente, CEO

[Nome Completo] Vice-Presidente

Requisitos de Recursos

 Listar requisitos para os seguintes recursos:

 Pessoal
 Tecnologia
 Finanças
 Distribuição
 Promoção
 Produtos
 Serviços
Plano Financeiro

 Esboça um plano financeiro de alto nível que defina seu modelo financeiro e as
premissas de preços.
 Este plano deve incluir as vendas e os lucros anuais esperados para os próximos três
anos.
 Use vários slides para abordar o material de forma adequada.
Riscos e Recompensas

 Resuma os riscos do projeto proposto e como eles serão abordados.

 Estime as recompensas esperadas, especialmente se você está à procura de
financiamento.
Questões-chave

 Curto prazo
 Identifique as principais decisões e problemas que precisam de uma resolução imediata
ou a curto prazo.
 Especifique as consequências do adiamento da decisão.
 Longo prazo
 Identifique as questões que precisam de resolução a longo prazo.
 Especifique as consequências do adiamento da decisão.
 Se você está à procura de financiamento, seja específico sobre quaisquer questões
que requerem recursos financeiros para a resolução.
Apêndice

 Materiais suplementares de referência e recursos