1) Escolha uma empresa que tenha algum contato ou admire;

2) Imagine que trabalha na área de Compras dessa empresa e escolha um tipo de produt
3) Para esse tipo de produto ou serviço:
a) Faça uma análise rápida do mercado que fornece esse produto / serviço (busque da
b) Baseado na análise do mercado, escolha se vai priorizar estratégias comerciais ou té
c) Escolha uma das 6 estratégias apresentadas em aula e explique em linhas gerais com

RESPOSTAS DEVEM SER COLOCADAS NO MESMO ARQUIVO EXCEL COM AS DEMAIS RES

1) Empresa escolhida é o Pão de Açúcar.

2) Manteiga.
3a) Rivalidade entre a concorrência: Doriana, Tirolez, Aviação e President.
Poder de barganha dos fornecedores: As fábricas de manteiga podem utilizar do leite oriundo de inúm
Ameaça de novos produtos/serviços: Devido à cultura fitness, pessoas recorrem a produtos com men
Ameaça de novos concorrentes: fechar contratos de exclusividade com o fornecedor de leite, dificulta
Poder de barganha dos clientes: Nas plateleiras do mercado, o preço é um dos primeiros fatores a ser
3b) Neste caso, aplica a técnica, a partir do Reestruturação do relacionamento.
3c) Strategic Relationship: Através da reestruturação do relacionamento, devido ao corte do relaciona
po de produto (ex: as luvas que o Matheus compra na CSN) ou serviço (ex: serviço de impressão

o (busque dados na internet e coloque as referências que usou) - pode usar o modelo das 5 For
merciais ou técnicas - justifique brevemente.
has gerais como faria para implementá-la. Que tipo de análises faria? Usaria alguma ferramen

S DEMAIS RESPOSTAS DESSA LISTA

oriundo de inúmeras fazendas, não se limitando a apenas uma.

dutos com menos caloria. Dessa forma, torna-se cada vez mais necessário, a produção de manteigas com me
e leite, dificultando o acesso da matéria prima para os demais concorrentes, o que possivelmente encarecer
os fatores a ser observado pelo cliente. Isto se aplica, pois a manteiga é muito semelhante as demais, mesm

rte do relacionamento do fornecedor de leite, dado que a empresa passaria a produzir o seu próprio leite pr
 de impressão);

delo das 5 Forças de Porter caso ajude

ma ferramenta para negociar (ex: leilões que a CSN usa)?

nteigas com menos teor de gordura.

ente encarecerá o produto.
demais, mesmo variando o fornecedor. Desta forma, uma manteiga "premium" não possuirá um grande im

próprio leite provindo de vacas próprias. Essa estratégia reduziria o preço final unitário do produto.
um grande impacto na decisão do cliente. Logo, manteigas baratas tendem a serem mais vendidas.
 Uma empresa produz 4 produtos, sendo que cada um deles em fábricas distintas. As vendas acontecem nas lojas.
Para levar os produtos para as lojas eles tem que passar primeiro por um dos CDs (centros de distribuição).
Considerando os custos abaixo, defina a quauntidade de produtos que cada loja irá receber de cada CD.
Lembrando que você pode escolher qual será o tamanho (capacidade) de cada um dos CDs também.
Qual será o custo total logístico desse cenário?

Dados de entrada
4 produtos
Custos de transferência ($/unidade) Custos de distribuição ($/unidade)
Centro Distribuição Lojas
Fornecedor CD1 CD2 CD3 CD L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9
P1 2.000 16.240 8.204 CD1 12.62 12.62 115.00 115.00 38.00 110.00 270.00 520.00 150.00
P2 3.000 24.360 12.306 CD2 270.00 270.00 300.00 300.00 240.00 360.00 12.62 400.00 190.00
P3 14.375 12.634 14.303 CD3 150.00 150.00 116.00 116.00 145.00 265.00 190.00 362.00 12.62
P4 25.000 21.972 24.874

Demanda (unidades/ano)
L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9
P1 250 250 200 200 150 150 200 125 125
Capacidades e correspondentes custos fixos ($/ano) dos CD's P2 19 19 14 14 11 11 14 9 9
Capacidade1 1,440 P3 205 205 164 164 122 122 164 102 102
Custo fixo 1 5,360.00 P4 182 182 145 145 110 109 145 91 91
Capacidade 2 2,880
Custo fixo 2 9,648.00 Envio (unidades) Total recebido CD1 Total enviado CD1 Total recebido CD2 Total enviado CD2 Total recebido CD3 Total enviado CD3
Capacidade 3 4,320 Centro de Distribuição P1 0.000 1650.00 P1 288.000 0.00 P1 1362.000 0.00
Custo fixo 3 16,401.60 Fornecedor CD1 CD2 CD3 P2 85.000 75.00 P2 14.000 15.00 P2 21.000 19.00
P1 0.000 288.000 1362.000 P3 812.000 812.00 P3 190.000 190.00 P3 348.000 348
Custo variável de movimentação ($ por unidade)
17.90 P2 85.000 14.000 21.000 P4 748.000 748.00 P4 169.000 169.00 P4 283.000 283.00
Custo de movimentação é cobrado uma vez para os produtos que passam por cada CD P3 812.000 190.000 348.000
P4 748.000 169.000 283.000
Total 1645 661 2014 = 4320
Envio (unidades)
Lojas P1 Lojas P2 Lojas P3 Lojas P4
CD L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9
CD1 250.00 250.00 200.00 200.00 150.00 150.00 200.00 125.00 125.00 12.00 12.00 12.00 12.00 10.00 8.00 0.00 0.00 9.00 182.00 183.00 104.00 105.00 116.00 121.00 0.00 0.00 1.00 166.00 168.00 96.00 97.00 109.00 108.00 0.00 0.00 4.00
CD2 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 13.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 128.00 41.00 21.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 121.00 35.00 13.00
CD3 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 2.00 1.00 3.00 1.00 9.00 0.00 23.00 22.00 60.00 59.00 6.00 1.00 36.00 61.00 80.00 16.00 14.00 49.00 48.00 1.00 1.00 24.00 56.00 74.00

Custos Restrição demanda

Custo L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9
Envio para CD R$ 65,208.26 P1 250.00 250.00 200.00 200.00 150.00 150.00 200.00 125.00 125.00
Envio para Lojas 446794.1633333 P2 14.00 13.00 14.00 14.00 11.00 11.00 14.00 9.00 9.00
Custo capacidade C1 9648 P3 205.00 205.00 164.00 164.00 122.00 122.00 164.00 102.00 102.00
Custo capacidade C2 5360 P4 182.00 182.00 145.00 145.00 110.00 109.00 145.00 91.00 91.00
Custo capacidade C3 9648
Custo movimentação 77328
Total R$ 613,986.42

cd's podem ter 4 níveis de capacidade, cada um com um custo fixo

custo de fabricação é irrelevante

Software MATHCAD
EXERCÍCIO DA MINHA AULA DE MESTRADO NO MIT!

Sua empresa envia produtos entre as cidades de Boston, New York City, Buffalo e Cleveland.
Existem sete linhas de transporte entre essas cidades que você opera conforme o mapa abaixo.
Seu volume de cargas é razoalvemente constante semanalmente em cada uma das linhas,
você está interessado em fechar um contrato com um prazo maior para algumas transportadoras assumirem o transpo
você espera que se oferecer um conjunto de linhas para a mesma transportadora ela possa ter um custo menor e con

Você ofereceu as linhas para três transportadoras (Ajax, Baker, e Consolidated) e a resposta delas está na tabela aba

A. Qual (is) linhas você daria para cada transportadora? Considere que todas as linhas precisam ter uma e ape

B. Considere que você só vai poder usar uma transportadora se der no nímimo 3 linhas ou mais para ela. Com

C. Sua vida ficaria bem mais simples se tivesse que lidar com apenas uma transportadora. Se fosse esse o cas

D. Qual seria o custo adicional de ter apenas uma transportadora se comparado com a melhor solução?

Submeta sua resposta nesse mesmo arquivo.

Se for usar o Solver, mantenha as soluções do mesmo.

Número Origme/ Linhas / Combinações de linhas:

da linha Destino 1 2 3 4 5 6
1 BOS/BUF 1
2 BOS/CLE 1
3 CLE/BOS 1
4 NYC/BOS 1
5 BOS/NYC 1
6 CLE/NYC 1
7 BUF/CLE

Proposta de frete:
Ajax 525 650 600 475 475 525
Baker 500 650 650 500 500 500
Consolidated 550 600 625 450 450 475
Esses são os valores que as transportadoras cotaram para você
Cada coluna representa um conjunto de propostas.
Por exemplo, a coluna com o nome 7-6 representa a proposta de frete da combinação entre as linhas sete e seis (linhas de Buffa
Se as duas linhas forem dadas para a mesma transportadora, a Ajax cobraria $800 de frete, a Baker cobraria $1000 e a Consolid
 1
7
3
2 5 4
6
Número Origme/ Linhas / Combinações de linhas:
da linha Destino 1 2 3 4 5 6
1 BOS/BUF 1
2 BOS/CLE 1
3 CLE/BOS 1
4 NYC/BOS 1
5 BOS/NYC 1
6 CLE/NYC 1
7 BUF/CLE

Proposta de frete:
Ajax 525 650 600 475 475 525
Baker 500 650 650 500 500 500
Consolidated 550 600 625 450 450 475

Número Origme/ Linhas / Combinações de linhas:

Proposta de frete: 1 2 3 4 5 6
Ajax 0 0 0 0 0 0
Baker 1 0 0 0 0 0
Consolidated 0 0 0 0 0 0
SOMA 1.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000
<= <= <= <= <= <=
1 1 1 1 1 1

Custo total 3000 Linhas

Restrição
combinações 1
1.000000
=
1

A. A Baker ficaria com a linha 1,2 e 3, a Ajax com a 6 e 7 e a Consolidated com a 4 e 5, resultando em um custo de $3000
oras assumirem o transporte de uma ou mais linhas
er um custo menor e consequentemente possa lhe cobrar menos pelo serviço de transporte (frete cobgrado)

delas está na tabela abaixo.

s precisam ter uma e apenas uma transportadora.

s ou mais para ela. Como faria a divisão das linhas nesse caso?

dora. Se fosse esse o caso, qual seria a transportadora escolhida?

a melhor solução?

7 1-7 7-6 6-4 4-1 2-6 3-1 7-3 4-2

1 1 1
1 1
1 1
1 1 1

1 1 1
1 1 1 1

525 1000 800 950 900 975 1075 1050 1000

500 975 1000 975 1000 1000 1050 1100 975
550 1050 975 900 950 950 1100 1125 950

sete e seis (linhas de Buffalo para Cleveland e Cleveland para New York City).
obraria $1000 e a Consolidated $975.
 7 1-7 7-6 6-4 4-1 2-6 3-1 7-3 4-2
1 1 1
1 1
1 1
1 1 1

1 1 1
1 1 1 1

525 1000 800 950 900 975 1075 1050 1000

500 975 1000 975 1000 1000 1050 1100 975
550 1050 975 900 950 950 1100 1125 950

7 1-7 7-6 6-4 4-1 2-6 3-1 7-3 4-2

0 0 1 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0.000000 0.000000 1.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000
<= <= <= <= <= <= <= <= <=
1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 3 4 5 6 7
1.000000 1.000000 1.000000 1.000000 1.000000 1.000000
= = = = = =
1 1 1 1 1 1

ndo em um custo de $3000

2-3 4-5 3-5 1-7-6 7-3-5 6-4-1 4-1-7 7-3-1 6-4-2
1 1 1 1
1 1
1 1 1 1
1 1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1 1

1000 750 900 1375 1375 1450 1425 1400 1375

975 875 875 1350 1400 1375 1350 1375 1425
1050 725 950 1325 1500 1425 1375 1500 1325
 2-3 4-5 3-5 1-7-6 7-3-5 6-4-1 4-1-7 7-3-1 6-4-2
1 1 1 1
1 1
1 1 1 1
1 1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1 1

1000 750 900 1375 1375 1450 1425 1400 1375

975 875 875 1350 1400 1375 1350 1375 1425
1050 725 950 1325 1500 1425 1375 1500 1325

2-3 4-5 3-5 1-7-6 7-3-5 6-4-1 4-1-7 7-3-1 6-4-2

0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 0 0 0 0 0 0 0
1.000000 1.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000
<= <= <= <= <= <= <= <= <=
1 1 1 1 1 1 1 1 1
7-6-4 1-7-6-4
1

1
1

1 1
1 1

1350 1700
1400 1750
1425 1725
 7-6-4 1-7-6-4
1

1
1

1 1
1 1

1350 1700
1400 1750
1425 1725

7-6-4 1-7-6-4
0 0
0 0
0 0
0.000000 0.000000
<= <=
1 1
EXERCÍCIO DA MINHA AULA DE MESTRADO NO MIT!

Sua empresa envia produtos entre as cidades de Boston, New York City, Buffalo e Cleveland.
Existem sete linhas de transporte entre essas cidades que você opera conforme o mapa abaixo.
Seu volume de cargas é razoalvemente constante semanalmente em cada uma das linhas,
você está interessado em fechar um contrato com um prazo maior para algumas transportadoras assumirem o transpo
você espera que se oferecer um conjunto de linhas para a mesma transportadora ela possa ter um custo menor e con

Você ofereceu as linhas para três transportadoras (Ajax, Baker, e Consolidated) e a resposta delas está na tabela aba

A. Qual (is) linhas você daria para cada transportadora? Considere que todas as linhas precisam ter uma e ape

B. Considere que você só vai poder usar uma transportadora se der no nímimo 3 linhas ou mais para ela. Com

C. Sua vida ficaria bem mais simples se tivesse que lidar com apenas uma transportadora. Se fosse esse o cas

D. Qual seria o custo adicional de ter apenas uma transportadora se comparado com a melhor solução?

Submeta sua resposta nesse mesmo arquivo.

Se for usar o Solver, mantenha as soluções do mesmo.

Número Origme/ Linhas / Combinações de linhas:

da linha Destino 1 2 3 4 5 6
1 BOS/BUF 1
2 BOS/CLE 1
3 CLE/BOS 1
4 NYC/BOS 1
5 BOS/NYC 1
6 CLE/NYC 1
7 BUF/CLE

Proposta de frete:
Ajax 525 650 600 475 475 525
Baker 500 650 650 500 500 500
Consolidated 550 600 625 450 450 475
Esses são os valores que as transportadoras cotaram para você
Cada coluna representa um conjunto de propostas.
Por exemplo, a coluna com o nome 7-6 representa a proposta de frete da combinação entre as linhas sete e seis (linhas de Buffa
Se as duas linhas forem dadas para a mesma transportadora, a Ajax cobraria $800 de frete, a Baker cobraria $1000 e a Consolid
 1
7
3
2 5 4
6
Número Origme/ Linhas / Combinações de linhas:
da linha Destino 1 2 3 4 5 6
1 BOS/BUF 1
2 BOS/CLE 1
3 CLE/BOS 1
4 NYC/BOS 1
5 BOS/NYC 1
6 CLE/NYC 1
7 BUF/CLE

Proposta de frete:
Ajax 525 650 600 475 475 525
Baker 500 650 650 500 500 500
Consolidated 550 600 625 450 450 475

Número Origme/ Linhas / Combinações de linhas:

Proposta de frete: 1 2 3 4 5 6
Ajax 0 0 0 0 0 0
Baker 1 0 0 0 0 0
Consolidated 0 0 0 0 0 0
SOMA 1.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000
<= <= <= <= <= <=
1 1 1 1 1 1

Custo total 3025 Linhas

Restrição
Ajax e Baker 3025 combinações 1
Ajax e Consolidated 3075 1.000000
Baker e Consolidated 3050 =
1

B. Para resolver o problema, utilizamos o mesmo solver do programa passado com a adição de três restrições. Como cad
Dessa forma, rodamos inicialmente assumindo que a Ajax e a Consolidated deveriam receber no mínimo 3 linhas, e as
Além das 3 possíveis duplas, também deve-se considerar a possibilidade de cada uma das transportadoras sozinha, já
Comparando as 6 possibilidades consideradas, com menor custo foi a escolha da Ajax e Baker, somando um total de $
assumirem o transporte de uma ou mais linhas
m custo menor e consequentemente possa lhe cobrar menos pelo serviço de transporte (frete cobgrado)

as está na tabela abaixo.

ecisam ter uma e apenas uma transportadora.

u mais para ela. Como faria a divisão das linhas nesse caso?

. Se fosse esse o caso, qual seria a transportadora escolhida?

elhor solução?

7 1-7 7-6 6-4 4-1 2-6 3-1 7-3 4-2

1 1 1
1 1
1 1
1 1 1

1 1 1
1 1 1 1

525 1000 800 950 900 975 1075 1050 1000

500 975 1000 975 1000 1000 1050 1100 975
550 1050 975 900 950 950 1100 1125 950

e seis (linhas de Buffalo para Cleveland e Cleveland para New York City).
aria $1000 e a Consolidated $975.
 7 1-7 7-6 6-4 4-1 2-6 3-1 7-3 4-2
1 1 1
1 1
1 1
1 1 1

1 1 1
1 1 1 1

525 1000 800 950 900 975 1075 1050 1000

500 975 1000 975 1000 1000 1050 1100 975
550 1050 975 900 950 950 1100 1125 950

7 1-7 7-6 6-4 4-1 2-6 3-1 7-3 4-2

0 0 1 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0.000000 0.000000 1.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000
<= <= <= <= <= <= <= <= <=
1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 3 4 5 6 7
1.000000 1.000000 1.000000 1.000000 1.000000 1.000000
= = = = = =
1 1 1 1 1 1

ês restrições. Como cada transportadora precisa de no mínimo 3 linhas e temos 7 linhas no total, a divisão será entre no máximo 2 transpo
o mínimo 3 linhas, e assim por diante para as combinações possíveis. Os resultados foram salvos nas células D117 a D119.
portadoras sozinha, já que essa situação também satisfaz a condição do enunciado. Os resultados de cada transportadora individualmente
somando um total de $3025 e a distribuição está salva nas células variáveis do solver.
2-3 4-5 3-5 1-7-6 7-3-5 6-4-1 4-1-7 7-3-1 6-4-2
1 1 1 1
1 1
1 1 1 1
1 1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1 1

1000 750 900 1375 1375 1450 1425 1400 1375

975 875 875 1350 1400 1375 1350 1375 1425
1050 725 950 1325 1500 1425 1375 1500 1325
 2-3 4-5 3-5 1-7-6 7-3-5 6-4-1 4-1-7 7-3-1 6-4-2
1 1 1 1
1 1
1 1 1 1
1 1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1 1

1000 750 900 1375 1375 1450 1425 1400 1375

975 875 875 1350 1400 1375 1350 1375 1425
1050 725 950 1325 1500 1425 1375 1500 1325

2-3 4-5 3-5 1-7-6 7-3-5 6-4-1 4-1-7 7-3-1 6-4-2

0 1 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.000000 1.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000
<= <= <= <= <= <= <= <= <=
1 1 1 1 1 1 1 1 1

no máximo 2 transportadoras.

adora individualmente está na aba Questão 3c e 3d.

7-6-4 1-7-6-4
1

1
1

1 1
1 1

1350 1700
1400 1750
1425 1725
 7-6-4 1-7-6-4
1

1 1

1 1
1 1

1350 1700
1400 1750
1425 1725

7-6-4 1-7-6-4 Numero de linhas

0 0 4 >= 3
0 0 3 >= 3
0 0 0 >= 0
0.000000 0.000000
<= <=
1 1
EXERCÍCIO DA MINHA AULA DE MESTRADO NO MIT!

Sua empresa envia produtos entre as cidades de Boston, New York City, Buffalo e Cleveland.
Existem sete linhas de transporte entre essas cidades que você opera conforme o mapa abaixo.
Seu volume de cargas é razoalvemente constante semanalmente em cada uma das linhas,
você está interessado em fechar um contrato com um prazo maior para algumas transportadoras assumirem o transpo
você espera que se oferecer um conjunto de linhas para a mesma transportadora ela possa ter um custo menor e con

Você ofereceu as linhas para três transportadoras (Ajax, Baker, e Consolidated) e a resposta delas está na tabela aba

A. Qual (is) linhas você daria para cada transportadora? Considere que todas as linhas precisam ter uma e ape

B. Considere que você só vai poder usar uma transportadora se der no nímimo 3 linhas ou mais para ela. Com

C. Sua vida ficaria bem mais simples se tivesse que lidar com apenas uma transportadora. Se fosse esse o cas

D. Qual seria o custo adicional de ter apenas uma transportadora se comparado com a melhor solução?

Submeta sua resposta nesse mesmo arquivo.

Se for usar o Solver, mantenha as soluções do mesmo.

Número Origme/ Linhas / Combinações de linhas:

da linha Destino 1 2 3 4 5 6
1 BOS/BUF 1
2 BOS/CLE 1
3 CLE/BOS 1
4 NYC/BOS 1
5 BOS/NYC 1
6 CLE/NYC 1
7 BUF/CLE

Proposta de frete:
Ajax 525 650 600 475 475 525
Baker 500 650 650 500 500 500
Consolidated 550 600 625 450 450 475
Esses são os valores que as transportadoras cotaram para você
Cada coluna representa um conjunto de propostas.
Por exemplo, a coluna com o nome 7-6 representa a proposta de frete da combinação entre as linhas sete e seis (linhas de Buffa
Se as duas linhas forem dadas para a mesma transportadora, a Ajax cobraria $800 de frete, a Baker cobraria $1000 e a Consolid
 1
7
3
2 5 4
6
Número Origme/ Linhas / Combinações de linhas:
da linha Destino 1 2 3 4 5 6
1 BOS/BUF 1
2 BOS/CLE 1
3 CLE/BOS 1
4 NYC/BOS 1
5 BOS/NYC 1
6 CLE/NYC 1
7 BUF/CLE

Proposta de frete:
Ajax 525 650 600 475 475 525
Baker 500 650 650 500 500 500
Consolidated 550 600 625 450 450 475

Número Origme/ Linhas / Combinações de linhas:

Proposta de frete: 1 2 3 4 5 6
Ajax 1 0 0 0 0 0
Baker 0 0 0 0 0 0
Consolidated 0 0 0 0 0 0
SOMA 1.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000
<= <= <= <= <= <=
1 1 1 1 1 1

Custo total 3075 Linhas

Restrição
Ajax 3075 combinações 1
Baker 3200 1.000000
Consolidated 3100 =
1

C. Para resolver o problema, utilizamos o mesmo solver do programa passado, com uma restrição de que as transportado
Dessa forma, rodamos inicialmente assumindo que a Ajax deveria receber as 7 linhas, e depois rodamos para a Baker e
Assim, nesse caso a transportadora escolhida seria a Ajax, já que o custo ficou menor comparado com as outras, no va

D. O custo adicional de ter apenas uma transportadora é de $175, já que a melhor solução teve um custo de $3000 e com
assumirem o transporte de uma ou mais linhas
m custo menor e consequentemente possa lhe cobrar menos pelo serviço de transporte (frete cobgrado)

as está na tabela abaixo.

ecisam ter uma e apenas uma transportadora.

u mais para ela. Como faria a divisão das linhas nesse caso?

. Se fosse esse o caso, qual seria a transportadora escolhida?

elhor solução?

7 1-7 7-6 6-4 4-1 2-6 3-1 7-3 4-2

1 1 1
1 1
1 1
1 1 1

1 1 1
1 1 1 1

525 1000 800 950 900 975 1075 1050 1000

500 975 1000 975 1000 1000 1050 1100 975
550 1050 975 900 950 950 1100 1125 950

e seis (linhas de Buffalo para Cleveland e Cleveland para New York City).
aria $1000 e a Consolidated $975.
 7 1-7 7-6 6-4 4-1 2-6 3-1 7-3 4-2
1 1 1
1 1
1 1
1 1 1

1 1 1
1 1 1 1

525 1000 800 950 900 975 1075 1050 1000

500 975 1000 975 1000 1000 1050 1100 975
550 1050 975 900 950 950 1100 1125 950

7 1-7 7-6 6-4 4-1 2-6 3-1 7-3 4-2

0 0 1 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0.000000 0.000000 1.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000
<= <= <= <= <= <= <= <= <=
1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 3 4 5 6 7
1.000000 1.000000 1.000000 1.000000 1.000000 1.000000
= = = = = =
1 1 1 1 1 1

de que as transportadoras tem que ter 7 linhas.

rodamos para a Baker e para Consolidated. Os resultados foram salvos nas células D117 a D119.
do com as outras, no valor de $3075.

m custo de $3000 e com apenas uma transportadora o custo foi de $3075.

2-3 4-5 3-5 1-7-6 7-3-5 6-4-1 4-1-7 7-3-1 6-4-2
1 1 1 1
1 1
1 1 1 1
1 1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1 1

1000 750 900 1375 1375 1450 1425 1400 1375

975 875 875 1350 1400 1375 1350 1375 1425
1050 725 950 1325 1500 1425 1375 1500 1325
 2-3 4-5 3-5 1-7-6 7-3-5 6-4-1 4-1-7 7-3-1 6-4-2
1 1 1 1
1 1
1 1 1 1
1 1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1 1

1000 750 900 1375 1375 1450 1425 1400 1375

975 875 875 1350 1400 1375 1350 1375 1425
1050 725 950 1325 1500 1425 1375 1500 1325

2-3 4-5 3-5 1-7-6 7-3-5 6-4-1 4-1-7 7-3-1 6-4-2

1 1 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.000000 1.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000
<= <= <= <= <= <= <= <= <=
1 1 1 1 1 1 1 1 1
7-6-4 1-7-6-4
1

1
1

1 1
1 1

1350 1700
1400 1750
1425 1725
 7-6-4 1-7-6-4
1

1 1

1 1
1 1

1350 1700
1400 1750
1425 1725

7-6-4 1-7-6-4 Numero de linhas

0 0 7= 7
0 0 0= 7
0 0 0= 7
0.000000 0.000000
<= <=
1 1
Uma empresa produz 4 produtos, sendo que cada um deles em fábricas distintas. As vendas acontecem nas lojas.
Para levar os produtos para as lojas eles tem que passar primeiro por um dos CDs (centros de distribuição).
Considerando os custos abaixo, defina a quauntidade de produtos que cada loja irá receber de cada CD.
Lembrando que você pode escolher qual será o tamanho (capacidade) de cada um dos CDs também.
Qual será o custo total logístico desse cenário? O custo total é: R$ 657,964.45

Dados de entrada
4 produtos
Custos de transferência ($/unidade) Custos de distribuição ($/unidade)
Centro Distribuição Lojas
Fornecedor CD1 CD2 CD3 CD L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9
P1 2.000 16.240 8.204 CD1 12.62 12.62 115.00 115.00 38.00 110.00 270.00 520.00 150.00
P2 3.000 24.360 12.306 CD2 270.00 270.00 300.00 300.00 240.00 360.00 12.62 400.00 190.00
P3 14.375 12.634 14.303 CD3 150.00 150.00 116.00 116.00 145.00 265.00 190.00 362.00 12.62
P4 25.000 21.972 24.874

Demanda (unidades/ano)
L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9
P1 250 250 200 200 150 150 200 125 125
Capacidades e correspondentes custos fixos ($/ano) dos CD's P2 19 19 14 14 11 11 14 9 9
Capacidade1 1,440 P3 205 205 164 164 122 122 164 102 102
Custo fixo 1 5,360.00 P4 182 182 145 145 110 109 145 91 91
Capacidade 2 2,880
Custo fixo 2 9,648.00 Envio (unidades) Total recebido CD 1 Total enviado CD 1 Total recebido CD 2 Total enviado CD 2 Total recebido CD 3 Total enviado CD 3
Capacidade 3 4,320 Centro Distribuição P1 0.000 - P1 288.000 288.00 P1 1362.000 1,362.00
Custo fixo 3 16,401.60 Fornecedor CD1 CD2 CD3 P2 85.000 85.00 P2 14.000 14.00 P2 21.000 21.00
P1 0.000 288.000 1362.000 P3 812.000 812.00 P3 190.000 190.00 P3 348.000 348.00
Custo variável de movimentação ($ por unidade)
17.90 P2 85.000 14.000 21.000 P4 748.000 748.00 P4 169.000 169.00 P4 283.000 283.00
Custo de movimentação é cobrado uma vez para os produtos que passam por cada CD P3 812.000 190.000 348.000
P4 748.000 169.000 283.000
Total 1645 661 2014 <= 4320.000
Envio (unidades)
Lojas (P1) Lojas (P2) Lojas (P3) Lojas (P4)
CD L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9
CD1 - - - - - - - - - 16.00 18.00 12.00 12.00 10.00 8.00 - - 9.00 182.00 183.00 104.00 105.00 116.00 121.00 - - 1.00 166.00 168.00 96.00 97.00 109.00 108.00 - - 4.00
CD2 - - - - - 74.00 140.00 50.00 24.00 - - 1.00 - - - 13.00 - - - - - - - - 128.00 41.00 21.00 - - - - - - 121.00 35.00 13.00
CD3 250.00 250.00 200.00 200.00 150.00 76.00 60.00 75.00 101.00 3.00 1.00 1.00 2.00 1.00 3.00 1.00 9.00 - 23.00 22.00 60.00 59.00 6.00 1.00 36.00 61.00 80.00 16.00 14.00 49.00 48.00 1.00 1.00 24.00 56.00 74.00

Custos Restrição demanda

Custo L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9
Envio para CD R$ 65,208.26 P1 250.00 250.00 200.00 200.00 150.00 150.00 200.00 125.00 125.00
Envio para Lojas R$ 490,772.19 P2 19.00 19.00 14.00 14.00 11.00 11.00 14.00 9.00 9.00
Custo capacidade C1 R$ 9,648.00 P3 205.00 205.00 164.00 164.00 122.00 122.00 164.00 102.00 102.00
Custo capacidade C2 R$ 5,360.00 P4 182.00 182.00 145.00 145.00 110.00 109.00 145.00 91.00 91.00
Custo capacidade C3 R$ 9,648.00
Custo movimentação R$ 77,328.00
Total R$ 657,964.45

cd's podem ter 4 níveis de capacidade, cada um com um custo fixo

custo de fabricação é irrelevante

Software MATHCAD