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Alternativas Custo-Tempo e Aceleração de Projetos

 E se quiséssemos acelerar um projeto?

Tempo Tempo
Atividade Normal ou Custo Acelerado Custo
Esperado Normal ($) Acelerado
(semanas) (semanas)

A 2 100 1 400
B 7 1.000 3 3.000
C 4 2.000 2 4.000
D 3 1.000 1 5.000
E 2 2.000 1 4.000
Alternativas Custo-Tempo e Aceleração de Projetos

 E se quiséssemos acelerar um projeto?


Exercício Aceleração de Projetos

Custos Indiretos: Custos não diretamente associados a


algum pacote de trabalho (work package) ou atividade
Supervisão, administração, consultores, juros, etc
Custos que variam (crescem) no tempo
A redução da duração do projeto reduz os custos indiretos.

Custos Diretos :Custos associados diretamente à execução


de algum pacote de trabalho (work package) ou
atividadeTrabalho, materiais, equipamentos e
subcontratações.
A aceleração de atividades aumenta os seus custos diretos
(Crashing)
Crash e Slope...
É preciso encontrar o ponto ótimo entre
custo e tempo...
Exercício 1
Tempo Custos Indiretos Custos Diretos Custos Totais
19 400
18 350
17 300
16 250

Tempo Custos Indiretos Custos Diretos Custos Totais


19 400 470 870
18 350
17 300
16 250

E para fazer em 18?

Qual é a atividade a ser acelerada?


470

Acelere “A” (slope de 20 e é caminho crítico!)

18

2x

490

Tempo Custos Indiretos Custos Diretos Custos Totais


19 400 470 870
18 350 490 840
17 300
16 250
18

2x
490
E para fazer em 17? Qual é a atividade a ser acelerada?
Acelere “E” (slope de 50 e é caminho crítico!)
Por que não a C (slope de 40) ???

17
5

2x

540

Mas cuidado... Tempo Custos Indiretos Custos Diretos Custos Totais


19 400 470 870
Há três caminhos críticos! 18 350 490 840
17 300 540 840
16 250
17
5

2x

540

E para fazer em 16?

Qual é a atividade a ser acelerada?

Acelere “G” (slope de 70 e é caminho crítico!)


Por que não a “C” e “E” ???

16
5

2x 4x

610
Temp Custos Custos Custos
o Indiretos Diretos Totais 16
19 400 470 870 5
18 350 490 840
17 300 540 840 2x 4x
16 250 610 860 610

$1,000
$900
$800
$700
$600
Custo Indireto
$500 Custo Direto
$400 Custo Total
$300
$200
$100
$-
16 u.t. 17 u.t. 18 u.t. 19 u.t.

A programação otimizada de custo-tempo para o projeto é de 17 u.t. Custando $840.


4 2

2 5 3

730
3 5 2
1º Acelere D (10) Duração 14; Custos Direto 740

14

1X

740
2º Acelere A (20) Duração 13; Custos Direto 760

13

4X

1X

760
3º Acelere E (60); F(100); G(30) Duração 12; Custos Direto 760+60+100+30= 950

1X 12

4X
1X 4X

950
4
4º Acelere I (200); Duração 11; Custos Direto =950+200 = 1150

1X 11

4X
1X 4X 2X

1150
4
Tempo Custos Indiretos Custos Diretos Custos Totais
15 90 730 820
14 70 740 810
13 50 760 810
12 40 950 990
11 30 1150 1180
CE664ral

CE662ral

CE661ral

CE660ral
1 2 3 4 5
Provinha...
Exercício 2 – Página 300

Modo de resolver

Exercício 2
Unidades de tempo (u.t.) Custo Direto Custo Indireto Custo Total Atividade acelerada
19 $ 470 $ 400 $ 870 -
18 $ 490 $ 350 $ 840 A
17 $ 540 $ 300 $ 840 E
16 $ 610 $ 250 $ 860 G
Exercício 3 – Página 301

$1,400

$1,200

$1,000

$800 Custo Indireto


Custo Direto
$600
Custo Total
$400

$200

$-
11 u.t. 12 u.t. 13 u.t. 14 u.t. 15 u.t.

A programação otimizada de custo-tempo para o projeto é de 13 u.t. Custando $810.


Exercício 3 – Página 301

Modo de resolver

Exercício 3
Unidades de tempo (u.t.) Custo Direto Custo Indireto Custo Total Atividade acelerada

15 $ 730 $ 90 $ 820 -

14 $ 740 $ 70 $ 810 D

13 $ 760 $ 50 $ 810 A

12 $ 950 $ 40 $ 990 F,G,B ou F,G,E

11 $ 1.150 $ 30 $ 1.180 I
Exercício 4 – Página 302

$2,500

$2,000

$1,500

$1,000 Custo Indireto


Custo Direto
$500 Custo Total

$-
n as nas nas nas nas nas nas
a a a a a a a
m m m m m m m
0 se 1 se 2 se 3 se 4 se 5 se 6 se
1 1 1 1 1 1 1

A programação otimizada de custo-tempo para o projeto é de 13 semanas. Custando $1760.


Exercício 4 – Página 302

Modo de resolver

Exercício 4
Semanas Custo Direto Custo Indireto Custo Total Atividade acelerada
16 $ 680 $ 1.200 $ 1.880
15 $ 720 $ 1.130 $ 1.850 H
14 $ 790 $ 1.000 $ 1.790 B
13 $ 860 $ 900 $ 1.760 B
12 $ 930 $ 860 $ 1.790 D,E
11 $ 1.010 $ 820 $ 1.830 A,D,E
10 $ 1.290 $ 790 $ 2.080 E,F,G

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