Introdução à

Administração

William Rosseti
As Funções da administração
• Planejamento – é o processo de tomada de decisões, que
viabilizam uma situação desejada num determinado espaço de
tempo
• Organização – Organizar, estruturar e integrar os elementos
materiais e sociais necessários para o funcionamento da empresa
• Direção – É comandar ou guiar os esforços dos colaboradores na
busca dos objetivos
• Controle – Comparação entre o planejamento e o realizado
Conceitos Básicos
• Eficiência – Relação entre os recursos aplicados e os resultados
obtidos
• Eficácia – Sucesso na obtenção de resultados
• Produtividade – Capacidade de produzir em níveis satisfatórios
• Organização – Reunião de elementos ou qualquer
empreendimento humano estruturado intencionalmente para
atingir objetivos
Organizações
• Indústrias
• Bancos
• Comércio
• Entretenimento
• Energia
• Segurança

Organizações governamentais
• Ministérios
• Secretarias
• Repartições públicas

Organizações não governamentais

• Atividades culturais, sociais, filantrópicas
Conceitos Básicos
• Empresa – Conjunto de pessoas e patrimônio que se governa no
sentido de objetivos lucrativos
• Firma – Nome usado por uma empresa
• Norma – Determinam uma ação em determinada situação; regras.
• Plano – Resultado de um planejamento
• Políticas – Sistema que determina a forma ou estilo de gestão da
empresa
Conceitos Básicos
• Procedimentos – Como uma atividade deverá ser realizada
• Missão – razão de existência ou conjunto de objetivos para as quais
a Empresa foi criada
• Objetivo – Fim que se quer atingir de uma ação
• Meta – Orientações para que se possa atingir determinado objetivo
Grandes áreas da administração
• Administração de materiais – área dedicada à gerência de materiais da
empresa
• Administração da produção – área voltada para gerência de todos os
processos ligados à atividade-fim para qual a empresa foi criada ( quanto,
quando, o que, por que, como e onde produzir)
• Finanças – Área dedicada à circulação dos recursos financeiros da Empresa.
• Marketing – área dedicada ao estudo de estratégias para lançar, sustentar ou
promover produtos ou serviços
• Recursos Humanos – Administração dos “recursos humanos” que a empresa
necessita para realização de seus objetivos
 A administração envolve arte, técnica e
ciência. Arte porque administrar requer
elegância, beleza, estilo, intuição e
sensibilidade. Técnica porque requer o uso de
ferramentas concretas e conceituais. Ciência
porque se fundamenta em teorias, ideias e
conceitos.

Chiavenato
Referências
CHIAVENATO, Idalberto. Administração. Elsevier Brasil, 2011.
DOMINGOS, Reinaldo. Teoria geral da administração em resumo. 1996