A confiabilidade e a manuteno dos ativos industriais

Publicado em 12/09/2011 por Cristiano Bertulucci Silveira Nos ltimos anos, a manuteno e esto de ativos tornaram!se to importantes "uanto "ual"uer outra disciplina de erenciamento# $sto se deve ao %ato de "ue a crescente mecani&ao e automati&ao dos processos eraram uma %orte depend'ncia do ser (umano por estes sistemas#

)m "ual erao sua empresa se encontra* + motivo no %oi somente por"ue a %al(a deles acarretava em perdas produtivas, mas por"ue muitas ve&es a %al(a poderia erar acidentes %atais# Como e,emplo, podemos citar uma %al(a em um motor de um avio em pleno voo acarretando em um rave acidente# Com o r-pido crescimento do volume de produo nas indstrias, ocasionado principalmente pelo desenvolvimento tecnol. ico, as empresas aumentaram a capacidade de erao de receita vendendo mais seus produtos e erando cada ve& mais lucro# / necessidade de manter este cen-rio constante comeou a ser de %undamental import0ncia para a sobreviv'ncia do ne .cio e a confiabilidade operacional dos e"uipamentos passou a ser tratada de %orma estrat1 ica# 2 sabido "ue cada ve& "ue a lin(a produtiva 1 interrompida, a empresa dei,a de ter um an(o ra&o-vel "ue tin(a direito, por culpa ou ine,ecuo de seus ativos# C(amamos isto de lucro cessante# /l1m do lucro cessante, 1 importante citar o custo de manuteno dos ativos "ue atualmente %i ura nas empresas como o se undo maior custo operacional e em al uns casos at1 o maior# 3udo isto %a& com "ue (a4a no mercado um crescimento e,plosivo de novos conceitos e t1cnicas de manuteno %ocando a confiabilidade operacional# /bai,o, podemos ver uma %i ura de como se deu esta evoluo#

Baseando na 5i ura acima 1 poss6vel veri%icar "ue a primeira erao preocupava!se somente com o conserto ap.s a avaria, ou se4a, simplesmente tratava!se de uma manuteno corretiva no sendo muito interessante nos moldes atuais# Nesta erao nunca era poss6vel saber "uando o e"uipamento iria %al(ar# / se unda erao 4- introdu&iu o conceito de manuteno preventiva, trabal(ando com o plane4amento, pro ramao e controle e intervindo nos e"uipamentos em per6odos pr1!estabelecidos# 7ouve uma mel(oria e,pressiva em relao 8 primeira erao, por1m sabe!se atualmente "ue muitos e"uipamentos no obedecem a %amosa curva da ban(eira, ou se4a, torna!se evidente "ue (- cada ve& menos relao entre a idade operacional da maioria dos itens e a probabilidade de eles %al(arem# +utro %ator muito importante "ue comeou a ser observado 1 "ue al umas interven9es nas m-"uinas e e"uipamentos, em nome da manuteno preventiva, no impediam "ue o e"uipamento viesse a %al(ar posteriormente# )m outros casos, %al(as poderiam at1 ser inseridas devido 8 e,ecuo de al uns procedimentos incorretos e outros itens importantes nem ao menos apareciam nos pro ramas de manuteno# / partir de um entendimento mel(or, sur iram com a terceira erao, novos conceitos ob4etivando %ornecer um entendimento maior sobre os ativos "ue comp9em a or ani&ao e atualmente estes conceitos tendem a ser cada ve& mais aplicados nas empresas# Podemos ento citar:

;tili&ao de %erramentas de suporte a decis9es, tais como estudos sobre riscos, modos de %al(a e an-lise dos e%eitos <5=)/, 5=)C/, $s(i>a?a ou espin(a de pei,e, =/SP, etc@ e sistemas especialistas# Novas t1cnicas de manuteno, tais como monitoramento de condi9es citando todos os tipos de inspe9es e t1cnicas de manuteno preditiva# Pro4eto de e"uipamento com 'n%ase muito maior na confiabilidade e na manutenbilidade# 5orte mudana no pensamento empresarial em relao a participao, trabal(o em e"uipe e %le,ibilidade#

Com a terceira erao, sur iu o AC= <AeliabilitB!centred =aintenance@ ou =CC <=anuteno Centrada na Con%iabilidade@ "ue se undo Co(n =oubraB de%ine!se como Dum processo usado para determinar o "ue deve ser %eito para asse urar "ue "ual"uer ativo %6sico continue a %a&er o "ue os seus usu-rios "uerem "ue ele %aa no seu conte,to operacional presenteE# / Engenharia da informao tamb1m comeou a ser bastante utili&ada# So%t?ares para mapeamento de %al(as e monitoramento on!line com utili&ao de t1cnicas preditivas 4- so realidade em determinados processos# / tratativa das in%orma9es utili&ando %erramentas estat6sticas na busca do entendimento dos e"uipamentos e seus componentes %ornece a e"uipe de manuteno maior embasamento para tomada de decis9es# + apontamento ade"uado das %al(as, a rastreabilidade e o (ist.rico dos e"uipamentos tornam!se e,tremamente importantes e mais ainda, a busca pela compreenso do "ue

pode causar a %al(a e como evit-!la pro4eta a principal %uno do manutentor no mundo atual# + manutentor tamb1m pode contar com di%erentes %erramentas# 2 poss6vel utili&ar so%t?ares especialistas e sistemas supervis.rios capa&es de reali&ar apontamentos de %al(as e erenciar in%orma9es de campo, com possibilidade de monitoramento estat6stico e identi%icao do mel(or momento para interveno nos e"uipamentos# Como mencionado anteriormente a manuteno e conservao dos ativos deve evoluir 8 medida "ue o mercado torna!se cada ve& mais competitivo# /s estrat1 ias vencedoras de ne .cios so apoiadas em vanta ens competitivas sustent-veis e uma %onte de vanta em competitiva com certe&a 1 conse uir obter custos mais bai,os do "ue os concorrentes# Fuanto menor %orem os custos operacionais e mais e%icientes %orem tratados, mel(or a empresa conse uir- se posicionar e isto 1 poss6vel a partir do momento "ue e,iste entendimento e mel(or utili&ao dos ativos industriais# Referncia: AC= $$ AeliabilitB Centered =aintenance, de John Moubray

Fonte: http://www.citisystems.com.br/confiabilidade-preditiva-preventiva-industria/