ANÁLISE DE RISCOS

1. Método “what if”

 não é um método tão estruturado, mas segue um

determinado critério;
 tem relevada eficácia quando o grupo de estudos
possuem conhecimentos sobre o sistema a ser
analisado;
 requer conhecimento da missão de cada componente
do fluxo operacional
 avalia os desvios das intenções;
 requer habilidade para questionar as possíveis
perdas;
 considera detalhadamente, os resultados com
consequências negativas;
Vantagens do método “what if”
 efetuam-se quaisquer tipo de perguntas para qualquer tipo de
desvio possível;

 aplica as perguntas tanto ao fluxograma operacional como a

cada equipamento ou parte de um processo de trabalho;

 as perguntas são respondidas, ainda nas reuniões, não

demandando tempo para as soluções;

 obtenção de um relatório final direto após cada reunião;

 método que apresenta um custo muito baixo em relação aos

benefícios devido à simplicidade da aplicação;

 maior facilidade de visualização dos pontos críticos e da

necessidade de aquisição ou substituição da proteção
adequada.
Desvantagens do método “what if”

 as perguntas não efetuadas não serão registradas pelo

grupo de análise;

 os riscos ou pontos críticos não observados pelo

grupo serão esquecidos, permanecendo a
potencialidade de danos escondida aos olhos da
gerência;

 se o grupo não reunir conhecimento o resultado será

incompleto e os custos elevados em função de maior
número de reuniões.
Realização da análise pelo método “what if”

1. agrupa-se perguntas para áreas específicas

2. escolhe-se as áreas mais críticas em termos de

riscos

3. efetua-se as perguntas para os possívei desvios

4. consiste em efetuar perguntas do tipo:

“o que acontece se”

Exemplo de análise de riscos pelo método “what if”

LOCAL: MINA SUBTERRÂNEA

OPERAÇÃO: PEREFURAÇÃO DE ROCHAS

“WHAT IF”: O QUE OACONTECE SE NA PERFURAÇÃO DE ROCHAS

OCORREREM QUEDAS DE CHOCOS?

RISCOS CAUSAS EFEITOS MEDIDAS

PREVENTIVAS

queda de chocos vibrações danos materiais e efetuar o desmonte

pessoais dos chocos sempre
antes de iniciar o
serviço de
perfuração.

formação de poeiras deficiência no fluxo danos pessoais:

de água inalação de poeira e controlar o fluxo de
irritação das vistas ar e água.
uso de epi.
Exercício planilha “what if”
LOCAL:

OPERAÇÃO:

“WHAT IF”: O QUE OACONTECE SE ..........................................................................

...............................................................................................................................................
.
RISCOS CAUSAS EFEITOS MEDIDAS
PREVENTIVAS