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Liderança Situacional
Liderança Situacional
Recursos Humanos
Parte 3
Professoras:
Quadrante 2
Quadrante 3
Alto
Alta tarefa e
relacionamento
alto relacionamento
e baixa tarefa
Quadrante 4
Quadrante 1
Baixa tarefa
e Alta tarefa e
Baixo relacionamento baixo relacionamento
Maxiamiano, (1994)
Estilos
Básicos
de
Liderança
ESTILOS BÁSICOS
EFICAZ
INEFICAZ
Visto muitas vezes,
como alguém que
ALTA TAREFA E Visto muitas vezes não tem confiança
BAIXO como alguém que nos outros, é
RELACIONA- impõe seu método desagradável e
para realizar, mas interessado,
MENTO
sem criar apenas, pela
ressentimento produção a curto
prazo
ESTILOS BÁSICOS
EFICAZ INEFICAZ
Visto como
alguém,capaz de
satisfazer as Visto como alguém
necessidades do que inicia mais
ALTA TAREFA E
grupo quando ao estrutura que a
ALTO estabelecimento de
RELACIONA- objetivos e necessária para o
MENTO organizaçao do grupo e que gasta
trabalho, capaz de mais tempo em apoio
dar tambem elevados
níveis de apoio socio- emocional do
socio-emocional que o necessário
ESTILOS BÁSICOS
EFICAZ INEFICAZ
Visto muitas vezes
Visto como alguém
como interessado,
que tem confiança fundamentalmente
ALTO básica nas pessoas e por harmonia e por
RELACIONA- serviço “Boa Gente,
que esta interessado
MENTO E BAIXA no desenvolvimento e incapaz de arriscar
TAREFA pertubaçao de uma
de seus talentos
relaçao pessoal para
realizar uma tarefa
ESTILOS BÁSICOS
EFICAZ INEFICAZ
QE = QUOCIENTE EMOCIONAL
Mede a capacidade de uma pessoa se manter
equilibrada para enfrentar conflitos e mudanças
Daniel Goleman - 1995
Inteligência emocional
QE = QUOCIENTE EMOCIONAL
Mede a capacidade de uma pessoa se manter
equilibrada para enfrentar conflitos e mudanças
Daniel Goleman - 1995
Inteligência emocional
..Desenvolva a sua
Inteligência Emocional!
Inteligência emocional
INTELIGÊNCIA
=
EMOCIONAL + INTELECTUAL
CAPACIDADE DE
1 RECONHECER E
COMPREENDER
Auto ESTADOS DE
AUTOCONFIANÇA
ESPÍRITO.
AUTO-AVALIAÇÃO REALISTA
conhe- EMOÇÕES,… BEM
CAPACIDADE DE RIR DE SI
COMO, O EFEITO
MESMO
cimento DESSES ASPECTOS
SOBRE AS OUTRAS
PESSOAS
Imagem
Auto Que o Outro
Imagem Tem de Mim
Comovocê
Como vocêse
sevê
vê
Auto- Busca de
percepção Comoos
Como osoutros
outrosoovêem
vêem
Feedback
Imagemque
Imagem quegostaria
gostariade
de
transmitir
transmitir
Auto
Imagem
OS CINCO COMPONENTES DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
SEGUNDO GOLEMAN:
PAIXÃO PELO
TRABALHO POR
3 MOTIVOS QUE
NÃO O DINHEIRO FORTE IMPULSO PARA
ALCANÇAR OBJETIVO
Auto E O STATUS.
OTIMISMO DIANTE DO
FRACASSSO
Motiva- PROPENSÃO A
PERSEGUIR
COMPROMETI-MENTO COM
A EMPRESA
ção OBJETIVOS COM
ENERGIA E
PERSISTÊNCIA
OS CINCO COMPONENTES DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
SEGUNDO GOLEMAN:
É FLEXÍVEL.
INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
APRENDIZAGEM EMOCIONAL
A Aprendizagem Emocional torna a pessoa:
Segura de si;
Interessada;
Procurar ajuda;
A – Nunca
B – Muitas vezes
C – Raramente
D – Sempre
5 - COMO VOCÊ AGE NO TRABALHO?
Aristóteles
CONHECE-TE A TI MESMO