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Giorgio
Bel Pesce
1988 So Paulo Descobre o MIT dias antes da prova e entrevista Mar/2012 aceita no MIT Trabalha para bancar estudos Coloca em prtica o aprendizado - Microsoft, Google, MIT Media Lab, MIT Gordon Engineers e DeutschBank - Descobre sua veia empreendedora no MIT 100k Entrepreneurship Competition MeshPhone - Jun/2010 Engenharia Eltrica, Cincias da Computao, Administrao, Matemtica e Economia - Ooyala, Lemon e FazINOVA
10.
O verdadeiro valor de um plano de negcios
O valor do plano de negcios est no tempo que voc gasta pensando sobre a sua ideia.
11.
Ache pessoas que estavam na sua posio alguns anos atrs
Juntamente com trabalho rduo e paixo, h algo que faz com que voc cresa muito mais rapidamente: conselhos pertinentes.
13.
Pea conselhos e receber investimentos
Quando voc pergunta sobre como melhorar o produto ou o modelo de negcios, voc comea a criar uma relao com o investidor.
14.
Seja acelerado, mas tenha pacincia
Ao montar a sua companhia, voc precisa de pacincia para validar o seu mercado e produto.
15.
Acostume-se a aprender com seus erros
Administrar uma startup difcil. H uma lista interminvel de coisas que podem dar errado. Como empreendedor, voc ter que aprender a lidar com alguns fracassos.
16.
O poder do networking
Atravs de networking voc pode alcanar pessoas que esto a muitos graus de separao e criar oportunidades incrveis.
17.
Esquea o glamour
Os empresrios mais bem-sucedidos nunca pensam no sucesso como um trampolim para outros projetos. Sua empresa sua vida.
18.
Pequenas coisas que fazem a diferena
Encontre as pequenas coisas que te energizam. Essas coisas, muitas vezes extremamente simples, podem acabar fazendo uma enorme diferena em quanto voc produz a cada dia.
21.
Impressione o mundo com a sua iniciativa
Iniciativa uma das caractersticas mais poderosas que voc pode ter. Tente sempre estar um passo frente.
22.
Surpreenda-se com o talento que existe nesse mundo
impressionante como dar o primeiro passo em direo a uma meta faz toda a diferena.