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(Whistleblowing)
Disciplina: Finanças Comportamentais
Professor: Dr. Wenner Lucena
Discente: Marília Raulino
Universidade Federal da Paraíba - Centro de Ciências Sociais Aplicadas - Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis
Campus I - Cidade Universitária - CEP 58.051-900 - João Pessoa/PB
Telefone: +55 (83) 3216 7285 - http://ccsa.ufpb.br/ppgcc - e-mail: ppgcc@ccsa.ufpb.br
Sumário
Atitude
Comportamento
Teoria da voluntário a partir da
Contextualizaçã Whistleblowing
Ação motivação
o Normas
Racional
subjetivas
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Teoria da
Teoria da Teoria da
Teoria da
Contextualização
Contextualização Fixação de
Whistleblowing
Ação Racional
Ação Racional Ação Planejada Metas
Psicologia Sociologia
Psicologia social
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Teoria da
Teoria da Teoria da
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Contextualização
Contextualização Fixação de
Whistleblowing
Ação Racional
Ação Racional Ação Planejada Metas
Teoria da Ação
Racional (fundamentada)
Ação humana
Atitude Comportamento
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Teoria da
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Contextualização
Contextualização Fixação de
Whistleblowing
Ação Racional
Ação Racional Ação Planejada Metas
A teoria foi utilizada para fazer previsões sobre a escolha • Conceito de intenção:
humana em situações tão diversas como votar nas eleições ou o
consumo de bebidas alcoólicas, sendo constatada que a teoria se Aquilo que se pretende fazer; propósito, plano, ideia.
adaptava bem na previsão de escolha entre alternativas.
(1) interesse por predizer e entender o comportamento e ainda, sendo este fruto de escolhas
conscientes por parte do indivíduo,
(2) precisar os determinantes da intenção para realizar o comportamento (Fishbein & Ajzen, 1975).
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Contextualização
Contextualização Fixação de
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Normas
Atitude
subjetivas
Pessoal Social
Novas
Tempo
informações
Intenções
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Contextualização Fixação de
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Representa a
expectativa de que
haverá uma ação
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Consultório médico
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https://www.youtube.com/watc
h?v=luVeT1NjqbE&t=8s
Elevador
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O mito da racionalidade corporativa
https://www.youtube.com/watch?
v=8HtdZztalPM
Episódio 1 - https://www.youtube.com/watch?v=G_uaBi5Mp_M
Episódio 2 - https://www.youtube.com/watch?v=qO4WyrH9XtU
Episódio 3 - https://www.youtube.com/watch?v=rskcxZO89AM
Episódio 4 - https://www.youtube.com/watch?v=GbYttoITjGI
“O conceito de racionalidade limitada abriu uma perspectiva que
reconhece os limites humanos para processar informações e, portanto, a Episódio 5 - https://www.youtube.com/watch?v=QCCSWO1OUWE
consequente inabilidade de os gestores tomarem decisões ótimas de
maneira economicamente racional”. (Guerra, 2017)
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Vieses Cognitivos:
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• Efeito Manada
• Pensamento de grupo
• Falso consenso
• Causa Própria
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Satisfação > R$ 50,00 R$ 50,00 > R$ 0,00 Serviço gratuito = R$ 0,00 Serviço = R$ 30,00
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2. A verdade sobre a relatividade
Por que tudo é relativo, mesmo quando
não deveria ser?
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Racional
Racionalmente limitada
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Previsivelmente irracional
Irracional
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Conceito Componentes
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Processo de denúncia de atos ilegais, imorais e ilegítimos adaptado por Vasconcelos (2015), segundo Near e Miceli (1985) Variáveis que conduzem as decisões afirmativas
- Valores individuais que se opõem à atividade.
1 - Prova inequívoca.
- Conhecimento do conflito com as normas
organizacionais e padrões de valores.
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Relação A - relação negativa entre a explicitidade percebida das proteções e as decisões subsequentes de notificação.
Relação B - relação positiva entre a explicitidade das proteções e o risco de notificação percebido.
Relação C - relação negativa entre o risco de notificação percebido e a decisão subsequente de notificação.
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O experimento
• 68 participantes com experiência em auditoria (pós- Descrição da linha direta de proteções não explícitas
graduandos em Auditoria – EUA);
O Gamma Partners, LLC Ethics and Compliance Hotline é um método
• Média de 11,8 meses de experiência em auditoria; para relatar condutas que podem ser antiéticas, ilegais ou impróprias.
Todas as respostas são mantidas anônimas.
• A população foi escolhida justamente por que são os
auditores de “linha de frente”, que possuem mais Descrição da linha direta de proteções explícitas
contato com as organizações e materiais auditados;
O Gamma Partners, LLC Ethics and Compliance Hotline é um método
para relatar condutas que podem ser antiéticas, ilegais ou impróprias.
Um auditor vai compor uma equipe de auditoria e Todas as respostas são mantidas anônimas.
durante a realização dos trabalhos de testes, descobriu Os indivíduos que fizerem tal denúncia não estarão sujeitos a
evidências de que o parceiro de equipe havia se intimidação ou retaliação. Isso inclui comportamento ameaçador,
envolvido em situações cujo comportamentos assédio, perda de emprego ou promoção, ou qualquer outra forma
claramente violaram a independência do auditor e os profissional, pessoal ou financeira de retaliação, tanto agora quanto no
requisitos de conduta profissional. futuro.
Se você acredita que está sendo retaliado, você deve relatar tal conduta
imediatamente ao seu supervisor direto ou ao Departamento de
Recursos Humanos.
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• A segurança do trabalho também foi manipulada na vinheta. • Alternativamente, na baixa condição de segurança do trabalho, o
instrumento afirmava que o auditor Junior só tinha cerca de 50%
• Em todas as condições, a vinheta indicou que ‘em um mês’, de chance de ser promovido', e indicou que provavelmente seria
os principais sócios [da empresa] considerariam promoções ''muito difícil'' para ele encontrar outro emprego caso não
para a atual safra de auditores “Junior” e que ''auditores Junior recebesse essa promoção.
que não são promovidos . . . são geralmente são demitidos.
• Na alta condição de segurança do trabalho, o auditor Junior • Os participantes indicaram a probabilidade de que a má conduta
foi descrito como tendo um alto desempenho e por isso tinha identificada fosse relatada por meio da linha direta do
uma "chance muito alta de ser promovido" e que, se a denunciante.
promoção não fosse adiante, provavelmente seria ''muito fácil
encontrar outro emprego‘’. • Essa probabilidade foi expressa em uma escala tipo Likert de
nove pontos, entre: ''Extremamente improvável'' e
''Extremamente provável''.
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3. O coeficiente sobre a última variável também é negativo e 4. O coeficiente da última variável não é significativo.
altamente significativo. Indica-se que coletivamente a percepção dos auditores
Isso confirma que os participantes perceberam menor sobre o risco de reporte media a relação entre o risco de
probabilidade de notificação quando o risco era percebido reporte e a explicitação das proteções.
como sendo alto.
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Conclusões
• Os resultados sugerem que a inclusão de proteções • Os resultados sugerem que as empresas de auditoria,
explícitas contra formas específicas de retaliação pode levar bem como outras organizações, devem elaborar
a um aumento na saliência de tais ameaças, diminuindo cuidadosamente suas políticas de linha direta de
significativamente a probabilidade de que a má conduta seja denunciantes, a ponto de minimizar a saliência do risco
relatada por meio de denunciantes de linhas diretas; de retaliação (em vez de descrever proteções explícitas poderiam descrever mais
explicitamente o compromisso da organização com a boa governança corporativa e o
comportamento ético).
• De fato, em vez de diminuir o medo de retaliação, a análise • As organizações podem querer divulgar casos bem-
de mediação indica que as percepções dos auditores sobre o sucedidos de denúncia de funcionários como forma de
risco de notificação foram, de fato, intensificadas pela aumentar a disponibilidade de casos em que a retaliação
presença de proteções explícitas. de denunciantes não ocorreu.
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Principais referências
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