EMPREENDEDORISMO

CURSO: Tecnologia em Redes de Computadores

Prof Walter Saraiva Lopes

EMPREENDEDORISMO

AULA 03 Mandamentos do Empreendedor.

OBJETIVO DA AULA: Identificar o perfil Empreendedor ou como desenvolver.

OS 10 MANDAMENTOS DO SUCESSO
1. Assumir riscos Talvez essa seja a caracterstica mais conhecida dos empreendedores. Mas o verdadeiro empreendedor aquele que assume riscos calculados e sabe gerenciar o risco, avaliando as reais chances de sucesso. Assumir riscos tem relao com desafios. E para o empreendedor, quanto maior o desafio, mais estimulante ser a jornada empreendedora.
" preciso menos tempo para fazer algo da maneira certa do que explicar por que foi feito da maneira errada".
Henry Longfellow

OS 10 MANDAMENTOS DO SUCESSO
2. Identificar oportunidades Para a maioria das pessoas, as boas idias so daqueles que as v em primeiro, por sorte ou acaso. O empreendedor visionrio e um exmio identificador de oportunidades, sendo um indivduo curioso, criativo e atento a informaes, pois sabe que suas chances melhoram quando seu conhecimento aumenta.
Milhes viram a ma cair, mas s Newton perguntou por qu.

OS 10 MANDAMENTOS DO SUCESSO
3. Conhecimento So sedentos pelo saber e aprendem continuamente, pois sabem que quanto maior o domnio sobre um ramo de negcio, maior sua chance de xito. O conhecimento pode vir da experincia prtica, de informaes em publicaes especializadas, em centros de ensino ou de dicas de pessoas que montaram empreendimentos semelhantes.

O homem pode tanto quanto sabe.

Francis Bacon

OS 10 MANDAMENTOS DO SUCESSO
4. Organizao Os empreendedores sabem obter e alocar os recursos materiais, humanos, tecnolgicos, e financeiros, de forma racional, procurando o melhor desempenho para o negcio. Eles planejam, planejam, planejam... A desorganizao, principalmente no incio do negcio, compromete seu funcionamento e desempenho.
No h atalhos para os lugares aos quais vale a pena chegar.
Beverly Sills

OS 10 MANDAMENTOS DO SUCESSO
5. Tomar decises No se sentem inseguros, sabem tomar as decises corretas na hora certa, principalmente nos momentos de adversidade, sendo um fator chave para o seu sucesso. E mais, alm de tomar decises, implementam suas aes rapidamente.

A velocidade s faz sentido quando voc sabe aonde quer chegar.

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6. Liderana Liderar saber definir objetivos, orientar tarefas, combinar mtodos e procedimentos prticos, estimular as pessoas no rumo das metas traadas, alm de favorecer relaes equilibradas dentro da equipe. saber valorizar, estimular e recompensar a equipe, formando um time em torno de si. Dentro e fora da empresa o homem de negcios faz contatos, seja com clientes, fornecedores ou empregados. 8
A liderana existe quando h um movimento em direo a um objetivo

Amyr Klink

OS 10 MANDAMENTOS DO SUCESSO
7. Dinamismo Um empreendedor de sucesso nunca se acomoda e cultiva um certo inconformismo diante da rotina. Eles implementam suas aes com total comprometimento. Atropelam as adversidades, ultrapassando os obstculos, com uma vontade mpar de "fazer acontecer". So determinados, dinmicos e muito dedicados.
S o melhor o suficiente.
Autor ignorado

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8. Independncia Eles querem estar frente das mudanas e ser donos do prprio destino. Querem criar algo novo e determinar seus prprios passos, abrir seus prprios caminhos, ser seu prprio patro. O empreendedor deve ser livre, evitando protecionismos que possam, mais tarde, se transformar em obstculos aos negcios.
No a montanha que conquistamos, mas a ns mesmos.
(Sir Edmund Hillary - o primeiro a escalar o Monte Everest)

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9. Otimismo Essa uma caracterstica das pessoas que enxergam sucesso ao invs de imaginar o fracasso. O empresrio de sucesso sabe olhar alm e acima das dificuldades. Eles adoram o seu trabalho, sendo esse amor o principal combustvel que os mantm cada vez mais animados e auto determinados, tornando-os os melhores vendedores de seus produtos e servios.
Nada est em nosso poder como a prpria vontade.11
Santo Agostinho

OS 10 MANDAMENTOS DO SUCESSO
10. Tino Empresarial Os empreendedores transformam algo de difcil definio, uma idia abstrata, em algo concreto, que funciona. Sabem agregar valor aos servios e produtos que colocam no mercado. O que muitos chamam de sexto sentido, intuio ou faro empresarial , na verdade, a soma de todas as qualidades descritas. importante saber que cliente, fornecedores e concorrentes s respeitam os que se mostram altura do desafio.
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O real no est na sada e nem na chegada, est na travessia.

Guimares Rosa

AMBIENTE E RECURSOS

Se uma pessoa vive em um ambiente em que ser empreendedor visto como algo positivo. Pessoas Regies Pases

Ento ter motivao para criar o seu prprio negcio.

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HABILIDADES DOS EMPREENDEDORES

Habilidades Tcnicas Habilidades Gerenciais Caractersticas Pessoais

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DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO PARA CURSO DE REDES DE COMPUTADORES

Diagnosticar, desenvolver e criar oportunidades Oportunidade de negcios Identificar em si caractersticas do perfil empreendedor Treinar prticas de empreendedorismo Viso geral de novos negcios

VOC PRECISA SER UM EMPREENDEDOR?

No!
Nem todo mundo nasceu ou quer ser um empreendedor. Nem todos gostam de tomar decises, pensar, planejar, se organizar... Nem todos nasceram para liderar! No querer ser um empreendedor no vergonha, apenas uma opo, afinal de contas, todas as empresas precisam de comandados, alm dos comandantes. No sinnimo de ineficincia. A pessoa pode ser 16 muito eficiente no que faz e no ser empreendedor.

A ESCOLHA SUA...

Mas nunca se esquea: Os melhores cargos, salrios e fortunas esto e sempre estaro nas mos dos

EMPREENDEDORES
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