Ministrio da Sade

Secretaria Executiva

Urgncia e Emergncia

Braslia-DF Janeiro 2001

 2001. Ministrio da Sade permitida a reproduo parcial ou total, desde que citada a fonte. Tiragem: 50 exemplares Ministro de Estado da Sade Jos Serra Chefe de Gabinete Otvio Azevedo Mercadante Secretrio Executivo Barjas Negri Chefe de Gabinete Silvandira Paiva Fernandes Supervisor Administrativo do Fundo Nacional de Sade Sady Carnot Falco Filho Subsecretrio de Assuntos Administrativos Ailton de Lima Ribeiro Subsecretrio de Planejamento e Oramento Sebastio Carlos Alves Grilo Coordenador-Geral de Oramento e Finanas Arionaldo Bonfim Rosendo Coordenador-Geral de Planejamento Anoildo Felisdrio dos Santos Ministrio da Sade Gabinete do Secretrio Executivo Esplanada dos Ministrios - Bloco G - 3 andar Telefone: (61) 315 2133 CEP 70058-900 - Braslia-DF Equipe Tcnica da Coordenao-Geral de Planejamento Carlos Alberto de Matos Responsvel pela Elaborao Fernando Ferreira Daltro Joelma Medeiros Henriques Jos Rivaldo Melo de Frana Jos Wanderley Ferreira Mrcia Batista de Souza Muniz Marcus Csar Ribeiro Barreto Grficos Eduardo da Costa Martins Suely Oliveira Campos Ficha catalogrfica Brasil. Ministrio da Sade. Secretaria Executiva Urgncia e emergncia: sistemas estaduais de referncia hospitalar para o atendimento de urgncia e emergncia / Ministrio da Sade, Secretaria Executiva. Braslia : Ministrio da Sade, 2001. 28p. ISBN 85-334-0279-1 1. Servios mdicos de emergncia Sistemas estaduais. I. Ttulo.

1 Conceito .......................................................................................... 5 2 Funcionamento ................................................................................ 5 3 Critrios para Habilitao ................................................................. 7 4 Responsabilidades ........................................................................... 8 5 Breve Avaliao ................................................................................ 9 6 Planejamento ................................................................................... 12 6.1 Plano Plurianual - PPA 2000/2003 ........................................... 12 6.1.1 Urgncia e Emergncia - Programao Fsica e Financeira 2000/2003 ........................................................... 14 7 Legislao, Normas e Textos ........................................................... 26

U r gncia e E m e r gncia

1 Conceito As principais causas de mortalidade na populao das regies metropolitanas, na faixa etria entre 15 e 49 anos, so acidentes, envenenamentos e violncias. Essas causas, mesmo consideradas em conjunto, superam as doenas cardiovasculares e neoplasias. So tambm as mais importantes causas de incapacitao fsica permanente ou temporria nessa populao, levando a perdas econmicas, previdencirias e grandes dispndios em tratamentos de complicaes na sade dos pacientes. Isso pode ser evitado, uma vez que boa parte das complicaes ocorrem em funo de atendimentos realizados de forma inapropriada durante a fase aguda. Esse quadro apontou para a necessidade de melhor estruturar o atendimento imediato de forma a torn-lo resolutivo e eficaz. Considerando esses agravos sade, o Ministrio da Sade criou mecanismos de apoio Implantao dos Sistemas Estaduais de Referncia Hospitalar para o Atendimento de Urgncia e Emergncia. O objetivo estimular e apoiar, em cada estado, a organizao e conformao de Sistemas de Referncia Hospitalar no atendimento s urgncias e s emergncias. Tais Sistemas englobam a assistncia pr-hospitalar (APH), centrais de regulao, hospitais de referncia, treinamento e capacitao das equipes de atendimento. Busca-se desenvolver um Sistema organizado a partir de Hospitais Especializados Tipo I, Hospitais Gerais Tipo II e Hospitais Gerais Tipo III definidos adiante - hierarquizados segundo nveis crescentes de complexidade dos servios para urgncias e emergncias. 2 Funcionamento Elegeu-se como rea de ateno, inicialmente, todas as capitais e os municpios com populao superior a 500 mil habitantes. Dessa forma, foram priorizadas as unidades de referncia com grande poder de resolutividade, 5

tanto em recursos tecnolgicos como na rea de recursos humanos, contando com equipes de profissionais especializados para o atendimento ininterrupto (24 horas) de urgncias e emergncias. As unidades hospitalares foram estudadas pelas Comisses Intergestores Bipartite e enquadradas segundo os requisitos especificados no item Critrios para Habilitao, com objetivo de serem dotadas de condies necessrias para conformao dos Sistemas Estaduais de Referncia Hospitalar para o Atendimento s Urgncias e Emergncias. Os hospitais includos nos Sistemas passam, ento, a ter direito a um valor adicional sobre uma srie de procedimentos, de acordo com a complexidade dos servios, sendo que o adicional para o hospital Tipo I corresponde a 20%, para o Tipo II a 35% e para o Tipo III a 50% sobre valores normais. Os atendimentos s urgncias e s emergncias psiquitricas somente faro jus remunerao adicional quando realizadas nos hospitais gerais Tipo II ou III. De acordo com os requisitos estabelecidos, os hospitais que integram os Sistemas de Referncia podem ser divididos da seguinte forma: Hospital Tipo I so hospitais especializados que contam com recursos tecnolgicos e humanos adequados ao atendimento de urgncias e emergncias, de natureza clnica e cirrgica, nas reas de pediatria, traumatoortopedia ou cardiologia. Devem dispor de rea fsica e instalaes compatveis e adequadas para acolhimento e atendimento especializado aos portadores de danos e/ou agravos especficos, bem como dispor de recursos tecnolgicos mnimos e indispensveis para diagnstico e/ou tratamento em situaes de urgncia e emergncia. Sobre os valores normais, h o adicional de 20% para um conjunto determinado de procedimentos compatveis com o nvel de complexidade dos atendimentos nesses hospitais. Hospital Tipo II so hospitais gerais que dispem de unidade de urgncia e emergncia e de recursos tecnolgicos e humanos adequados para o atendimento geral de natureza clnica e cirrgica. Devem dispor de rea fsica e instalaes, bem como de recursos tecnolgicos mnimos e indispensveis para diagnstico e/ou tratamento em situaes de urgncia e emergncia. Para os atendimentos nesse nvel de complexidade, h o adicional de 35% sobre os valores dos procedimentos aqui enquadrados. Hospital Tipo III so hospitais gerais caracterizados para o atendimento geral das urgncias e emergncias clnicas, cirrgicas e traumatolgicas, desempenhando ainda as atribuies de capacitao, aprimoramento e atualizao dos recursos humanos envolvidos com atividades meio e fim da ateno s urgncias e emergncias. Devem contar com recursos tecnolgicos 6

e humanos para o acolhimento e atendimento dos portadores de danos e/ou de agravos caracterizados como pequenas, mdias ou grandes urgncias e emergncias, de natureza clnica ou cirrgica. Considerando a maior complexidade nesse ltimo nvel, o adicional sobre os valores dos procedimentos referentes de 50%. 3 Critrios para Habilitao O hospital para ser includo no Sistema Estadual de Referncia Hospitalar em Atendimento de Urgncias e Emergncias deve enquadrar-se em um dos perfis descritos nas tabelas a seguir. importante observar que para classificar cada tipo de hospital so necessrios determinados recursos materiais e humanos que se traduzem em equipamentos e profissionais especficos. Tanto no caso dos equipamentos quanto dos profissionais h que se notar que alguns so exigidos permanentemente no prprio hospital, enquanto que para outros, existe a permisso de que sejam apenas alcanveis, com garantia de acesso, em casos de necessidade.
HOSPITAL T IPO I RECURSOS MATERIAIS

Refe rn ci a em u ma d a s trs e sp ec ia li d ad es
CARDIOLO GIA Radi ologia convencional Laboratrio Eletrocard iografia Ecocardiografia Ultrassonografia Angiografia Hemodin mica Cirurgia cardiovascular Agncia T ransfusi onal Anestesiolo gia UTI PEDIATRIA ORT OPEDIA

Equ ipamen to s n ecessrio s n o prpr io ho spital para:

Radi ologia convencional Laboratrio Ele trocard iograma Ultrassonografia UT I Anestesiologi a Ci rurgia Peditri ca

Radi ologia co nvencional Laboratrio Anestesiolog ia Intensifi cad or de imagem

Equipamentos acessvei s par a:

T omografia computadorizada

Agnci a transfusi onal Endoscopia Tomografia computadori zada Broncoscopia

Agncia T ransfusi onal Tomografia computadori zada Cirurgia Vascular Ci rurgi a bucomaxil ofacial Cirurgia Geral Neurocirurgia

RECURSOS HUMANOS Cardiologista Hemodinami ci sta Angiografi sta Cirurgio Card iovascular Intensivista Ecocardiografista Imagenologista Anestesiol ogia

Profissi ona is n ecessrio s n o hosp ital

Pediatra Intensivista Ci rurgio Peditri co Anestesista

Ortopedi sta Cl nico Geral Anestesista

Profissi ona is acessvei s

Imagenologista Hematologista

Imagenologi sta Hematologi sta Broncoscopista Endoscopi sta Neuropedi atria

Imagenologi sta Hematologi sta Cirurgio Vascular Cirurgio Bucomaxi lofacial Cirurgio Geral NeuroCirurgia

RECURSOS MATERIAIS

TIPOS DE HOSPITA IS TIPO II TIPO III

Rad iol ogi a con ven cion al La bo rat rio Eletro cardi og rama Ultrasso nog rafia Ag n cia tran sfu sio nal Aneste siol ogi a UTI En do scop ia Tomog rafia c ompu ta do rizad a Bro ncoscopia Te rapi a ren al sub sti tutiva Neuro ciru rgia Eco card iog rama

Eq ui p am en tos no pr pr io h o sp ita l n ec ess r io s p a ra:

Ra di ol ogi a con venci ona l La bora t rio El etroca rdio gra fi a Ul tr asson ogr afia Ag nci a tr ansfusi on al An estesi olo gi a UTI En do scopi a To mogra fia co mp utad ori zada

Eq ui p am en tos a ce ss ve is pa ra:

Ang iog rafia He modi n mica Eco cardi og rama Bron cosco pia Tera pi a rena l sub sti tu ti va

Ang io grafia He mod in mica

RECURSOS HUMANOS Cl n ica M dica Cl n ica Pe di tri ca Cir urgi a Geral Ciru rgi a Pedi trica Orto pe dia Trauma to lo gia An estesi a Trata me nto in te nsi vo Odo ntol ogi a Radi ol ogi a Ne urol og ia Cirur gia Va scul ar Toxi col ogi a Oftalmo lo gia H emod in mi ca An gio gra fi a End oscop ia Bro ncos copi a Otorrin ol arin gol og ia Ciru rgia Bu coma xilo facia l Ciru rgia Plstic a Gin eco -Ob ste trci a Psi qu iatria Neu rocir urgi a Ciru rgia To rcica

Pro fi ss io n ai s n o h o sp ita l q ua l ifi ca do s p a ra:

Cl n ica M dica Cl nica Pe di trica Ci rurgi a Geral Orto pe dia e Trau matol ogi a An estesi a Tratame nto inten sivo

Pro fi ssi o na i s ace ss v ei s q ua l ifi ca do s p a ra:

Ofta lmol ogi a En dosc opi a Bron coscop ia Otor ri no lari ng olo gia Car dio log ia He modi n mica Od on to lo gia N eu rolo gi a Ne uro ci rurg ia Ang iog rafia Psiq ui atria Gi ne co-Obstetr cia He matol ogi a Ci rurg ia Pe di tri ca

4 Responsabilidades Cabe ao gestor estadual, aps aprovao pela Comisso Intergestores Bipartite, o encaminhamento de proposta de seu Sistema Estadual de Referncia Hospitalar no Atendimento de Urgncia e Emergncia Secretaria de Assistncia Sade (SAS)/MS. Aps a anlise e a aprovao, a SAS tomar as medidas necessrias correspondente recomposio no teto financeiro estadual. 8

As Secretarias Estaduais ou Municipais de Sade realizaro reavaliaes semestrais nas unidades, para verificao do cumprimento dos critrios exigidos, podendo solicitar o descadastramento dessas unidades do Sistema caso seja constatado o no-cumprimento desses critrios. O Ministrio da Sade, por meio da Secretaria de Assistncia Sade (SAS), em conjunto com as Secretarias Estaduais e Municipais de Sade, estabelecer rotinas de superviso, de acompanhamento, de avaliao e de controle para promover a qualidade da ateno sade no atendimento de urgncia e emergncia. A superviso das Autorizaes de Internao Hospitalar (AIH) responsabilidade do gestor local, seja estadual ou municipal, bem como a programao, o controle, a avaliao e as auditorias referentes s mesmas. 5 Breve Avaliao Por meio de convnios firmados entre o Ministrio da Sade e as 27 Secretarias Estaduais de Sade (SES), 268 projetos esto sendo desenvolvidos: 203 em hospitais e 65 nas SES. Tais projetos dizem respeito basicamente a: 1) investimentos em equipamentos e em materiais mdico-hospitalares; 2) treinamento/capacitao de recursos humanos (vide detalhamento Quadro 2 e 3). Os investimentos em equipamentos destinam-se, inclusive, estruturao de atendimento pr-hospitalar, implantao e/ou implementao de centrais de regulao e aquisio de ambulncias. J os gastos com recursos humanos destinam-se ao treinamento e/ou capacitao de profissionais, tanto do nvel mdio quanto superior, em diversas especialidades na rea de sade, atentando sempre para a necessria sensibilizao em relao humanizao dos servios prestados. Os recursos aprovados para o exerccio de 2000 somam R$ 140,9 milhes sendo que R$ 8,8 milhes esto destinados a obras de reforma e manuteno de unidades, R$ 26,5 milhes esto destinados ao treinamento/capacitao de pessoal e cerca de R$ 105,5 milhes sero aplicados em aquisio de equipamentos para reaparelhamento de hospitais e implantao/implementao do atendimento pr-hospitalar e das centrais de regulao. As metas fsicas previstas para 2000 so de treinar/capacitar cerca de 44,8 mil profissionais e equipar 195 hospitais em todo o pas (vide detalhamento Quadros 1, 2 e 3). 9

A aplicao dos recursos para aquisio de equipamentos e treinamento de pessoal encontra-se detalhada, por regio, no quadro a seguir:

Gastos c om Equipamento e Treinamento/Capac ita o

100,00%

80,00% 60,00% 40,00% 20,00% 0,00%

Equipamento Treinamento

10.360.896,75 3.439.103,25

NO

31.762.944,65 6.933.073,36

NE

11.211.139,00 2.640.240,00

CO

40.868.657,78 12.944.950,63

SE

11.318.439,00 569.560,00

SU

105.522.077,18 26.526.927,24

BRASIL

As metas fsicas e financeiras, relativas a equipamentos e materiais hospitalares para o reaparelhamento de unidades, para 2000, tm o seguinte detalhamento:

Nmero de Hospi tai s qu e Recebero Eq uip amen to s

NORDESTE 24,6%

CENTRO-OESTE 8,7%

48 17 14
NORTE 7,2%

85

31
SUL 15,9%

SUDESTE 43,6%

Total = 195

A partir da anlise dos projetos estaduais aprovados, verifica-se que 88,8% dos estados contam com implantao e/ou implementao da central de regulao; em 92,59% dos estados sero adquiridas unidades de resgate. 10

Gastos co m Eq uip amen to s

NORDESTE 30,1%

31.762.944.65 CENTRO-OESTE 10,6% NORTE 9,8%

11.211.139,00

10.360.896,75 11.318.439,00

40.868.657,78

SUL 10,7%

SUDESTE 38,7 Total = R$ 105.522.077,18

As metas fsicas e financeiras para treinamento/capacitao de recursos humanos, para 2000, so:

Nmero de Profissionais a Serem Treinados/Capacitados

29,4%

CENTRO-OESTE 13,3%

13.177
5.953

3.381 1.202

NORTE 7,5%

SUL 2,7%

21.132

SUDESTE 47,1% Total = 44.845

11

Gastos co m Trein amento de Pr ofissio nais

NORDESTE 26,1%

6.933. 073,36

CENTRO-OESTE 10,0%

NORTE
13,0%

2.640.240, 00

3. 439. 103,25 569. 560,00

SUL 2,1%
12. 944. 950,63

SUDESTE 48,8%

Total = R$ 26.526.927.24

importante observar que os gastos, tanto em investimentos quanto em custeio, vm ocorrendo em todo o pas: profissionais de sade sero treinados e/ou capacitados, hospitais recebero equipamentos em todos os estados (Quadro 3). H que se notar, nesse sentido, a preocupao com os diferentes nveis de incorporao tecnolgica e diferentes densidades populacionais entre as vrias regies brasileiras.

6 Planejamento 6.1 Plano Plurianual - PPA 2000/2003 Os mecanismos de Apoio Implantao dos Sistemas Estaduais de Referncia Hospitalar para o Atendimento de Urgncia e Emergncia esto estruturados em duas Aes Oramentrias: Ao 36901.10.302.0004.3865, 12

denominada Implantao e Ampliao de Unidades de Urgncia e Emergncia e de Gestante de Alto Risco; e Ao 36901.10.302.0004.3870, Modernizao e Adequao de Unidades de Urgncia e Emergncia e de Gestante de Alto Risco. Ambas esto inseridas no Programa Qualidade e Eficincia do SUS e constam no Plano Plurianual - PPA 2000/2003.1 A programao dessas aes para o perodo 2000-2003 integra as diretrizes do Programa Avana Brasil, da Presidncia da Repblica. Tem como propsito ampliar o espectro de ao com nfase na preveno e promoo da qualidade de vida da populao. As aes voltadas ao atendimento de urgncias e emergncias, estruturadas da forma como at aqui apresentado, buscam prevenir agravos e promover melhorias nas condies de sade da populao. Os impactos esperados so a reduo da morbimortalidade e promoo de melhor qualidade de vida. As metas fsicas e oramentrias programadas para essas aes podem ser visualizadas no quadro 4, e esto sujeitas a ajustes que, se fizerem necessrios, para a sua otimizao no processo de implementao.

1 Na Lei Oramentria de 2000 estas aes foram unificadas, por emenda parlamentar, numa nica ao: Ao 1.837 - Implantao, Aparelhamento e Adequao de Unidades de Urgncia e Emergncia e de Gestantes de Alto Risco do SUS. Mantm-se inserida no Programa 004 Qualidade e Eficincia do SUS.

13

6.1.1 Urgncia e Emergncia - Programao Fsica e Financeira 2000/ 2003 (vide detalhamento Quadro 4)

Urgncia e Emergncia Implantao e Ampliao de Unidades de Urgncia Emergncia e de Gestante de Alto Risco (unidade)

100%

50%

0% Programado

00 128

01 154

02 152

03 152

Urgncia e Emergncia Implantao e Ampliao de Unidades de Urgncia Emergncia e de Gestante de Alto Risco (R$ 1.000,00)
20.000 16.000 12.000 8.000 4.000 0 Programado 00 15.250 01 15.250 02 19.600 03 20.000

14

Urgncia e Emergncia Modernizao e Adequao de Unidades de Urgncia Emergncia e de Gestante de Alto Risco (unidade)

100%

50%

0% Programado

00 228

01 228

02 287

03 287

Urgncia e Emergncia Modernizao e Adequao de Unidades de Urgncia Emergncia e de Gestante de Alto Risco (R$ 1.000,00)
20.000 16.000 12.000 8.000 4.000 0 Programado 00 50.750 01 50.750 02 69.400 03 70.200

15

QUADRO 1 URGNCIA E EMERGNCIA INSTITUIES CONTEMPLADAS

ACRE

Munic pio Ri o Branco

Institui o Contemplada Hosp. Geral de Cl ni cas de Ri o Branco SES/AC - Central de Regula o SES/AC - Atend. Pr-Hospital ar SES/AC - Trei namento

A/C * A/C C C C

Objeto E qui pamento E qui pamento E qui pamento Treinamento

Val o r Aprovado em R $ 1, 00

849.053 33.844 238.000 379.103

1.500.000

Total ALAGOAS

Munic pio Mac ei Penedo Mac ei Santana do Ipanema Vi osa

Institui o Contemplada Ambulat rio 24 horas Unidade de Emerg nci a Enf. Ant nio de Jesus Unidade de Emerg nci a Dr. Armando Lages Hosp. Dr. Arsnio M orei ra Santana Hospi tal Munici pal de Vi os a SES/AL - Atend. Pr-Hospital ar SES/AL - Central de Regula o SES/AL - Trei namento

A/C * C C A/C C C C C C

Objeto E qui pamento E qui pamento E qui pamento E qui pamento E qui pamento E qui pamento E qui pamento Treinamento

Val o r Aprovado em R $ 1, 00

Total
AMAZONAS

60.000 556.792 1.361.246 247.153 389.388 179.189 75.308 730.924 3.600.000

Munic pio Manaus Manaus Manaus Total

AMAP

Institui o Contemplada P.S. Muni cipal de 28 de Agosto Hospi tal e P.S. Dr. Joo L ci o P. Machado P.S. da Cri an a SES/AM - Treinamento

A/C * C C A/C C

Objeto E qui pamento E qui pamento E qui pamento Treinamento

Val o r Aprovado em R $ 1, 00

688.883 1.241.512 589.605 1.080.000 3.600.000

Munic pio Mac ap Total

BAHIA

Institui o Contemplada Hospi tal de Emerg ncia Oswal do Cruz SES/AP - Treinamento

A/C * C C

Objeto E qui pamento Treinamento

Val o r Aprovado em R $ 1, 00

1.050.000 450.000 1.500.000

Munic pio Vit ria da Conquis ta Barreiras Salvador Salvador Salvador Feir a de Santana Cama ari

Institui o Contemplada Hosp. Geral de Vi t ria da Conqui sta Hosp. Geral Euri co Dutra Hosp. Central Roberto Santos Hosp. Geral Ernesto Sim es Fil ho Hosp. Geral do Estado Hosp. Geral Cleriston Andrade Hosp. Geral de Cama ari SES/BA - Atend. P r-Hospital ar SES/BA - Atend. P r-Hospital ar SES/BA - Central de Regula o SES/BA - Treinamento

A/C * C C A/C C A/C C C C C C C

Objeto E qui pamento E qui pamento E qui pamento E qui pamento E qui pamento E qui pamento E qui pamento E qui pamento E qui pamento E qui pamento Treinamento

Val o r Aprovado em R $ 1, 00

Total

1.494.559 1.055.142 56.525 332.210 420.214 307.315 448.507 28.155 618.276 489.097 1.905.218 7.155.218

* (A) Indicativo de instituies com atendimento; (C) Indicativo de instituies com convnio/fomento.

16

CEAR Munic pio Barbalha Fortaleza Fortaleza Fortaleza Ins titui o Contemplada Hosp. Mater. So Vicente de Paulo Hosp. Geral de Fortaleza Hosp. Infantil Albert Sabin Inst. Dr. Jos Frota SES/CE - Central de Regula o SES/CE - A tend. P r-Hospitalar SES/CE - Treinam ento A/C * A/C C A/C A/C C C C Objeto Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Treinam ento
Valor Aprovado em R$ 1,00

Total

228.600 2.618.208 500.000 1.453.192 150.000 992.449 57.551 6.000.000

DISTRITO FE DERAL Munic pio Taguatinga Gama Bras lia Bras lia Bras lia Bras lia Sobradinho Ins titui o Contemplada Hospital Regional de Taguatinga Hospital Regional do Gama Hospital de Base do DF Hospital Univesit rio de Bras lia Hospital Regional da A sa Norte Hospital . Materno Infantil de Bras lia Hospital . Regional de Sobradinho SES/DF - 17 Ambul ncias SES/DF - Treinamento A/C * A/C C A/C A/C C A A C C Objeto Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento ----Equipam ento Treinam ento
Valor Aprovado em R$ 1,00

Total

361.000 430.000 776.450 394.550 270.000 ----918.000 1.350.000 4.500.000

ESP RITO SANTO Munic pio Vit ria Vit ria Vit ria Cac hoeir o Itapemirim Ins titui o Contemplada Hospital S o Lucas Hospital Noss a Senhora da Gl ria H. Univ. Cassiano Moraes S. C. M. Cac hoeiro Itapemirim SES/ES - Central de Regula o SES/ES - Treinamento SES/ES - Atend. Pr -Hospitalar e Centr al de Reg. A/C * C A/C A A C C C Objeto Equipam ento Equipam ento ----Equipam ento Treinam ento Equipam ento
Valor Aprovado em R$ 1,00

Total

1.083.252 245.045 ----83.512 622.710 365.481 2.400.000

GOI S Munic pio Goi nia Goi nia Goi nia Goi nia Ins titui o Contemplada Hospital de Urg ncia de Goi nia Hospital das Cl nicas da UFG H.Evang Goiano SA Laborat r io H.Maternidade So Marcos SES/GO - Central de Regula o SES/GO - 21 Unid. De S up. B sic o SES/GO - 23 Unid. De Res gate SES/GO - 5 Centrais de Inform tica SES/GO - Tr einam ento A/C * A/C A/C A A C C C C C Objeto Equipam ento Equipam ento ----Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Treinam ento
Valor Aprovado em R$ 1,00

Total

1.044.890 565.000 ----20.600 630.000 1.342.050 87.460 210.000 3.900.000

* (A) Indicativo de instituies com atendimento; (C) Indicativo de instituies com convnio/fomento.

17

MARANH O Munic pio S o Lu s S o Lu s S o Lu s Total Institui o Contemplada Hospital Munici pal Dj alm a Marques Hospital Universit rio Presidente Dutra Hospital Tarqu ni o Lopes Fi lho SES/MA - Treinam ento A/C * C C C C Obj eto Equi pam ento Equi pam ento Equi pam ento Trei namento
Valor Aprovado em R $ 1, 00

750.000 1.000.000 350.000 640.800 2.740.800

MINAS GERAIS Munic pio Uberaba Belo Horizonte Belo Horizonte Beti m Pouso A legre Belo Horizonte Te fi lo Otoni Belo Horizonte Carangola Governador Valadares Belo Horizonte Montes Claros Di vin poli s Uberl ndia Belo Horizonte Uberaba Po os de Caldas Belo Horizonte Belo Horizonte Institui o Contemplada Facul dade de Medic ina do Tri ngul o Minei ro Hospital Jo o XXIII-FHEM IG Hospital Munici pal Odil on Behrens P.R.P Osval do Franco Hospital das Cl nicas Samuel Libanio Santa Casa da Miseric rdi a de Belo Horizonte Hospital de Santa Ros li a Hospital da Bal eia Casa da Cari dade de Carangola Fund. Serv.Hosp. de Gover nador Valadares Hosp. das Cl nicas da UFMG I.N.S.M - Santa Casa da Caridade Montes Cl aros Hosp. So J o o de Deus Hospital de Ass. Estudo e Pesquisa de Uberl ndi a F.S.FCO Xavi er - H.Marcio Cunha F.de Ens ino e Pes qui sa Uberaba S.Cas a Miser.Poos de Cal das F.Fil antr.Arnal do Gavazza Fi lho Fundaco Benjamin Guim araes SES/MG - Centr al de Regula o SES/MG - Treinamento A/C * C A/C A/C A/C A/C A/C A/C C A/C A/C A/C A/C A/C A/C A A A A A C C Obj eto Equi pam ento Equi pam ento Equi pam ento Equi pam ento Equi pam ento Equi pam ento Equi pam ento Equi pam ento Equi pam ento Equi pam ento Equi pam ento Equi pam ento Equi pam ento Equi pam ento ----------E quip. /Trei n. Trei namento
Valor Aprovado em R $ 1, 00

Total

192.672 1.077.821 583.245 538.120 292.744 402.140 381.756 145.430 423.829 411.000 454.044 451.000 315.300 500.000 ----------230.599 739.696 7.139.396

MATO GROSSO Munic pio Cuiab V rzea Grande Rondon poli s Barra do Gara Col der Sorriso Institui o Contemplada Hospital Munici pal - P.S. Cui ab P.S. e Hos pital Munici pal Vrzea Grande S.C. de Mi seri crdia e Mater nidade Rondon poli s Hospital Munici pal Barr a do Gara Hospital Regi onal de Col der Hospital Regi onal Sorriso SES/MT - Central de Regula o SES/MT - A tend. Pr -Hospi talar SES/MT - Treinamento A/C * A/C C A/C C C C C C C Obj eto Equi pam ento Equi pam ento Equi pam ento Equi pam ento Equi pam ento Equi pam ento Equi pam ento Equi pam ento Trei namento
Valor Aprovado em R $ 1, 00

Total

913.590 398.722 161.229 127.980 139.140 228.855 108.173 262.512 621.040 2.961.241

* (A) Indicativo de instituies com atendimento; (C) Indicativo de instituies com convnio/fomento.

18

MATO GROSSO DO SUL Muni c pio Ca mpo Gra nde Ca mpo Gra nde Ca mpo Gra nde Do urado s Ca mpo Gra nde In sti tuio C ontempl ada H ospital R egi onal d o MS H osp. Univ. / FUFMS So c. Ben ef. de Ca mpo Gra nde H ospital Eva ng lico Dr. e Sra . Golb erg King H .N.S.Auxil iado ra SES/MS - Trein amento SES/MS - Imple mentao d a Central d e Regu la o e APH A/C * C A/C A/C A/C A C A Obj eto Equi pamen to Equi pamen to Equi pamen to Equi pamen to --Trei name nto --Valor Apr ov ado em R $1,00

830 .0 60 400 .0 00 425 .0 00 375 .8 78 --459 .2 00 --2.490 .1 38

Total

PAR Muni c pio Bel m Bel m Maritub a Tucuru San ta rm Total In sti tuio C ontempl ada Si ste ma Pr-Hosp italar - COPOM H osp. P. S. Mun icip al H osp. Mu nici pal Di vina Pro vidn cia H osp. Estadua l de Tucuru H osp. Mu nici pal d e Sa ntarm A/C * C C C C C Obj eto Equi pamen to Equi pamen to Equi pamen to Equi pamen to Equi pamen to
Valor Apr ov ado em R $1,00

587 .6 94 678 .3 52 73 .7 03 419 .1 17 341 .1 34 2.100 .0 00

PARA BA Muni c pio Patos Sou sa Jo o Pessoa H osp. de Patos H osp. de Sousa H osp. Dom Pedro I SES/PB - Ce ntral de Re gul ao SES/PB - Atend . Pr-Ho spital ar Total In sti tuio C ontempl ada A/C * C C A/C C C Obj eto Equi pamen to Equi pamen to Equi pamen to Equi pamen to Equi pamen to
Valor Apr ov ado em R $1,00

1.799 .0 96 607 .5 64 100 .7 00 82 .7 20 409 .9 20 3.000 .0 00

PARAN Muni c pio Cu ritiba Cu ritiba Cu ritiba Lo ndrin a So Jo s dos Pinh ais Apu carana Pon ta Grossa Ca scavel Foz d o Ig uau Marin g Para nava Guarap uava Jo o de Fre itas Cu ritiba Apu carana In sti tuio C ontempl ada H osp. do Trabal had or d e Curi ti ba H osp. Evang lico d e Curitib a H osp. Univ. Caj uru de Cu ritiba H osp. Univ. de Lo ndrin a H osp. Ma te rn. S o Jos dos Pin hai s H osp. So Vicen te d e Paulo Sa nta Casa de Mi ser. de Po nta Gro ssa H osp. Regi ona l de Casca vel Sa nta Casa Mon senh or Gui lhe rme H osp. Univ. de Mari ng Sa nta Casa de Pa ranava H osp. de Cari dade d e So Vicen te d e Paul o H.S. Joo d e Frei ta s H.e Matern.An geli na Ca ron H.d a Pro vid ncia Apu caran a SES/PR - Trei name nto SES/PR - APH e Ce ntral de Re gul ao SES/PR - Org. de 2 cen tros d e c apaci ta o Total A/C * A/C A/C A/C A/C A/C C C C C C C C A A A C C C Obj eto Equi pamen to Equi pamen to Equi pamen to Equi pamen to Equi pamen to Equi pamen to Equi pamen to Equi pamen to Equi pamen to Equi pamen to Equi pamen to Equi pamen to ------Trei name nto Equi pamen to Equi pamen to
Valor Apr ov ado em R $1,00

658 .0 30 122 .5 24 144 .5 29 403 .6 00 56 .0 10 51 .0 10 49 .5 10 1.185 .3 54 56 .0 11 1.123 .7 42 51 .5 10 51 .5 10 ------569 .5 60 387 .0 00 190 .1 00 5.100 .0 00

* (A) Indicativo de instituies com atendimento; (C) Indicativo de instituies com convnio/fomento.

19

PERNAM BUCO Munic pio Recife Recife Recife Recife Caruaru Salgueiro Petrolina Recife Recife Institui o Contemplada Hosp. da Restaura o Hosp. Get lio Var gas Hosp. Agamenon Magalh es Hosp. Geral Ot v io Freitas Hosp. Reg. Do Agreste Waldimiro Ferr eira Hosp. Reg. In cio de S Hosp. Dom Malan Ins t. Mater - Inf. de Pernambuco - IMIP H. Univ.Oswaldo Cruz SE S/PE - Central de Regula o SE S/PE - Atend. P r- Hospitalar SE S/PE - Treinamento A /C * A/C A/C A/C A/C A/C C C A A C C C Objeto Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento ----Equipam ento Equipam ento Treinam ento
Valor Aprovado em R$ 1, 00

Total PIAU Munic pio Teresina Teresina Teresina Teresina Parna ba Picos Floriano Institui o Contemplada Hosp. Get lio Var gas Hosp. Infantil L c io P ortela Fund. Mun. de Sa de Hosp. de Doen as Infecto-Contagiosas Hosp. Mun. Dirceu Arcoverde Hosp. Jus tino Luz Hosp. Tib rio Nunes SE S/PI - A PH SE S/PI - Treinam ento A /C * C C C C C C C C C Objeto Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Treinam ento

1.724.273 729.945 175.549 857.558 219.843 82.529 240.965 ----427.865 791.473 2.250.000 7.500.000

Valor Aprovado em R$ 1, 00

902.395 312.407 201.556 128.792 96.752 123.162 123.359 211.577 900.000 3.000.000

Total RIO DE JANEIRO Munic pio Duque de Caxias Rio de Janeiro Rio de Janeiro Rio de Janeiro Rio de Janeiro Angra dos Reis Mac a Rio de Janeiro Rio de Janeiro Rio de Janeiro Rio de Janeiro Rio de Janeiro So Jos do Ava Terespolis

Institui o Contemplada Hosp. de Saracuruna Hosp. Estadual Get lio V argas Hosp. Estadual Carlos Chagas Hosp. Estadual P edro II Hosp. Estadual Roc ha Faria Hosp. Codrato de Vilhena Hosp. Irm . S o Jo o B atis ta H. M unc. Raul S ert - SMS H. Univ.Ant nio P edro - ME C H. M unic. Souza aguiar - SM S H. M unic. Miguel Couto -S MS H. M unic.Salgado Filho - SMS H. S o J os do Ava H. Cl nicas de Teres polis SE S/RJ - Atendim ento Pr - Hospitalar SE S/RJ - Central de Regula o SE S/RJ - Central de Regula o SE S/RJ - Treinam ento

A /C * C C C C C C C A A A A A A A C C C C

Objeto Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento --------------Equipam ento Equipam ento Equip/Trein Treinam ento

Valor Aprovado em R$ 1, 00

Total

5.483.207 839.632 1.207.632 387.632 387.632 958.901 585.000 --------------2.922.392 1.573.534 1.887.802 1.348.200 17.581.564

* (A) Indicativo de instituies com atendimento; (C) Indicativo de instituies com convnio/fomento.

20

RIO GRANDE DO NORT E Munic pi o Natal Santo Antnio Mossor Hosp. Walfredo Gurgel Hosp. Reg. Li ndol fo Gomes Vidal Hosp. Tancredo Neves SES/RN - Central de Regulao SES/RN - Treinamento Total RONDNIA Munic pi o Porto Velho Instituio Contem plada Hosp. P.S. Joo Paulo II SES/RO - Central de Regulao SES/RO - Atend. Pr-Hospitalar SES/RO - Treinam ento Total RORAIMA Munic pi o Boa Vi sta Boa Vi sta Instituio Contem plada Hosp. Geral de Roraim a Hosp. P. S. Infantil - Irm Hel ena SES/RR - Central de Regulao SES/RR - Atend. Pr -Hospitalar SES/RR - Treinamento Total RIO GRANDE DO SUL Munic pi o Rio Grande Bag Pal meira das Miss es Esteio Caxias do Sul Vacaria Iju Santa Rosa Cachoeira do Sul Rosrio do Sul Montenegro Santa Cruz do Sul Instituio Contem plada Hospital Sociedade Portuguesa de Benefic nci a Santa Casa de Caridade de Bag Associao do Hospital de Caridade Pal meira das Miss es Hospital Municipal S o Camil o Hospital Nossa Senhora de Pom pia Soci edade Cari tativa S o Jos - Hospital Nossa Senhora da Oliveira Associao Hospitalar de Caridade Iju Soci edade Hospitalar de Cari dade Santa Rosa Hospital de Caridade e Benefic nci a Hospital de Caridade Nossa Senhora Auxiliadora Ordem Auxil iadora de Senhoras Evanglicas Hospital Montenegro Hospital Caridade S o Francisco de Assis / Hospital Santa Cruz do Sul SES/RS - Equip. p/ T reinam ento SES/RS - Equip. p/ Central de Regulao SES/RS - 19 Amb. e Impl ant. Serv. APH Total
SANT A CAT ARINA Munic pio Chapec Fl orianpolis Fl orianpolis Cricima Joinvile Blumenau Insti tuio Contem plada Hospi tal Leoni r Vargas Ferreira Hospi tal Governador Celso Ramos Hospi tal Inf ant il Joana Gusm o Hospi tal Municipal S o Jos Hospi tal Municipal S o Jos Hospi tal Municipal Santa Isabel A/C * C C A/ C C A/ C A/ C C A A C C Obj eto Equipament o Equipament o Equipament o Equipament o Equipament o Equipament o Equipament o ----Equipament o Equipament o
Valor Aprovad o em R$ 1,00

Instituio Contem plada

A/C * C C C C

Obj eto Equipam ento Equipam ento Equipam ento T reinam ento

Va l o r Apr ovado em R$ 1,0 0

A/C Equipam ento

661.582 227.102 1.440.660 364.246 306.410 3.000.000

A/C * C C C C

Obj eto Equipam ento Equipam ento Equipam ento T reinam ento

Va l o r Apr ovado em R$ 1,0 0

878.161 79.284 92.555 450.000 1.500.000

A/C * C C C C C

Obj eto Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento T reinam ento

Va l o r Apr ovado em R$ 1,0 0

526.637 567.665 76.698 299.000 630.000 2.100.000

A/C * C C C C C C C C C C C C C C C

Obj eto Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento Equipam ento

Va l o r Apr ovado em R$ 1,0 0

112.002 112.002 112.002 112.002 112.002 112.002 112.002 112.002 112.002 112.002 112.002 40.537 559.940 535.500 1.720.000 4.087.999

306.364 181.818 181.818 90.909 401.818 227.273 500.000 ----756.260 53.740 2. 700.000

Fl orianpolis / So Jos Hospi tal Hom ero de M iranda Gomes Fl orianpolis Hospi tal St o. Ant oni o Fl orianpolis Hosp Car N. Senhora Prazeres SES/SC - Central de Regulao SES/SC - Atend. Pr-Hospi talar T otal

* (A) Indicativo de instituies com atendimento; (C) Indicativo de instituies com convnio/fomento.

21

SO PAULO Munic pi o Bauru Araraquara So Paul o So Paul o Franco da Rocha Ferraz de Vas concel os So Paul o Mogi das Cruzes Os asco So Paul o So Paul o So Paul o Bebedouro So Paul o Cam pinas Drac ena Diadema Cam pinas Ribei ra Botuc atu Jacare Coti a So Paul o So Paul o So Paul o So Paul o Santo Andr So Paul o Mau So Paul o So Paul o Sorocaba So Paul o Cruzeiro Mongagu Peru be Santos Santos S. J. da Boa V ista Itanha m Piracicaba Rio Claro So Vi cente Cap o Bonito Itapeva Tup Andradina Araatuba Araraquara Adamanti na Avar Barretos Institui o Contemplada As soc. Hosp. de Bauru Beneficncia Portuguesa de Araraquar a Hosp. das Cl ni cas da FM USP Hosp. Infantil Darcy Vargas Hosp. das Cl ni cas Franco da Rocha Hosp. Reg. de Ferraz de Vasconcel os Hosp. Geral de So Mateus Hosp. Reg. Luzia Pinho de Melo Hosp. Reg. Osasco - Vi val do Martins Si m es Hosp. Geral Vi la Penteado Hosp. Geral de Guaianazes Hosp. Infantil C ndi do Fontour a Hosp. Mun. de Bebedouro Hosp. Reg. Sul Hosp. e Matern. Cels o Pierro Santa Casa de Mi ser. e Materni dade de Dr acena Hosp. de Di adema Hosp. Mun. Dr. Mr io Gatti Hosp. Reg. do Val e do Ribei ra Hosp. das Cl ni cas da Fac. de Medi cina - UNESP Hosp. S o Francisc o Hospital de Cotia Hospital de Tai pas Conj. Hos p. do Mandaqui Hospital Hel i pol is Hospital Ipiranga Hospital M uni cipal de Santo Andr Hospital P adre Bento de Guarulhos Hospital Dr. Radam s Nardi ni Casa de Sa de Santa Mar cel ina Hospital de S o Paulo Hospital S orocabanos Hospital V ila Nov a Cachoei rinha Santa Casa de Mi seri crdia de Cruzeiro PS Muni c pio de Mongagu Pref. Muni cipal de Per u be PS da S. Casa da Prai a Grande PS do Hosp. Gui lherme lvaro PS Mun. S. Jo o da Boa Vi sta PS Muni cipal de Itanha m Santa Casa de Mi seri crdia de Pi raci caba (Extra) PS Muni cipal de Ri o Cl aro PS Muni cipal de S o Vicente PS S. Casa de Cap o Bonito PS S. Casa de Itapeva S. Casa de Mis er. de Tup S. Casa de Mis er. de Andradi na S. Casa de Mis er. de Ara atuba S. Casa de Mis er. de Araraquara S. Casa de Mis er. de Adam anti na S. Casa de Avar S. Casa de Mis er. de Barretos A/C * Objeto
Valor Aprov ado em R$ 1,00

A/C Equip/Trein C Equip/Trein A/C Equipamento C Equipamento C Equip/Trein C Equip/Trein C Equipamento C Equip/Trein C Treinamento C Equipamento C Equip/Trein C Equip/Trein C Equip/Trein C Equip/Trein A/C Equip/Trein C Equip/Trein C Equip/Trein A/C Equip/Trein C Equip/Trein C Equip/Trein C Equip/Trein C Equipamento C Equip/Trein A/C Equipamento C Equip/Trein C Equipamento A/C Equipamento C Equip/Trein C Equip/Trein A/C Reforma C Equipamento C Equipamento C Equip/Trein C Equipamento C Equip/Trein C Reforma C Treinamento C Equi p/Trei n/Ref C Reforma/Equip C Equip/Trein C Equipamento C Equip/Trein C Reforma/Equip C Equip/Trein C Equip/Trein C Equip/Trein C Equip/Trein A/C Equip/Trein A/C Equip/Trein C Equip/Trein C Equip/Trein A/C Equip/Trein

178.544 160.000 1.687.600 199.984 700.000 235.937 99.056 199.253 214.784 100.000 899.833 509.406 101.419 370.000 300.000 250.000 308.569 300.000 833.223 1.904.268 260.000 100.000 339.978 596.208 650.000 100.000 499.830 329.064 299.513 3.312.000 2.062.403 150.000 340.000 100.000 113.000 300.000 212.000 1.174.884 600.000 249.997 150.000 147.000 1.180.000 60.000 60.000 49.948 200.000 150.000 40.000 50.251 300.000 220.000

* (A) Indicativo de instituies com atendimento; (C) Indicativo de instituies com convnio/fomento.

22

CONT. SO PAULO Ib itin ga Ou rin ho s Pen po li s So C arl os So Jo s d os Ca mp os Pres. Prud en te Pres. Ven ces lau So Pa ul o So Pa ul o Soro cab a Araa tuba Ca apa va Fe rna nd po li s Jab otica ba l Jal es Mogi Gu au Mogi Miri m Votup ora ng a Ta ub at So Pa ul o So Pa ul o So Pa ul o Ta ub at Cam pin as Soro cab a So Pa ul o Fra nca Lim eira Mar li a Rib ei ro Pre to San to s So Jo s d o Ri o Pre to So Pa ul o S. Ca sa e Ma te rn. de Ib itin ga S. Ca sa de Ou rin ho s S. Ca sa de Mise r. d e Pen p ol is S. Ca sa de Mise r. d e So Car los Ho sp. Mu nici pa l Dr. Jos de C arv alh o Flor enc e Sa nta Ca sa d e Mise r. de Pre s. P rud ente Sa nta Ca sa d e Mise r. de Pre s. V enc esl au Sa nta Ca sa d e Mise r. de Sa nto Ama ro Sa nta Ca sa d e Mise r. de S o Pau lo Sa nta Ca sa d e Soro cab a PS S o Seb asti o UTI - PS Muni cip al d e Ca ap ava UTI - S. C asa d e Mi seri crd ia d e Ferna nd p oli s UTI - S. C asa d e Mi seri crd ia d e Jab otic aba l UTI - S. C asa d e Mi seri crd ia d e Jal es UTI - S. C asa d e Mi seri crd ia d e Mog i Gua u UTI - S. C asa d e Mi seri crd ia d e Mog i Miri m UTI - S. C asa d e Mi seri crd ia d e Votu por ang a HOSIC - S. Ca sa de Ta ub at Ho sp. Un ive rs. UNES P U TI Ad ul to Ho sp. Un ive rs. UNES P U TI Pe di trica S Fran cisca na H osp Uni v MEC MP H Esc d a Un iv Tau ba t MEC/MP UN IC AMP Ho spi tal Un iv MEC MPAS Co nj H Soro cab a H Un iv MEC MP F.Padr e Alb ino H Un iv MEC MP AS Ca sa d e Mise rico rdi a de Fra nca Sa nta Ca sa d e Mise r de L ime ira F Mun En s Mar li a H U niv ME C MP HC FM R ib eir o Pre to H Un iv MEC Sa nta Ca sa d e Mise r de Sa nto s S Jo s Ri o Preto - H U ni v MEC Esc Paulista de Med. - Ho sp.S Pa ulo SES/SP - Trei na men to SES/SP - Amb ul nc ias SES/SP - Ce ntra l de R eg ula o C C C C C A/C C C A/C C C C C C C C C C A A A A A A A A A A A A A A A C C C Eq uip /Tr ein Re forma Eq uip /Tr ein Eq uip /Tr ein Eq uip /Tr ein Eq uip /Tr ein Eq uip /Tr ein Equ ipa me nto Re forma /Tre in Tre in ame nto Re forma Eq uip /Tr ein Eq uip /Tr ein Eq uip /Tr ein Eq uip /Tr ein Equ ipa me nto Eq uip /Tr ein Equ ipa me nto ------------------------------Tre in ame nto Equ ipa me nto Equ ipa me nto 1 50 .0 00 2 00 .0 00 98 .7 62 50 .0 00 4 00 .0 00 2 50 .0 00 74 .0 00 97 .0 00 4 .4 52 .4 18 1 00 .0 00 5 72 .9 21 1 96 .0 00 1 50 .0 00 2 15 .1 93 1 50 .0 00 2 69 .3 01 2 40 .0 00 81 .0 00 ------------------------------3 11 .9 95 3 .1 88 .0 30 3 50 .0 00 35 .5 44 .5 72

To tal SERGIPE Muni c pi o Araca ju Araca ju Est nc ia Itab ai an inh a Cap el a Prop ri Lag arto Nos sa Sen ho ra da Gl ri a Porto d a Folh a Ins ti tu i o Co nte mpl ada Ho spi tal Gov erna do r Jo o Alv es Filh o Fun d. De Be ne fi cn cia -Ho sp. De C iru rgi a Ho spi tal Am paro de Ma ria Ho spi tal D r. Pe dro Ge rcia M oren o Ho sp. S o Ped ro de Alc ntara P.S. Mun icip al D r. Ge ral do Ma ia Ho sp. No ssa Se nh ora d a C onc ei o Ho sp. Jo o Al ves Fil ho Ho sp. Po rto da Fol ha SES/SE - Aten d. Pr-H osp ital ar SES/SE - Ce ntra l de R eg ula o SES/SE - Trei na men to A/C * C A/C C C C C C A/C C C C C Obje to Equ ipa me nto Equ ipa me nto Equ ipa me nto Equ ipa me nto Equ ipa me nto Equ ipa me nto Equ ipa me nto Equ ipa me nto Equ ipa me nto Equ ipa me nto Equ ipa me nto Tre in ame nto

Valor Aprovado em R $ 1, 00

To tal TOC ANTINS Muni c pi o Arag ua n a To tal

1 .3 09 .5 41 5 86 .3 64 2 .9 13 8 .6 15 23 .6 15 13 .0 56 7 .7 26 6 .1 15 45 .8 85 3 67 .2 73 1 86 .7 27 1 42 .1 70 2 .7 00 .0 00

Ins ti tu i o Co nte mpl ada Ho sp. Re g. Co mun it ri o de Arag ua n a

A/C * A/C

Obje to Eq uip /Tr ein

Valor Aprovado em R $ 1, 00

1 .5 00 .0 00 1 .5 00 .0 00 1 00 .3 80 .0 10 40 .5 20 .9 18 1 40 .9 00 .9 28

CONVN IOS C OM H OSP ITAIS - 203 CONVN IOS C OM SEC RETAR IAS ES TA DUAIS DE SA DE - 65 TOTA L GERA L

* (A) Indicativo de instituies com atendimento; (C) Indicativo de instituies com convnio/fomento.

23

TOCANTINS Muni c pi o Aragua na Total Ins ti tui o Contempl ada Hosp. Reg. Comunit ri o de Aragua na A/C * A/C Objeto Equip/Tr ein
Valor Aprovado em R $ 1, 00

1.500.000 1.500.000 100.380.010 40.520.918 140.900.928

CONVNIOS COM HOSP ITAIS - 203 CONVNIOS COM SECRETARIAS ES TA DUAIS DE SA DE - 65 TOTAL GERAL

* (A) Indicativo de instituies com atendimento; (C) Indicativo de instituies com convnio/fomento.

QUADRO 2 URGNCIA E EMERGNCIA RECURSOS APROVADOS 2000

em R$ 1,00

UF NORTE AC AM AP PA RO RR TO NORDEST E AL BA CE MA PB PE PI RN SE CENTRO -OESTE DF GO MS MT SUDEST E ES MG RJ SP SUL PR RS SC Brasil

Gastos com Profissionais Treinados/Capacitados 3.439.103,25 379.103,25 1.080.000,00 450.000,00 450.000,00 630.000,00 450.000,00 6.933.073,36 730.923,81 1.905.218,00 57.551,00 640.800,00 2.250.000,00 900.000,00 306.410,00 142.170,55 2.640.240,00 1.350.000,00 210.000,00 459.200,00 621.040,00 12.944.950,63 622.710,00 839.395,60 1.831.400,00 9.651.445,03 569.560,00 569.560,00 26.526.927,24

Gastos com Equipamentos 10.360.8 96,75 1.120.8 96,75 2.520.0 00,00 1.050.0 00,00 2.100.0 00,00 1.050.0 00,00 1.470.0 00,00 1.050.0 00,00 31.762.9 44,65 2.869.0 76,19 5.250.0 00,00 5.942.4 49,00 2.100.0 00,00 3.000.0 00,00 5.250.0 00,00 2.100.0 00,00 2.693.5 90,00 2.557.8 29,46 11.211.1 39,00 3.150.0 00,00 3.690.0 00,00 2.030.9 38,00 2.340.2 01,00 40.868.6 57,78 1.777.2 90,00 6.300.0 00,00 15.750.1 64,00 17.041.2 03,78 11.318.4 39,00 4.530.4 40,00 4.087.9 99,00 2.700.0 00,00 105.522.0 77,18

Outros Obras* 8.851.920,80 8.851.920,80 8.851.920,80

TOT AL 13.800.000,00 1.500.000,00 3.600.000,00 1.500.000,00 2.100.000,00 1.500.000,00 2.100.000,00 1.500.000,00 38.696.018,01 3.600.000,00 7.155.218,00 6.000.000,00 2.740.800,00 3.000.000,00 7.500.000,00 3.000.000,00 3.000.000,00 2.700.000,01 13.851.379,00 4.500.000,00 3.900.000,00 2.490.138,00 2.961.241,00 62.665.529,21 2.400.000,00 7.139.395,60 17.581.564,00 35.544.569,61 11.887.999,00 5.100.000,00 4.087.999,00 2.700.000,00 140.900.925,22

* I nc lui Reform a e Manut en o. ltima A tualizao: 21/ 07/ 00.

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QUADRO 3 URGNCIA E EMERGNCIA PROFISSIONAIS A SEREM TREINADOS E HOSPITAIS QUE RECEBERO EQUIPAMENTOS, POR ESTADO
N. de Profissionais a Serem Treinados 3.381 703 960 277 552 889 13.177 1.910 1.046 280 1.167 3.750 1.854 1.590 1.580 5.953 1.400 2.407 433 1.713 21.132 1.037 4.629 12.942 2.524 1.202 1.202 44.845 N. de Hospitais que Recebero Equipamentos 14 1 3 1 5 1 2 1 48 5 7 4 3 3 7 7 3 9 17 5 2 4 6 85 2 14 7 62 31 12 12 7 195

UF NORTE AC AM AP PA RO RR TO NORDESTE AL BA CE MA PB PE PI RN SE CENTRO-OESTE DF GO MS MT SUDESTE ES MG RJ SP SUL PR RS SC Brasil

Ultima Atualizao: 21/07/00.

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QUADRO 4 URGNCIA E EMERGNCIA

Ao Implanta o e Amplia o de Unidades de Urg ncia e Emerg ncia e Ges tante de Alto Risco F sico (unidade) Financeir o em R$ 1,00 Moderniza o e Adequa o de Unidades de Urg ncia e Emerg ncia e de Gestantes de Alto Risco F sico (unidade) Financeir o em R$ 1,00 TOTAL GERA L FINANCE IRO 228 50.750.000 66.000.000 228 50.750.000 66.000.000 287 69.400.000 89.000.000 287 70.200.000 90.200.000 1.030 241.100.000 311.200.000 128 15.250.000 154 15.250.000 152 19.600.000 152 20.000.000 586 70.100.000 2000 2001 Ano R$ 1,00 2002 2003 Total

7. Legislao, Normas e Textos Portaria GM/MS n. 2923/98 de 9/6/98; Portaria GM/MS n. 2925/98 de 9/6/98, revogada pela PT/ GM/MS n. 479/99 de 15/4/99; Portaria GM/MS n. 479/99, de 15/4/99; Portaria GM/MS n. 824/99, de 24/6/99; Portaria SAS/MS n. 727/99, de 7/12/99 (altera o anexo II da 479/99).

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 Outras Publicaes da CGPL/MS

MINISTRIO DA SADE
MINISTRIO DA SADE MINISTRIO DA SADE
MINISTRIO DA SADE

Programa Programa

Programa

Programa

sade da famlia - psf

ATENO BSICA - PAB

- Parte fixa -

COMBATE S CARNCIAS NUTRICIONAIS - PCcN

MINISTRIO DA SADE

controle de endemias

Braslia - DF

Braslia - DF

Braslia - DF

Braslia - DF

MINISTRIO DA SADE

MINISTRIO DA SADE

MINISTRIO DA SADE

Programa

Programa

CoNTROLE Do cncer do colo DO TERO

Assistncia Farmacutica

Agentes Comunitrios de sade - PACS

SADE INDGENA
ETNODESENVOLVIMENTO DAS SOCIEDADES INDGENAS

Braslia - DF

Braslia - DF

Braslia - DF

Braslia - DF

MINISTRIO DA SADE

MINISTRIO DA SADE

MINISTRIO DA SADE

de Sade Sistema nico

P l a n o P l u r i a n u a l PPA 2 0 0 0 / 2 0 0 3

MINISTRIO DA SADE

GESTANTE DE ALTO RISCO

URGNCIA E EMERGNCIA

ESTRUTURAO DO PPA: VISO DO PLANEJAMENTO SETORIAL DA SADE

SUS Descentralizao

Braslia - DF

Braslia - DF

Braslia - DF

Braslia - DF

MINISTRIO DA SADE

MINISTRIO DA SADE

de Sade

MINISTRIO DA SADE

MINISTRIO DA SADE

Programa

Programa

Sistema nico

Sangue e Hemoderivados

DOENAS IMUNOPREVENVEIS

SUS pRINCPIOS E cONQUISTAS

Programa

qUalidade DO Sangue

VACINAO

Humanizao do parto
Humanizao no Pr-natal e nascimento

Braslia - DF

Braslia - DF

Braslia - DF

Braslia - DF

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Editorao, Reviso, Impresso, Acabamento e Expedio Editora Coordenao de Processo Editorial/CGDI/SAA/SE Ministrio da Sade SIA, Trecho 4, Lotes 540/610 CEP 71200-040 Telefone: (61) 233-2020 Fax: (61) 233-9558 e-mail: editora.ms@saude.gov.br Braslia-DF, janeiro 2001