ALMEIDA GARRETT 2011-15

Semear hoje para colher amanh

"Toda a actividade que se apresenta como sendo
organizada deve orientar-se por princpios, objectivos e metodologias claramente definidos, dependendo o bom ou mau funcionamento de todo o processo, do grau de concretizao dos mesmos" (Leith, 1992)

25 Anos de Histria

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DEPARTAMENTO TCNICO-DESPORTIVO COMPETNCIAS.......................................................8 COMPETNCIAS DO SECCIONISTA........................................................................................15 Competncias da equipa Tcnica.........................................................................................18 Planeamento Desportivo.....................................................................................................24

REGULAMENTO DO CONSELHO CONSULTIVO...................................................25

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1. Introduo O Clube Jovem Almeida Garrett, chega ao Quarto de Sculo, 25 anos de idade com muitas alegrias e muitas histrias para contar. A vida do Clube fez-se ao longo dos anos de muitos saccrifcios, muita dedicao e muito suor por toda a gente que por c passou ao longo dos anos,. Outros clubes nasceram cresceram e morreram, mas o Garrett, sempre com as suas dificuldades, vai mantendo no contexto nacional a sua raa a sua fora e a sua vitalidade. Desportivamente conseguiu manter ao longo dos anos nveis de resultados e de presenas nas fases importantes de todos os escales, de forma regular. A Direco que se apresenta em funes alguns anos a esta parte, tem feito um trabalho importante, na medida em que com parcos recursos toda a estrutura se tem mantido dinmica, activa e com saldo muito positivo no captulo financeiro e de resultados desportivos. Uma das preocupaes fundamentais teve como objectivo a finalizao do saneamento financeiro do Clube, o que foi conseguido com muita mestria e sucesso por todos os intervenientes no processo nomeadamente pelo seu Presidente, Sr. Antnio Freitas e equipa de trabalho. Esta nova poca que se aproxima, apesar de momentneamente com obras em quase todos os pavilhes de treino e de jogo, de relanamento do Clube a outro nvel: crescimento ao nvel de estruturas e condies de trabalho, assim como treino para todos os elementos do Clube, de forma a que cada vez mais pessoas queiram vir para o Garrett e fundamentalmente quem sair, saia com saudades dos momentos que por c passou. O clube neste novo projecto reforou-se com mais pessoas que pensamos ns, vm dar mais exigncia desportiva no intuito de poder elevar os nveis desportivos do Clube.

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O Clube j trilhou muitos sucessos desportivos, diversas vezes Campees Nacionais, dezenas de vezes Campees Regionais, inmeros ttulos por esse Pas, assim como qualquer coisa por essa Europa fora, para alm de sucessos sociais, com muitas atletas Licenciadas, algumas Mestradas e quem sabe no futuro Doutoradas.

2. Objectivos Os objectivos, definidos de forma correcta e sistemtica, no sero esquecidos alguns dias mais tarde? Para evitarmos cair nesse tipo de erro, vamos definir primeiro o que um objectivo: "Alcanar um determinado nvel de eficincia numa tarefa, normalmente dentro de um limite de tempo determinado". Esta Direco tem como modelo de trabalho uma Filosofia em que no se acomoda, supera-se quando necessrio, ajuda a criar um clima de superao colectiva, tem capacidade de deciso porque acredita em si prpria, auto disciplinada, responsvel e no se sobrepe individualmente relativamente ao colectivo. Pretende mostrar trabalho, porque ningum confia na incompetncia, pretende agir com integridade, honestidade nas palavras e coerncia nas aces. O grande objectivo do Clube neste 1 Ano do Projecto a manuteno na 1 Diviso Nacional, assim como o aumento significativo de atletas do Clube. Nos anos subsequentes elevar o nvel de resultados em todos os escales.

2.1. Objectivos especficos - Interiorizar o modelo de jogo do Almeida Garrett para todas as atletas do Clube; - Objectivar as competncias da cada atleta;

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- Incrementar o sucesso nas nossas atletas, dirigentes e treinadores; - Melhorar a competncia dos nossos Treinadores; - Promover o Andebol Feminino no nosso Concelho; - Realizar o Kakygaia; - Realizar aces de carcter social e de convvio;

3.

Linhas orientadores O Projecto pretende integrar-se no mbito da comunidade escolar e

sua realidade e com uma ligao efectiva aos jovens em idade escolar (1, 2. e 3. ciclos), tendo em conta os meios e espaos disponveis para a sua realizao, nomeadamente: Fomentar a prtica da modalidade de Andebol na Escola, fundamentalmente J. Nicolau de Almeida e todas as escolas envolventes ao Clube e EB 2/3 de Soares dos Reis, atravs de Protocolos com estas Instituies. - Promover a participao de um nmero significativo de jovens, nestes quatro anos, tentando uma massificao, para posteriormente a seleco dos mais aptos para a alta competio e canalizando os outros para competio, assim como outras actividades de interesse. - Proporcionar a participao num quadro competitivo regular, e noutros eventos desportivos da modalidade, de forma a garantir uma formao adequada, enriquecedora e diversificada dos jovens com o objectivo de obviar as solicitaes que o jogo lhes coloca. - Possibilitar aos jovens uma actividade de treino/aprendizagem de qualidade. Monitores, Treinadores e Professores Licenciados em Educao Fsica, ou em fase terminal do mesmo. Desenvolver um conjunto de iniciativas com o intuito de divulgar a modalidade e sensibilizar para a sua prtica. - Motivar e fomentar o gosto pela modalidade atravs de actividades de carcter ldico, recreativo e competitivo.

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- Cooperar nas propostas de aprendizagem / competio escolhendo as situaes favorveis ao xito, segurana e bom ambiente na actividade. - Vivenciar o maior nmero de situaes motoras alargando interesses no plano da actividade fsica e procurando formas pessoais socialmente integradoras na realizao dos seus interesses. - Adquirir uma cultura desportiva base que possa ter continuidade na Escola e que permita futuramente uma opo consciente pela prtica da modalidade em que melhor individuais. - Desenvolver atitudes e comportamentos sociais mediante a capacidade de livre escolha, o desenvolvimento do autodomnio, a colaborao e o trabalho de grupo, o desenvolvimento do esprito desportivo, com nfase acentuada relativamente postura perante os agentes desportivos - rbitros e esprito de equipa. - Desenvolver uma conscincia crtica e adquirir progressivamente o equilbrio afectivo e emocional, com confiana e personalidade. satisfaa as necessidades e interesses

3.1. Os objectivos esto subdivididos em trs tipos: I) Subjectivos - Todos se devem divertir - Todos devem dar o seu melhor - Devemos ajudar sempre o colega do lado II) Objectivos Gerais - Ter todos os escales em funcionamento. - Ter nos escales de Bambis; Minis e Infantis pelo menos 2 equipas, ideal 4 (2014 - 2015), com representao oficial das Escolas Protocoladas. - Ter representao Nacional com atletas Dirigentes e Tcnicos nas respectivas Seleces.

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- Ter uma participao em numero significativo de atletas, nas Seleces Regionais. - Ter uma presena assdua de Treinadores do Clube em trabalhos das Seleces Regionais. - Promover a qualificao e competncia de Dirigentes e Treinadores (financiando aces de Formao). - Participar em todas as provas de mbito Nacional para o qual nos podemos qualificar. - Participar em todas as provas de Regional. - Organizar o Kakygaia todos os anos. - Organizar Trimestralmente "Festands". - Organizar Aces de Formao para Dirigentes; Treinadores. - Organizar aces de divulgao da modalidade e do Clube. - Organizar Festas Convvio ( Natal, Aniversrio do Clube (este ano 25 anos), Pscoa, S.Joo). - Organizar Actividades de Angariao de Fundos. III) Objectivos Especficos Sero descriminados por etapas de desenvolvimento. Os objectivos que interferem no comportamento das pessoas, so precisamente estes, tambm denominados de Desempenho, no de resultados. 4. "Modelo de Ensino - Aprendizagem do jogo" Metodologia a adoptar

4.1

O modelo de ensino- aprendizagem do jogo ir desenvolver-se em trs etapas, com diferentes objectivos pedaggicos, diferentes contedos programticos e diferentes meios de treino. Os contedos programticos iro complexificar-se ao longo das diferentes etapas, correspondendo o nvel inicial "ETAPA I" correspondente a Bambis

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e Minis, o nvel intermdio "ETAPA II" correspondente a Infantis e Iniciadas e o final "ETAPA III" correspondente a Juvenis. Este processo abrange desde a faixa etria correspondente a atletas do 1. Ciclo, 2. ciclo, 3. Ciclo at ao Secundrio. Numa orientao transversale longitudinal para dar assim seguimento ao trabalho desenvolvido em todas as etapas jovem atleta." com o objectivo de consolidar e aperfeioar todas as aprendizagens j iniciadas, assim como da plena Formao Desportiva da

DEPARTAMENTO TCNICO-DESPORTIVO COMPETNCIAS

1. Estruturao do Organigrama do Departamento 2. Definio do Modelo de jogo do Clube em Consonncia com a Direco e Coordenador Tcnico; 3. Elaborao do Dossier do Planeamento Desportivo do Clube 3.1 3.2 3.3 Plano longo prazo Plano pluri-anual ou Mdio prazo Planos Anuais com definio de Objectivos Gerais e Especficos

4. Elaborao do Dossier do Planeamento Desportivo e No Desportivo de Seniores; (Juniores); Juvenis; Iniciadas; Infantis; Minis e Bambis, Veteranas; 5. Dossier por escalo deve constar: 5.1 5.2 Documento de anlise dos resultados desportivos da (s) poca (s) anterior (es); Fichas de informaes pessoais de Atletas; Dirigentes, Tcnicos e Seccionistas;
5.3

Fichas de caracterizao individual fsica; tcnica; tctica; psicolgica. Fichas de avaliao Antropomtrica;

5.4

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5.5 5.6

Bateria de testes de controlo fsico definida com Coordenador Tcnico Bateria de fichas de dados estatsticos e seu tratamento ao nvel de anlise de treino, jogo e sua Avaliao, definida com Coordenador Tcnico;

5.7 5.8

Meios, formas, cronologia dos exerccios, definio da dosagem dos estmulos e posterior avaliao; Elaborao de uma bateria de fichas com exerccios tcnicos; tcticos, Planeamento das unidades de treino, numeradas datadas e avaliadas.

5.9

5.10 Fichas de controlo e indexao de videogravaes de jogos 5.11 Ficha de caracterizao Mdica passado e presente, a elaborar pelo Mdico do Clube; 5.12 Dirio da atleta, onde deve constar assiduidade, atrasos, n. jogos realizados, tempo de jogo, leses, ficha disciplinar, relatrio mensal de atitudes e comportamentos; 5.13 Fichas resumo de observaes de atletas para futuras aquisies;
5.14

Relatrios mensais entregar nos 3 dias subsequentes ao fim de cada ms, ao Coordenador Geral;

5. rgos Sociais do Clube 5.1 Assembleia Geral

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FERNANDO LOPES VIEIRA

Presidente Secretrio Vogal

5.2

Direco ANTNIO FREITAS Presidente de Direco Vice-Presidente Departamento Financeiro Vice-Presidente Departamento Relaes Humanas Vogal Departamento de Relaes Publicas Vogal Departamento de Logstica Desportiva Vogal Departamento de Transportes Vogal Departamento de Ideias e Projectos

5.3. Conselho Fiscal CARGOS A DESEMPENHAR Presidente Vice-Presidente

5.4.

Directores de Escalo
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ESCALO ANTNIO FREITAS Sniores Juvenis Iniciadas Infantis Minis Bambis Veteranos

5.5. Seccionistas COORDENADORES HELENA NOGUEIRA ESCALO Sniores Juvenis Iniciadas Infantis Minis Bambis Veteranos

5.6.

Responsabilidades Responsabilidade

Ruben Gonalves Pereira Andr Freitas

Coordenador Desportivo Coordenador Etapa I (Nvel Inicial) Coordenador Etapa II (Nvel Intermdio) Coordenador Etapa III ( Nvel Final) Projectos de Apoio Juvenis Comunicao Social rea Social Marketing e Imagem

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Scios Debate de ideias Equipamentos desportivos Transportes Internet e Blogs

5.7.

Directores de Campo NOMES Antnio Freitas FUNO Coordenador

Director de campo Director de campo Director de campo Director de campo Director de campo Director de campo Director de campo Nota: Existe um Regulamento especfico de Direitos, Deveres.

5.8. Directores de Escalo NOMESMESno COORDENADOR ANTNIO FREITAS FUNOSCALO Sniores Sniores Juvenis Juvenis Iniciadas Iniciadas Infantis - A Infantis - A Infantis - B

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Infantis - B Minis Minis Bambis Bambis Veteranas Veteranas

5.8.1. COMPETNCIAS DO DIRECTOR DE ESCALO 1. Coordenador do escalo Responsvel mximo perante Direco. 2. Elo Escalo Direco 3. Elo Equipa Tcnica - Direco
4.

Responsvel pela co-organizao e planeamento desportivo e no desportivo, em consonncia com as linhas orientadoras da Direco em relao aos objectivos, e em consonncia com os interesses da equipa Responsvel pela elaborao do oramento previsto de gastos e lucros do escalo, de acordo com directrizes da direco (elaborado em ficha modelo a entregar pelo Vice-Presidente da rea Financeira. Prazo de entrega 1 de Setembro)

5.

6. Responsvel pela execuo de todo e qualquer pagamento do escalo (Coordenar com o Vice-Presidente para a rea Financeira).
7.

Responsvel em conjunto com o Director de campo, da recepo das equipas de Arbitragem e equipa adversria, nos jogos em casa, receber sempre com cordialidade, respeito e educao; Responsvel por toda a logstica e organizao das deslocaes nos jogos fora de casa, entregar Direco com 15 dias de antecipao o programa detalhado, no cumprindo o prazo da sua inteira responsabilidade a sua organizao;

8.

9. Responsvel pelo cumprimento integral do contrato da atleta;

10.

Responsvel Disciplinar;

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11.

Responsvel por todo e qualquer contacto com entidades que se relacionem com o escalo, dando a conhecer Direco, sempre com 8 dias de antecipao, as Dmarches necessrias;

12. Responsvel pela promoo e divulgao do escalo, podendo delegar em equipas de trabalho, ou subgrupos, tarefas e projectos desta ndole, sempre em consonncia com as Directrizes da Direco e dos Projectos aprovados em Assembleia-Geral. Fora deste mbito, requer sempre a aprovao da Direco; 13. Responsvel pela ratificao dos contratos de todos os elementos do escalo, de acordo com directrizes da Direco;
14.

Elo

Mdico-Equipa;

Fisioterapeuta-Equipa

sempre

com

aviso

Direco; 15. Deve participar nas reunies no tcnicas, e nas de subgrupos com projectos do clube, quando for proposto e/ou se auto-propuser;
16.

Responsvel coordenador do desempenho do Seccionista; Deve enviar Relatrio Mensal, at ao dia 5 de cada ms; Responsvel coordenador do desempenho da equipa Tcnica; Deve enviar Relatrio Mensal, at ao dia 5 de cada ms;

17.

18. elemento coordenado pela Direco

5.9.

Seccionistas FUNOSCALO Sniores Sniores Juvenis Juvenis Iniciadas Iniciadas Infantis - A

NOMESMESno COORDENADOR -

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Infantis - A Infantis - B Infantis - B Minis Minis Bambis Bambis Veteranas Veteranas Nota: Existe um Regulamento especfico de Direitos, Deveres.

COMPETNCIAS DO SECCIONISTA

1. Responsvel pelas inscries das atletas, tcnicos e dirigentes do escalo; 2. Responsvel pelo material desportivo (equipamentos; coletes; bolas; material de apoio lhe entregue uma listagem no incio do ano que tem que ser igual no fim do ano); 3. Responsvel pelos C.I.P.As; 4. Responsvel pelos boletins de inscrio nos jogos; 5. Responsvel pelo material necessrio nos jogos (bolas; agua; mala de 1s socorros, etc.); 6. Responsvel pelos boletins de jogo;
7.

Responsvel por enviar por faxe nesse mesmo dia, para a Direco, cpia do boletim de jogo e eventuais ocorrncias, se se justificar, reforar com um telefonema; Responsvel pelo material em cada treino, verificando sempre no fim; Co-responsvel pela elaborao de fichas de estatstica, se os Tcnicos entenderem;

8. 9.

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10. Responsvel pela afixao de toda e qualquer documentao do Escalo, em concordncia com a Direco; 11. Co-responsvel pelo cumprimento do contrato da atleta;
12.

Co-responsvel com o Director e com a equipa Tcnica da participao em sorteios do Escalo, enviando em 24h uma cpia por faxe para a Direco;

13. Responsvel de toda a logstica do escalo 14. Responsvel de toda a estatstica de treino de acordo com directrizes da equipa tcnica; 15. Deve participar nas reunies no tcnicas, e nas de subgrupos com projectos do clube quando for proposto e/ou se auto-propuser; 16. Deve enviar Relatrio Mensal, at ao dia 5 de cada ms; 17. elemento coordenado pelo Director de escalo; 18. Responsvel pelas inscries das atletas, tcnicos e dirigentes do escalo; 19. Responsvel pelo material desportivo (equipamentos; coletes; bolas; material de apoio lhe entregue uma listagem no incio do ano que tem que ser igual no fim do ano); 20. Responsvel pelos C.I.P.As; 21. Responsvel pelos boletins de inscrio nos jogos; 22. Responsvel pelo material necessrio nos jogos (bolas; agua; mala de 1s socorros, etc.); 23. Responsvel pelos boletins de jogo;
24.

Responsvel por enviar por faxe nesse mesmo dia, para a Direco, cpia do boletim de jogo e eventuais ocorrncias, se se justificar, reforar com um telefonema; Responsvel pelo material em cada treino, verificando sempre no fim; Co-responsvel pela elaborao de fichas de estatstica, se os Tcnicos entenderem;

25. 26.

27. Responsvel pela afixao de toda e qualquer documentao do Escalo, em concordncia com a Direco;

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28. Co-responsvel pelo cumprimento do contrato da atleta;

29.

Co-responsvel com o Director e com a equipa Tcnica da participao em sorteios do Escalo, enviando em 24h uma cpia por faxe para a Direco;

30. Responsvel de toda a logstica do escalo 31. Responsvel de toda a estatstica de treino de acordo com directrizes da equipa tcnica; 32. Deve participar nas reunies no tcnicas, e nas de subgrupos com projectos do clube quando for proposto e/ou se auto-propuser; 33. Deve enviar Relatrio Mensal, at ao dia 5 de cada ms; 34. elemento coordenado pelo Director de escalo;

5.10. Treinadores NOMES COORDENADOR: Prof.Ruben Pereira Ruben Pereira - Treinador Principal Andr Freitas - Treinador Adjunto 3 4 5 6 7 8 - Treinador de G-Redes Sniores - SUB-COORDENADOR NVEL 3 - Treinador Principal Juvenis - NVEL 3 - Treinador Adjunto Juniores - NVEL 3 - SUB COORDENADOR NVEL 2 - Treinador Principal Iniciadas - NVEL 2 - Treinador Adjunto Iniciadas - NVEL 2 Ana Dias - Treinador Principal Infantis - A - NVEL 2
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ESCALO Sniores Sniores

1 2

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Ana Silva - Treinador Adjunto Infantis - A - NVEL 2 - Treinador Principal Infantis - B - NVEL 2 - Treinador Adjunto Infantis - B - NVEL 2 ANDR FREITAS - SUB COORDENADOR NVEL 1 12 Juliana Rodrigues - Treinador Principal Minis - A - NVEL 1 13 - Treinador Adjunto Minis - A - NVEL 1 14 - Treinador Adjunto Minis - A - NVEL 1 15 - Treinador Principal Minis - B - NVEL 1 16 - Treinador Adjunto Minis - B - NVEL 1 17 JOANA FREITAS - Treinador Principal Bambis - A - NVEL 1 18 - Treinador Adjunto Bambis - A - NVEL 1 19 - Treinador Principal Bambis - B - NVEL 1 20 - Treinador Adjunto Bambis - B - NVEL 1 Nota: Existe um Regulamento especfico de Direitos, Deveres. COMPETNCIAS DA EQUIPA TCNICA

9 10 11

1. Responsvel pela equipa que orienta, dirige e se responsabiliza; 2. Co-responsvel pelo cumprimento do contrato da atleta, nomeadamente ao nvel da conduta no treino e conduta em jogo; 3. Responsvel pela elaborao do Dossier do escalo, que deve conter: 3.1 Caracterizao da situao Dados relevantes do clube Condies de trabalho Caracterizao dos atletas (fichas biogrficas, avaliao, rendimento escolar, etc.). (Nota: atletas da Formao com mais que trs negativas, ficam impedidas de treinar, at recuperarem). 3.2 Planeamento Definio de objectivos pessoais de trabalho Definio de objectivos gerais e especficos da equipa de trabalho em consonncia com objectivos e directrizes da Direco 3.2.3 3.2.4 Planos multi-temporais e unidades de treino Definio de objectivos: formao valores inerentes ao saber ser e saber estar; preparao capacidades
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3.1.1 3.1.2
3.1.3

3.2.1 3.2.2

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motoras. 3.2.5 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3

Tctico-tcnicas

psicolgicas;

competio

rendimento previsto da equipa/atleta em competio Exerccios a utilizarem por blocos Assiduidade treinos, competio e eventos no desportivos Avaliao: componentes a avaliarem tcnica, tctica, fsica e psicolgica, momentos de forma, etc. Dados competitivos prova de participao, resultados gerais, relatrios de jogos, Rankings diversos, classificaes gerais, etc. Controlo do processo

3.4

Regulao do processo Reunies com atletas (avisar a Direco com pelo menos 5 dias); Reunies com pais (avisar a Direco com 7 dias pelo menos de antecedncia e sempre com a presena da mesma);

3.4.1

3.4.2

3.4.3
3.4.4

Reunies com dirigentes; Reunies do gabinete tcnico-desportivo (quinzenalmente, com o Coordenador do Nvel, ou quando se justifique), entregar acta Direco at 5 dias aps; Reflexes realizadas ao longo da poca desportiva (relatrios mensais - a entregar nos 3 dias subsequentes); Anlise dos resultados obtidos de acordo com os objectivos traados de formao, de preparao e de competio; Incremento da qualidade no treino: i. Domnio aprofundado do contedo do treino ii. Seleco criteriosa das condies de prtica iii. Interveno eficaz no processo

3.4.5

3.4.6 3.4.7

4. Colaborar no processo de definio do modelo de jogo do clube;

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5. Elaborar o planeamento desportivo e no desportivo, de acordo com as directrizes da Direco, nomeadamente de acordo com os objectivos do clube; 6. Promover e participar em todo e qualquer evento que o clube participe; 7. Participar quinzenalmente e obrigatoriamente nas reunies do gabinete tcnico; 8. Participar em reunies com a Direco quando solicitado para tal; 9. Entregar no final de cada poca desportiva, aps 15 dias teis, o dossier pronto e entreg-lo ao Coordenador Tcnico, que por sua vez f-lo- chegar Direco 5.11. Plantel Sniores N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Nomes Nasc. Posto Especifico Guarda-Redes

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5.12. Plantel Juvenis N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Nomes Ano Nasc. Posto Especfico

5.13. Plantel Iniciadas N 1 2

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Nomes

Ano Nasc.

Posto Especfico

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3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

5.14. Plantel Infantis N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

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Nomes

Ano Nasc.

Posto Especfico

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15 16 17 18 19 20

5.15. Plantel Minis N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Nomes Ano Nasc. Posto Especfico

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5.16. Plantel de Bambis N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Nomes Ano Nasc. Posto especfico

Planeamento Desportivo

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REGULAMENTO DO CONSELHO CONSULTIVO

1. A qualidade de membro do Conselho Consultivo (C.C.), resulta de um convite formulado por qualquer scio ou rgo do Clube, que tenha a aprovao da Assembleia-geral. 2. Podem compor o C.C.: a) Pais e outros familiares; b) Representantes de entidades oficiais (F. A. P.; A.A P.; C.M.G.; J.F.; INDESP; G.C.P. ; etc. ) c) Representantes de escolas com atletas no clube d) Representantes polticos de Gaia, a nvel central e) Outros que se coadunem com o presente regulamento 3. So direitos dos membros do C.C. , os dispostos no regulamento de scios

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4. So deveres dos membros do C.C. , ter lugar sentado nos jogos em casa, usufruir da utilizao do BAR de uma forma gratuita, angariao de fundos e apoios para o clube
5.

O C.C. tem como funo essencial, coadjuvar a Direco na ligao entre o Clube e a comunidade, nomeadamente atravs da angariao de apoios humanos, logsticos e financeiros.

6. O C.C. rene mensalmente e, de entre os seus membros, ser eleito um Presidente, que coordenar as reunies. No prazo de uma semana ser entregue um relatrio Direco 7. Os membros do C.C. podem exonerar-se a qualquer momento, justificando-o por escrito, e s podem ser excludos por falta grave, apreciada pela Direco e aps ratificao em Assembleia-geral 8. O mandato de cada membro do C.C. de 2 pocas desportivas, com direito a prorrogao, aprovada por Assembleia-geral 9. Os casos omissos sero resolvidos em reunies de Assembleia-geral

REGULAMENTO DO CONSELHO DE DISCIPLINA

Art. 1 A qualidade de membro do Conselho de Disciplina (C.D.) resulta de um convite formulado por qualquer scio, amigo do andebol ou rgo do Clube, que tenha a aprovao da Direco Art. 2 O C.D. composto por 7 elementos a seguir descriminados: a) Presidente convidado pela Direco b) 2 Dirigentes de escales c) 2 elementos da Direco d) 2 Encarregados de Educao convidados

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CLUBE JOVEM ALMEIDA GARRETT - PROJECTO 2011-2015

Art. 3 O C.D. sendo um rgo de apoio tem como funo essencial, a resoluo de todos os casos de falta de Disciplina, nomeadamente desrespeito, corrupo, inverdades, m conduta social, outros. Art. 4 As sanes disciplinares sero concretizadas por um regulamento a elaborar pelo C.D., podendo ser alterado e aprovado com um aviso prvio de 30 dias em relao data de alterao. Podendo ir desde uma simples advertncia por escrito, passando por sanes pecunirias, suspenso temporria e at em casos extremos, expulso de toda a actividade no clube. Art. 5 O C.D. rene mensalmente, em data a designar pelo prprio, salvo em situaes em que se justifique maior frequncia. No prazo de 48 horas aps cada reunio, ser entregue Direco um relatrio da mesma, que ser executado nas 24 horas seguintes. Art.6 Os membros do C.D. podem exonerar-se a qualquer momento, justificando-o por escrito, e s podem ser excludos por falta grave, apreciada e ratificada pela Direco. Art. 7 O mandato de cada membro do C.D. de 2 pocas desportivas ( Agosto a Julho) com direito de prorrogao, salvo os elementos que so capits, que de 1 poca desportiva, aprovado por Direco. Art. 8 Os casos omissos sero resolvidos dentro do prprio C.D.

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