SERVIO PBLICO FEDERAL

UNIVERSIDADE FEDERAL DE CAMPINA GRANDE

Doc. Ref. V_2.0 14/11/07
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ANEXO II
FORMULRIO DE AVALIAO DE DESEMPENHO FUNCIONAL

Auto-avaliao Avaliao pela chefia imediata Avaliao pela equipe

01 IDENTIFICAO DO SERVIDOR
NOME

MATRCULA SIAPE
Cargo: Unidade de Exerccio: Nome do Chefe imediato:

Atividade principal: Ambiente organizacional

02 PERODO DE AVALIAO

/ / A / /
03 IDENTIFICAO DO AVALIADOR

NOME
MATRCULA SIAPE
CARGO:
Unidade de Trabalho


ABAIXO DO ESPERADO = ESCALA DE 1 A 4 - PARCIALMETE ESPERADO: ESCALA DE 5 A 6
DENTRO DO ESPERADO: ESCALA DE 7 A 8 ACIMA DO ESPERADO: ESCALA DE 8 A 10

04 INSTRUMENTO DE AVALIAO
CRITRIO
ITEM DE DESCRIO DO DESEMPENHO OU
COMPORTAMENTO
PONTUAO
ATRIBUDA
PESO
TOTAL DE
PONTOS POR
CRITRIO
I - Qualidade do Trabalho:
grau de exatido, correo e
clareza dos trabalhos
executados.
Seu trabalho de difcil entendimento, apresentando erros e
incorrees constantemente, mesmo sob orientao.
1
2
3
4



1,5

Seu trabalho de entendimento razovel, eventualmente apresenta
erros e incorrees, sendo necessrio orientao para corrigi-los.
5
6





Seu trabalho de fcil entendimento, raramente apresenta erros e
incorrees e quase nunca precisa de orientaes para serem
corrigidos.
7
8





Seu trabalho de excelente entendimento, no apresenta erros nem
incorrees e no h necessidade de orientaes.
9
10




II - Produtividade no
Trabalho: volume de
trabalho executado em
determinado espao de
tempo.
Raramente executa seu trabalho dentro dos prazos estabelecidos,
prejudicando o seu andamento. No sabe lidar com o aumento
inesperado do volume de trabalho.
1
2
3
4



2,0

Tem dificuldade de executar seu trabalho dentro dos prazos
estabelecidos, s vezes prejudicando o seu andamento. Um
aumento inesperado do volume de trabalho compromete sua
produtividade.
5
6





Freqentemente consegue executar seu trabalho dentro dos prazos
estabelecidos. Procura reorganizar o seu tempo para atender ao
aumento inesperado do volume de trabalho.
7
8





altamente produtivo, apresentando uma excelente capacidade
para execuo e concluso de trabalhos, mesmo que haja aumento
inesperado do volume de trabalho.
9
10










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04 INSTRUMENTO DE AVALIAO
CRITRIO
ITEM DE DESCRIO DO DESEMPENHO OU
COMPORTAMENTO
PONTUAO
ATRIBUDA
PESO
TOTAL DE
PONTOS POR
CRITRIO
III - Iniciativa:
comportamento
empreendedor no mbito de
atuao, buscando garantir a
eficincia e eficcia na
execuo dos trabalhos.
Tem dificuldade de resolver as situaes simples da sua rotina de
trabalho, dependendo constantemente de orientaes para
solucion-las. No apresenta alternativas para solucionar problemas
ou situaes inesperadas.
1
2
3
4



0,75

Busca solucionar apenas situaes simples da sua rotina de
trabalho, dependendo de orientaes de como enfrentar as
situaes mais complexas. Raramente apresenta alternativas para
solucionar problemas ou situaes inesperadas.
5
6





Identifica e resolve com facilidade situaes da rotina de seu
trabalho, simples ou complexas. Freqentemente apresenta
alternativas para solucionar problemas ou situaes inesperadas.
7
8





seguro e dinmico na forma como enfrenta e soluciona as
situaes simples e complexas da sua rotina de trabalho. Sempre
apresenta idias e solues alternativas aos mais diversos
problemas ou situaes inesperadas.
9
10




IV - PRESTEZA: disposio
para agir prontamente no
cumprimento das demandas
de trabalho.
No demonstra disposio para executar os trabalhos prontamente,
e no apresenta justificativa plausvel.
1
2
3
4



0,25

Raramente demonstra disposio para executar os trabalhos
prontamente.
5
6





Freqentemente tem disposio para executar os trabalhos de
imediato.

7
8





Est sempre pronto e disposto a executar imediatamente o trabalho
que lhe foi confiado, mostrando-se sempre interessado.
9
10




V - Aproveitamento em
Curso Introdutrio.
No alcanou a meta estabelecida no plano de gesto do
desempenho individual.
1
2
3
4



2,0

Alcanou a meta estabelecida no plano de gesto do desempenho
individual.
5
6





Ultrapassou a meta estabelecida no plano de gesto do
desempenho individual em at 20%.
7
8





Ultrapassou a meta estabelecida no plano de gesto do
desempenho individual acima de 20%.
9
10




VI - Assiduidade:
comparecimento regular e
permanncia no local de
trabalho.
Falta e ausenta-se constantemente do local de trabalho, sem
apresentar justificativa, no sendo possvel contar com sua
contribuio para a realizao das atividades.
V



0,5

Algumas vezes falta e se ausenta do local de trabalho, sem
apresentar justificativa, dificultando a realizao das atividades.
5
6





Quase nunca falta e encontrado regularmente no local de trabalho
para realizao das atividades.
7
8





No falta e est sempre presente no local de trabalho para a
realizao das atividades.
9
10










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04 INSTRUMENTO DE AVALIAO
CRITRIO
ITEM DE DESCRIO DO DESEMPENHO OU
COMPORTAMENTO
PONTUAO
ATRIBUDA
PESO
TOTAL DE
PONTOS POR
CRITRIO
VII - Pontualidade:
observncia do horrio de
trabalho e cumprimento da
carga horria definida para o
cargo ocupado.
Descumpre constantemente o horrio de trabalho e a carga horria
definida para o cargo que ocupa. Quase sempre registra atrasos e
sadas antecipadas.
1
2
3
4



0,5

Tem dificuldades para cumprir o horrio de trabalho e a carga
horria definida para o cargo que ocupa. Registra atrasos e sadas
antecipadas com certa freqncia.
5
6





Quase sempre cumpre o horrio de trabalho e a carga horria
definida para o cargo que ocupa. Registra alguns atrasos ou sadas
antecipadas.
7
8





Cumpre rigorosamente o horrio de trabalho e a carga horria
definida para o cargo que ocupa. No registra atrasos nem sadas
antecipadas.
9
10




VIII - Administrao do
Tempo e Tempestividade:
capacidade de cumprir as
demandas de trabalho
dentro dos prazos
previamente estabelecidos.
No consegue organizar e dividir seu tempo de trabalho,
descumprindo os prazos estabelecidos para a realizao de suas
atividades.
1
2
3
4



0,5

No tem grande habilidade para organizar e dividir adequadamente
seu tempo de trabalho, descumprindo freqentemente os prazos
estabelecidos para a realizao de suas atividades.
5
6





Organiza e divide bem o seu tempo de trabalho, raramente
descumprindo os prazos estabelecidos para a realizao de suas
atividades.
7
8





extremamente habilidoso para organizar e dividir adequadamente
seu tempo de trabalho, sempre cumprindo os prazos estabelecidos
para a realizao de suas atividades.
9
10




IX - Uso adequado dos
equipamentos e
instalaes de servio:
cuidado e zelo na utilizao
e conservao dos
equipamentos e instalaes
no exerccio das atividades e
tarefas.
No cuidadoso com os equipamentos e instalaes, utilizando-os
de forma inadequada e danificando-os. sempre cobrado em
relao ao uso adequado, conservao e manuteno.
1
2
3
4



0,5

Raramente cuidadoso com os equipamentos e instalaes,
utilizando-os muitas vezes de forma inadequada e at mesmo
danificando-os. Precisa ser cobrado, freqentemente, em relao ao
uso adequado, conservao e manuteno.
5
6





constantemente cuidadoso com os equipamentos e instalaes,
utilizando-os quase sempre de forma adequada, sem danific-los.
Quase nunca cobrado em relao ao uso adequado, conservao
e manuteno.
7
8





extremamente cuidadoso com os equipamentos e instalaes,
utilizando-os sempre de forma adequada, sem danific-los. Nunca
precisa ser cobrado em relao ao uso adequado, conservao e
manuteno.
9
10




X - Aproveitamento dos
recursos e racionalizao
de processos: melhor
utilizao dos recursos
disponveis, visando
melhoria dos fluxos dos
processos de trabalho e
consecuo de resultados
eficientes.
No se preocupa em utilizar os materiais de trabalho de forma
adequada, desperdiando-os. No apresenta idias para simplificar,
agilizar ou otimizar os processos de trabalho.
1
2
3
4



0,5

Raramente utiliza os materiais de trabalho de forma adequada,
muitas vezes desperdiando-os. Raramente apresenta idias para
simplificar, agilizar ou otimizar os processos de trabalho.
5
6





Utiliza constantemente os materiais de trabalho de forma adequada,
buscando no desperdi-los. Freqentemente apresenta idias
para simplificar, agilizar ou otimizar os processos de trabalho.
7
8





Sempre utiliza os materiais de trabalho de forma adequada, sem
desperdi-los e buscando diminuir o consumo. Sempre apresenta
idias para simplificar, agilizar ou otimizar os processos de trabalho.
9
10










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Doc. Ref. V_2.0 14/11/07
4
04 INSTRUMENTO DE AVALIAO
CRITRIO
ITEM DE DESCRIO DO DESEMPENHO OU
COMPORTAMENTO
PONTUAO
ATRIBUDA
PESO
TOTAL DE
PONTOS POR
CRITRIO
XI - Capacidade de
Trabalho Em Equipe:
capacidade de desenvolver
as atividades e tarefas em
equipe, valorizando o
trabalho em conjunto na
busca de resultados comuns.
No tem capacidade de relacionamento e interao com a equipe,
criando um clima desagradvel de trabalho. No aceita sugestes
dos membros da equipe para diminuir suas dificuldades, no agindo
de forma a promover a melhoria do desempenho da equipe na
busca de resultados comuns.
1
2
3
4



1,0

Tem pouca capacidade de relacionamento e interao com a
equipe, no se preocupando em manter um bom clima de trabalho.
s vezes aceita sugestes dos membros da equipe para diminuir
suas dificuldades, quase nunca agindo de forma a promover a
melhoria do desempenho da equipe na busca de resultados comuns.
5
6





Tem boa capacidade de relacionamento e interao com a equipe,
buscando manter um bom clima de trabalho. Aceita sugestes dos
membros da equipe para diminuir suas dificuldades e busca agir de
forma a promover a melhoria do desempenho da equipe na busca
de resultados comuns.
7
8





Tem excelente capacidade de relacionamento e interao com a
equipe, sempre mantendo um bom clima de trabalho. No apresenta
dificuldades de trabalho em equipe, agindo de forma a promover a
melhoria do desempenho da equipe na busca de resultados comuns.
9
10




TOTAL DE PONTOS DA AVALIAO
08 DATA:

ASSINATURA/MATRCULA DO AVALIADOR: