O documento descreve um sistema de comportamento baseado em segurança com 4 componentes: investigação de riscos, coleta de dados, planos de ação e feedback. Ele explica como o processo de observação e feedback melhora a segurança e aumenta os comportamentos seguros ao longo do tempo. Finalmente, detalha um plano integrado de emergências para responder a incidentes.
O documento descreve um sistema de comportamento baseado em segurança com 4 componentes: investigação de riscos, coleta de dados, planos de ação e feedback. Ele explica como o processo de observação e feedback melhora a segurança e aumenta os comportamentos seguros ao longo do tempo. Finalmente, detalha um plano integrado de emergências para responder a incidentes.
O documento descreve um sistema de comportamento baseado em segurança com 4 componentes: investigação de riscos, coleta de dados, planos de ação e feedback. Ele explica como o processo de observação e feedback melhora a segurança e aumenta os comportamentos seguros ao longo do tempo. Finalmente, detalha um plano integrado de emergências para responder a incidentes.
• Investigação de antecedentes de comportamentos de risco; • Processo de observação e coleta de dados; • Planos de ação para identificar comportamentos e condições de risco; • Feedback regular; Princípios do CBS:
•Comportamento como causa de acidentes •Conseqüências da motivação do comportamento •Feedback é essencial para as melhorias •Diálogos mudam organizações O que ganhamos com isso?
•O processo de observação do comportamento e feedback fornece uma
visibilidade e controle sobre os indicadores pró-ativos de segurança, notadamente o percentual de comportamento seguro.
•Utilizando técnicas simples e eficazes, inicialmente, com poucos observadores,
mas gradativamente aumentando, eles observam os comportamentos seguros e de risco nas áreas, do indivíduo ou do grupo, que nos possibilita realizar o treinamento do grupo, promovendo a educação e a motivação de seus colegas . •Os dados obtidos são lançados e analisados para identificar as áreas com necessidade de melhorias. Estes resultados são discutidos nos grupos de trabalho e as melhorias são definidas.
•Os colaboradores começam a se sentir mais confortáveis com esta ferramenta
pró-ativa e, além de observarem e darem o feedback, cuidam-se mais um do outro, aumentado o seu nível de percepção e de comportamento seguro. EXEMPLO DE PREENCHIMENTO DO FORMÚLÁRIO DE OBSERVAÇÕES – CBS - MÊS DE AGOSTO
Estas são as observações deste mês:
COMPORTAMENTO SIM NÃO N/A Total Sim Total Não
1-Você observa algum comportamento
inseguro de algum colaborador de seu setor?
2- Você observa se os colaboradores
que transportam peso ou trocam ferramentas do seu setor, estão utilizando o sapato de segurança?
3- Você observa alguém do seu setor
utilizando ar comprimido para limpeza do corpo? MANUAL CBS
COMPORTAMENTO BASEADO EM SEGURANÇA Assuntos abordados no Treinamento CBS:
• Normas básicas de Segurança;
• Acidentes do trabalho; • Apresentação ao trabalho; • Proteções, dispositivos e instruções de Segurança; • Ferramentas manuais; • Instalações Elétricas; • Ar e gases comprimidos; • EPI´s - Uso e Conservação; • Movimentação e transporte manual de cargas; • Proteção contra incêndios; • Manuseio de produtos químicos; • Medidas disciplinares. NÓS TODOS CUIDAMOS! •O QUE É O NTC?
É um programa que foi elaborado pelo Board da Alemanha, pois a empresa
tem uma grande preocupação com a saúde, segurança e o meio ambiente em relação a todos os seus funcionários. A Freudenberg quer ser uma referência para todas as empresas do mercado.
•PARA QUE SERVE O PROGRAMA?
O programa tem por objetivo melhorar todas as condições de segurança,
saúde e meio ambiente de todas as empresas. Se algum projeto que foi executado em outra empresa do grupo, for aplicável a nossa empresa, o mesmo nos será indicado e vice-e-versa. NÓS TODOS CUIDAMOS!
COMO FUNCIONA?
Qualquer colaborador poderá elaborar um projeto relacionado à melhoria
de um destes itens: • Materiais de Segurança (Ex. Substituição de um produto perigoso); •Proteção do meio ambiente; •Segurança de máquinas, •Saúde Somente um projeto será o vencedor entre todas as empresas Freudenberg no mundo, e este receberá um prêmio em dinheiro, que será utilizado para melhorar um setor ou área comum na empresa. Auditoria realizada a cada 02 anos, pelo HSE Corporativo Em conjunto com operadores, engenheiros, líderes de Células, representante da manutenção e demais convidados da planta.
Na primeira auditoria realizada em 2004 foram anotados
470 itens com condição insegura.
Mensalmente demonstramos o status deste trabalho no
BOS.
A próxima auditoria será realizada no próximo ano.
5-S Um Processo e método para criar e manter a organização, a limpeza, a segurança e a alta performance no local de trabalho, através dos 5 passos: Passo 1 - Separação Livre-se do que não é necessário. Passo 2 - Organização Coloque o local de trabalho em ordem. Passo 3 - Limpeza Limpe o local de trabalho. Passo 4 - Padronização Crie procedimentos padrão no trabalho. Passo 5- Auto-Disciplina Desenvolva bons hábitos. Sistema Integrado de Emergências Freudenberg Durante as reuniões do Grupo de Contingência, levantou-se a necessidade de ter um grupo que pudesse conduzir o Plano de Abandono de Área, como também mais eficaz ao atendimento de várias emergências, como:
• Vazamento de gás, derramamento ou vazamento de
produtos químicos;
• Princípio de incêndio;
• Perturbações internas ou externas.
Estaremos treinando 52 colaboradores (em todos os turnos)