GESTÃO DE PESSOAS

O Profissional de Gestão Financeira

Cabe ao gestor financeiro buscar a
maximização do retorno ao acionista,
entretanto, ele deve considerar que na relação
atual existem outros interessados na situação
da empresa, chamados de stakeholders, ou
seja, a maximização do retorno ao acionista
não pode ser obtida ao custo de práticas como
desmatamento, trabalho escravo ou
sonegação de impostos.

Desta maneira a relação muda de bilateral para

multilateral, onde o gestor financeiro
permanece em uma situação similar àqueles
equilibristas que procuram manter diversos
pratos girando ao mesmo tempo.
A mudança de relações já mostra que o
moderno gestor financeiro deve incorporar
ao seu cotidiano conceitos como
governança corporativa e sustentabilidade,
e além disso, voltando a sua função
principal (maximizar retorno aos
acionistas), é preciso visualizar a empresa
como um portfólio de projetos, cujo
somatório de seus retornos será o retorno
dos acionistas. O gestor deve, portanto, ter
a capacidade de avaliar e gerir projetos,
ressaltando que a empresa está inserida em
um contexto maior, e é por isso que a
avaliação destes projetos passa pelo
entendimento do ambiente externo e de
uma aderência a um planejamento
estratégico da empresa.
Quais as competências que o gestor
precisa ter para atingir o objetivo
proposto?

Na literatura clássica sobre o papel do

gestor financeiro (CFO) das empresas, a
definição é a seguinte:

• Maximizar o retorno do acionista.

A partir deste ponto, é possível fazer

alguns questionamentos:
 observando a velocidade
 a complexidade e a
 interligação das mudanças do mundo
atual
Esse objetivo permanece válido?
 Qual é o perfil do profissional de Gestão Financeira que as
empresas procuram?

 Proatividade
 Produtividade
 Especialização
 Capacidade de trabalhar em equipe
 Inteligência emocional
 Compatibilidade com os valores da empresa
 Flexibilidade
 Facilidade em tomar decisões
As empresas se queixam de não encontrar profissionais
qualificados para atuar na área e os profissionais reclamam de
baixos salários e poucas oportunidades

Com o aumento na complexidade da Gestão Financeira em nosso

país, as empresas procuram profissionais com um nível de
especialização ainda maior e não o encontram.
Currículo de Gestor Financeiro (Real)
Mini-currículo: 
Administrador, pós-graduado em Finanças, especializado em Gestão Empresarial
pela Western Ontário Business University - Canadá;

*Certificado pelo Programa de Capacitação e Formação de Multiplicadores de

Conhecimentos em Micro e Pequenas Empresas (MPEs) da Fundação Instituto de
Administração - FIA e Conselho Federal de Administração – CFA

*Coordenador Acadêmico,
*Professor de pós-graduação da Faculdade São Camilo;
*Consultor de Gestão Organizacional,
*Colunista de jornais, rádio e sites de negócios sobre Gestão.

*Áreas de Atuação: Finanças, Orçamento e Custos, RH, Empresas Familiares,

Marketing, Gestão Operacional, Planejamento Estratégico, Estudos de
Viabilidade, Suprimentos. Gestão de Crises de Pequenas e Médias Empresas.