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Cap IV
Cap IV
jcd2009
Gesto da Qualidade
Sistema
Vrios componentes elementares Independentes Inter-actuam Formam um todo coerente Objectivo comum
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Gesto da Qualidade
Sistema
E N T R A D A S
S A D A S
As entradas, o processamento e as sadas, acontecem de forma sistemtica, para servir um objectivo pr determinado.
Gesto
Planeamento Organizao Liderana Controlo de pessoas e de tarefas
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Gesto da Qualidade
Gesto
P R O B L E M A S
D E C I S E S
Planear, organizar, liderar e controlar as pessoas que constituem uma organizao e as tarefas e actividades por elas realizadas, tendo em vista um objectivo comum
jcd2009 Gesto da Qualidade 5
Qualidade
Clientes satisfeitos Melhoria contnua
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Gesto da Qualidade
Controlo dos vrios componentes, independentes, da organizao com um objectivo comum: clientes satisfeitos e melhoria contnua
jcd2009 Gesto da Qualidade 7
Porqu ter um SGQ? Porqu o modelo ISO? Se j sou bom, porqu a melhoria contnua?
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Gesto da Qualidade
Custos da no qualidade
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Gesto da Qualidade
Pela universalidade Pelos exemplos de sucesso Por fornecer uma plataforma mnima de
relacionamento
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Gesto da Qualidade
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Fidelizao Sustentabilidade
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Gesto da Qualidade
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Riscos de insucesso
Desadequao das solues Sobredimensionamento dos aspectos formais Perda de foco na satisfao do cliente e na melhoria contnua Repetio desnecessria de ciclos de reviso O nico objectivo ser a Certificao
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Gesto da Qualidade
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Melhoria
SGQ
Tempo
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Gesto da Qualidade
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Lucro
Produtividade
Competitividade
Sustentabilidade
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Gesto da Qualidade
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Sustentabilidade
ISO 22 000
SA 8000
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Gesto da Qualidade
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Sistemas Integrados
ISO 9000
ISO OHSAS ISO 14001 18000 22000 SA 8000
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