A aula começa às

19:15
Bate papo
Gilmar de Castro
Formação
Tecnólogo Logística IBTA – Metrocamp

MBA – Logística e Mercado BrazCubas

gilmar.castro@esamc.com.br

(19) 99246 - 0499

Experiência Profissional
 25 anos na área de Logística
1995 - Círculo do Livro
Arisco
Wurth
Armarinhos PR/SC
Topmed Dist Medicamentos
Batavo
AGV Vinhedo
Allergisa
Vision Group
Frigolanches
T2 Comunicação Integrada
Curso
Logística e Supply Chain Management
Desafio
Encontrar o equilíbrio perfeito entre a teoria e a
realidade globalizada do mercado de trabalho,
e que oferece o principal diferencial que todo
profissional procura: a formação acadêmica
necessária para se tornar um grande líder.

Gestores!!!
Missão
 Missão
 
ESAMC: Um dos principais grupos de ensino superior do país,
reconhecida nacionalmente como um centro de excelência.

Preparar nossos alunos para o mercado profissional.

Formar novas lideranças, através da transformação e evolução
social dos nossos alunos.
Desenvolver todas as competências, técnicas, gerenciais e
comportamentais, exigidas pelo mercado, de um profissional
completo.
Sempre com a melhor relação de custo-benefício do Brasil.
Aulas
Temos dois quadros nas aulas:
• Notícias
• Logística em ação
A LOGÍSTICA 4.0 NA PERCEPÇÃO DO CLIENTE
Com a nova realidade, as experiências dos
consumidores ganharam importância e com isso
as percepções se tornam uma forma de buscar
melhorias para agilizar processos e automatizar
as interações. O boom do e-commerce fez as
empresas de logística, que representam a
finalização do ciclo de compra, buscarem novas
aplicações tecnológicas e inovadoras para trazer
soluções integradas, consistentes, disruptivas
que apoiem toda a operação.
Dentre os principais objetivos da implementação
da Logística 4.0 estão questões relacionadas a
um fluxo ágil e confiável, além do
monitoramento das entregas, gestão de tráfego
e revisão de roteirização. Assim sendo, é
fundamental disponibilizar o acesso ao
consumidor final para que ele possa
acompanhar todo o caminho do produto
adquirido, em tempo real. Isso faz aumentar a
confiabilidade e traz a experiência positiva para
o cliente.
Logística em ação
https://youtu.be/-_01CqYAV3k
 HUB Logístico
Hub:
No setor de transporte, se refere ao ponto
central para coleta, separação e distribuição
para uma área ou região especifica.
Logística e Supply Chain Management
Objetivos da disciplina
Conhecer as características de cada logística;
Reconhecer a origem dos problemas;
Conhecer todos os tipos de cargas;
Compreender os fundamentos do planejamento e controle;
Compreender os conceitos de produção “puxada” e “empurrada”;
Conhecer alguns dos principais métodos de previsão de demanda;
Compreender a função dos estoques;
Conhecer os modelos básicos de gestão de estoques;
Compreender e utilizar os conceitos de Lote econômico, Ponto de
Reposição e Curva ABC;
Conhecer onde e como devem utilizar-se as embalagens;
Reconhecer os tipos de embalagens e suas funcionalidades;
Conhecer como é realizada a unitização;
Reconhecer o tipo de embarque mais conveniente ao tipo de carga que
se pretende despachar;
Conhecer como é realizada a transferência de cargas por estes modais;
Reconhecer o equipamento ideal que deve ser utilizado para despachar
as cargas;
Conhecer a evolução o comércio e seus novos canais de comercialização;
Conhecer as características do estoque e do armazém;
Conhecer os canais de distribuição;
Saber escolher canal mais apropriado ao produto e as intenções da
empresa produtora;
Conhecer a função dos PSLs;
Conhecer os indicadores de desempenho em Logística; Reconhecer a
importância da informação em logística.
Ementa
Ementa, síntese, resumo:

Logística;
Integração das operações logísticas;
Serviço ao cliente;
Relacionamento na cadeia de suprimentos;
Logística globalizada;
Logística reversa e logística sustentável;
Supply chain;
Transporte; Informação;
Estoque, armazenagem, movimentação, acondicionamento do produto e embalagem;
Operadores Logísticos;
Gerenciamento da Logística Empresarial: organização, planejamento, controle e operação da
logística e custos logísticos;
Planejamento de sistemas de distribuição.
Metodologia
O curso será ministrado através de aulas
expositivas e interativas através da metodologia
tradicional, no qual o professor é o sujeito ativo
no processo de ensino-aprendizagem, repassando
seu conhecimento aos alunos, normalmente por
meio de aula teórica.
Deste modo, em disciplinas que utilizam somente
o método tradicional, as aulas são centradas no
professor.
Bibliografia
Bibliografia Básica:
BALLOU, R.H. Logística Empresarial: Transportes, Administração de Materiais e
Distribuição Física; São Paulo: Atlas, 2014.
BALLOU, R. H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Planejamento, Organização
e Logística Empresarial; Porto Alegre: Bookman, 2001.
BOWERSOX, D. J.; CLOSS, D. J. Logística Empresarial: O Processo de Gerenciamento
Integrado da Cadeia de Suprimentos; São Paulo: Atlas, 2001.

Bibliografia Complementar:
NOVAES, A. G.  Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição 3a Edição; São
Paulo: Elsevier, 2007.
PIRES, S. R. I. Gestão da Cadeia de Suprimentos: Conceitos, Estratégias, Práticas e
Casos; São Paulo: Atlas, 2004.
FLEURY, P. F.; FIGUEIREDO, K. F.; WANKE, P.  Logística e Gerenciamento da Cadeia de
Suprimentos Coleção COPPEAD da Administração; São Paulo:: Atlas, 2004.
FLEURY, P. F.; WANKE, P.; FIGUEIREDO, K. F. Logística Empresarial: A Perspectiva
Brasileira; São Paulo: Atlas, 2000.
SIMCHI-LEVI, D.; KAMINSKY, P.; SIMCHI-LEVI, E.  Cadeia de Suprimentos: Projeto e
Gestão 3a Edição; xxx: Bookman, 2010.
Módulos
MÓDULO A – Fundamentos da Logística

MÓDULO B – Gestão Logística

MÓDULO C – Modais Logísticos

MÓDULO D – Gerenciamento de sistemas

Logísticos

MÓDULO E – Terceirização Logística

 
MÓDULO A – Fundamentos da Logística

MÓDULO B – Gestão Logística

MÓDULO C – Modais Logísticos

PROVA 01 / TRABALHO 01 – 50%

MÓDULO D – Gerenciamento de sistemas

Logísticos

MÓDULO E – Terceirização Logística

 
PROVA 02 / TRABALHO 02 – Unificada 50%
Avaliação
Instrumento: Provas ou Trabalhos

Descrição: Prova / Trabalho 1

Decisão do professor.
Conteúdo definido pelo professor até a data da
realização da avaliação.
Peso: 50%.

Descrição: Prova / Trabalho 2

Decisão do professor.
Irá contemplar todo o conteúdo do semestre até a data
da realização da avaliação.
Peso: 50%.
P1 / T1
Prova ou Trabalho 1 do bimestre
• MÓDULO A
• MÓDULO B
• MÓDULO C

P2 / T2 –
Prova ou Trabalho 2 do bimestre
• Unificada todos os módulos
Calendário
Aulas:
Agosto:
09/08 – 16/08 – 23/08 – 30/08
Setembro:
06/09 – 13/09

20/09
Trabalho ou Prova 01
27/09 - Devolutiva
• Aulas:
Outubro:
04/10 – 11/10 – 18/10 – 25/10

01/11
Trabalho ou Prova 02
08/11 - Devolutiva
Orientações Gerais
O aluno deverá obter uma média total igual ou
superior a 7,0 (sete) para aprovação.

Não há trabalho (prova) para substituição de

nota.
O trabalho (prova) substitutivo deve ser
realizada nos casos de perda de um dos
trabalhos (provas) da disciplina, contemplando
toda a matéria do semestre.
O aluno só tem direito a realizar um único
trabalho (prova) substitutivo por disciplina.
Prova/Trabalho Substituto:
Matéria de todo o semestre, portanto utilize somente em
caso de extrema necessidade. Somente será efetuada em
caso de impossibilidade de realização do trabalho 1 ou 2;

Provas/Trabalhos:
Os trabalhos serão baseados nos conteúdos de sala de
aula.

Presença e notal final:

Para aprovação no curso, o aluno deve atingir pelo menos
75% de presença nas aulas e atingir a nota final minima
de 7,0;
 Próxima aula:
• MÓDULO A – Fundamentos de logística