PI - PROJETO INTEGRADO

Cronograma – 2º semestre 2009

PI Roteamento e PI Gerenciamento
Aula Dia/Semana Atividade Obs.

1 17/08 ~21/08 Atividade: Apresentar o objetivo da disciplina e definir os grupos de projeto

24/08 ~28/08  Definir o escopo do projeto e cronograma/metas:

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 Ramo de negócio da empresa;
 Quantidade de unidades (matriz e nº filiais)
 Localização
 Necessidades do cliente
31/08 ~04/09  Definir a topologia lógica e física do projeto (existente) e a planta baixa
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das localidades

07/09 ~11/09  Definir os elementos de rede e de interconexão que serão

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implementados (LAN e WAN) a fim de atender as necessidades do
cliente (solução proposta)

14/09 ~18/09  Realizar o planejamento IP de todo o projeto e definir os protocolos a

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serem utilizados.

 AV parcial: entregar relatório com a solução proposta (topologias

físicas e lógicas a serem implementadas) e as devidas justificativas
técnicas..
21/09 ~25/09  Atividade turma” roteamento e gerenciamento”: Detalhar o projeto de
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roteamento (escolher o protocolo de roteamento/ medidas de
28/09 ~02/10 contingência de roteamento)a ser utilizado, justificando tecnicamente.

 Atividade exclusiva para a turma gerenciamento: Definir as funções de

gerenciamento de rede a serem implementadas no projeto bem como a
arquitetura de gerenciamento a ser utilizada.

 AV parcial: entregar relatório com a solução de roteamento e /ou

gerenciamento da rede
05/10 ~09/10  Atividade turma” roteamento ”: definir os equipamentos para realizar o
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roteamento (fabricante/modelo/ especificações técnicas) bem como a
12/10 ~16/10 configuração customizada para o projeto em questão.

19/10 ~23/10  Atividade exclusiva para a turma gerenciamento: Definir o protocolo de

gerenciamento e ferramenta de gerenciamento utilizada. Especificar a
configuração da mesma com base no projeto.
26/10 ~30/10  Atividade: Avaliar a utilização de serviços multimídia e solução para
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garantir qualidade de serviço (QoS) na rede.

 AV parcial: Entregar documentação técnica parcial das fases do

projeto desenvolvidas até o momento, incluindo a solução para
garantia de QoS no projeto.
02/11 ~06/11  Elaborar o orçamento e concluir a documentação técnica do projeto.
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09/11 ~13/11  AV parcial: Entregar a documentação técnica do projeto
16/11 ~20/11  Apresentação do projeto desenvolvido – Banca avaliadora
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(a confirmar)