UNIVERSIDADE ESTADUAL DA PARABA Centro de Cincias Sociais Aplicadas Departamento de Contabilidade

CONTABILIDADE DE CUSTOS PARTE V DEPARTAMENTALIZAO

Prof. Esp. damo da Cruz Barbosa

Campina Grande-PB Outubro/2011

Nenhum de ns to inteligente quanto todos ns juntos. Warren Bennis

Tenha como premissa: as pessoas demonstram boas intenes em suas atitudes. damo Cruz (05-10-2011)

OBJETIVOS
Conhecer a Departamentalizao; Comparar um ambiente com e sem departamentalizao; Verificar como os custos indiretos podem ser alocados em ambientes departamentalizados;

CONCEITOS
o procedimento de dividir ou segmentar a fbrica a fbrica. Cada segmento ser conhecido como Departamento, ou Centro de Custo. (DUBOIS et al, 2008 p. 86)

Um Centro de Custos uma unidade da empresa (uma seco, um departamento, uma pessoa ou um processo) com custos directos que lhe possam ser imputados. (Enciclopdia de Custos, 2011)

DEPARTAMENTALIZAO

Prod 1 Depto A CIF Prod 2

Depto B
Fonte: Adaptado de Dubois, 2008

Prod 3

ATRIBUTOS
Deve obedecer o fluxo da produo; Elaborar instrumento de medio da eficincia; Controle de gastos por departamento; O produto de um departamento pode ser matria-prima do outro; Necessita de pessoa responsvel para conduzir os trabalhos em cada departamento.

TIPOS DE DEPARTAMENTOS
Auxiliares: Prestam servios aos demais departamentos; Garante que as atividades ocorram sem problemas; No manuseiam matria-prima em fase de transformao; No operam mquinas. Ex.: controle de produo, compras, rh, manuteno.

TIPOS DE DEPARTAMENTOS
Produo: Cuidam das transformaes de matriasprimas em produtos finais; Aloca a mo-de-obra direta; Operam as mquinas. Ex.: Corte, montagem, acabamento, tintura.

EXEMPLO:

EXEMPLO: CUSTO SEM DEPARTAMENTALIZAO DIRECIONADOR GENRICO

RECURSOS (30% CARROS + 70% CAMINHES)
GUA MO-DE-OBRA MATERIAIS TOTAL

CUSTO TOTAL 500,00 2.200,00 2.500,00 5.200,00

100 CARRO 150,00 660,00 750,00 1.560,00

100 CAMINHES 350,00 1.540,00 1.750,00 3.640,00

EXEMPLO: CUSTO COM DEPARTAMENTALIZAO

CONSUMO DEPARTAMENTO 8.000 l caminho 2.000 l carros 200h caminho 20h carros 80% caminhes 20% carros CUSTO TOTAL 100 CARRO

RECURSOS

100 CAMINH ES 400,00

2.000,00 2.000,00 4.400,00

GUA
MO-DEOBRA MATERIAIS TOTAL

500,00
2.200,00 2.500,00 5.200,00

100,00
200,00 500,00 800,00

EXEMPLO: COMPARANDO CUSTO TOTAL COM E SEM DEPARTAMENTALIZAO

SEM DEPARTAM. 1.560,00 3.640,00 COM DEPARTAM. 800,00 4.400,00 DIFERENA -760,00 760,00

PRESTAES CARROS CAMINHES

TOTAL

5.200,00

5.200,00

TAXA DE APLICAO
Considerando que:
Os custos devem ser estimados no incio do processo produtivo para aplicao ao preo; Dependendo do preo da concorrncia ou do mercado os custos podem no compensar a produo; O custo real ser apurado posteriormente; Deve haver um ndice estimado denominado de Taxa de Aplicao.

EXEMPLO TAXA DE APLICAO

PRESTAES CARROS CAMINHES TOTAL CUSTO (MS) ESTIMADO R$ 800,00 R$ 4.400,00 R$ 5.200,00 Quantidade total de horas/homem ms = 4 X 220 = 880h/h

Custo Estimado = R$ 5.200,00 = R$ 5,91 ndice da atividade 880 Ou seja, para cada hora consumida na prestao de servio, existe um custo estimado de R$ 5,91 por hora/homem.

NA PRTICA 7.7.2
Manuteno MOI Seguro fbrica TOTAL 60.000 240.000 100.000 400.000 Prod X Prod Y Total 500 horas 300 horas 800 horas

Produto X Produto Y

Depto A Depto B Depto C Total 120.000 180.000 100.000 270 310 220 444,44 580,65 454,55 150 280 70 500 horas 66.666,67 162.580,65 31.818,18 261.065,49 120 30 150 300 horas 53.333,33 17.419,35 68.181,82 138.934,51 120.000 180.000 100.000 400.000,00

REFERNCIAS
DUBOIS, Alexy; KULPA, Luciana; SOUZA, Luiz Eurico de. Gesto de Custos e Formao de Preos. 2.ed. So Paulo: Atlas, 2008; KROETZ, Cesar Eduardo S. Apostila de Contabilidade de Custos I. UNIJU, 2001; ENCICLOPEDIA DE GESTO. Disponvel em: http://www.knoow.net/cienceconempr/gestao/centrodecustos.htm. Acesso em: 10/10/2011 s 21h;