Contabilidade nivel medio

TEMA: Indetificar e caracterizar os criterio de controle de stock

TURMA: CV3-C1

FRORMANDOS: FORMADOR: Abel

 Cardoso Francisco Tocha

 Catia Sebastiao dos Santos
 Clementina Abdul Antonio
 Cintya da Rita Muchava
 Heurya Laurinda

Chimoio aos 25 de Junho de 2021

Índice
Introdução...............................................................................................................................3
FIFO........................................................................................................................................4
Como funciona o sistema de armazenagem FIFO..................................................................4
Quando utilizar o sistema FIFO..............................................................................................4
Principais vantagens do FIFO.................................................................................................5
LIFO........................................................................................................................................6
Como funciona o sistema de armazenagem LIFO..................................................................6
Quando utilizar o sistema LIFO..............................................................................................6
Como funciona o Custo Médio Ponderado.............................................................................7
Critérios de valorimetria.........................................................................................................8
Como calcular o custo médio ponderado................................................................................8
Tipos de custo médio ponderado............................................................................................9
Como funciona o Custo Médio Ponderado.............................................................................9
A importância do Custo Médio Ponderado...........................................................................10
Critérios de Valorimetria das Existências.............................................................................11
Conclusão..............................................................................................................................12
Introdução

Neste presente trabalho abordaremos sobre Stock, o controle e Planeamento acontecem na

realidade em comparação com o que foram delineados as atualizações para fornecer as
transformações indispensáveis para o realinhamento do plano. A tarefa do armazém é
buscar, maximizar o uso da informação, como vendas não efetivas e o numero mantido em
armazenagem.
FIFO
FIFO é uma sigla em inglês para “first in, first Out.”, ou seja, “primeiro a entrar, primeiro a
sair”. Também é muito comum que os profissionais da área da estacagem se refiram a esse
termo como PEPS (“primeiro que entra, é o primeiro que sai”).

O FIFO é um sistema de armazenagem de cargas e mercadorias utilizado para gerar as

chamadas filas de espera. Assim, nas filas constituídas por esse tipo de sistema, os produtos
vão sendo comercializados por onde de chegada, a começar pelos que estão a mais tempo
no estoque.

Como funciona o sistema de armazenagem FIFO

Elucidando o assunto, a sigla FIFO em inglês quer dizer “first in, first Out.”. Isso quer dizer
que, nesse sistema, as primeiras das mercadorias a entrarem no armazém são as primeiras a
serem vendidas.

Essa metodologia é utilizada para a rotatividade de artigos com curtos prazos de validade.
Para que seja possível garantir a qualidade dos alimentos perecíveis, as mercadorias devem
ter uma saída mais rápida, sem que exista a necessidade de ficarem estocadas durante muito
tempo. Pressupõe-se dessa maneira que os primeiros itens a serem adquiridos pela empresa,
terão prioridade no momento da venda.

Utilizando o sistema FIFO as empresas conseguem uma rentabilidade mais elevada em

relação ao balanço patrimonial, fazendo com que as taxas de produção acompanhem o
rendimento do mercado. Caso os produtos percam o prazo de validade, a empresa terá
prejuízos relacionados ao investimento realizado, desestabilizando a factura obtida no
momento da venda.

Quando utilizar o sistema FIFO

O método exige que o primeiro alimento estocado saia mais rapidamente do armazém para
que as empresas não deixem seus artigos perecíveis acondicionados durante muito tempo
no almoxarifado. Esse sistema é utilizado para alimentos que vencem rapidamente. Caso
não haja esse controle de estoque, você pode sofrer significativamente com danos na sua
produção e nos seus rendimentos mensais.

A metodologia FIFO é empregada para controlar a logística de alimentos perecíveis. Ou

seja, aqueles que apresentam o prazo de validade curto, como carnes, verduras, legumes,
queijos, etc. Grande parte das mercadorias produzidas pelas indústrias alimentícias são
perecíveis. Isso obriga o lojista a redobrar a atenção na hora de comercializar os produtos
antes da data de vencimento.

Gerentes responsáveis pela logística devem adequar esse sistema de armazenamento à sua
produção para garantir um controle mais preciso desse tipo de alimento. Caso esse factor
não seja observado, existem grandes riscos de se perder a concorrência no mercado, o que
certamente acarreta em enormes prejuízos.

Principais vantagens do FIFO

Confira, a seguir as principais vantagens:

 Mais facilidade e segurança para trabalhar com produtos perecíveis, já que evita
problemas com desperdícios e remessa de itens fora da validade;
 Com o FIFO, é possível reduzir a necessidade de grandes estacagens de produtos,
diminuindo assim custos com armazenagem, gerando um fluxo de mercadorias mais
rápido e ampliando as margens de lucro;
 A precificação se torna mais fácil, já que os produtos não ficam muito tempo
armazenados e, assim, os desequilíbrios entre custos de entrada e preços de saída
podem ser solucionados;
 Maior agilidade, uma vez que o sistema facilita a separação, localização, entrada e
saída de mercadorias;

Grande parte das fábricas, empresas de atacado, varejo e operadores logísticos trabalham
com o sistema FIFO. Dessa forma, a uniformização através do sistema pode optimizar
tempo e custos.

FIFO = Qei x PUnit + (Qconsumidas – Qei Utilizadas) x PUnit

LIFO  
O termo se refere a “last in, first Out.” ou “Último a entrar, primeiro a sair”. Nessa
estratégia, o produto mais recente no estoque, com menor tempo de armazenagem, é
despachado primeiro. Com isso, pode haver divergência entre o custo da mercadoria
vendida e o custo do estoque remanescente, já que nem sempre é possível pagar o mesmo
preço por lotes distintos de produtos. Do ponto de vista contábil, não há vantagem de usar
este método, pois além de desvalorizar o activo circulante (seu estoque), não é um método
reconhecido pelo FISCO.

Como funciona o sistema de armazenagem LIFO

A sigla LIFO, em inglês, quer dizer “last in, first Out.”. Ela refere-se a um sistema onde os
produtos que entraram há mais tempo no estoque são os primeiros a serem vendidos.

Esse modelo serve, principalmente, para garantir a rotatividade de produtos com longos
prazos de validade. Dessa maneira, a qualidade dos alimentos não é comprometida, pois as
mercadorias que entraram há mais tempo devem ficar por um período mais longo no
estoque.

Supermercados ou indústrias do ramo costumam investir em metodologias de estocagem

que possibilitam a saída rápida dos artigos de armazém que foram comprados
anteriormente.

Nesses lugares, as mercadorias mais antigas são alocadas na frente das prateleiras, facilitando a
visibilidade para os clientes. Isso evita o vencimento dos itens e o descarte pela perda de
qualidade.

Quando utilizar o sistema LIFO

Nesse método, o último produto alocado deve ser o primeiro a sair, sendo que as indústrias
alimentícias sempre têm mercadorias mais antigas no almoxarifado. De acordo com a
lógica, esse sistema não deve ser utilizado para alimentos com prazo de validade curto.
Caso contrário podem existir perdas de estoque, levando a prejuízos e reduções do lucro.

O método LIFO deve ser aproveitado para alimentos não perecíveis ou que possuam um
prazo de validade mais longo, como macarrão, milho, arroz, feijão, etc.
Lembre-se que o fluxo da armazenagem é variável, estando relacionado ao desempenho de
vendas e outras características do mercado. Mesmo que esses artigos não pereçam com
facilidade, esse processo deve ser acompanhado rigorosamente pelo gestor.

O sector de vendas deve se empenhar constantemente para garantir que as versões mais
antigas dos alimentos saiam primeiro do estoque e possibilitar que essa metodologia de
estacagem seja realizada com sucesso.

Caso o movimento de entrada e saída não seja suficiente para que esses produtos sejam
vendidos dentro do período adequado, o sistema LIFO deverá ser substituído pelo FIFO,
reduzindo, assim, as perdas do seu estoque e prejuízos nas vendas.

Quais as principais vantagens de implementar o método LIFO de estoque

Se seus produtos e o fluxo são compatíveis com a utilização do método de estacagem LIFO,
a empresa vai poupar tempo e espaço em sua estrutura, o que permite rapidez e,
consequentemente, garante como diferencial um prazo menor de entrega aos clientes.

A gestão eficiente do estoque faz parte da composição do branding positivo da empresa.

Por isso, ao analisar seus produtos e optar pelo método LIFO, você terá um sistema rápido,
que auxilia a eficiência na entrega e evita danos à mercadoria.

Além disso, um cliente que recebe o produto adquirido sem danos e dentro do prazo e da
validade terá uma boa memória da marca e vai procurar novamente a empresa quando tiver
novas necessidades.

Para exemplificar um pouco melhor, separamos abaixo algumas das principais vantagens
do método LIFO. Confira!

Custo médio ponderado

O método de Custo Médio Ponderado corresponde à ponderação entre os valores de

estoques, de forma que sua valorização unitária corresponda a média de cálculo das
entradas. Tal média pode obter-se após cada entrada em armazém. O custo médio
ponderado, também conhecido como preço médio ponderado, é o valor de cada item do
estoque quando o total financeiro é dividido pelo número de mercadorias armazenadas.
Este método de avaliação de estoque é utilizado como uma ferramenta para administrar
corretamente o estoque da empresa.

Estoque: um tema essencial para a gestão de uma empresa

Como funciona o Custo Médio Ponderado

Como o próprio nome já indica, o Custo Médio Ponderado vai usar da média ponderada
para definir o valor dos produtos em estoque. É o mesmo raciocínio que você tem ao fazer
seu preço médio em compras, como no caso de acções e fundos imobiliários, mas desta vez
aplicado aos produtos adquiridos por uma empresa.

O cálculo do estoque pelo Custo Médio Ponderado utiliza da seguinte fórmula:

CMP = Valor total dos estoques / Quantidade de itens armazenados

Critérios de valorimetria

FIFO (first in first out.)

De acordo com este critério, considera-se que as primeiras unidades a entrar em armazém
são as primeiras a sair. Deste modo, as existências ficam valorizadas aos preços mais
recentes, preços das últimas factura.

LIFO (Last In First Out).

De acordo com este critério, as últimas unidades a entrar no armazém são as primeiras a
sair. Assim, as existências ficam valorizadas aos preços mais antigos, preços das primeiras
factura.

Como calcular o custo médio ponderado

Assim como a maior parte das ferramentas da Contabilidade, para descobrir esse valor de
estoque, é preciso fazer uma conta. Ainda que cada sapato seja revendido a um valor
diferente, o que é considerado neste cálculo é o preço médio destes produtos.

Tipos de custo médio ponderado

O custo médio pode ser dividido em duas vertentes: 

  custo médio ponderado móvel 
 custo médio ponderado fixo.

Custo Ponderado Móvel

Já no Custo Ponderado Móvel, o cálculo será atualizado toda vez que uma nova aquisição
for realizada. Portanto, é um método mais dinâmico, mas também que exige maior trabalho
por conta dos administradores de um negócio.

Custo ponderado fixo

No ponderado fixo, a forma de se chegar ao resultado é o mesmo. Ou seja, aplica-se a

mesma fórmula. No entanto, esta análise será feita apenas uma vez no período. Em geral,
quanto maior for a produção, menor será a média obtida.

Como funciona o Custo Médio Ponderado

Como o próprio nome já indica, o Custo Médio Ponderado vai usar da média ponderada
para definir o valor dos produtos em estoque. É o mesmo raciocínio que você tem ao fazer
seu preço médio em compras, como no caso de ações e fundos imobiliários, mas desta vez
aplicado aos produtos adquiridos por uma empresa.

O cálculo do estoque pelo Custo Médio Ponderado utiliza da seguinte fórmula:

CMP = Valor total dos estoques / Quantidade de itens armazenados

Para que você entenda a metodologia, considere que uma empresa que vende sorvetes tenha
feito duas compras para armazenamento no seu estoque:

1. 10.000 unidades de sorvete de creme por R$ 10,00 cada.

2. 25.000 unidades de sorvete de creme por R$ 9,40 cada.

Com base nessas informações e na fórmula apresentada, você pode encontrar o Custo
Médio Ponderado desse estoque, conforme racional abaixo:
CMP = [(10.000 x 10) + (25.000 x 9,40)] / (10.000 + 25.000) = [100.000 + 235.000] /
35.000 = 335.000 / 35.000 = 9,57

Ou seja, neste exemplo, o custo médio de cada unidade do estoque é de R$ 9,57.

A importância do Custo Médio Ponderado

O controle de estoques é fundamental para uma empresa entender o comportamento dos
seus produtos armazenados. Isso porque, embora seja um ativo da companhia, excesso de
estoque pode se converter em custo na medida em que o dinheiro perde liquidez e,
dependendo do ramo de atuação, até mesmo pode ser perdido em função de vencimentos
(algo que acontece no ramo alimentício).

Por isso, o uso de métodos como o Custo Médio Ponderado permitem que a gestão do
negócio acompanhe de perto o desenvolvimento dos seus estoques. Assim, fica muito mais
fácil entender o desempenho de vendas e as demandas dos clientes.

Além disso, o Custo Médio Ponderado ainda possibilita algumas outras avaliações sobre a
empresa como:

 O preço de aquisição das mercadorias está aumentando ou diminuindo?

 Quais são os itens que apresentam maior giro na operação?
 Quais os itens que não podem faltar no estoque?
 Quais os itens que estão parados e devem ter uma reavaliação sobre novas
aquisições?

CMP = (Valor da Ei + Valor das mercadorias compradas) ÷ (Quantidade inicial +

Quantidade adquiridas)

Ou CMP = (Q1 × P1 + Q2 × P2) ÷ (Q1 + Q2)

Em que: CMP=>Custo Médio Ponderado; Q=>Quantidades; P=>Preço

Critérios de Valorimetria das Existências

Existem vários métodos, sistemas ou simplesmente critérios para valorizar existências,
podemos assim ter: FIFO ( first in first Out. ), LIFO ( last in first Out.), CMP (custo médio
ponderado), NIFO ( next in first Out.), Custo Padrão e custo específico.

A formula geral dos diferentes métodos de custeio das existências é:

Existências Iniciais + compras ou produção = saídas ou consumos+ existências finais.

Ainda necessário saber para poder contabilizar corretamente as existências: custo de

aquisição, custo de produção, custo dos consumos. Aqui poderemos ter diferentes métodos
para a avaliação dos custos que serão abordados em outros artigos.

O critério de valorimetria das existências pode ter ainda outras nuances conforme a
actividades da empresa, nomeadamente a obrigatoriedade dos critérios de valorimetria a
utilizar.
Conclusão
Neste presente trabalho conclui que o objectivo deste trabalho foi abordar os pontos de
maior importação na administração do armazém, pois o mercado se tornou cada vez mais
exigente, sendo assim a empresa que melhor gere o armazém estará preparado para
competir com os concorrentes, uma vez que ela administra com eficiência seus stock, pode
se dizer que ela esta com uma vida financeira estável.
Bibliográfia

CARVALHO, José Mexia Crespo de - Logística. Lisboa: Edições Sílabo, 1996. ISBN 978-
972-618-147-7

DIAS, João Carlos Quaresma - Logística Global e Macrologística. Lisboa: Edições Sílabo.
2005. ISBN 978-972-618-369-3

CASADEVANTE Y MÚJICA, José Luis Fernández – A armazenagem na prática. Lisboa:

Editorial Pórtico, 1974.