TIPOLOGIA E MODELOS DE ORGANIZAOi H diversas formas ou desenho que uma organizao pode ter.

Cada um deles adequado para diferentes tipos de organizao, condicionadas pelo seu ambiente, tamanho, caractersticas e ramo de atuao, podendo ser: do tipo Linear, Funcional e Linha e Staff. 1) ORGANIZAES DO TIPO LINEAR Tipo de Caractersticas Organizao Autoridade Linear nica (linear) Vantagens Desvantagens Observaes Estrutura simples; Rigidez e Adequada inflexibilidade; quando as tarefas so padronizadas e sem modificaes; Adequada Autoridade Linha formal de Clara os no quando comunicao delimitao de baseada responsabilida comando nico; servios especializados de e provm de autoridade; terceiros; Centralizao Fcil Excessiva das decises implantao; importncia da chefia; Aspecto Organizao Chefe piramidal estvel; generalista, no

tendo conhecimento especfico em algo; de Indicado para Acmulo tarefas nos pequenas nveis superiores empresas; quando a empresa cresce; Comunicao demorada; 2) ORGANIZAES DO TIPO FUNCIONAL Tipo de Caractersticas Organizao Autoridade Funcional funcional (dividida); Vantagens Desvantagens Observaes Diluio e Criadas com Mxima viso perda da uma especializao voltada para a dos rgos ou autoridade; sua realidade departamentos; interna, ou seja, para si prpria; Linha direta de Melhor comunicao; superviso tcnica; Descentralizao; Comunicao clara e direta; nfase na Diviso das especializao; funes de controle

e direo das funes de organizao e planejamento; Subordinao mltipla Concorrncia entre especialistas Fcil gerao de conflitos e tenses internas; Ganho em agilidade embora haja o risco da perda do controle; Objetivos podem causar confuso; 3) ORGANIZAES DO TIPO LINHA DE STAFF Tipo de Caractersticas Vantagens Organizao Assessoria Linha e Fuso da Staff estrutura linear especializada com princpio de com a autoridade nica; funcional; Atividade Existncia de conjunta e linhas formais coordenada de com linhas linha e staff; diretas de comunicao; Separao entre rgos executivos e de apoio; Coexistncia da autoridade hierrquica (linha) com a autoridade de

conhecimento (staff); i Elaborado pelo tutor Alecir Ribeiro. Desvantagens Observaes Possibilidade Combina de conflitos vantagens dos entre linha e desenhos staff; anteriores; Dificuldade de Linha: rgos obteno de de execuo das equilbrio entre tarefas linha e staff; principais, com autoridade linear;