Treinamento e

Recrutamento Administração de
Desenvolvimento;
e Seleção Cargos e Salários;

Administração SUBSISTEMAS Administração

de Benefícios; DA ARH de Pessoal.

Segurança e Planejamento
Medicina Relações Trabalhistas de Recursos
do Trabalho; e Sindicais; Humanos;
 INFLUÊNCIAS AMBIENTAIS INFLUÊNCIAS AMBIENTAIS
EXTERNAS INTERNAS
Leis e regulamentos Missão organizacional
Sindicatos Visão, objetivos e estratégia
Condições econômicas Cultura organizacional
Competitividade Natureza das tarefas
Condições sociais e econômicas Estilo de liderança

PROCESSOS DE RH

AGREGAR APLICAR PESSOAS RECOMPENSAR DESENVOLVER MANTER MONITORAR

PESSOAS PESSOAS PESSOAS
 Desenho de cargos PESSOAS PESSOAS
 Recrutamento   Disciplina  Banco de
Avaliação de  Remuneração  Treinamento
desempenho dados
 Seleção  HST e QVT
 Benefícios e serviços  Mudanças  SIG
 Relações com
 Comunicações
sindicatos

RESULTADOS FINAIS
DESEJÁVEIS

Práticas éticas e socialmente Produtos e serviços competitivos Qualidade de vida no trabalho

responsáveis e de alta qualidade
 Recrutamento & Seleção
ETAPAS DO RECRUTAMENTO

1- Requisição 2 - Planejamento 3 - Pesquisar 4 - Triagem

Desligamento Recrutamento Banco de dados Análise de

Interno / Externo Currículos
Promoção
Outsorcing Anúncios
Transferência (Terceirização) Escolha dos
Remanejamento Mídia mais próximos
Critérios do perfil
Aumento quadro Etapas Escolas
Mudança perfil Faculdades

SELEÇÃO
 Recrutamento & Seleção
FONTES DE RECRUTAMENTO

Empresas de RH Head Hunters

Meios de
Sites da Intenet
TÉCNICAS comunicação

Banco de dados Entidades de

CV’s cadastrados Formação
Indicação dos
Funcionários
 Recrutamento & Seleção
ETAPAS DA SELEÇÃO

1- Entrevista 2 - Técnicas 3 - Contratação 4 – Feed Back

Profissional - R&S Retorno

Testes de Efetivar aos Participantes
conhecimento Negociação
Especialista em
Gestão de Técnicas Vivenciais CV – Banco
(Dinâmica) Documentação de Dados
Pessoas
Exame Médico Outplacement
Análise Psicológica
Requisitante (Encaminhamento
Contratação Recolocação)

CONCLUSÃO