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ideia romntica. Pensemos, por breves instantes, em algumas daquelas que mais teis seriam para o Governo de um pas: Uma viso de 360 Trabalhamos em contnua interao com todas as reas estratgicas e operacionais. Temos uma viso privilegiada do negcio, conseguimos ver o todo como um todo, e no como o somatrio de apenas algumas das partes. Um pas um todo, e necessitar sempre de uma abordagem global, de uma abordagem em 360. A importncia dos Estudos de Mercado Sabemos, como poucos, o relevo que a informao correta tem na definio do caminho certo para o sucesso de um projeto. A informao certa, no momento certo, d-nos uma clarividncia nica para a escolha da melhor estratgia. Esta escolha fundamentada em nmeros, que refletem a realidade, determina a eficincia das nossas opes. Identificar Tendncias Nos mercados, cada novo segundo um momento com caractersticas diferentes de todos os anteriores. Cabe ao profissional de marketing gerir o segundo atual, mas tambm ter a habilidade de antecipar os prximos segundos. Ao anteciparmos o futuro, identificando as tendncias, conseguimos perceber as necessidades dos mercados e apostar em novos produtos ou em novas solues. Pesar o Valor das Marcas Perceber o valor das marcas, e de que forma a sua tradio influncia os consumidores, uma parte importante do nosso trabalho. Essa competncia faz com que saibamos
atribuir valor ao que merece ter valor, e retirar importncia ao que no estratgico ou determinante para o sucesso. Este exerccio de saber distinguir o trigo do joio estimula o nosso lado mais pragmtico. Sabemos que, aquilo que no produz mais-valias qualitativas ou quantitativas, no merece o nosso tempo e o nosso investimento. Medir, Medir, Medir Somos obcecados com a monitorizao dos resultados. da leitura dos outputs que conseguimos interpretar os efeitos do nosso trabalho. Como gestores que somos, sabemos o significado e a diferena entre eficcia e eficincia. Tentamos alcanar as duas. To importante como perceber o que conseguimos atingir, perceber o que precismos de utilizar para l chegar, da a importncia de medirmos tudo e de utilizarmos todos os indicadores. A nossa preocupao com as mtricas conduz-nos a uma consequente validao da estratgia que escolhemos, ou implementao de medidas corretivas. No h espao para cinzentos, para situaes ambguas ou consumidoras de recursos. O que se desvia dos nmeros refletido, redesenhado e implementado. A ideia de um dia termos um Governo composto por profissionais de marketing pode fazer-nos sorrir. Que ousadia imaginar isto, diro alguns. Mas, se juntarmos aquilo que sabemos (to bem) fazer, queles que so os principais problemas de Portugal, talvez esta ideia romntica faa todo o sentido.
Marketing Farmacutico n. 66
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