5 atitudes para ser o prximo na lista de demisses Confira qual o sistema comportamental que, em tempos de incerteza econmica, pode

e resultar em uma demisso

Talita Abrantes, de So Paulo A combinao fatal para uma demisso chega a ser at bvia: no entregar os resultados e pisar na bola feio em termos de relacionamento. Mas por trs destes dois deslizes est toda uma estrutura de comportamentos e, em outros termos, rede de atitudes. Confira quais so elas e corte o mal pela raiz.
1 Ficar na zona de conforto

Em tempos instveis, saem na frente os profissionais inovadores e geis para reagir a diferentes tipos de problemas. Quem no proativo, no sai do job description ou est muito aqum daquilo que a empresa espera, facilmente pode parar na lista de possveis futuros demitidos. E pouca chance de crescer na carreira. A pessoa fica na zona de conforto, no tem prontido para a resposta, nem para conseguir resultado. Tem a ver com falta de presena, afirma Fatima Motta, da F&M Consultores. No porque no faz parte da sua descrio de cargo que voc no deve ser gentil, trabalhar em equipe, diz Camila Facci, gerente de negcios da Crossing BPI.
2 Apostar em tudo que superficial

Aqui o problema no assistir a programas de objetivo duvidoso na televiso ou amar conversar sobre assuntos fteis. A questo, segundo Ftima, no fazer o melhor que pode em cada uma das atividades. A pessoa no tem profundidade na comunicao, ao olhar um problema nem em tomadas de deciso, diz a especialista. E a a questo no s entregar resultados. Mas a maneira como voc os conquista.
3 No ter propsito

Outro fator decisivo para empacar na hora de entregar resultados e se relacionar bem com o seu trabalho o descompasso entre seus planos de carreira e aquilo que seu emprego atual oferece. A falta de coragem para sair de casa, a depresso de domingo noite e a contagem regressiva (exagerada) para a sexta-feira podem ser sinais de que aquilo que voc faz das 9h s 18h no faz qualquer sentido para a sua vida. E isso pode, aos poucos, minar as chances do seu futuro profissional. Sem um propsito, o profissional no tem foco, no tem garra, no tem fora de vontade e no briga por seus objetivos, diz Ftima.

4 Estar alheio ao que acontece sua volta

essencial saber o que se passa em sua organizao. Evidentemente, sem cair na rdio peo. A comear por aquilo que o colega da baia ao lado faz at o que produzido em unidades de outros pases. Esta viso ampla do negcio fundamental para pensar em solues coesas e do impacto de cada pequena atividade do processo. Da mesma forma que um olhar atento no mercado tambm impacta sua rotina. Apostar numa viso atrofiada do prprio trabalho pode acabar por diminuir tambm as suas chances de crescimento na carreira, ou no pior dos cenrios, aumentar suas chances de aparecer na lista de nomes para cortar. O profissional acaba tendo uma percepo distorcida das coisas e encara todas as situaes como se estivesse cego, diz a especialista. Ele no percebe as coisas mnimas para o processo de desenvolvimento.
5 No ser flexvel

A agilidade para responder s mudanas e a facilidade para se adaptar a novos contextos requisito bsico para qualquer cargo ou setor. No existe verdade absoluta, nem procedimento que no necessite de reviso, diz Ftima. Quem se esquece deste fato, no anda para frente. E tanto se apegar, pode ficar para trs.