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ESTUDO DE VIABILIDADE ECONMICA MCSTONE TORONTO CANAD

1. Introduo
O presente trabalho objetiva analisar o processo de importao de Pisos de Porcelanato tipo Super Glossy. Na importao de qualquer mercadoria, importante analisar as possibilidades no mercado e toda a burocracia existente para ter via livre para essa atividade. importante tambm rever a legislao canadense no tocante aos impostos aplicados a este tipo de comercio. Este trabalho resulta da necessidade de um estudo financeiro de viabilidade sobre a importao dos pisos para a cidade de Toronto - Ontrio - Canad.

Inicialmente, analiso as caractersticas do produto em questo, a legislao tributria e a estrutura logstica e de armazenamento da Warehouse. Coloco em contraste tambm a mbito concorrencial, especificamente na rea de piso. Finalmente analiso os aspectos financeiros sobre os investimentos iniciais e os potenciais lucros gerados da atividade importadora..

Esse suporte terico auxilia o trabalho do profissional na realizao do diagnstico financeiro, chegando a ter suficiente sustentao contbil a respeito de colocar essa iniciativa em prtica.

1.1. Objetivo Geral

Desenvolver na empresa MCSTONE a

importao e distribuio de

pisos em Porcelanato mostrando a viabilidade na abertura do mercado Canadense.

1.2 Objetivos Especficos

Pesquisar sobre os requisitos para a importao do Porcelanato Descrever as etapas de uma importao de mercadorias Analisar a legislao Canadense relacionada importao de produtos e mercadorias Identificar os diferentes importadores de pisos no mercado e a sua atividade concorrencial

2. Caractersticas Fsicas do Produto

Piso Porcelanato Super Glossy.

SUPER GLOSSY-

Tambm chamado de nano selante.

Pelcula impermeabilizante protetora, aplicado na superfcie do porcelanato em dupla camada, atravs de ceras constitudas por micropartculas (nano) com finalidade selante,o que impede a penetrao de micro detritos, e evita

a absoro de lquidos manchantes e/ou sujeiras nos microporos das peas de porcelanato polido.

Basicamente, a primeira camada (cera tipo "A") protege o piso, enquanto a segunda camada (cera tipo "B") serve para proteger a camada de cera tipo "A" e dar brilho. O brilho normal de uma pea de porcelanato polido fica entre 50 e 70 GS de brilho, com o SUPER GLOSSY , esse valor sobe para at 90 GS.

Tal tecnologia nano preenche os microporos e microfissuras que so abertas na superfcie do porcelanato durante o polimento, o que garante maior grau de resistncia manchas, e facilidade de limpeza e manuteno.

A fora de unio destas molculas faz com que elas penetrem nos microporos e atinjam mais do que a camada superficial da pea, fazendo com que a proteo acontea, no somente na parte externa, mas tambm em boa parte do corpo da mesma. Porm, no correto dizer que no mancha. E, sim, dizer que mancha BEM MENOS! O composto que protege o produto SUPER GLOSSY evita que componentes orgnicos formem qualquer tipo de oxidao, dificultando assim o aparecimento de manchas.

3. Tributao Toronto - Canad

O que o HST:
O governo de Ontrio trouxe mudanas tributrias abrangente para ajudar a criar mais empregos e estimular o crescimento econmico. Estas alteraes incluram o HST e benefcios fiscais significativos para empresas e pessoas . O HST faz Ontrio mais competitivo e ajuda a atrair mais investimentos e empregos. Muitos economistas e empresas concordaram que a substituio do PST com um imposto de valor agregado nico, como o HST , foi a mudana mais importante que o governo de Ontrio poderia fazer para reforar a competitividade econmica de Ontrio. O HST parte do governo de Ontrio plano de Ontrio Abra , que ajuda famlias e empresas, apoiando o crescimento econmico e proteger a populao de Ontrio ganhos tm feito em suas escolas e hospitais. Como funciona O imposto de vendas provincial anterior era um fardo para a economia de Ontrio. O PST foi acusado de muitas compras feitas por empresas de bens de produo e prestao de servios. penalizado empresas taxando-os em cada passo na produo, distribuio e processos de varejo - tornando o PST um imposto sobre um imposto sobre um imposto. Os impostos escondidos causado uma presso sobre as empresas e a economia. Na verdade, custou empresas Ontrio $ 4,5 bilhes anuais em impostos escondidos vendas. Dirigiu-se os custos para os consumidores e empresas de Ontrio colocado em desvantagem competitiva. O HST elimina estes impostos escondidos e permite que as empresas de Ontrio para colher as vantagens de um sistema mais simples de impostos e passar sobre a poupana para os consumidores.

O que tributvel ao abrigo do HST e que no ?

http://www.rev.gov.on.ca/en/taxchange/taxable.html

A maioria dos bens e servios que compramos todos os dias no tm novo imposto. Isso porque existem muitos itens em que j pagou o anterior provincial do Ontrio imposto sobre vendas (PST) e os bens e servios

federais de imposto (ICMS) antes do imposto de vendas novas harmonizadas (HST) entrou em vigor em 01 de julho de 2010. Para muitas coisas, tais como cabo e de telefone de servios, novos carros e roupas de adultos, no houve uma mudana. No entanto, desde 01 de julho de 2010, em vez de pagar 13 por cento de imposto sobre vendas a dois governos (oito por cento para o Ontrio e cinco por cento para o governo federal), h um imposto de vendas - ainda 13 por cento - recolhidos pelo governo federal governo.

Existem alguns outros itens que nunca foram sujeitos a imposto de vendas, tais como mantimentos bsicos, trnsito municipal e medicamentos prescritos. O no HST cobrado sobre estes itens. Ponto de venda rebate Outros produtos so elegveis para um desconto de ponto de venda para a parte de Ontrio (oito por cento) do HST . Isto significa que voc s vai pagar a parcela de cinco por cento federais do HST . Estes incluem impresso de jornais, livros (incluindo livros udio), fraldas, roupa infantil e calados, assentos infantis carro e assentos booster, produtos de higiene feminina, e qualificar os alimentos preparados e bebidas vendidos por 4,00 dlares ou menos. Nenhum novo imposto para 83 por cento de produtos e servios No total, cerca de 83 por cento de produtos e servios adquiridos pelos consumidores no tm novo imposto. Apenas 17 por cento so novos para o HST - itens como servios pessoais e profissionais (por exemplo, taxas de hairstyling e legal) bem como os custos de energia, incluindo combustvel para aquecimento domstico e eletricidade. Enquadramento do HST para o Piso Porcelanato Super Glossy.

GST -tributveis antes de 01 de julho de 2010

Materiais de construo (por exemplo, Mix Lumber, Beto)

HST
( 13%)

4. Estrutura Fsica do Warehouse:

4.1 - Descrio: Localizada numa rea extremamente privilegiada e de fcil acesso, frontal a Avenida Principal e com uma rea de 1200 m para armazenagem. Regio onde localizam as grandes warehouses do ramo de Pisos, azulejos e matrias de acabamento da construo civil. Perspectivas imediatas do incio de obras de um terminal de Metr da regio, bem como Criao de um novo conjunto habitacional nas proximidades.

4.2 - Equipamentos: Empilhadeira FORKLIFT para 11 mil Kg,

CRANE 3 Ton. para movimentao de chapas Granito.

Caminho de entrega Ford F550 Capacidade para 4 TON, carroceria aberta.

4.3 - Escritrio: Constitudo por uma recepo, uma sala de diretor , trs baias de atendimento de vendas, cozinha e banheiro.

4.4 - Showroom: Uma rea de aproximadamente 40 m que atualmente usada como recepo e proponho que de imediato deva ser utilizada para exposio de amostras e catlogos.

Possui Prateleiras e stands de mostrurio que devero dar lugar a expositores maiores e bem distribudos

4.5 - Medidas de rea:

1 - rea de Armazenagem

REA (01) Entrada do Deposito REA (02) Corredor Lateral Soma das reas...............................................

m m m

14,40 20,00

7,00 3,60

100,80 72,00 172,80

Chapas Granito: O Espao suficiente para Armazenagem das chapas de granito para o movimento apresentado. Piso Porcelanato: rea aproximada de 172,80 m que pode ser separada para movimentao de Piso Porcelanato. Sabendo que os palets agrupados em 40 caixas por palet, comporta at 3 alturas de empilhamento, triplicando assim a rea de armazenagem fica em 518,10 m. Se considerarmos apenas um empilhamento de 2 de altura, teremos a seguinte configurao:

IMG_0756.MOV

Click para assistir o vdeo

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Estocagem 6.912 m 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 2 3

20

Chapas de Granito

120
Estocagem para 9.676 m

___3,6___

Empilhadeira 4,10 x 1,50

1 2 3

10

11

12

7 WC

4 5 6 7 14,4 168

WC

Cozinha

Sala

Sala

Sala

Diretoria

2 - Container Porcelanato 60 x 60 cm

Descrio Piso Porcelanato 60x60 Caixa Palet CTN 4 uds 40 caixas 22 Palets 880 caixas

Kg 7,50 30,00 1.200,00

m 0,36 1,44 57,60

26.400,00 1.267,20

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3 - Outros

PALET

1,00

1,20

1,20

EMPILHADEIRA

( m )

4,10

1,50

6,15

5. mbito da Concorrncia

Pesquisa feita nos principais distribuidores da regio: A) Estrutura de Preos:

Foram encontrados preos que variam de 2,99 a 5,99 CAD$ conforme o tipo de estampa. (Fotos Anexas)

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Preo que consideramos satisfatrio levando em considerao os Preos praticados pelo nossos Fornecedores na China. (Planilha 1)

B) Estrutura de atendimento concorrentes: De forma geral atende as necessidades com uma abordagem bastante

profissional e com decoradores a disposio dos clientes.

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C) Showroom: Espao com amostragem bastante diversificada e com expositores bem

elaborados para o segmento. Ex: Painis, Colunas, Bandeiras entre outros.

D) Produtos ofertados: Porcelanato:

Variedades que tendem para as cores suaves entre o Branco e Creme. Estampas suaves com poucos detalhes. Tamanhos preferidos: 30x30 30x60 e 60x60 Outras linhas de decorao que podem ser aproveitadas com a mesma estrutura de comrcio. Exemplo: Piso de madeira, Mosaico, Revestimento de parede etc.

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6. Demonstraes Financeiras 6.1 Captao de Recursos e o uso devido:

6.1.1 - Financiamento CAD$ 120 mil Origem: Contrato de financiamento com garantia Real. Forma pgto: 36 parcelas mensais a juros de 2,45% AM Destino: Exclusiva para Compra de Mercadoria para comercializao. CANAD Piso Porcelanato 30x30 30x60 e 60x60.

6.2 - Operao:

PORCELANATO

Descrio Produto

FOB U$ M

FOB U$ SQF

FOB CAD$ SQF

QUANT. QUANT. M SQF

FOB CAD$ TOTAL

CIF sqfCAD$ UD.

CREMA MARFIL 60 x 60 BIANCO CARRARA 60X60 BEIJE 60X60

9,50 7,60 4,40

0,88 0,71 0,41

0,9006 0,7204 0,4171

1.267,00 13.632,92 12.277,23 1.267,00 13.632,92 9.821,78 1.267,00 13.632,92 5.686,30

1,1981 0,96 0,55

Venda Porcelanato (Sqf) Mark up CIF 150% 200% 300% Preo venda 3,00 2,88 2,22 Despesas ML CIF ud LUCRO % 0,0227 0,0182 0,0105 1,3851 115,61% 1,5250 159,11% 1,3657 246,11%

HST 0,3894 0,3738 0,2886

Lucro Total 18.882,57 20.790,12 18.617,93

Soma.........

58.290,62

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6.3 Demonstrao de Resultados (Valores em CAD$) Uma anlise para uma venda mdia de 03 CTNs de preos variados, conforme tabela acima Faturamento : Valor de Compra CIF : Margem Bruta : Custo Imposto HST : Despesas de Logstica : Margem Contribuio : Despesas Operacionais: Lucro Lquido : 110.294,17 - 36.965,31 73.328,86 - 14.338,24 - 700,00 58.290,62 - 5.000,00 53.290,62

6.4 NDICES .
Investimento

Investimento todo o capital aplicado na empresa, seja o capital social inicial mais os aumentos (aportes) de capital adicional, mais os lucros reinvestidos na empresa. 6.4.1 - Investimento Total (IT) Estoque Inicial : CIF Custo Operacional : HST : 36.965,31 5.700,00 14.338,24 57.003,55

Soma:......................

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6.4.2 - Lucratividade Lucratividade indica o percentual de ganho obtido sobre as vendas realizadas. No Brasil a lucratividade esperada para micro e pequenas empresas de 5% a 10% sobre as vendas.
Lucro Liquido (LL): R$ 53.290,62 Lucratividade 48,31 %

Lucratividade = LL/ FT x 100

Taxa de Lucratividade Lquida (LL) indica que a cada ciclo de venda esse percentual sobra para ser reinvestido na empresa. Em nosso caso aps a concluso da venda feito a reposio do estoque e 48,31% sobra para ser reinvestido. 100 % / 48,31% = 2,07

6.4.3 - Rentabilidade Rentabilidade indica o percentual de remunerao do capital investido na empresa.

Taxa de Rentabilidade mnima esperada para atratividade para atratividade: 24 a 48% a.a. (2 a 4% ao ms)

Investimento Total (IT): 57.003,55

Rentabilidade Rentabilidade = LL/ IT x 100 93,48 %/Ano

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6.4.4 - Prazo de Retorno do Investimento - PRI

Prazo de retorno do Investimento

1,07 meses

Prazo de retorno do Investimento = IT/ LL

Se o ciclo em anlise for em meses, ento o investimento retorna em 32 dias 1,07 x 30 dias = em 32 dias o valor investido retorna.

Sendo assim devemos direcionar as compras para mercadorias com ciclos menores onde teremos o retorno do investimento mais rpido

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7 CONCLUSES
I - MERCADO:

Mercado em expanso com o advento da migrao de cidados do oriente para a Provncia de Ontrio Toronto-Canad, criou-se condies necessrias para a expanso do mercado imobilirio e por conseguinte da construo civil, conforme pesquisas realizadas na ocasio. Dessa forma, vemos com otimismo a expectativa de crescimento desse nincho de mercado. II - FORNECEDOR & DISTRIBUIO: Levando-se em considerao as duas extremidades, Fornecedores e Distribuio, conclumos que; 1 Fornecedor: J consolidado ao longo de trs anos de trabalho no Brasil com alto grau de confiana e solidez conforme pode ser verificado na ltima viagem a China Dezembro 2011. No entanto, no fica descartada a abertura de novos Fornecedores na China para um maior grau de competividade.

2 Centro de Distribuio Toronto / Canad: Montada com estrutura adequada e suficiente para abastecimento local. a) Estocagem: rea requerida de aproximadamente de 300 m suficiente para estocar 11.000 m de piso porcelanato, o que equivale a 11 CTNs de 60 x 60. b) Localizao: WareHouse localizada em ponto estratgico em rea destinada para produtos do ramo.

Medidas a serem adotadas de imediato: a) Criao de uma diviso de Venda de Porcelanato, que tenha uma equipe especializada em varejo, que mantenha um feedback com a empresa de maneira a identificar-se a necessidade e a expectativa do mercado.

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b) Estabelecer uma pessoa que desenvolva a venda Institucional a empresas de Cozinha, Banheiro, Decoradores e finalmente Construo Civl. Sugiro a contratao de um imigrante Asitico j que a populao mais evidente em Toronto so os Orientais como; China, rabes e Indianos. c) Criao e desenvolvimento de uma marca prpria para o Canad. d) Desenvolver um lay out adequado para o showroom e Providenciar Stands com iluminao adequada.

III - RESPONSABILIDADES: Para que haja um relacionamento duradouro e eficiente proponho a diviso de responsabilidades para o empreendimento. Fornecedor CHINA: Responsabilidade quanto ao embarque das mercadorias solicitadas quanto a sua integralidade e qualidade. Arcar com as despesas de envio Internacional e outros. Distribuidor CANAD: Responsabilidade quanto ao pagamento das despesas de importao (Dutty e HST) e despesas de transporte interno e taxas alfandegrias. Encarregado quanto ao recebimento, Estocagem do produto e a sua distribuio, Fechamento do Cmbio, Identificar e solicitar novos envios de Produtos Separao do espao j estimado para armazenagem do Porcelanato tais como; Transporte Interno, Frete

Administrao: Ser exercida pela MCStone e acompanhada pelo Fornecedor (Investidor). Abertura de uma diviso dentro da MCStone - DIVISO TILLES - com um centro de custo especfico, com contas monetrias Caixa e Banco, totalmente separadas da venda de Granito Ter com encargo: Desenvolver planilha dos custos da Importao e de Venda,

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Manter on line a Demonstrao dos Resultados Financeiros da Atividade, Controle de Estoque, Emisso semanal de relatrios com o resumo de toda a atividade, Efetuar e manter sobre controle as cobranas dos ttulos a prazo, Identificao dos custos proporcionais as atividades da Diviso Tilles com a criao de relatrios de custo e despesas. Exemplo: Armazm, Carro de Entrega, Funcionrio de entrega e outros.

Nesse ambiente, em que a agilidade e a eficincia na cadeia de abastecimento tornaram-se ferramenta indispensvel para a sobrevivncia e o sucesso das empresas no mercado moderno, o ajuste as necessidades do mercado Canadense tanto em mbito de qualidade do produto, quanto na eficincia logstica . A rapidez do transporte martimo e os ganhos de tempo dele obtidos podem, muitas vezes, estar sendo reduzidos ou anulados no mbito do despacho, onde h os trmites aduaneiros para a liberao da mercadoria. Isso pode ocorrer devido m conduo de processos de cunho legal ou aplicao de uma logstica inadequada por parte de uma ou mais dentre as diversas organizaes envolvidas na cadeia que d suporte empresa importadora.

Conforme ndices apresentados nesse trabalho, as

operaes mesmo com

preos de vendas abaixo do mercado varejista, apresentou uma remunerao do capital com timos resultados. Fica evidenciado assim a viabilidade desse projeto de Importao de Pisos Porcelanato e comprovado o retorno imediato do investimento, com

lucratividade e rentabilidade acima dos ndices normais de mercado.