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Objetivos: Introduzir conceitos de PCP; etapas principais do PCP Modelar matematicamente alguns problemas do PCP Recordando, EA 042 se prope a: Identificar os principais problemas de PCP Familiarizar-se com a metodologia da PO e da Otimizao Aprender modelagem matemtica de problemas
modelos lineares, no lineares, inteiros e mistos
Aprender uma linguagem de modelagem matemtica (MPL) Aprender a solucionar modelos usando pacotes comerciais
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Planejamento Agregado
Planejamento Agregado: Suponha que sabe-se a previso de vendas (demandas) para os prximos meses, D1, D2, ..., DT. O objetivo do Planejamento Agregado determinar os nveis dos recursos necessrios para produzir a demanda esperada. Ou seja, determinar os nveis mensais de: mo-de-obra produo estoque
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Planejamento Agregado
Planejamento Agregado Plano Agregado de Produo
Planejamento Agregado
Passo 2: Definir os custos relevantes
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Planejamento Agregado
B - Custo de Manter/Dficit Estoques
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Planejamento Agregado
C - Custo de Produzir em Hora Regular
slope CR
produo
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Planejamento Agregado
D - Custo de Produzir em Hora-Extra ou Subcontratao
slope CO
slope CS
produo
produo
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Planejamento Agregado
Exemplo:
Uma fbrica de bicicletas quer fazer o planejamento agregado para os prximos 6 meses. Hoje ela tem 300 empregados, 500 unidades em estoque e quer que haja 600 unidades no fim do horizonte de planejamento. Os custos unitrios de admisso e demisso so $500 e $1000, respectivamente. O custo de manter estoques/unidade.ms $80. A demanda agregada prevista para os prximos 6 meses e o nmero de dias teis em cada ms so:
Ms Janeiro Fevereiro Maro Abril Maio Junho Demanda 1280 640 900 1200 2000 1400 Dias 20 24 18 26 22 15
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Planejamento Agregado
Demanda Lquida Descontam-se o estoque inicial e o final
Demanda lquida de Janeiro = demanda bruta - estoque inicial = 1280 - 500 = 780 Demanda lquida de Junho = demanda bruta + estoque final = 1400 + 600 = 2000
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Planejamento Agregado
A otimizao do Plano Agregado de Produo visa encontrar para cada ms os nveis de produo em hora regular e hora-extra/subcontratao, o nvel de mo-de-obra empregada, e o nvel dos estoques de modo a minimizar o custo total. Custo total = custo de produo + custo de estoque
Planejamento Agregado
Estratgias radicais de produo:
Estoque Zero = despreza os custos de produo e minimiza somente os estoques
Fora de Trabalho Constante = calcula o nvel de mo-de-obra para satisfazer as demandas no horizonte de planejamento e no a altera mais.
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Planejamento Agregado
Estoque zero
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Planejamento Agregado
Custo da estratgia Estoque Zero Custo de admisses = $ 377.500 Custo de demisses = $ 145.000 Custo de estoques = $ 50.400 Custo Total = $ 572.900 Custo da estratgia Fora de Trabalho Constante Custo de admisses = $ 55.500 Custo de demisses = Custo de estoques = $ 524.960 Custo Total = $ 580.460
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Planejamento Agregado
Modelo Matemtico para o Planejamento Agregado
Parmetros: Variveis:
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subject to
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Soluo tima do PL
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Planejamento Agregado -
Suponha agora que exista um custo unitrio de dficit cp, penalizando demandas no satisfeitas. Como fica o modelo de PL?
Como no se aditem variveis negativas, usa-se um artifcio, introduzindo as variveis fictcias: I+t = estoque positivo I-t = dficit e definindo It = I+t - I-t I+t >=0 ; I-t >=0
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Maximizar
t 1
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