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Introduo
Algumas Ideias Gerais
Estrutura Analtica
Custos de Transao
S se obtem os resultados neoclssicos de mercados eficientes quando no h custos de transao. Quando estes so considerados, as instituies passam a ter importncia. Um conjunto de instituies polticas e econmicas que oferea transaes de baixo custo viabiliza mercados eficientes necessrios para o crescimento econmico
Estrutura Analtica
Custos de Transao
Custo de quantificar os valores dos bens e servios Tamanho do Mercado pessoal ou impessoal Cumprimento das obrigaes assumidas Atitudes ideolgicas e percepes
Estrutura Analtica
Instituies e Organizaes
Instituies so as regras do jogo. Compreendem regras formais, regras informais e os mecanismos responsveis pelo cumprimento destas regras Organizaes so os jogadores. So formadas por grupos de indivduos dedicados a alguma atividade executada com determinado fim. So frutos das limitaes institucionais
Estrutura Analtica
Mudanas institucionais
Os agentes de mudana so os empresrios polticos e econmicos que decidem nas organizaes As fontes de mudana so as oportunidades percebidas pelos agentes. Estas oportunidades derivam de alteraes no meio ambiente ou da aquisio de conhecimentos O processo de mudana gradativo A direo da mudana determinada pela dependncia do curso adotado
Estrutura Analtica
Instituies e Teoria Econmica
As instituies so formadas para reduzir as incertezas, o que no significa que os resultados sero eficientes Racionalidade Instrumental X Racionalidade Processual A primeira, postulada pelos neoclssicos, pressupe que atores possuem todas as informaes necessrias para a maximizao de seus objetivos J a segunda assume que os atores possuem informaes incompletas assimetria de informaes O custo de uma transao decorre dos altos custos da informao e do fato de que as partes de uma transao detm informaes de forma assimtrica. Embora os atores criem instituies para estruturar as interaes humanas, o resultado ser sempre uma certa medida de imperfeio nos mercados.
As regras do jogo so diferentes entre as naes. Como as organizaes so frutos das limitaes institucionais, estas tambm diferem de pas para pas. Como obter um melhor desempenho econmico? Para esta anlise necessrio delinear: a estrutura de incentivos, ou as oportunidades, os modelos mentais e as caractersticas da organizaes.
Para um melhor desempenho econmico necessrio que haja estruturas institucionais que incentivem a criao de caminhos alternativos para os problemas
Alm disso, o arcabouo institucional deve possuir uma eficiente capacidade de adaptao
O primeiro passo para o desenvolvimento adquirir informao sobre o perfil da economia, a fim de identificar os custos de transao e produo, bem como as instituies responsveis por tais custos
Estes modelos originam-se em parte da cultura, em parte das experincias adquiridas e em parte so aprendidos
Organizaes so criaes do conjunto de oportunidades estabelecidas pelo arcabouo institucional; a direo de sua evoluo corresponde estrutura de incentivos incorporada ao arcabouo institucional
Esta caracterizao til, porm, h duas premissas: o arcabouo institucional deve oferecer incentivos claros, inequvocos e unidirecionais aos empresrios e os empresrios devem executar fielmente as intenes de seus representados
Lies da Histria
Contraste entre Inglaterra e Espanha: enquanto no primeiro a Magna Carta, a evoluo das garantias e direitos de propriedade representaram o caminho da democracia poltica e do crescimento econmico, no segundo a forte e centralizada burocracia e o rgido controle por parte do Estado limitaram o seu desenvolvimento.
Revoluo Verde: aumento de rendimento de certos cereais nas dcadas de 60 e 70, mas que no foi universal
Como reverter a trajetria de uma economia: preciso mudar as instituies e as percepes ideolgicas de seus membros
Para mudar as instituies necessrio alterar as organizaes existentes ou criar novas organizaes cujos empresrios vejam vantagens em desempenhar atividades produtivas e, assim, modifiquem direta ou indiretamente a estrutura institucional
Os empresrios devem compreender melhor as organizaes existentes e ento tomar atitudes mais produtivas
Dilema entre a mudana radical X mudana lenta e gradual Mudanas lentas e graduais sero sabotadas pela burocracia vigente e pelos grupos de interesse, de tal maneira que as reformas ficaro distorcidas, dissipadas e diludas
Mudanas radicais traro comoo social e poltica, porque as limitaes informais e as percepes ideolgicas simplesmente no mudam de repente