Cadernos de Psicologia Social do Trabalho, 2013, vol. 16, n. 1, p.

135-148
Todos so iguais, todos so responsveis
e todos esto no mesmo barco:
os (des)entendimentos da autogesto cooperativa
Egeu Gmez Esteves
Universidade Federal do Rio Grande,
Instituto de Cincias Humanas e da Informao, Curso de Psicologia (Rio Grande, RS
!ste estudo de caso investigou como coo"erados de uma coo"erativa industrial negociam interesses e constroem
entendimentos no cotidiano da autogesto de sua coo"erativa# Com este o$%eto, condu&imos uma o$servao
etnogr'fica do dia a dia de tra$al(o dos coo"erados, o )ue incluiu longas conversas ao lado das m')uinas, $em como
seis entrevistas semiestruturadas# *$tivemos )ue os coo"erados formularam ao menos trs im"ortantes regras t'citas
so$re o funcionamento coletivo na coo"erativa+ ,todos so iguais-. ,todos so res"ons'veis-. e ,todos esto no
mesmo $arco-# *s coo"erados utili&am tais regras "ara manter a simetria de "oder na coo"erativa, "ara co$rar
atitudes uns dos outros e "ara manter a coeso do gru"o# Cada regra corres"onde a uma caracter/stica "sicossocial
desses coo"erados+ eles se "reocu"am com a coo"erativa. eles controlam os demais coo"erados. e eles se sentem
"arte da coo"erativa# Conclu/mos )ue os coo"erados alternam, sim$olicamente, "osi0es e interesses+ ora se
"osicionam como ,s1cios favor'veis 2 coo"erativa-, ora como ,tra$al(adores em "rol dos coo"erados- e ora como
,"essoas em $usca de uma vida mel(or-#
Palavras3c(ave+ 4ra$al(o, Interao, 5utogesto, !m"resas recu"eradas, !conomia solid'ria, Psicologia social#
,!ver6$od6 is e)ual-, ,ever6$od6 is res"onsi$le- and ,ever6$od6 is in t(e same $oat-+ t(e (misunderstandings of
coo"erative self3management
4(is case stud6 investigates (o7 mem$ers of an industrial coo"erative $argain interests and $uild understandings in
ever6da6 self3management of t(eir coo"erative# 8it( t(is o$%ect, 7e conducted an et(nogra"(ic o$servation of dail6
7or9 of t(e mem$ers, 7(ic( included long conversations $6 t(e mac(ines, and si: semi3structured intervie7s# 8e
o$served t(at t(e mem$ers dre7 u" at least t(ree im"ortant tacit rules a$out t(e collective functioning of t(e
coo"erative+ ,ever6$od6 is e)ual-, ,ever6$od6 is res"onsi$le- and ,ever6$od6 is in t(e same $oat-# 4(e mem$ers use
suc( rules to maintain t(e s6mmetr6 of "o7er in t(e coo"erative, to demand attitudes from eac( ot(er and to
maintain grou" co(esion# !ac( rule corres"onds to a "s6c(osocial c(aracteristic of t(ese mem$ers+ t(e6 are
concerned a$out t(e coo"erative, t(e6 control ot(er mem$ers and t(e6 feel to $e "art of t(e coo"erative# 8e
concluded t(at mem$ers alternate, s6m$olicall6, "ositions and interests, sometimes as ,"artners favora$le to t(e
coo"erative-, sometimes as ,7or9ers in favor of mem$ers- and sometimes as ,"eo"le see9ing a $etter life-#
;e67ords+ 8or9, Interaction, Self3management, Recovered factories, Social economics, Social "s6c(olog6#

ste tra$al(o < fruto tardio de "es)uisa de mestrado, reali&ada entre =>>? e =>>@,
?
e adv<m
do contato cotidiano com a autogesto na condio de formador e assessor de
tra$al(adores da !conomia Solid'ria# Aeste contato emergiu o o$%eto3"ro$lema estudado+ os
ineresses e enendi!enos "#e s$o disc#rsiva!ene consr#%dos e negociados na din&!ica, coleiva e
coidiana, da a#oges$o de #!a '(brica rec#perada. B disso )ue tratar' este artigo#
!
A reinveno do cooperativismo e do trabalho associado no Brasil
* surgimento do tra$al(o associado
=
no Crasil acom"an(ou a reinveno do
associativismo e do coo"erativismo no "a/s, "rocesso iniciado nas atividades rurais (5$ramova6,
? Pes)uisa reali&ada no Dm$ito do Programa de P1s3Graduao em Psicologia Social da Universidade de So Paulo, so$ a
orientao de Een6 Sato#
= 4ra$al(o associado refere3se ao v/nculo de tra$al(o coletivo, de adeso volunt'ria, em )ue as rela0es entre os tra$al(adores so
marcadas "or simetria "ol/tica, econFmica e t<cnica#
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)Todos s$o ig#ais*, )odos s$o respons(veis* e )odos es$o no !es!o barco*+ os ,des-enendi!enos da a#oges$o cooperaiva
=>>G durante os anos ?HI>, seguida das atividades ur$anas tradicionalmente autFnomas e, em
um terceiro momento, tam$<m das atividades ur$anas assalariadas e industriais (Singer, =>>=#
!ssa reinveno foi "ossi$ilitada "ela Constituio de ?HII, )ue garantiu a livre associao no
Crasil, ao afirmar, no artigo JK, )ue ,< "lena a li$erdade de associao "ara fins l/citos- e )ue ,a
criao de associa0es e, na forma da lei, a de coo"erativas inde"endem de autori&ao, sendo
vedada a interferncia estatal em seu funcionamento- (Crasil, ?HII#
5ntes de ?HII, a ,lei do coo"erativismo- condicionava o funcionamento das
coo"erativas 2 a#ori.a/$o do 1rgo de regulao estadual, as *C!s (*rgani&ao das
Coo"erativas do res"ectivo estado (Eei nK J#LM@N?HL?# Foi a livre associao )ue "ossi$ilitou
o surgimento de uma enorme gama de e:"erincias alternativas, "aralelas e concorrentes ao
coo"erativismo dito ,oficial-# 4al a"arecimento foi com"reendido "or muitos como uma
res"osta "o"ular ao desem"rego dos anos ?HH> (Oattoso, ?HHH. Singer, =>>G. Senaes, =>>M#
*s anos ?HH> tam$<m marcaram o surgimento do coo"erativismo industrial no Crasil,
es"ecialmente so$ a forma de ,f'$ricas recu"eradas- "or seus tra$al(adores (Faria P Cun(a,
=>??# !sse ti"o de coo"erativismo tem alguns "oucos registros no Crasil dos anos ?HL>
(Storc(, ?HIL e ?HI> (Hol&mann, =>>?, tendo nos anos ?H>> seu momento de e:"anso,
devido so$remaneira 2 falncia de muitas indQstrias no "rocesso de a$ertura e integrao
comercial do Crasil# Ae acordo com 5ver$ug (?HHH+
entre ?HII e ?HHG, reali&ou3se am"lo "rocesso de li$erali&ao comercial, no )ual se
concedeu maior trans"arncia 2 estrutura de "roteo, eliminaram3se as "rinci"ais
$arreiras no tarif'rias e redu&iram3se gradativamente o n/vel e o grau de "roteo da
indQstria local ("# @M#
5 maioria das coo"erativas industriais surgiu nesse conte:to e "ossui (ist1ria similar 2
da coo"erativa a)ui a"resentada, como < "oss/vel notar em diversos tra$al(os (Hol&mann,
=>>?. *da, =>>?. Parra, =>>=. Ruvenal, =>>M. 5&evedo P Gita(6, =>>L. Aomingues, =>>H.
Oeira, =>>H. !steves, =>?>. Faria P Cun(a, =>??. Pires, =>??# 5"1s uma longa decadncia de
uma em"resa "rivada, muitas ve&es falimentar, segue3se um "er/odo de tra$al(o em condi0es
"rec'rias e outro de im"edimento ao tra$al(o, fre)uentemente com o fec(amento %udicial da
em"resa# Ae"ois ocorre o retorno, tomada ou ocu"ao da f'$rica e, "or fim, a recu"erao da
em"resa "elos tra$al(adores, geralmente "or meio da constituio de uma coo"erativa, a )ual,
"or sua ve&, aluga a massa falida ou arrenda a antiga em"resa#
5 inaugurao desse cam"o das coo"erativas industriais eNou f'$ricas recu"eradas
levou 2 constituio de organi&a0es de re"resentao dessas coo"erativas, tais como a 5nteag,
5ssociao Sacional de 4ra$al(adores de !m"resas 5utogeridas e de Partici"ao 5cion'ria
(Sa9ano, =>>>, e a Unisol3Crasil, Central de Coo"erativas e !m"reendimentos Solid'rios
(5&evedo P Gita(6, =>>L#
Caracterizando o processo organizativo autogestionrio
Sa Psicologia Social, a o"o "ela noo de processo organi.aivo, delineada "or S"in9
(?HHM, deveu3se 2 com"reenso de )ue, "elas intera0es sociais cotidianas, so negociados,
discursivamente, os diversos interesses (umanos# 5inda )ue tais negocia0es se%am "ermeadas
"or as"ectos t<cnicos e econFmicos, muitas ve&es al(eios aos tra$al(adores, delas resulta a
constituio dos diversos ti"os de em"reendimentos associativos, de car'ter "ol/tico, social,
art/stico, econFmico etc#, e, dentre elas, a am"la variedade de em"reendimentos econFmicos e,
mais es"ecificamente, a a#oges$o. !ntendem3se, "ortanto, os em"reendimentos como
fenFmenos "sicossociais caracteri&ados "ela e:istncia dinDmica de um agru"amento (umano
cu%a ao coletiva est' orientada 2 reali&ao de determinado con%unto de interesses# ! mais,
13"
Cadernos de Psicologia Social do Trabalho, 2013, vol. 16, n. 1, p. 135-148
esta ao con%unta "rodu& no somente os o$%etivos (interesses do coletivo, mas tam$<m a
(ist1ria e a materialidade do em"reendimento e de seus "rotagonistas#
!ssa conce"o "sicossocial do fenFmeno organi&acional a"resenta as reali&a0es
(umanas no como coisas "rontas ou aca$adas, mas como "rocessos em curso resultantes da
atividade (umana, resgatando, assim, a noo grega de e!presa como um "ro%eto ao )ual um
coletivo (umano se lana em $usca de sua reali&ao, o )ue se o"0e 2 reificao de tais
reali&a0es (5rendt, =>>># *s em"reendimentos (umanos so mais ou menos estruturados de
acordo com a necessidade "erce$ida "elos su%eitos e com as normati&a0es )ue a sociedade
im"0e 2 "arcela )ue em"reende#
5 autogesto e o tra$al(o cotidiano em uma coo"erativa industrial autogestion'ria so
diferentes de outros "rocessos organi&ativos, visto )ue "ossuem como caracter/stica "eculiar o
controle dos tra$al(adores so$re a em"resa# !sse controle se e:"ressa de diversas maneiras+ no
controle do "rocesso de tra$al(o "elos tra$al(adores, no controle coletivo da gesto da
em"resa e na necessidade de negocia0es entre todos "ara a tomada de decis0es# Sato P
!steves (=>>= afirmam )ue, na a#oges$o,
as "essoas influenciam as decis0es, tomam decis0es, refletem so$re a sua realidade,
sociali&am informa0es, emitem seus "ontos de vista, de$atem ideias, negociam, resolvem
"ro$lemas, reavaliam decis0es domadas em assem$leias T enfim, se a"ro"riam da gesto
"ro"riamente ("# M#
Situado e res"onsivo aos condicionantes do es"ao social, o "rocesso organi&ativo
autogestion'rio fundamenta3se na negociao discursiva de significados entre os s1cios3
tra$al(adores dos em"reendimentos autogestion'rios# Para Sato (?HHH, negociar < um
"rocesso de argumentao e contra3argumentao, no )ual diversos racionais so "ostos 2 mesa
"ara serem avaliados e "reteridos ou eleitos# Cusca3se, com isso, condu&ir a escol(as
organi&acionais# Aa/ "or)ue "ensar3se o "lane%amento organi&acional como atividade dial1gico3
discursiva ("# ===#
4al "rocesso < a via "ara a tomada de decis0es (escol(as organi&acionais )ue
conformam estrat<gias coletivas "ara a re"roduo econFmica e social do em"reendimento e,
com este, a manuteno econFmica dos coo"erados e de seus familiares# Sessa negociao de
significados, os s1cios3tra$al(adores c(egam a entendimentos acerca do tra$al(o na
coo"erativa, da "r1"ria coo"erativa, do coletivo do )ual so "arte, do mercado em )ue esto
inseridos etc# !sses entendimentos "oss/veis, "or outro lado, alimentam e orientam novas
negocia0es de significados no cotidiano do em"reendimento#
Sesse cotidiano de intercursos materiais, econFmicos e sim$1licos, os s1cios3
tra$al(adores, ao tra$al(ar e ao conversar, "rodu&em as mercadorias da coo"erativa, a "r1"ria
coo"erativa da )ual fa&em "arte e a com"reenso )ue eles tm de todo esse "rocesso do )ual
so "arte e "art/ci"e# 5 "erce"o de )ue essa negociao de significados entre os s1cios3
tra$al(adores "rodu& efeitos "r'ticos no cotidiano de tra$al(o e de gesto da coo"erativa
e:"lica o "or)u de estudar como tais s1cios3tra$al(adores negociam em seu cotidiano de
tra$al(o os diversos significados acerca da coo"erativa e do tra$al(o na coo"erativa#
Sobre a pesquisa
* tra$al(o de cam"o foi iniciado em agosto de =>>=, com a reali&ao de uma
"ros"eco )ue teve "or o$%etivo a escol(a da coo"erativa industrial )ue seria estudada# *s
crit<rios "ara a escol(a foram trs+ "#e ela se caegori.asse a#ogesion(ria. "#e ivesse #! n0!ero
de s1cios-rabalhadores in'erior a ce! pessoas2 e #! e!po de e3is4ncia s#perior a dois anos#
13#
)Todos s$o ig#ais*, )odos s$o respons(veis* e )odos es$o no !es!o barco*+ os ,des-enendi!enos da a#oges$o cooperaiva
* "rimeiro crit<rio era uma condio necess'ria, %' )ue esta "es)uisa no deveria
atri$uir o significado de a#ogesion(rio a um em"reendimento )ue assim no se recon(ecesse#
R' o segundo e terceiro crit<rios foram dese%'veis, isto <, am$os tentaram assegurar )ue os
tra$al(adores estivessem %untos em condi0es de se recon(ecerem mutuamente como ,os
coo"erados da coo"erativa tal-. Foram visitadas trs coo"erativas industriais, uma do ramo
t:til em Santo 5ndr<, outra do ramo )u/mico ("l'stico em So Cernardo e outra do ramo
metalQrgico em Oau'# 5 coo"erativa escol(ida foi a terceira, "ois contem"lou devidamente os
crit<rios#
5 a$ordagem do "ro$lema estudado foi "rimordialmente etnogr'fica# 5 etnografia
"ossi$ilitou uma descri/$o densa (Geert&, ?HLI do encontro entre "es)uisador e tra$al(adores
da coo"erativa e, ao mesmo tem"o, uma descri/$o do ca!po psicossocial (5ndrada, =>?=
constitu/do "elo gru"o da coo"erativa# !ntre os "rocessos "sicossociais o$servados, foi dada
es"ecial ateno 2s inera/5es si!bolica!ene !ediadas, ou se%a, 2 conversao e 2 negociao
entre os coo"erados no cotidiano de tra$al(o# 5 escol(a da etnografia deveu3se a )ue ,os
"rocessos de negociao so sustentados em argumentos e contra3argumentos, U"ondoV a
linguagem no centro da cena- (Sato, ?HHH, o )ue condi& com a antro"ologia semi1tica,
segundo a )ual, na "es)uisa de cam"o, )uer3se entender o )ue os interlocutores esto di&endo,
e, em$ora os coo"erados e o "es)uisador se%am igualmente lus1fonos, ,e:iste uma diferena
significativa entre os dois universos sim$1licos ca"a& de %ogar areia no di'logo- (Fonseca, ?HHH,
"# JH#
5 etnografia "ossi$ilitou uma interao sola com os coo"erados no dia a dia de
tra$al(o, incluindo longas conversas ao lado das m')uinas, contudo e:igiu um grande esforo
de deslocamento su$%etivo em direo a eles (5ndrada, =>?># 5o con(ecer "essoas e dei:ar3
me estar entre elas, ouvi recusas e senti desconfianas, mas tam$<m fui entendido )uanto 2s
min(as inten0es en)uanto "es)uisador (,)uem "aga seu tra$al(oW- e )uanto 2s da "es)uisa, e
"ude finalmente "erce$er (ou sentir )ue eles me dei:aram entender o )ue se "assava ali,
concedendo3me acesso ao seu universo sim$1lico# Seste momento, senti3me em meio a
"arceiros de tra$al(o, tam$<m "es)uisadores dessa realidade socialmente com"artil(ada#
!ntre novem$ro de =>>= e maio de =>>G, foram reali&adas v'rias visitas es"or'dicas 2
coo"erativa (de um dia inteiro e a ,imerso- durante uma semana em seu cotidiano# 5s visitas
e a imerso foram documentadas em um di'rio de cam"o, com anota0es "osteriores a cada dia
de visita, onde foram registradas in'or!a/5es de diversas nature&as+ dados o$tidos na leitura dos
livros da coo"erativa (Eivro de Oatr/culas e o Eivro de 5tas das 5ssem$leias, relaos de
situa0es "resenciadas "elo "es)uisador, transcri0es de conversas com tra$al(adores etc#
4am$<m foram reali&adas, de fevereiro a a$ril de =>>@, seis entrevistas individuais
semiestruturadas com tra$al(adores envolvidos na "roduo e na administrao da
coo"erativa# Ae"ois de transcritas, as entrevistas foram reunidas em um caderno de entrevistas#
* roteiro contava com os seguintes t1"icos orientadores+ 6#oges$o T )ue indagou so$re o
"rocesso de negocia0es envolvido nas tomadas de decis0es. 7rgani.a/$o do rabalho T )ue
verificou as "ossi$ilidades de mudanas advindas do controle so$re o tra$al(o. e Condi/$o de
s1cio-rabalhador T )ue investigou as re"resenta0es de um tra$al(ador coo"erado ao indagar
so$re as vantagens, as desvantagens, os riscos e os motivos envolvidos nessa condio#
* di'rio de cam"o e o caderno de entrevistas (somados aos livros da coo"erativa e a
diversas re"ortagens de %ornais e revistas foram tomados como fontes "rim'rias de
informa0es# 5 an'lise )ualitativa de tais fontes resultou na reorgani&ao das informa0es em
cinco itens, )ue "odem ser considerados os ,resultados da "es)uisa-+ ,a f'$rica e a
coo"erativa-. ,o "ercurso dos coo"erados-. ,o tra$al(o na coo"erativa-. ,as negocia0es entre
os coo"erados-. e ,interesses e entendimentos dos coo"erados-# Cada item contou, ainda, com
seis a nove su$itens, )ue corres"ondem "ro"riamente 2s categorias de an'lise da "es)uisa#
Xuanto 2s conclus0es da "es)uisa, foram o$tidas "ela confrontao dos resultados em"/ricos
13$
Cadernos de Psicologia Social do Trabalho, 2013, vol. 16, n. 1, p. 135-148
com a reviso da literatura so$re+ "rocessos organi&ativos e s1cio3t<cnica (S"in9, ?HH?, ?HHM,
=>>G. Cia&&i Rr#, ?HHG, ?HH@. Sato, =>?=. intera0es, negocia0es de significados e semi1tica
(Clumer, ?HMH. Sato, ?HHH. Sato P !steves, =>>=. Oead, ?HLG. Ca9(tin, =>>=. Cerger P
Euc9mann, =>>L#
essoas e lugares! histrias e conversas
A fbrica e os cooperados
Criada em maro de =>>>, a Coo"erativa
G
fa$rica ferramentas de "reciso com
com"onentes de metal duro, o )ue com"reende a sinteri&ao desses elementos de ferramentas
de "reciso geralmente usinados em ao# Sinteri&ao, conforme definio do dicion'rio 5ulete
(=>??, < o "rocesso de "roduo de "eas met'licas a "artir de "1s, "ela ,aglutinao de
"art/culas s1lidas so$ tem"eratura inferior 2 de fuso-# !stes dois "rocessos, a sineri.a/$o do
metal duro e a #sinage! do ao, funcionam como duas f'$ricas semi3inde"endentes, uma
fornecendo "eas eNou servios 2 outra# 5 f'$rica encontra3se em um grande gal"o, com dois
andares, o inferior dividido em duas metades+ de um lado, a ,ferramentaria-, e, do outro, o
,metal duro-. entre os dois, esto os fornos da "r<3sinteri&ao e da sinteri&ao, o controle de
)ualidade e a e:"edio#
4odos os fundadores da Coo"erativa eram e:3funcion'rios da antiga em"resa, a maioria
com mais de de& anos na com"an(ia antes da falncia# !les "assaram %untos "ela transio
entre as duas em"resas, "ossuindo o mesmo "ercurso# 4odos foram, tam$<m, selecionados "ela
antiga em"resa, da/ )ue a maioria se%a formada "or (omens, com segundo grau com"leto,
algum curso t<cnico (em atividades fa$ris ou de administrao e moradores das "ro:imidades
da em"resa, o )ue forma um gru"o $astante (omogneo#
5 Coo"erativa foi constitu/da com @J coo"erados# 5o t<rmino do tra$al(o de cam"o
(maio de =>>@, contava com GM coo"erados, sendo @ mul(eres e G= (omens# *s GM coo"erados
estavam distri$u/dos "elas atividades da coo"erativa da seguinte forma+ sete tra$al(avam na
administrao, trs nos fornos ("r<3sinteri&ao e sinteri&ao, um na manuteno, dois nos
controles de )ualidade, oito no Oetal Auro e )uin&e na Ferramentaria#
O percurso dos cooperados
,8sa his1ria eve co!e/o, e! !eio, !as ainda n$o e! 'i!. 7 'i! vai ser "#ando a gene
'or dono diso a"#i. 9a% co!e/a a his1ria gloriosa, "#ando a gene esiver no nosso eo, no nosso
erri1rio- (R#C#, coo"erado# !sta < a (ist1ria do fim de uma em"resa "rivada e do in/cio de uma
sociedade coo"erativa, de "ro"riedade e controle dos tra$al(adores, em$ora locat'ria da massa
falida da antiga em"resa#
@
5 antiga em"resa "assou "or duas concordatas, uma entre ?HI= e
?HIG e outra )ue comeou entre ?HHJ e ?HHL# Foram "er/odos dif/ceis da (ist1ria desses
tra$al(adores, )uando viram seus direitos esva/rem, as condi0es de tra$al(o deteriorarem e a
remunerao decair at< desa"arecer# Yiram tam$<m com"an(eiros serem demitidos# 5d# conta
)ue ,era assi!+ o ra!al 20: era do 9P, 9epara!eno de Pessoal. ;#ando alg#<! recebia liga/$o do
20: na se3a-'eira, =( sabia "#e era 'ac$o- # So "rocesso de falncia, a em"resa foi demitindo
tra$al(adores# !m ?HHJ, eram ?G> tra$al(adores. e, em ?HHH, somente IJ# Aestes, a"enas @J
decidiram ,aventurar3se- na coo"erativa#
G Para manter o anonimato desta coo"erativa, o"tamos "or trat'3la sim"lesmente "or Coo"erativa#
@ Houve a)ui uma im"ortante contri$uio do tra$al(o de Parra (=>>=, )ue "es)uisou esta coo"erativa ainda em =>>>, ou se%a,
to logo os coo"erados iniciaram as atividades da coo"erativa#
13%
)Todos s$o ig#ais*, )odos s$o respons(veis* e )odos es$o no !es!o barco*+ os ,des-enendi!enos da a#oges$o cooperaiva
!m ?HHI, os administradores "ro"useram aos tra$al(adores uma coges$o, )ue foi logo
encerrada com o no "agamento da segunda concordata, resultando na falncia, %' em ?HHH#
!ste foi um momento de ,confuso-, em )ue no eram nem em"resa nem coo"erativa# F# conta
)ue, ,se! o regisro da cooperaiva, "#e a >#na Co!ercial n$o dava por"#e n$o aceia d#as e!presas
no !es!o local, a gene 'icava se!pre no i!proviso, a gene n$o conseg#ia o C?P>
5
. @a na >#na, e
eles recla!ava! de "#al"#er coisa. 6%, no dia e! "#e a e!presa 'echo#, liberara! o regisro*.
Foi neste momento )ue os tra$al(adores $uscaram a"oio do Sindicato dos OetalQrgicos
do 5CC, fundamental no "rocesso de legali&ao da coo"erativa e de transferncia da gesto da
em"resa "ara os tra$al(adores# Com a"oio do sindicato, visitaram a em"resa, ainda em vias de
falir, Oario Covas, ento Governador do !stado de So Paulo, e Eui& In'cio Eula da Silva,
ento "residente de (onra do Partido dos 4ra$al(adores e "r<3candidato 2 "residncia da
re"Q$lica#
* "rocesso de legali&ao da coo"erativa coincidiu com a deciso do F1rum de Oau'
de lacrar a massa falida# !# conta )ue, )no dia A de =aneiro Bde 2000C, lacrara! a e!presa, e, e! 2
de !ar/o, enra!os co!o cooperaiva*. *u se%a, os coo"erados "assaram )uase dois meses
"arados, im"edidos de tra$al(ar# !la continua+
8les Ua "ol/ciaV enrara! a"#i, e 'oi #!a h#!ilha/$o+ o o'icial de =#si/a 'alando para a gene
parar #do e ir saindo... a< parecia "#e a gene era bandido. 9i.ia para dei3ar #do co!o esava
e ir saindo. 6 gene =( inha o regisro da cooperaiva e "#eria arrendar iso a"#i... a% 'oi a"#ela
l#a. 8les di.ia! "#e n$o e3isia isso de cooperaiva denro de !assa 'alida. Dica!os 55 dias nos
reve.ando no '1r#!+ a gene enrava e sa%a pela pre'ei#ra, "#isera! irar o carro de so!, irar a
gene de l(, e n$o cedera!, ive!os de apelar para S$o Pa#lo Usegunda instDnciaV# E( eles
dera! a vi1ria para a gene, e a"#i ainda levara! #ns vine dias para c#!prir a decis$o.
5l<m do "lanto no f1rum, os coo"erados tam$<m se reve&aram na "ortaria da f'$rica
"ara atender aos telefonemas de clientes e fornecedores# Sos "rimeiros dias, di&iam )ue logo
iram entregar as "eas, )ue estavam a"enas atrasadas, mas, logo )ue a not/cia da falncia
correu, a atitude de clientes e fornecedores "assou a ser outra+ de co$rana e, em alguns casos,
de deses"ero#
!sse "er/odo teve como conse)uncia a definio do )uadro social da coo"erativa, visto
)ue a maioria dos funcion'rios $uscou outras o"0es de tra$al(o# Segundo !#, a)ueles )ue
ficaram na coo"erativa foram, em geral, os )ue tin(am mais tem"o de servio na em"resa e,
conse)uentemente, tam$<m os maiores ativos tra$al(istas T eram tam$<m os mais vel(os e )ue
teriam maior dificuldade de reinsero no mercado de tra$al(o# So f1rum ou na "ortaria, esses
JJ dias constitu/ram o per%odo de lona
6
dos tra$al(adores, fundamental "ara a formao do
gru"o de coo"erados, da sensao de "ertencimento 2 coo"erativa e da identidade de
coo"erado#
As negociaes de interesses e entendimentos
9r. F. 'ala assi!, "#e l( na !("#ina a gene e! de ser o !elhor operador e "#e, "#ando voc4
es( a"#i na 'rene, e! de ser o !elhor ad!inisrador, n$o pode ser co!o n#!a e!presa co!#!
G #! s1 rabalhador, e o o#ro, s1 ad!inisrador. Hoc4 e! de rabalhar !#io be! e 'a.er o se#
!elhor a"#i na ad!inisra/$o (5l#, coordenador da Ferramentaria#
J CSPR (Cadastro Sacional de Pessoa Rur/dica, documento )ue atesta a e:istncia eNou atividade em"resarial de determinada
"essoa %ur/dica constitu/da eNou o"erante em territ1rio nacional#
M Ai&3se )ue esto na lona os tra$al(adores rurais sem3terra )ue esto acam"ados, 2 es"era do longo "rocesso de desa"ro"riao e
assentamento# !sse < um "er/odo muito dif/cil, no )ual os tra$al(adores e seus familiares esto e:"ostos a a0es de reintegrao de
"osse e "assam "or "riva0es e ameaas#
1&'
Cadernos de Psicologia Social do Trabalho, 2013, vol. 16, n. 1, p. 135-148
Para autoadministrarem a coo"erativa, os s1cios3tra$al(adores ada"taram a suas
necessidades o sistema de democracia formal )ue a legislao coo"erativista "rev# 4al sistema
im"lica uma "ol/tica formal )ue ocorre no Consel(o de 5dministrao, no Consel(o Fiscal e,
tam$<m, nas assem$leias# Contudo, (' tam$<m na coo"erativa uma "ol/tica informal, invis/vel
e imersa no cotidiano, fre)uentemente denominada de ,fofoca-, ,"anelin(a-, ,falar "or de$ai:o
do "ano- etc# !ntretanto, < nesta "ol/tica do cotidiano, "or meio da "alavra e do gesto, em uma
atividade dial1gico3discursiva, em )ue so a"resentados argumentos e contra3argumentos, )ue
so negociados muitos dos interesses e entendimentos dos coo"erados# *u se%a, ,nessa
conce"o, a nfase no "lane%amento organi&acional re"ousa na atividade interativa entre as
"essoas, sustentada "elo di'logo, "ela comunicao- (Sato P !steves, =>>=, "# =G#
!ntre as negocia0es formais, reali&adas nos consel(os e nas assem$leias, e as informais,
na conversao cotidiana na coo"erativa, (' uma "onte, um camin(o institu/do "or deciso
dos coo"erados, as reuni0es da coordenao, reali&adas entre os coordenadores dos setores e os
mem$ros da administrao# 4rata3se da arena "ol/tica da)uilo )ue im"orta realmente 2
coo"erativa, em )ue )uase tudo < ,definido- "ara, de"ois, ser ,decidido- "ela assem$leia#
Por estarem imersos no cotidiano fa$ril ou administrativo, os coordenadores de setor
levam "ara as reuni0es da coordenao os ,temas do momento- do ,$ur$urin(o- da f'$rica,
tornando3os formais e leg/timos# Sessas reuni0es, so considerados e discutidos os interesses
diversos dos coo"erados, $em como seus entendimentos acerca dos temas do ,$ur$urin(o-.
tam$<m so conversadas e acordadas "ro"ostas ,da administrao- "ara tais temas, de onde se
seguem a0es eNou "ro"osi0es )ue informam as decis0es "osteriormente tomadas em
assem$leia# !sse < o m<todo informal3formal de tomada de decis0es na coo"erativa#
So cotidiano da coo"erativa no momento da "es)uisa, destacaram3se alguns "rocessos
de negociao de interesses e entendimentos )ue foram fundamentais "ara a com"reenso do
o$%eto3"ro$lema da "es)uisa, todos descritos detal(adamente na dissertao )ue d' origem a
este artigo# 5)ui, a"resentarei a"enas uma com"ilao $reve desses ac(ados de cam"o#
5 reativao do refeit1rio tornou3se ,assunto da ve&- durante alguns meses de =>>G,
criando um b#rb#rinho )ue o$rigou a administrao a negociar com os coo"erados a
"ossi$ilidade de instalar o refeit1rio# F# demonstra o "oder dos coo"erados "ara negociar com a
administrao. di& )ue o restaurante "oderia ter sido im"lantado mesmo 2 revelia da
administrao# ,6 gene voa a!b<! para er #! bene'%cio, co!o 'oi co! a cesa b(sica, o plano de
sa0de, o abono. Se a gene "#iser colocar #! resa#rane a"#i no '##ro Ua"onta "ara o refeit1rio
ainda desativadoV, se a !aioria "#iser, vai er de colocar, a gene sene "#e e! !ais poder.*
* b#rb#rinho dos coo"erados na f'$rica, em "rol do restaurante, causou uma
indis"osio geral com a ,administrao-, "ressionando3a a reali&ar oramentos da reforma
necess'ria e da "r1"ria com"ra dos alimentos# 5# fala so$re a necessidade de gastar na reforma,
"ois ,nosso resa#rane esava desaivado. 8n$o inha #! !one de coisa U"ara fa&erV+ pare de
encana!eno, pin#ra, n$o esava #! aspeco !#io legal. 8n$o ive!os de 'a.er oda a"#ela... gasar
para re'or!ar*. 4ais oramentos foram levados "ara negociao em uma assem$leia, )ue
resultou na contratao de um restaurante "r1:imo dali "ara servir o almoo no refeit1rio# 5#
conta como entendeu o "rocesso "ara a instalao do restaurante, )ue tam$<m < su$sidiado em
J>Z "ela coo"erativa+ ,Do!os ar(s, 'i.e!os os or/a!enos, leva!os para o pessoal, prop#se!os e
acabo# sendo 'echado B...C, passa!os #!a lisa para saber "#e! ia "#erer al!o/ar a"#i na e!presa
B...C < "#e e! ci!a da"#ele n0!ero < de inha de negociar. Decha!os, bele.a*.
* "rocesso de con)uista desse $enef/cio revela um dilema da autogesto# Como os
recursos "ara remunerao e $enef/cios advm dos resultados econFmicos do em"reendimento,
os coo"erados e consel(eiros esto sem"re em um conflito de interesses# Ae um lado, os
interesses ,da coo"erativa- e, de outro, ,dos coo"erados-# Uma maneira de com"reender esse
dilema central < )ue os interesses ,da coo"erativa-, defendidos "elo consel(o de administrao,
re"resentam os o$%etivos dos coo"erados en)uanto s1cios da coo"erativa# ! os interesses ,dos
1&1
)Todos s$o ig#ais*, )odos s$o respons(veis* e )odos es$o no !es!o barco*+ os ,des-enendi!enos da a#oges$o cooperaiva
coo"erados-, defendidos na informalidade do b#rb#rinho na f'$rica e na maioria de votos nas
assem$leias, re"resentam os o$%etivos dos coo"erados en)uanto rabalhadores da coo"erativa#
*utra maneira de com"reender tal dilema, com"lementar 2 "rimeira, < )ue am$as as
o"0es esto orientadas "elo $em3estar dos coo"erados, "or<m em tem"os distintos# 5ssim, os
interesses ,dos coo"erados- seriam orientados "elas necessidades presenes de mel(oria nas
condi0es de tra$al(o e de vida deles e de suas fam/lias, en)uanto os interesses ,da
coo"erativa- estariam orientados "or suas necessidades '##ras# 5#, )ue lida diariamente com a
necessidade de manter a renta$ilidade da coo"erativa, ao falar so$re fa&er a comida no
restaurante, ao inv<s de com"r'3la "ronta, a"resenta a segunda maneira de com"reender o
dilema+
8, para 'a.er a co!ida a"#i denro, o nosso resa#rane n$o esaria apropriado para isso G
"#es$o de higiene... essa "#es$o de vigil&ncia sani(ria, e! de 'a.er #!a s<rie de coisas. ;#er
di.er, vai er gasos. 8 ho=e, a gene vai invesir e! #! neg1cio "#e ainda n$o < nossoI ?1s n$o
e!os garania de "#e isso a"#i vai ser nossoJ 8n$o acho "#e e! coisas "#e s$o essenciais, "#e
n$o adiana. Fes!o n$o sendo nosso, n1s va!os er de 'a.er2 agora e! coisa "#e d( para a
gene esperar. 6 parir do !o!eno "#e 'or nosso, a% va!os gasar na"#ilo "#e < nosso !es!oJ
Gastar na reforma do refeit1rio, )ue fa& "arte da massa falida, traria um $enef/cio
,(o%e- aos coo"erados, "or<m retiraria recursos da reserva )ue a Coo"erativa mantin(a "ara
"re"arar3se "ara o leilo de ,aman(-# !is o dilema+ reinvestir (o%e acreditando no retorno
desse investimento aman(, ou dividir (o%e, garantindo $enef/cios aos coo"eradosW
* mesmo dilema a"lica3se 2 distri$uio das so$ras da coo"erativa, como e:"lica e
comenta A#+ )9as sobras da cooperaiva, 35K reinvese, 35K vai para as "#oas-pares e 30K
divide, o# se=a, 'ica A0K co! a cooperaiva e 30K co! o cooperado. ?$o dava para 'icar !ais para o
cooperadoI 7 '##ro, a gene n#nca sabe o "#e vai ser2 precisa < garanir o nosso ho=e, co!prar #!a
casa, !elhorar*. 5s "ro"or0es entre distri$uio e reinvestimento a"resentadas demonstram o
sistema de distri$uio de so$ras (l/)uidas )ue a Coo"erativa adota# 5 "reocu"ao de A# <
)uanto 2 %ustia entre a "ro"oro das so$ras reinvestidas na coo"erativa e a)uelas distri$u/das
entre os coo"erados# R# C# a"resenta sua o"inio acerca dessas "ro"or0es+ )Lo=e, < A0K para a
cooperaiva e 30K para o cooperado. ;#ando iso a"#i 'or nosso, vai ser 50K a 50K*.
4ais o"ini0es gravitam em torno do $inFmio )ue o$riga os coo"erados a reali&arem um
c'lculo econFmico relativo ao risco e 2 "ers"ectiva tem"oral# Um lado do $inFmio < "autado
"elas necessidades atuais dos coo"erados, e o outro, "elas necessidades futuras# Garantir (o%e a
diviso do )ue "ossu/mos "ara dividirW *u reinvestir na coo"erativa "ara garantir )ue
ten(amos algo "ara dividir no futuroW 5m$as as o"0es envolvem riscos+ na "rimeira, o de no
ter o )ue dividir aman(. e, na segunda, o de "erder a o"ortunidade de dividir o )ue se tem
(o%e#
5 "ers"ectiva em relao ao futuro orienta as a0es "resentes, "or e:em"lo, so$re
com"rar ou no novas m')uinas# !ntendimentos d/s"ares, advindos de diferentes vis0es so$re o
futuro da coo"erativa, conformam "osi0es distintas, )ue so, "or ve&es, com"reendidos como
divis0es na coo"erativa# 5d# nos fala de um gru"o de coo"erados )ue dese%ava dividir o
resultado atual e outro )ue alme%ava investir na coo"erativa+ ,L( #!a inde'ini/$o sobre nosso
'##ro a"#i denro. ?1s al!e=a!os co!prar o e"#ipa!eno e o pari!Mnio, e eles "#ere! #do ho=e. 8,
se 'or a leil$o, o "#e n1s 'are!osI-# 5 diviso do gru"o a"arece em situa0es em )ue so
necess'rios investimentos no "atrimFnio da coo"erativa# 5 "ers"ectiva so$re o futuro "otencial
da Coo"erativa, colocado em contra"osio a um alegado descom"romisso com o mesmo
futuro, fica clara no camin(o )ue 5d# fe& nesta fala+
Lo=e, a gene precisa !andar 'a.er 'ora as pe"#enas !edidas, de precis$o. ?1s pensa!os "#e
precisa!os co!prar !("#inas novas, co!pra!os o ridi!ensional e "#er%a!os co!prar #!a
re%'ica nova, !as o pessoal n$o "#er co!prar nada, acha "#e e! de dividir. @sso 'ico# da <poca
da e!presa. 8les n$o invesira! nada a"#i denro. B...C 8 agora o pessoal seg#e pensando assi!.
1&(
Cadernos de Psicologia Social do Trabalho, 2013, vol. 16, n. 1, p. 135-148
7 nosso pensa!eno < "#e a gene precisa co!prar as !("#inas, o# a< !es!o o pari!Mnio,
sen$o a gene vai sair da"#i de !$os abanando, se! nada.
5"esar de alguns entenderem )ue a)ueles )ue no )ueriam investir no estariam
"ensando no futuro, algumas falas demonstram )ue, de fato, o fa&iam, s1 )ue com outros
crit<rios# *s argumentos desses ,dois gru"os- sem"re consideravam uma "ers"ectiva tem"oral,
se%a ao dese%arem investir no futuro da coo"erativa, se%a ao dese%arem viver mel(or (o%e# B isso
)ue nos di& A#+
8les acha! "#e e! de er sacri'%cio para o cooperado+ pegar o e!pr<si!o para co!prar isso
a"#i e pagar e! de. anos. Para iso a"#i ser de "#e!I 6cho "#e n$o podia er ano sacri'%cio
assi!2 rabalho, si!, "#e ning#<! conseg#e nada se! rabalho, !as n$o sacri'%cio. 9ar d#ro
para da"#i a de. anos 'icar se! nadaI ?$o < poss%vel 'a.er as d#as coisasI N! po#co para a
cooperaiva e #! po#co para o cooperadoI Para co!prar #! carro, #!a casa, 'a.er o "#e "#iser,
n$o podeI 7 '##ro, a gene n#nca sabe o "#e vai ser, precisa < garanir o nosso ho=e, co!prar
#!a casa, !elhorar.
Sessa e)uao de interesses, a dimenso pessoal "artici"a como uma mediadora das
escol(as e dos com"romissos tem"orais# 5ssim, a condio de a"osentado, o tem"o de tra$al(o
"or vir, a idade de cada um, a situao financeira da fam/lia etc#, mediam a escol(a so$re
investir ou dividir, "ensar no (o%e ou no aman(#
"esultados
As regras de funcionamento da cooperativa
Sa dinDmica social cotidiana da Coo"erativa, revelaram3se alguns entendimentos aos
)uais os coo"erados recorrem "ara, em um s1 tem"o, %ustificar e manter a simetria de "oder, o
com"rometimento de todos com a coo"erativa e a unidade do gru"o social# !sses
entendimentos so utili&ados so$ a forma de argumentos, )uando os coo"erados "erce$em )ue
a ideia coletiva so$re o )ue < uma coo"erativa, ou como ela deve ser, est' ameaada# 5 o"o
a)ui foi a"resent'3los so$ a forma de regras do '#nciona!eno coletivo da coo"erativa, "ois
regras "ossuem esse du"lo as"ecto+ ao mesmo tem"o descrevem como deveria ser uma situao
e servem de argumento )uando esse entendimento est' so$ ameaa# So elas+
- )Todos s$o ig#ais* T afirmada na condio do voto "essoal unit'rio# B utili&ada "elos
coo"erados "ara manter a si!eria de poder entre todos, inde"endentemente de caracter/sticas
"ol/ticas ou t<cnicas# 5 igualdade )ue essa regra im"0e < "ossi$ilitar a liberdade de circulao
"ela coo"erativa, a liberdade de fala entre todos, $em como a seg#ran/a com )ue e:igem
ranspar4ncia dos consel(os e co$ram atitudes uns dos outros# 5 igualdade tam$<m "ossi$ilita
)ue (a%a con'lio entre os coo"erados, um demonstrativo da democracia "resente e da
"ossi$ilidade de construo de novos entendimentos coletivos.
- )Todos s$o respons(veis* T regra a"oiada na condio da "artici"ao econFmica dos
coo"erados nos resultados da coo"erativa# B utili&ada "ara co$rar atitudes e com"rometimento
uns dos outros# B identificada na preoc#pa/$o cotidiana dos coo"erados com as condi0es
econFmicas e sociais da coo"erativa, "ois < a res"onsa$ilidade )ue "ossi$ilita (e ao mesmo
tem"o o$riga ao coo"erado ter conrole so$re seu tra$al(o de fa$ricao ou de gesto e,
simultaneamente, ter controle so$re toda a dinDmica social em acontecimento na coo"erativa.
- )Todos es$o no !es!o barco* # em$asada na condio de sociedade de "essoas (no de
ca"itais, essa regra < entendida como ades$o ao "ro%eto da coo"erativa e < utili&ada "ara
manter a coeso e a unidade do gru"o# ,!star no mesmo $arco- significa )ue ,todos vo c(egar
ao mesmo lugar-, ou se%a, os riscos T e os $enef/cios T so com"artil(ados# !ssa regra ainda
1&3
)Todos s$o ig#ais*, )odos s$o respons(veis* e )odos es$o no !es!o barco*+ os ,des-enendi!enos da a#oges$o cooperaiva
define )ue < com essas "essoas )ue a coo"erativa deve contar "ara reali&ar seus o$%etivos, e,
"ortanto, ningu<m "ode ser e:"ulso dela sem motivo grave#
As caractersticas psicossociais dos cooperados
!:iste alguma similaridade entre a dinDmica social da coo"erativa e as caracter/sticas
"sicossociais da condio de coo"erado, %' )ue am$os, ,coo"erativa- e ,coo"erado-, so
resultados da mesma situao social em acontecimento# Se os entendimentos acima
a"resentados so$ a forma de regras foram criados no cotidiano desse gru"o social < "or)ue os
tra$al(adores "recisam dessas regras "ara manter a condio de ,coo"erados-# Aa mesma
forma, ,a coo"erativa- necessita desses entendimentos "ara continuar sendo uma coo"erativa,
visto )ue eles "reservam a condio desta# !sses entendimentos (acordos e significados
e)uili$ram a coo"erativa, e, )uando algum deles < ameaado, os coo"erados atuam "ara
defend3los, de forma a tam$<m defender a coo"erativa#
Sesse mesmo "rocesso, as caracer%sicas psicossociais dos coo"erados so internali&adas
)uando eles "assam a com"artil(ar esses entendimentos com o gru"o# Xuando o coo"erado
entende a necessidade dessas regras no cotidiano da coo"erativa, < "or)ue ele ,sente na "ele- o
)ue < ,ser coo"erado-, ou se%a, ele vive a identidade "sicossocial de coo"erado#
Cada regra de funcionamento do gru"o social )ue "erfa& ,a coo"erativa- corres"onde a
uma das caracer%sicas psicossociais da condio de coo"erado )ue sero a)ui a"resentadas+
- 7s cooperados se preoc#pa! co! a cooperaiva. Aiante de uma m')uina ou em contato com um
cliente, numa reunio ou at< em casa 2 noite, os coo"erados esto $oa "arte do tem"o com ,a
coo"erativa- em mente, oc#pados e pr<-oc#pados com ela# !star ocu"ado com a coo"erativa <
"ensar na situao econFmica dela, em seu futuro e no do gru"o, nos conflitos de interesse
"resentes e em negociao, nos assuntos do momento, na atuao da administrao ou dos
vendedores, na satisfao dos clientes, no valor do d1lar, no faturamento do ms etc#.
- 7s cooperados conrola! a cooperaiva. Por estarem oc#pados com o "resente e o futuro da
coo"erativa, e "or serem respons(veis "elo sucesso desta, os coo"erados conrola! a coo"erativa
de uma forma "eculiar, aenando "ara o "r1"rio tra$al(o, "ara o tra$al(o dos demais
coo"erados e "ara tudo o )ue ocorre no dia a dia da coo"erativa# Um efeito dessa aen/$o e
conrole so$re tudo o )ue acontece <, contudo, um ,clima "sicossocial- tenso no cotidiano de
tra$al(o da coo"erativa.
- 7s cooperados se sene! !e!bros da cooperaiva. !m$ora se%am s1cios na coo"erativa e donos
de suas )uotas3"artes, os coo"erados no se sentem "ro"riamente donos da coo"erativa, mas
,"artes- desta# !sse sentimento < "r1"rio da condio de perenci!eno a um coletivo, do )ual a
"essoa se sente "arte e "art/ci"e# !ssa condio de !e!bro da coo"erativa %ustifica a
preoc#pa/$o )ue sentem e tam$<m "ossi$ilita o conrole )ue e:ercem# !ssa condio est'
vinculada 2 ades$o si!b1lica entre coo"erado e coo"erativa, contida nas e:"ress0es "ela )ual
di&em )ue esto ,todos no mesmo $arco- e ,vo todos c(egar ao mesmo lugar-#
$a empiria % compreenso de alguns processos psicossociais
Alternncia de posies como uma condio simblica dos cooperados
Ao con%unto de entendimentos dos coo"erados, incluindo as regras de funcionamento
da coo"erativa, "ostos em "r'tica no dia a dia de tra$al(o e de autogesto da coo"erativa,
resulta a construo de ,um %eito de ser coo"erado-# So cotidiano, os tra$al(adores a"rendem
como a coo"erativa funciona na "r'tica, a"rendem a se colocar e a negociar "ara alcanar seus
1&&
Cadernos de Psicologia Social do Trabalho, 2013, vol. 16, n. 1, p. 135-148
o$%etivos, desco$rem os limites de negociao em funo das condi0es gerais da coo"erativa e
d o a!biene econFmico, social e institucional em )ue ela est' inserida# *u se%a, os
tra$al(adores tornam3se coo"erados durante a vivncia di'ria na coo"erativa#
!ntretanto, eles somente se sentem coo"erados )uando conseguem atuar efetivamente
como mem$ros "artici"antes dessa coletividade# Xuando alcanam essa condio sociali&ada
de mem$ros "lenos da coo"erativa, < "or)ue desenvolveram os recursos "sicossociais )ue
conformaram as condi/5es si!b1licas necess'rias "ara ser um coo"erado#
!sta "es)uisa evidenciou a ,alternDncia de "osi0es- como uma das condi/5es si!b1licas
dos coo"erados# B uma condio necess'ria "ara )ue um tra$al(ador se%a coo"erado "leno,
ca"a& de viver o cotidiano da coo"erativa e nele negociar seus interesses "essoais e coletivos# 5
s/ntese "oss/vel da alternDncia de "osi0es < a ca"acidade )ue o coo"erado constr1i de
recon(ecer na coo"erativa diversas "osi0es de interesses e, a "artir desse recon(ecimento,
alternar entre as "osi0es de modo a com"reend3las, num "rocesso em )ue ocu"a
sim$olicamente a "osio e os interesses do outro# B "or meio da condio sim$1lica de
alern&ncia de posi/5es )ue os coo"erados recon(ecem, durante as negocia0es, a e:istncia
sem"re "resente de duas "osi0es n/tidas T uma referente aos interesses gerais ,da coo"erativa-
e outra, aos interesses gerais ,dos coo"erados- T e "odem alternar entre elas#
B "or meio desse "rocesso tam$<m )ue os coo"erados entendem )ue os consel(eiros e
coordenadores defendem e deve! de'ender os interesses gerais ,da coo"erativa-, geralmente
associados a reservar recursos ou ad)uirir novas m')uinas e e)ui"amentos# !:em"los desse
"rocesso so as situa0es de negociao "ara a com"ra de novas m')uinas e "ara a reserva de
recursos oriundos das so$ras "ara a ocasio do leilo da massa falida#
Ae outro lado, tam$<m entendem )ue os coo"erados em "osi0es fa$ris defendem e
deve! de'ender os interesses gerais ,dos coo"erados-, geralmente associados a mel(orias na
remunerao e a con)uistas de novos $enef/cios# !:em"los desse "rocesso na Coo"erativa
foram as situa0es de reativao do refeit1rio, distri$ui0es de so$ras e "romo0es#
5 identificao dessa condi/$o si!b1lica dos coo"erados < tam$<m relevante "or revelar
)ue no e:iste um antagonismo inevit'vel entre os interesses ,da coo"erativa- e os ,dos
coo"erados-, mas )ue os interesses de uma ou de outra "osio ora se a"ro:imam, ora se
afastam# B "or meio dessa condi/$o si!b1lica )ue os coo"erados recon(ecem como leg/timos os
interesses de am$as as "osi0es e com"reendem os im"actos )ue decis0es tomadas a "artir de
uma ou outra "osio traro "ara a coo"erativa e "ara eles# Sesse "rocesso de negociao, a
maioria dos coo"erados ora tende "ara um lado, ora "ara outro, a de"ender $asicamente das
rela0es de com"arao )ue esta$elecem entre a cooperaiva e a vida pessoal.
!ssa com"arao tra& 2 lu& uma terceira "osio, )ue di& res"eito aos interesses pessoais
dos coo"erados, )ue < igualmente fundamental e est' sem"re "resente no cotidiano da
coo"erativa# !ntretanto, essa "osio no est' evidente no cotidiano da coo"erativa como as
outras duas, mas enco$erta e, geralmente, invis/vel# 5"esar disso, os coo"erados geralmente
consideram os interesses dessa "osio como leg/timos, o )ue "ossi$ilita )ue a levem em conta
no "rocesso de alern&ncia de posi/5es# 5ssim, entre os interesses ,da coo"erativa- ()ue
re"resentam os interesses dos coo"erados en)uanto s1cios e os interesses ,dos coo"erados-
()ue re"resentam os interesses deles como rabalhadores se inter"0em os interesses dos
coo"erados como pessoas#
5 "es)uisa identificou duas maneiras "elas )uais a "osio ,da "essoa- se inter"0e nas
negocia0es entre as "osi0es ,da coo"erativa- e ,do coo"erado-# 5 "rimeira di& res"eito 2 %'
a"resentada co!para/$o entre vida pessoal e cooperaiva, e a segunda, 2 perspeciva de '##ro dos
coo"erados# Sa "rimeira, a distDncia entre os interesses ,da coo"erativa- e ,dos coo"erados-
de"ende da com"arao )ue o coo"erado esta$elece entre a si#a/$o da cooperaiva
("rinci"almente 2 condio econFmica dela e a si#a/$o de s#as vidas pessoais ("rioritariamente
1&5
)Todos s$o ig#ais*, )odos s$o respons(veis* e )odos es$o no !es!o barco*+ os ,des-enendi!enos da a#oges$o cooperaiva
2s necessidades de suas fam/lias# Aito de outro modo, em geral, )uanto maior for a distDncia
%ulgada entre as condi0es da vida "essoal e da coo"erativa, maior ser' a distDncia entre os
interesses de s1cio e de tra$al(ador, e vice3versa# 5ssim, se am$as condi0es esto mal, ou
esto $em, (' "ro:imidade de interesses, mas, se uma condio se distancia da outra, o mesmo
ocorre com tais interesses# Isso acontece "or)ue, "ara um coo"erado, sim"lesmente no fa&
sentido )ue a coo"erativa este%a $em en)uanto ele e sua fam/lia esto mal# Xuando uma
situao assim se esta$elece, < muito dif/cil )ue os coo"erados c(eguem a um entendimento
satisfat1rio#
Sa segunda maneira, a distDncia entre os interesses ,da coo"erativa- e ,dos
coo"erados- de"ende da perspeciva de '##ro dos coo"erados, ou se%a, de suas necessidades
"essoais vistas atrav<s da perspeciva e!poral do coo"erado# Isso conforma, entre outras coisas,
as decis0es "essoais )uanto ao seu investimento na coo"erativa, em termos de tem"o, de
ca"ital, de envolvimento etc# !m geral, tanto maior ser' o investimento na coo"erativa )uanto
maior for a "erce"o do "er/odo de retorno desse investimento# *u se%a, os coo"erados mais
%ovens e com mais anos de tra$al(o vindouros na coo"erativa geralmente tm maior
"ossi$ilidade e interesse de investir na coo"erativa# Isso ocorre "or)ue as necessidades "essoais
se alteram com o "assar dos anos, da/ a angQstia dos coo"erados mais vel(os com )#!a vida "#e
desabo# nas nossas cosas* e a euforia dos coo"erados mais %ovens com a coo"erativa )"#e es(
dando cero* e na )ual )ainda va!os ganhar dinheiro*#
5 vivncia cotidiana dessas negocia0es, )ue e:ige alern&ncia de posi/5es, no < algo
tran)uilo "ara os coo"erados, em virtude da dificuldade do "rocesso, )ue envolve e:"osio
"essoal, atritos, conflitos de interesses )ue resultam em divis0es do gru"o, "ress0es so$re a
administrao etc# 5 vivncia dessas dificuldades cria nos coo"erados uma es"erana e uma
deses"erana# 5 es"erana se d' "ela vontade de )ue os interesses coincidam
es"ontaneamente, "ela sim"les noo de )ue )a cooperaiva < o gr#po de cooperados*. entretanto,
como essa coincidncia es"ontDnea )uase nunca ocorre, muitos coo"erados se )desil#de! co! a
cooperaiva*, da/ a deses"erana# B um "rocesso am$/guo, ditado "elo momento "elo )ual a
coo"erativa "assa#
A produo de entendimentos no cotidiano dos cooperados
5 o"o "ela utili&ao da "alavra ,entendimento- deve3se a dois motivos+ 2
identificao desta entre as mais utili&adas "elos coo"erados. e 2 "erce"o de )ue ela "reserva
a ens$o "resente nas negocia0es "elas )uais os coo"erados c(egam a determinados
entendimentos# 5demais, a "alavra ,entendimento- "ossui simultaneamente car'ter social e
cogniivo, o )ue a torna e:ce"cionalmente ade)uada 2 com"reenso da conversa como o m<todo
t'cito "elo )ual os coo"erados ,negociam e "rodu&em- novos entendimentos, nos dois sentidos
do termo T novas com"reens0es e novos acordos#
5 conversa, "ois, coloca as negocia0es no centro da cena social# Aurante a conversa, a
,"roduo- de entendimentos ocorre "or meio de uma ,negociao- em )ue os entendimentos
so investidos de interesses e em )ue a construo de novos acordos de"ende e < acom"an(ada
da construo de novos significados, o )ue confere uma nature&a du"la aos entendimentos,
"osto )ue so, simultaneamente, cognitivos e sociais, ou se%a, "sicossociais#
*s entendimentos dos coo"erados foram constru/dos coletivamente "or eles no dia a
dia de tra$al(o na coo"erativa e foram com"artil(ados, circulando entre eles# Sessa circulao,
os entendimentos foram "ostos 2 "rova, isto <, foram testados nas situa0es em )ue se a"licam,
foram modificados, transformados e reconstru/dos de acordo com as situa0es e com as novas
"ossi$ilidades de entendimento entre os coo"erados# *u se%a, os coo"erados com"reendem
(entendem as )uest0es acerca da coo"erativa de determinada forma "or)ue c(egaram a um
1&"
Cadernos de Psicologia Social do Trabalho, 2013, vol. 16, n. 1, p. 135-148
acordo coletivo (entendimento entre eles "or meio de uma negociao de interesses e
com"reens0es diversas#
Sesse "rocesso de negociao, os coo"erados demonstraram entender muito $em os
interesses e os significados das diversas "osi0es em negociao, $em como com"reendem )ue
todas essas "osi0es so necess'rias, "ois, na Coo"erativa, ca$e ao Consel(o de 5dministrao
"ensar ,na coo"erativa-, assim como ca$e 2 ,maioria- "ensar ,nos coo"erados-# !les mostraram
)ue, "ara um coo"erado, < fundamental conseguir alternar "osi0es, o$servando a situao da
coo"erativa ora como s1cio, ora como tra$al(ador, ora como "essoa#
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Endereo para correspond'ncia
egeuesteves^furg#$r
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