ndice

Diapositivo
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Informao
Introduo; Gesto de recursos Humanos; Recursos Humanos; Recrutamento; Recrutamento Interno; Recrutamento Externo; Seleco; Tcnicas de seleco; O que permite avaliar com as tcnicas de seleco; Legislao laboral; Concluso;
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Introduo
Neste trabalho vou abordar um pouco sobre recursos humanos, o que so ,os mtodos de recrutamento e seleco e a legislao laboral que se aplica.

Gesto de recursos humanos

Gesto de recursos humanos tem por finalidade seleccionar, gerir e orientar os colaboradores na direco dos objectivos e metas da empresa.

Recursos humanos
chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organizao. Mas o mais frequente deve chamar-se assim funo que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organizao.

Recrutamento
( o processo que visa localizar e atrair o maior nmero possvel de candidatos aptos a ocupar os cargos vagos na organizao.)

Interno; Externo.

Interno
quando existe uma vaga para um determinado tipo de tarefa e a empresa da a possibilidade aos seus funcionrios de a ocuparem , de disputarem essa vaga entre si e subirem na carreira. Este pode servir de motivao para os seus funcionrios.
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Externo
Este consiste na busca de candidatos no mercado de trabalho, ou seja, contratar uma pessoa de fora da empresa. O recrutamento externo ocorre aps verificar que no h possibilidade de fazer um recrutamento interno dentro da organizao.

Seleco
um processo pelo qual so escolhidas pessoas adaptadas a determinada ocupao ou esquema operacional. A seleco de pessoas funciona como uma espcie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organizao

Tcnicas de seleco
Testes de conhecimento; Testes de personalidade; Grafologia; Entrevistas de seleco; Dinmica de grupo.

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As tcnicas de seleco permitem avaliar:

A Liderana; A Organizao; O Relacionamento Interpessoal; O Raciocnio lgico; A Tomada de deciso; A Iniciativa; A Criatividade; A Autonomia; Os Conhecimentos tcnicos para exercer o cargo, etc.

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Legislao laboral (1/4)

Funo pessoal
Conceito; Objectivos; Tarefas; Interaco entre pessoal e organizao.

Direito de trabalho
Conceito e princpios gerais; Direitos e deveres das partes.

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Legislao laboral (2/4)

Contrato de trabalho ( aquele pelo qual uma pessoa se obriga, mediante retribuio, a prestar a sua actividade intelectual ou manual a outra pessoa, sob a autoridade e direco desta): Elementos essenciais a um contrato; Formas de cessao; Condies de celebrao e de caducidade do contrato de trabalho a termo; Durao e Organizao do tempo de trabalho: frias e faltas; Vicissitudes contratuais.

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Legislao laboral (3/4)

Tipos de contratos de trabalho:
Contrato de trabalho a termo; Contrato de trabalho de muita curta durao, desde que superior a uma semana; Contrato de trabalho a termo parcial; Contrato de trabalho com pluralidade de empregadores; Contrato de trabalho de intermitente; Contrato de trabalho com comisso de servio;
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Legislao laboral (4/4)

Contrato promessa de trabalho; Contrato para prestao subordinada de teletrabalho; Contrato de trabalho por tempo indeterminado para cedncia temporria; Contrato de pr-forma; Contrato de cedncia ocasional de trabalhadores.

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Concluso
Espero que a informao apresentada lhe tenha sido clara e lhe tenha esclarecido suas duvidas. Obrigado pela sua ateno!!!!

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Fim!!!