Escola Politcnica da Universidade Federal do Rio de Janeiro Departamento de Construo Civil DISCIPLINA: Segurana e Manuteno de Edificaes APR Analise

e Preliminar de Risco Prof. Victor Esteves 9605 3201 victoresteves@poli.ufrj.br

APR
Quando Utilizar

Sistemas em incio de desenvolvimento; Fase inicial do projeto; Operao.

APR
AVALIAO DE RISCOS
1) O que pode acontecer de errado?
EVENTOS INICIADORES CENRIOS E SEQNCIAS DE EVENTOS

2) Com que freqncia?

ANLISE DA CONFIABILIDADE DE SISTEMAS

3) Quais as conseqncias?
ANLISE DAS CONSEQNCIAS

4) Qual o risco?

RISCO = FxC CRITRIOS # DECISO

APR
PESSOAL NECESSRIO E ATRIBUIES: Mximo entre 5 e 8 pessoas; Pelo menos uma com experincia em segurana; Pelo menos um conhecedor do processo; Coordenador: responsvel pelo evento; Lder: conhecedor da Metodologia; Especialistas: com experincia em sistemas/unidades similares; Relator: com poder de sntese para fazer anotaes.

APR
INFORMAES NECESSRIAS PARA REALIZAR DE APR
Regio dados demogrficos; dados climatolgicos. Instalao premissas de projeto; especificaes tcnicas de projeto; especificaes de equipamentos; layout das instalaes; descrio dos sistemas de proteo. Substncias propriedades fsicas e qumicas; caractersticas de inflamabilidade; caractersticas de toxidade.

Etapas:

1. Rever problemas conhecidos Revisar a experincia passada em sistemas similares ou anlogos, para determinao de riscos que podero estar presentes no sistema que est sendo desenvolvido. 2. Revisar a misso Atentar para os objetivos, as exigncias de desempenho, as principais funes e procedimentos, os ambientes onde se daro as operaes. 3. Determinar os riscos principais Quais sero os riscos principais com potencialidade para causar direta e imediatamente leses, perda de funo, danos a equipamentos, perda de material.

Etapas:

4. Determinar os riscos iniciais e contribuintes Para cada risco principal detectado, elaborar as sries de riscos, determinando os riscos iniciais e contribuintes. 5. Revisar os meios de eliminao ou controle dos riscos Elaborar uma reviso dos meios possveis, procurando as melhores opes compatveis com as exigncias do sistema. 6. Analisar os mtodos de restrio de danos Considerar os mtodos possveis mais eficientes na restrio geral de danos, no caso de perda de controle sobre os riscos. 7. Indicar quem levar a cabo as aes corretivas Indicar claramente os responsveis pelas aes corretivas, designando as atividades que cada unidade dever desenvolver.

Planilha:

Riscos: 1 Desprezvel 2 Menor 3 Moderado 4- Srio 5- Crtico

Servios de instalaes telefnicas em alturas e em caixas subterrneas

Servios de instalaes telefnicas em alturas e em caixas subterrneas

APR
ABPA - CONCURSO ANUAL DE SEGURANA DO TRABALHO
ATIVIDADE IND. METALRGICA SIDERURGIA IND. QUMICA IND. FARMACUTICA REFINARIA IND. CONSTRUO COM. ATACADISTA HORA HOMEM 37.912.109 53.507.333 4.739.375 8.958.301 1.318.056 71.566.737 569.287 ACIDENTES NO TRABALHO 243 179 167 33 4 529 32 DIAS PERDIDOS 23.256 56.017 18.066 1.334 250 166.558 1.221 FREQUENCIA
(acidentes por milho de horas trabalhadas)

GRAVIDADE
(dias perdidos por mi horas trabalhadas)

6,41 3,35 3,51 3,68 3,03 7,39 56,21

0,613 1,047 3,812 0,149 0,190 2,327 2,145

APR
MATRIZ DE RISCOS
SETORES

FREQ.

AGENTE 1

AGENTE 2

AGENTE 3

AGENTE 4

RISCO

%
57,8 5,2 8,1 28,9 100

SETOR A SETOR B SETOR C SETOR D RISCO

10 1 2 5

1 3 3 0

9 3 1 0

0 0 3 1

0 3 0 9

100 9 14 50

19
11,0
0 1 3 9 DESPREZVEL MARGINAL CRTICA CATASTRFICA

95
54,9

11
6,4

48
27,7

173

%
Severidade: