RG Geral 2005 2014 Uftm19082014

Relatrio
da Gesto
2005-2014
Relatrio da Gesto
2005 - 2014
144
Dados Tcnicos
Pr-Reitoria de Planejamento - PROPLAN
Coordenao do Projeto
Carla Costa Figueiredo
Projeto grfico, Diagramao e Edio
Vincius Flausino
Apoio Tcnico
Ib Araripe Soares
Patrcia Peghini Andrade
Ronald Reis
Reviso
Geral: Gleice Cristina Ricetto
Contedo especfico: Pr-reitorias e Diretorias UFTM
Fotografias
Arquivo Assessoria de Comunicao UFTM
Edmundo Alves Gomide
Elioenai Amuy
Lus Adolfo Fonseca Jnior
Vincius Flausino
Fonte
Relatrios de Pr-Reitorias e Diretorias UFTM
Impresso
Grfica UFTM
Equipe de Gesto da UFTM entre 2005 e 2014

Reitor
Virmondes Rodrigues Junior - 2005 a 2014
Vice-Reitor
Ana Lcia de Assis Simes 2010 a 2014
Joo Ulisses Ribeiro 2005 a 2010
Chefe de Gabinete
Irani Rosa Nunes - 2005 a 2014
Procurador Geral
Reginaldo Siqueira Silva - 2005 a 2014
Pr-Reitora de Planejamento
Carla Costa Figueiredo - 2005 a 2014
Pr-Reitor de Administrao
Joo Ulisses Ribeiro jul/2010 a 2014
Danilo de S. Tonelli Jnior jun/2009 a jul/2010
Jaime Olavo Marquez out/2005 a jun/2009
Pr-Reitor de Ensino, Pesquisa e Extenso
Eduardo Crema 2005 a 2009
Pr-Reitor de Ensino
Acir Mrio Karwoski 2010 a 2014
Alfredo Leboreiro Fenandez 2005 a 2010
Gesto Acadmica - Institutos e Cefores

Diretora do ICBN
Maria Laura Pinto Rodrigues dez/2013 a 2014
Roseli Aparecida da Silva Gomes nov/2011 a dez/2013
Beatriz Martins Tavares Murta ago/2010 a nov/2011
Diretor do ICENE
Luiz Fernando Rodrigues nov/2011 a 2014
Jos Fernando Condeles ago/2010 a nov/2011
Diretor do ICTE
Luiz Fernando Resende dos Santos Anjo nov/2011 a 2014
David Calhau Jorge ago/2010 a nov/2011
Diretora do ICS
Darlene Mara dos Santos Tavares ago/2010 a 2014
Diretor(a) do IELACHS
Fbio Csar da Fonseca nov/2011 a 2014
Cibele Alves Chapadeiro ago/2010 a nov/2011
Diretor(a) do Cefores
Geraldo Batista Londe abr/2013 a 2014
Paulo Roberto da Silva mar/2011 a abr/2013
Regina das Dores Maia dez/2010 a mar/2011
Ana Palmira Soares dos Santos set/2008 a ago/2010
Hospital de Clnicas - HC
Superintendente
Luiz Antnio Pertilli R. de Resende - ago/2011 a 2014
Pr-Reitor de Pesquisa e Ps-Graduao
Murilo Antnio Rocha - out/2005 a ago/2011
Dalmo Correia Filho - 2005 a 2014
Diretor(a) Administrativa do HC
Augusto Csar Hoyler - 2010 a 2014
Pr-Reitora de Extenso Universitria
Nilva Setsuko Takahashi - 2005 a 2010
Virgnia Resende Silva Weffort abr/2006 a 2014
Sandra de Azevedo Pinheiro out/2005 a abr/2006 Diretor(a) Clnico(a) do HC
Snia Beatriz Flix Ribeiro - fev/2013 a 2014
Pr-Reitora de Recursos Humanos
Marina Carvalho Paschoini - ago/2011 a fev/2013
Ana Palmira Soares dos Santos 2010 a 2014
Luiz Antnio Pertilli - fev/2011 a ago/2011
Cristina da Cunha Hueb Barata - out/2005 a fev/2011
Pr-Reitora de Assuntos Comunitrios
Diretor de Enfermagem do HC
e Estudantis
Gilmar Rosa da Silva - 2005 a 2014
Rosimr Alves Quirino 2010 a 2014
Diretora da Unidade de Pronto Socorro
Geisa Perez Medina Gomide - 2005 a 2014
Prefeito Universitrio
Danilo de S. Tonelli Jnior
ndice
Apresentao ............................................................................................5
Introduo .................................................................................................9
Linha Cronolgica ...................................................................................17
Ensino .......................................................................................................21
Ensino de Graduao ...................................................................................23
Ensino Profissional Tcnico ............................................................................36
Biblioteca Universitria ..................................................................................39
Pesquisa e Ps-graduao .....................................................................43

Pesquisa ..........................................................................................................44
Ps-graduao .............................................................................................53
Extenso Universitria .............................................................................63

Centro Cultural ..............................................................................................71
Complexo Cultural e Cientfico de Peirpolis ..............................................72
Assistncia Estudantil ..............................................................................75

Planejamento e Gesto ..........................................................................83
Planejamento e Desenvolvimento Institucional .........................................84
Gesto Administrativa ..................................................................................92
Gesto de Pessoal .......................................................................................103
Infraestrutura ...............................................................................................109
Hospital de Clnicas ...............................................................................119

Apndices ..............................................................................................135
1 - Lista de Grficos ......................................................................................136
2 - Lista de Quadros .....................................................................................138
3 - Lista de Siglas e Abreviaturas .................................................................139
Apresentao
A gesto da Universidade Federal do Tringulo Mineiro foi marcada pelos grandes

desafios e responsabilidades da concretizao do Projeto Universidade, ideal que
nasceu em 1.953, quando um grupo de pioneiros fundou a Faculdade de Medicina do
Tringulo Mineiro - FMTM.
No decorrer de mais de 60 anos de existncia, a Instituio recebeu a contribuio de
todos aqueles que nela atuaram, ou ainda atuam, e os esforos empreendidos at ento e
as expectativas criadas com a transformao em Universidade trouxeram-nos grandes
responsabilidades.
Naquele momento, contvamos com 3 cursos de graduao, que somavam 140
vagas anuais, 2 programas de ps-graduao, cada um deles com Mestrado e Doutorado,
alm de 5 Cursos Tcnicos Ps-Mdio. O processo de transformao implicava a criao
de novos cursos de graduao e novos programas de ps-graduao, alm do preparo e
elaborao do Estatuto e do Regimento Geral da Universidade.
Esta tarefa foi abraada por toda a equipe de Direo da UFTM e pela Comunidade
Universitria, e nossa opo foi por uma construo democrtica, com a conscincia de
que o processo se daria de forma mais lenta, porm mais participativa, engajada e
comprometida. E, em meio instalao de novos cursos, decorrentes da transformao,
surgiu a oportunidade do REUNI, situao nica, a qual permitiria a consolidao definitiva
da UFTM.
O Governo do Presidente Lula, na Gesto do Ministro Fernando Haddad,
transformou a educao no Brasil ao criar novas Universidades, estimular sua expanso e
modernizao por meio do Projeto REUNI e resgatar aspectos de nossa autonomia, como
o Professor Equivalente e o Tcnico Equivalente. A Poltica da Educao Brasileira foi
colocada no apenas como objetivo de Governo, mas como Programa de Estado.
Vale destacar a situao atual da UFTM. Hoje, oferece 1.444 vagas/ano, distribudas
em 25 cursos de graduao, sendo 9 destes, noturnos; 10 programas de ps-graduao
com Mestrado, 2 com Doutorado; e dois novos programas foram apresentados Capes no
ano de 2013. As condies de oferta dos cursos esto sendo ampliadas em sua rea fsica:
a conquista de mais de 600 mil metros quadrados na Univerdecidade, a concluso do
6
Centro Educacional, a ampliao da Biblioteca, a construo da Unidade Univerdecidade,

a incorporao das antigas instalaes do CESUBE, a revitalizao do Hospital de
Clnicas e a construo dos prdios dos novos Institutos.
A Universidade Federal do Tringulo Mineiro, em seu conjunto, soube muito bem
aproveitar todas as oportunidades surgidas. Esperamos que o Relatrio aqui apresentado
possa traduzir Comunidade UFTM, bem como sociedade brasileira, o resultado deste
esforo institucional.
Esta a UFTM, que neste momento juntos construmos, colocando-se como
importante ferramenta para o desenvolvimento regional e do pas.
Prof. Virmondes Rodrigues Junior

Reitor da UFTM
Introduo
Este relatrio retrata o desempenho da gesto da Universidade Federal do

Tringulo Mineiro - UFTM no perodo de setembro/2005 a julho/ 2014.
Estruturado em 8 partes, a saber: Introduo, Linha Cronolgica, Ensino, Pesquisa
e Ps-Graduao, Extenso Universitria, Assistncia Estudantil, Planejamento e
Gesto, subdividido em Planejamento e Desenvolvimento Institucional, Gesto
Administrativa, Gesto de Pessoas e Infraestrutura, e a parte especfica que trata do
Hospital de Clnicas.
Na Introduo, com o ttulo UFTM, so apresentados a misso e os valores
institucionais, definidos logo aps a transformao em Universidade, em 2005, e sob o
subttulo de Estrutura Administrativa apresenta-se uma sntese do arranjo organizacional
e fsico da UFTM.
Na Linha Cronolgica so apresentadas as datas de implantao dos cursos da
UFTM, desde a sua criao, assim como os marcos e eventos importantes para a sua
consolidao como Universidade, aps o ano de 2005.
Os captulos subsequentes discorrem sobre as realizaes ocorridas na gesto,
agrupadas por assunto, com detalhamento visual, representando os principais indicativos
10
A UFTM
A Universidade Federal do Tringulo Mineiro - UFTM uma Instituio Federal de
Ensino Superior. Constitui-se sob a forma de Autarquia, vinculada ao Ministrio da
Educao, compreendendo a Universidade e o Hospital de Clnicas de renome e
qualidade nacionalmente comprovados.
De Faculdade isolada, transformada em Universidade, em 29 de julho de 2005, a
UFTM tem submetido-se a um processo acelerado de expanso, visando sua
consolidao mediante a incorporao de novos cursos de graduao; de ps-graduao;
e em nvel de educao profissional.
Alm da criao simultnea de novos cursos voltados rea de sade, cursos nas
reas de cincias humanas, lingustica, letras e engenharias foram acrescentados queles
originalmente existentes, exigindo reformulao de conceitos, contedos e viso.
Dentro dessa nova tica universalista, a UFTM tem por misso:
Atuar na gerao, difuso, promoo de conhecimentos e na formao de
profissionais conscientes e comprometidos com o desenvolvimento socioeconmico,
cultural e tecnolgico, proporcionando a melhoria da qualidade de vida da populao.
Fundamentando sua filosofia institucional, os VALORES que inspiram suas aes,
relaes e desempenho so constitudos por:
Pioneirismo;
Profissionalismo e competncia tcnica;
Incluso social;
Qualidade e desenvolvimento sustentvel;
Inovao tecnolgica;
Preservao e incentivo aos valores culturais;
tica e transparncia;
Liberdade
Prioridade ao interesse pblico;

Cidadania e respeito s diferenas;
de expresso e participao
democrtica;
Tratamento justo e respeitoso ao ser humano e
vida (humanizao).
11
A UFTM possui 25 cursos de graduao em funcionamento no Campus de

Uberaba, 8 cursos autorizados pelo MEC para serem implantados em 2 campi fora da
sede: (1) Campus de Arax com a oferta dos cursos: Hotelaria; Administrao;
Licenciatura em Letras Portugus-Ingls e Licenciatura em Letras Portugus-Espanhol;
(2) Campus de Iturama com a oferta dos cursos: Agronomia; Licenciatura em Cincias
Biolgicas; Licenciatura em Qumica e Licenciatura em Matemtica, com previso de
funcionamento para primeiro semestre de 2015.
Oferece cursos de ps-graduao stricto sensu por meio de 12 programas, sendo:
Ateno Sade; Cincias da Sade; e Medicina Tropical em nveis de Mestrado e
Doutorado, e os demais: Cincias Fisiolgicas; Profissional em Matemtica em Rede
Nacional - PROFMAT; Profissional em Inovao Tecnolgica - PMPIT; Educao;
Educao Fsica; e Multicntrico em Qumica de Minas Gerais, em nvel de Mestrado. Em
nvel lato sensu, conta com os 30 programas de Residncia Mdica, um programa de
Residncia Integrada Multiprofissional em Sade e 3 cursos de especializao.
So disponibilizados 8 cursos profissionais tcnicos regulares, sendo 3 cursos
oferecidos tambm pelo Programa Nacional de Integrao da Educao Profissional
com a Educao Bsica na Modalidade de Educao de Jovens e Adultos - PROEJA.
A Universidade participa de inmeros programas e projetos de Extenso, por meio
do PROEXT, PISE, PET, ERIP, Rondon, na Unidade de Pronto Atendimento e nas
Unidades Bsicas de Sade de Uberaba e regio com seus respectivos PSF.
Faz parte da Poltica Institucional incentivar a Pesquisa. Novos grupos de pesquisa
foram criados e consolidados aos existentes, promovendo o desenvolvimento de projetos
de pesquisa em colaborao com grupos afins na Universidade, ou entre grupos da
UFTM e de outras IFES, em destaque: UFMG, UFU, USP.
A UFTM tambm est presente no distrito de Peirpolis, a 20km de Uberaba, onde
situa-se o Museu dos Dinossauros, dispondo de diversas rplicas e fsseis originais, com
finalidades cientficas de visitao, e 3 stios de escavaes paleontolgicas que
impulsionam a pesquisa nessa rea.
12
A Universidade tem forte atuao na rea da assistncia sade com seu Hospital de
Clnicas. O HC atende aos 27 municpios que compem a macrorregio Tringulo Sul de
Minas Gerais, como nico hospital pblico que oferece atendimento de alta complexidade.
O complexo hospitalar, constantemente em evoluo tanto na sua estrutura fsica, quanto
na aquisio de equipamentos de alta tecnologia, conta com uma rea fsica de 25.811,42
metros quadrados, distribudos entre estruturas operacionais de internao hospitalar,
ambulatorial, pronto-socorro e servios de diagnstico e tratamentos especializados.
Tendo, ainda, o projeto de contruo do Hospital de Traumas e um arrojado
empreendimento de um novo hospital geral, a ser construdo em uma rea prxima do HC,
pertencente ao Uberaba Tnis Club, que encontra-se em adiantada fase de negociao.
13
Estrutura Administrativa
A administrao universitria da UFTM realizada por seus rgos colegiados
deliberativos e pelos rgos executivos da administrao central, acadmica e
suplementar.
I - Conselhos Superiores
A representao colegiada, de ordem superior, est configurada em seus diversos
Conselhos:
1 - Conselho Universitrio - CONSU: rgo de natureza consultiva e deliberativa,
designado a apreciar e a deliberar questes e recursos relativos ao ensino, pesquisa,
extenso e s atividades de ordem administrativa e financeira. Vinculados ao CONSU
encontram-se quatro conselhos, designados para apreciar, orientar e deliberar sobre
questes especificas de sua rea de atuao: Conselho de Ensino; Conselho de
Pesquisa e Ps-Graduao; Conselho de Extenso Universtria e Conselho de Assuntos
Comunitrios e Estudantis.
2 - Conselho de Curadores - CONCUR: rgo supervisor, composto mediante
representatividade do MEC, das comunidades interna e externa. Tem por designao
apreciar e aprovar as contas apresentadas pelo Reitor, referentes origem e aplicao
de carter oramentrio-financeiro.
3 - Conselho Social de Desenvolvimento - CONDES: rgo colegiado de
assessoramento, composto por segmentos da sociedade civil, do municpio e da regio,
com objetivo de verificar junto sociedade suas necessidades e demandas, no campo do
saber, objetivando, tambm, o desenvolvimento Institucional.
14
II - rgos Executivos
A Reitoria, rgo executivo responsvel pelo planejamento, superviso, controle,
execuo e coordenao das aes e das operaes relacionadas ao funcionamento
orgnico da Universidade, sendo composta pelo Gabinete; 7 Pr-Reitorias e pelas
Assessorias e Comisses de vinculao direta.
III reas Acadmicas
As unidades acadmicas so compostas por 5 Institutos e uma escola tcnica
vinculada UFTM (Cefores), com autonomia dentro de sua especificidade / reas de
conhecimento, designadas a conceber e a administrar as polticas e estratgias relativas
ao ensino, pesquisa e extenso. Congregam os docentes, os departamentos
acadmicos, as disciplinas, os laboratrios e os rgos suplementares afins. So
consideradas reas suplementares ligadas aos institutos acadmicos: o Hospital de
Clnicas, a Central de Idiomas Modernos e o Ncleo de Inovao Tecnolgica.
15
Organograma Sistmico da UFTM
COENS
COPPG
COEXT
COACE
Conselho Universitrio CONSU
CONCUR
CONDES
Conselhos Superiores
Reitoria
Gabinete
Assessoria de Cooperao Internacional
Assessoria de Comunicao Social
Assessoria de Projetos Especiais
Auditoria Interna
Prefeitura Universitria
Procuradoria Federal
Ouvidoria Universitria
PROAD
ICS
16
PROACE
ICBN
PROENS
IELACHS
PROEXT
ICTE
PROPPG
ICENE
Reitoria
PROPLAN
CEFORES
PRORH
Pr-Reitorias
Institutos Acadmicos
Escola Tcnica
Linha
Cronolgica
17
Fundao da Faculdade de Medicina

do Tringulo Mineiro
Criao do curso de graduao
em Medicina
Federalizao da
Escola de Medicina
Transformao da
FMTM em Autarquia
Federal
18
Ainda farei desta cadeia uma grande Faculdade de

Medicina. (Juscelino Kubitschek)
Entre suas inmeras realizaes, Juscelino
transformou um presdio em uma das mais respeitadas
faculdades de medicina do pas: a Faculdade de
Medicina do Tringulo Mineiro (FMTM), de Uberaba.
Inaugurao da sede
do Hospital Escola
Criao do curso de psgraduao em Patologia
Criao do curso de
graduao em Enfermagem
Implantao do
Centro de Formao
Especial de 2 grau
em Sade - Cefores
O presidente Lula sancionou, no Palcio do

Planalto, durante a solenidade de entrega da
terceira verso do anteprojeto da Lei da Reforma da
Educao Superior, o projeto que transformou a
Faculdade de Medicina do Tringulo Mineiro em
Universidade Federal do Tringulo Mineiro (UFTM).
Criao do curso de psgraduao em Medicina

Tropical e Infectologia
Criao dos cursos de

ps-graduao em
Fisiologia Celular e
Cincias da Sade
Criao do curso de graduao

em Biomedicina
Transformao em
Universidade Federal do
Tringulo Mineiro
UFTM
Criao dos cursos de
graduao em Nutrio,
Fisioterapia, Terapia
Ocupacional e Letras
Os grandes sonhos nunca so concludos. Eles nos exigem

trabalhos e esforos constantes e, at mesmo, reorientao e
reorganizao. Um sonho nunca se realiza. Ele est sempre sendo
trabalhado e eu tenho certeza que a UFTM vai trabalhar por muitos
anos esse sonho de transformao. (Reitor Virmondes Rodrigues
Junior, na presena do Ministro Reinhold Stephanes, quando da
cesso da rea da Embrapa para construo de nova unidade).
Criao do curso de
graduao em
Psicologia
Criao dos cursos de
graduao em: Educao
Fsica, Servio Social,
das Licenciaturas em
Geografia, Histria, Fsica,
Qumica e Matemtica; e
ps-graduao em: Educao
Fsica e Mestrado
Profissional em Inovao
Tecnolgica
Graas ao esforo da equipe da UFTM, sob a

tutela do Reitor Virmondes, a Universidade
conseguiu economizar um tero do custo total do
projeto, garantindo, ao mesmo tempo, a
edificao de um Centro Educacional de ltima
gerao. (Gilmar Machado, no dia da
inaugurao do Centro Educacional)
19
Criao dos cursos de

Engenharias: Alimentos,
Ambiental, Civil, Eltrica,
Mecnica, Produo e
Qumica
A Instituio completa
60 anos
Criao do
Programa de
Mestrado em Educao
e das Especializaes em:
Ateno Bsica Sade
da Famlia e Geomtica
Criao do
Programa de
Mestrado Profissional
em Matemtica
em Rede
O Ministro da Educao, Fernando

Haddad, na cerimnia de inaugurao da
Unidade Univerdecidade da UFTM.
20
Criao do
Programa de
Mestrado Multicntrico
em Qumica de Minas Gerais
Criao dos cursos
de Licenciatura em Educao
no Campo; especializao
em Fisioterapia Dermatofuncional;
e Programas de ps-graduao
em Biocincias Aplicadas
Ensino
21
Ensino
A criao de novos cursos trouxe a
oportuna flexibilizao curricular e a
mobilidade estudantil, impondo uma nova
viso da estrutura acadmico-curricular
Universidade, com vistas construo de um
modelo integrado, oferecendo opes ao
discente quanto reorientao profissional.
O processo de melhoria da qualidade
dos cursos da UFTM tem priorizado a
capacitao docente. A titulao dos
professores da UFTM em dezembro de 2013
apresentou um excelente ndice: 62,48%
doutores e 30,75% mestres, totalizando um
percentual de 90,23% de titularidade strticto
sensu. Os resultados dessa qualificao
foram reconhecidos nas ltimas avaliaes.
22
Em 2012, a UFTM conquistou o conceito 5

do ndice Geral de Cursos - IGC.
PROENS
A Pr-Reitoria de Ensino - PROENS
tem por finalidade supervisionar e
coordenar a poltica de graduao da
UFTM .
O desenvolvimento da graduao na
UFTM pautou-se pela qualidade, focado na
elaborao de projetos pedaggicos
inovadores; na construo de salas de
aulas e de laboratrios de ensino
adequados; na aquisio de equipamentos
multimdia e materiais instrucionais e,
principalmente, na contratao de
professores titulados (mestres e doutores).
Ensino de Graduao
Mediante o Programa de Expanso, iniciado em 2006, logo aps a transformao em
Universidade, seguido pela adeso da UFTM ao Programa de Reestruturao e Expanso
das Universidades Federais - REUNI, em 2007, foi possvel a implantao de 22 cursos de
graduao, conforme demonstrado no Quadro 1. Houve um crescimento quantitativo e
qualitativo no ensino da graduao, com aumento de 845% no nmero de vagas,
demonstrando o compromisso com a incluso social e a democratizao do acesso ao
ensino superior.
Quadro 1 - Implantao de novos cursos de graduao
2005-2014
Ano de
criao
2006
2008
2009
2010
2014
Modalidade
Perodo
Curso
Fisioterapia
Letras (Portugus e Espanhol)
Letras (Portugus e Ingls)
Nutrio
Terapia Ocupacional
Psicologia
Cincias Biolgicas
Educao Fsica
Fsica
Geografia
Histria
Matemtica
Qumica
Servio Social
Engenharia Ambiental
Engenharia Civil
Engenharia de Alimentos
Engenharia de Produo
Engenharia Eltrica
Engenharia Mecnica
Engenharia Qumica
Licenciatura em Educao no Campo
Legenda: B - Bacharelado / L - Licenciatura

I - Integral / N - Noturno
23
Mais cursos, mais vagas

O nmero de vagas e de cursos de graduao ampliou-se significativamente. No
perodo de 2005 a 2014 houve um aumento de 1.304 vagas oferecidas para ingresso
(vestibular/Sisu). Foram criados 22 cursos, sendo 8 noturnos e um dirigido s populaes
rurais.
Grfico 2: Evoluo da oferta de vagas
nos cursos de graduao
Grfico 1: Evoluo do nmero de

cursos de graduao
24
24
24
24
1.444
25
1.324
17
1.324
1.324
1.324
960
9
8
8
340
320
230
2005
140
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014*
Fonte: PROENS / UFTM
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Fonte: PROENS / UFTM

matriculados na graduao

candidatos inscritos no processo seletivo
4.747
18.015
4.706
4.785
18.250
16.907
3.922
13.887
13.787
12.210
3.001
11.205
9.375
8.177
7.721
1.971
1.191
1.002
729
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Fonte: Nupe / PROENS / UFTM

* Dados relativos ao primeiro semestre
24
2011
2012
2013
2014*
2005
813
2006
2007
2008
Fonte: DRCA / UFTM
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Nas avaliaes do Sistema Nacional de Avaliao do Ensino Superior - SINAES, os

cursos da UFTM figuram entre as graduaes de excelncia, conforme demonstrado no
Quadro 2.
Quadro 2 - Conceitos Enade e CPC
Conceito
Enade
Enade
Faixa
Conceito
CPC
CPC Faixa
Enfermagem
4,99
4,67
Fisioterapia
4,90
4,43
Terapia
Ocupacional
4,57
3,77
Biomedicina
4,33
4,03
Medicina
4,32
3,54
Nutrio
3,47
3,56
2011
Letras
4,89
4,51
2012
Psicologia
4,91
4,00
Ano de Avaliao
2010
Cursos
melhor avaliao do Brasil

melhor avaliao de Minas Gerais
Fonte: http://portal.inep.gov.br/indice-geral-de-cursos
25
Evoluo Acadmica na busca pela Excelncia

Implantao e Reformulao das Matrizes Curriculares dos cursos
de graduao
Os cursos de graduao tiveram seus projetos pedaggicos elaborados e/ou revistos
pelo Ncleo de Desenvolvimento Estudantil (NuDE). At o momento foram estruturados 21
projetos pedaggicos dos novos cursos e reformulados os projetos relativos aos 3 cursos
remanescentes. Os projetos implementados foram pautados pelos seguintes princpios:
Perfil do egresso que assegure competncias, habilidades e atitudes para um
profissional com formao generalista, humanista, crtica e reflexiva, capaz de

lidar com as novas tecnologias e compreenda os aspectos sociais globais para
atuar de forma tica e competente;
Articulao terico-prtica com nfase na prtica;
Indissociabilidade Ensino, Pesquisa e Extenso;
Flexibilidade Curricular;
nfase na interdisciplinaridade;
Incluso de Atividades Acadmico-Cientfico-Culturais integradas matriz
curricular.
Elaborao do Projeto Pedaggico Institucional (PPI)

O Projeto Pedaggico Institucional - PPI um instrumento de orientao para a
administrao e gesto acadmica, elaborado conjuntamente pelos Pr-Reitores de
Ensino, de Pesquisa e Ps-Graduao e de Extenso Universitria, diretores dos
Institutos, coordenadores de cursos, docentes, discentes e assessores tcnicos da UFTM.
Como trata-se de um instrumento poltico, filosfico e terico-metodolgico que
orienta as prticas acadmicas da Universidade, ele foi revisto, em 2009, em razo das
transformaes ocorridas pela expanso.
26
Adeso ao Sistema de Seleo Unificada - Sisu

Em 2013, o Conselho de Ensino da UFTM - COENS aprovou a adoo do Sisu como
sistema de ingresso aos cursos de graduao da UFTM a partir de 2014.
O Sisu um sistema gerenciado pelo Ministrio da Educao - MEC, pelo qual
instituies pblicas de ensino superior oferecem vagas para candidatos participantes do
Exame Nacional de Ensino Mdio - ENEM.
O processo seletivo do Sisu possui uma nica etapa de inscrio. Ao efetu-la, o
candidato deve escolher, por ordem de preferncia, at duas opes dentre as vagas
ofertadas pelas instituies participantes do Sisu. Ao final da etapa de inscrio, o sistema
seleciona automaticamente os candidatos mais bem classificados em cada curso, de
acordo com suas notas no Enem e eventuais ponderaes.
So considerados selecionados somente os candidatos classificados dentro do
nmero de vagas ofertadas pelo Sisu em cada curso, por modalidade de concorrncia.
Aes Afirmativas
Em 2013, o CONSU aprovou a antecipao da destinao de 50% das vagas dos
cursos de graduao, para entradas a partir de 2014, tendo em vista atender a Lei
12.711/2012, a Lei de Cotas, que trata da promoo da igualdade racial e social.
Portanto, das 844 vagas oferecidas no primeiro semestre de 2014 para 24 cursos de
graduao da UFTM, 422 foram destinadas ampla concorrncia e as outras 422
reservadas para alunos que tenham cursado integralmente o ensino mdio na rede pblica
e optaram por concorrer pelo sistema de cotas.
27
Quadro 3 - Vagas reservadas para a Rede Pblica de Ensino

Vagas reservadas para a rede
Curso
Biomedicina
Cincias Biolgicas
Educao Fsica
Enfermagem
Engenharia Ambiental
Engenharia Civil
Engenharia de Alimentos
Engenharia de Produo
Engenharia Eltrica
Engenharia Mecnica
Engenharia Qumica
Fsica
Fisioterapia
Geografia
Histria
Letras - Portugus / Ingls
Letras - Portugus / Espanhol
Matemtica
Medicina
Nutrio
Psicologia
Qumica
Servio Social
Terapia Ocupacional
Total
28
Turno
Integral
Noturno
Integral
Integral
Integral
Integral
Integral
Integral
Integral
Integral
Integral
Noturno
Integral
Noturno
Noturno
Noturno
Noturno
Noturno
Integral
Integral
Integral
Noturno
Noturno
Integral
Total geral de
vagas para 1
semestre
Renda familiar bruta mensal de at

1,5 salrios mnimos per capita
Auto declaram
pretos, pardos ou
indgenas
No se auto declaram
pretos, pardos ou
indgenas
20
30
30
30
52
52
52
52
52
52
52
30
30
30
30
15
15
30
40
30
30
30
30
30
3
5
5
5
7
7
7
7
7
7
7
5
5
5
5
3
3
5
6
5
5
5
5
5
2
3
3
3
6
6
6
6
6
6
6
3
3
3
3
1
1
3
4
3
3
3
3
3
844
129
89
pblica de ensino - Lei 12.711/2012

Renda familiar bruta mensal acima
de 1,5 salrios mnimos per capita
Total de
vagas
reservadas
Vagas p/ ampla
concorrncia
Nmero de
inscritos no
Sisu
Auto declaram
pretos, pardos ou
indgenas
No se auto declaram
pretos, pardos ou
indgenas
3
4
4
4
7
7
7
7
7
7
7
4
4
4
4
3
3
4
6
4
4
4
4
4
2
3
3
3
6
6
6
6
6
6
6
3
3
3
3
1
1
3
4
3
3
3
3
3
10
15
15
15
26
26
26
26
26
26
26
15
15
15
15
8
8
15
20
15
15
15
15
15
10
15
15
15
26
26
26
26
26
26
26
15
15
15
15
8
8
15
20
15
15
15
15
15
640
366
750
739
923
628
674
641
852
838
803
233
1.040
365
426
191
129
329
677
737
400
266
754
486
116
89
423
421
13.887
Fonte: Nupe / UFTM
29
Ampliao do Programa de Concesso de Bolsas

Programa Institucional de Bolsas de Iniciao Docncia - PIBID
O Programa Institucional de Bolsas de Iniciao Docncia - PIBID foi criado pelo
Ministrio da Educao MEC e pela Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de
Nvel Superior - CAPES, para destinar bolsas de iniciao docncia a alunos de cursos
de licenciatura das instituies de ensino superior. Em 2013, foram concedidas 342 bolsas,
conforme Quadro 4.
Quadro 4 - Distribuio das Bolsas PIBID
Estudantes de licenciatura bolsistas
284
Docentes de licenciatura bolsistas coordenadores

de reas
20
Docentes bolsistas coordenadores de gesto
02
Docentes bolsistas coordenadores institucionais
02
Professores supervisores bolsistas de escolas da

rede pblica municipal e estadual
34
Total
342
Fonte: PROENS/UFTM
Grfico 5: Evoluo do Quantitativo de Bolsistas PIBID

342
350
274
300
250
200
150
69
100
50
0
2009
Fonte: PROENS/UFTM
30
2011
2013
Programa de Educao Tutorial PET

At o ano de 2005, a UFTM contava com apenas um grupo no Grfico 6: Quantitativo
de Bolsas PET
Programa de Educao Tutorial, PET - Medicina. Em 2006, deu-se
108
incio aos trabalhos do Grupo PET Enfermagem. Em 2007, o
Curso de Letras teve o seu projeto aprovado junto ao MEC. E, em
2009, o Curso de Licenciatura em Qumica obteve xito na
aprovao de seu projeto.
Atualmente, os Grupos PET (dos cursos de Enfermagem,
Letras, Medicina, Qumica e Matemtica) e PET Conexes de
Saberes (Servio Social, Histria, Interdisciplinar em Licenciaturas
e Servio Social, Interdisciplinar em Matemtica, Fsica e Qumica)
contam com 9 docentes tutores bolsistas e 108 estudantes
bolsistas.
13
2005
2014
Fonte: PROENS/UFTM
Programa de Monitoria Bolsista e Voluntria

Grfico 7: Quantitativo de
Bolsas de Monitoria
560
A partir do 2 semestre de 2007, foi instituda

oficialmente a monitoria voluntria concursada,
visando, dentre outros aspectos, ao oferecimento de
vagas de monitoria s disciplinas no contempladas
com bolsas.
102
A oferta de bolsas obedece disponibilidade

oramentria da UFTM.
2005
2014
Fonte: PROENS/UFTM
31
Implantao do Centro de Educao a Distncia com Tecnologias de

Informao e Comunicao (CEAD)
O CEAD foi implantado em maro de 2010 com a finalidade de orientar estudos,
pesquisas e projetos, no uso de tecnologias digitais de informao e comunicao na
educao, mediante suporte nas esferas do ensino, da pesquisa e da extenso.
Principais objetivos do CEAD:
Criar e dar andamento a projetos educacionais, usando mdias em sintonia com os
paradigmas atuais da educao, fundamentados na autonomia, na aprendizagem

e na sociedade em rede;
Divulgar e prestar orientao pedaggica especializada no escopo da educao
com tecnologias de mdia, bem como produzir materiais didtico-pedaggicos;

Implementar a insero da UFTM no sistema da Universidade Aberta do Brasil -
UAB.
Projetos Desenvolvidos pelo CEAD

Redeci - Engajando jovens por meio da mdia-educao.
Mapeamento de servios pblicos locais para celular e cidadania em atividades
extracurriculares.
Inovaes curriculares e o uso da Web 2.0: flexibilidade nas prticas e na formao
de professores universitrios.
Media Literacy no ensino mdio: desenvolvendo habilidades de acesso, avaliao
e produo de contedo digital com alunos e professores.

Implantao do laboratrio de ensino com carter interdisciplinar e integrado ao
uso das Tecnologias da Informao e Comunicao (TIC) da Universidade Federal

do Tringulo Mineiro.
32
Estruturao da Diviso de Registro de Diplomas

A partir da transformao em Universidade, a UFTM
passou a responder pelo registro de diplomas de graduao,
ps-graduao e certificados de especializao expedidos pela
Universidade, e em 2007 foi criada a Diviso de Registro de
Diplomas, vinculada ao Departamento de Registro e Controle
Acadmico - DRCA.
A conferncia de documentos pessoais dos alunos
concluintes e a observao de trmites acadmicos em conformidade com a legislao
nacional pertinente constituem a base de suas atividades, alm de atuar na revalidao de
diplomas de medicina por meio de convnio com o Programa MEC/INEP/REVALIDA.
De 2008 a 2013 foram gerados 2.027 processos, entre diplomas e certificados.
Grfico 8 - Relao de processos/registros de diplomas e certificados, por ano
600
501
500
404
381
400
325
301
296
Processos
291
Diplomas de graduao
300
Diplomas de ps-graduao
232
223
Certificados de especializao
194
200
165
140
123
83
77
100
54
35
30
47 43
40
51
14
0
0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Fonte: DRCA/UFTM
33
Reestruturao do Sistema de Controle Acadmico

A implantao do Sistema de Controle Acadmico e Docente - SISCAD, resultado
do termo de cooperao tcnica entre a Universidade Federal do Mato Grosso do Sul UFMS e a UFTM e, desde a sua implantao, passa por ajustes constantes para se
adequar realidade da UFTM.
O SISCAD trouxe autonomia a todos os setores envolvidos de acordo com suas
atribuies, por ser um Sistema modular e descentralizado com possibilidades de
ampliao de mdulos, funcionalidades e aes trazendo mais benefcios para a
comunidade da UFTM.
Tela do SISCAD
O SISCAD permite o acesso via internet e as informaes e alteraes acontecem em

tempo real, trazendo inmeros benefcios para a comunidade UFTM, de acordo com o perfil
do usurio, conforme visualizado no Quadro 5.
34
Quadro 5 - Perfis e possibilidades de acesso no SISCAD
Fonte: DRCA/UFTM
35
Ensino Profissional Tcnico

Os cursos profissionais tcnicos da UFTM so ofertados pelo Centro de Educao
Profissional - Cefores. Em 2005, eram oferecidos 5 cursos e atualmente so 8: Anlises
Clnicas, Enfermagem, Farmcia, Informtica, Nutrio, Radiologia, Sade Bucal e
Segurana do Trabalho.
Grfico 9 - Evoluo do nmero de
cursos profissionais tcnicos
Grfico 10 - Alunado dos cursos

profissionais tcnicos
2013
2012
301
397
2011
612
2010
491
2009
419
2008
3
2
2007
2006
0
2005
2006
2007
Fonte: Cefores / UFTM
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2005
224
267
199
146
Fonte: Cefores / UFTM
Principais projetos desenvolvidos pelo CEFORES no perodo de 2005/2014

1) Implantao do laboratrio multidisciplinar de pesquisa.
2) Expanso e Adequao dos Laboratrios de Patologia Clnica, Microscopia e
Informtica.
3) Qualificao do Agente Comunitrio de Sade em Mobilizao Social (815
agentes em 27 municpios).
4) Demanda de Aes e Procedimentos para Ateno Integral s Pessoas com
Doena Falciforme em MG (construo e adequao da sede).
5) Capacitao das Equipes de Sade da Famlia em Anemia Falciforme.
6) Assistncia Estudantil aos alunos do Programa Nacional de Integrao da
Educao Profissional com a Educao Bsica, na Modalidade de Educao Jovens e
Adultos (PROEJA).
36
7) Extenso Cursinho de Educao Popular, pr-vestibular gratuito beneficiando 80

alunos carentes que concluram o ensino mdio em escolas pblicas.
8) Concesso de 20 bolsas institucionais de Iniciao Cientfica Jnior da FAPEMIG
(BICJR) e 10 bolsas de Iniciao Cientfica do CNPq.
PRONATEC
Alm dos cursos regulares, a UFTM/CEFORES, em parceria com o Governo Federal,
participa do Programa Nacional de Acesso ao Ensino Tcnico e Emprego - PRONATEC. O
programa teve incio em 2012, na UFTM, com 3 cursos tcnicos e 8 cursos de Formao
Inicial e Continuada (FIC). Em 2014, foram disponibilizadas vagas em 14 cursos tcnicos e
15 FIC, gratuitos para pessoas de todas as idades. Os cursos so oferecidos nos perodos
matutino, vespertino e noturno, em diversos pontos da cidade, chamados de unidades
remotas.
Grfico 11 - Quantitativo de alunos do PRONATEC

800
800
700
500
600
500
300
400
300
200
100
0
2012
2013
2014
Fonte: CEFORES/UFTM
37
So 3 tipos de cursos oferecidos: tcnico para quem concluiu o ensino mdio, com
durao mnima de um ano; tcnico para quem est matriculado no ensino mdio, com
durao mnima de um ano; Formao Inicial e Continuada ou qualificao profissional,
para trabalhadores, estudantes do ensino mdio e beneficirios de programas federais de
transferncia de renda, com durao mnima de 2 meses.
Quadro 6 - Demonstrativo dos cursos oferecidos pelo Pronatec / UFTM

Cursos
Local de Funcionamento
Tcnico em Enfermagem (N2/2012; T1/2012)

Tcnico em Farmcia (N1/2012)
Tcnico em Informtica (N1/2012)
Tcnico em Geologia (M1/2013)
Tcnico em Meio Ambiente (T1/2013)
Tcnico em Segurana do Trabalho (N1/2012; T1/2013)
Tcnico em Qumica (T1/2014)
Tcnico em Anlises Clnicas (N1/2012; T1/2012; T1/2014)
Tcnico em Acar e lcool (N1/2014)
Tcnico em Informtica para Internet (N1/2014)
Tcnico em Qumica (N1/2014)
Tcnico em Computao Grfica (T1/2014)
Tcnico em Informtica para Internet (T1/2014)
Cefores
Cefores
Cefores
Peirpolis
Peirpolis
Unidade Urbano
E. E. N. S. da Abadia
Cefores
Delta
Delta
Delta
Unidade Urbano
CEMEA Abadia
Fonte: CEFORES/UFTM
Legenda: M - Manh / T - Tarde / N - Noite / 1 - 1 Semestre / 2 - 2 Semestre
38
Biblioteca Universitria
Ampliao, Modernizao e Informatizao
Em dezembro de 2009, a Biblioteca Universitria foi reinaugurada, visando adequar a
infraestrutura fsica s necessidades demandadas pelos novos cursos.
Revitalizar a infraestrutura fsica, ampliar o acervo e modernizar a gesto foram metas
arrojadas para atender ao conceito mais moderno de Biblioteca.
As obras, iniciadas em 2007, foram concludas em 2009.
Com rea de 2.408m, distribuda em 5 nveis, apresenta atualmente condio
confortvel e agradvel, com mobilirio moderno e estantes iluminadas, alm de
computadores para pesquisa e sistemas informatizados de consulta. O espao totalmente
climatizado tem iluminao adaptada para cada ambiente.
Biblioteca Universitria antes da modernizao
Biblioteca Universitria aps a modernizao
O acervo foi atualizado e encontra-se em crescente

expanso, especialmente para os cursos implantados a
partir de 2006. Em 2013, constitua-se de 13.548 ttulos,
perfazendo 55.117 volumes.
Servidores foram contratados e treinados para
utilizar ferramentas mais eficientes de TI, como a
utilizao do software SophiA, que baseia-se nos
padres internacionais de catalogao e comunicao de
dados.
39
A publicao eletrnica das teses e dissertaes defendidas nos programas de psgraduao da UFTM passou a ter visibilidade para a comunidade acadmica com a adeso
Biblioteca Digital de Teses e Dissertaes do Instituto Brasileiro de Informao em
Cincia e Tecnologia.
Atendimento ampliado
Para atender aos alunos dos cursos noturnos o horrio
de atendimento estendeu-se at s 22h30min, de 2 a 6 feira
e aos sbados at s 14 horas.
O emprstimo foi informatizado, e as reservas e
renovaes de livros podem ser realizadas pelo site
http://bibli.uftm.edu.br
Jardim Interno
So 8 cabines para
estudo em grupo, contendo
uma mesa e 6 lugares em
c a d a s a l a . To d a s s o
climatizadas e separadas por
divisrias em vidro temperado
que proporciona amplitude no
local.
40
Estudo Individual
Cabines de estudo em grupo
Sala multimeios equipada com recursos

audiovisuais e acervo multimdia.
Biblioteca digital equipada com 24

computadores para uso exclusivo do
aluno, wirelles.
O arranjo fsico permite livre acesso ao

acervo.
Implantao da Biblioteca Setorial
A Biblioteca Setorial da Unidade Univerdecidade, inaugurada em fevereiro de 2013,

est instalada em uma rea de 600m, que em breve ser triplicada. Localizada em uma
rea privilegiada, tem iluminao natural e paredes de vidro que favorecem a observao
da paisagem. Atende aos alunos das 7 engenharias e das licenciaturas em Matemtica,
Fsica e Qumica.
Mesas de estudo
Parte do acervo
41
Grfico 12 - Evoluo do Acervo de livros (volumes)

33.125
33.001
31.531
26.758
22.116
22.116
18.741
13.649
12.685
10.976
Biblioteca Setorial
15.140
9.803
5.716
1.754
2005
2006
2007
2009
2008
2011*
2010
2012
2013
2014**
*Em 2011, com a implantao da Biblioteca Setorial da Unidade Univerdecidade, os acervos bibliogrficos dos cursos de
Licenciatura em Fsica, Qumica e Matemtica foram transferidos da Biblioteca Central.
**Nmeros parciais
Fonte: Biblioteca/UFTM
Grfico 13 - Evoluo do nmero de

emprstimos domiciliares
64.442
54.924
54.115
35.141
21.083
Biblioteca Setorial
20.951
15.705
10.166
11.833
10.718
9.398
3.651
2005
2006
2007
Fonte: Biblioteca/UFTM
42
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Pesquisa e
Ps-graduao
43
Pesquisa
A UFTM reconhece a relevncia
cientfica e social da pesquisa para
concretizar a misso e os objetivos
institucionais, e tem como meta permanente
desenvolver pesquisas buscando contribuir
para o desenvolvimento local e regional.As
aes desenvolvidas no sentido de
fomentar a pesquisa por meio de concesso
de auxlios de pesquisa individuais
apresentou um crescimento percentual de
1.186% entre os anos de 2005 e 2013.
A produo cientfica docente
foi
incrementada e instituda a modalidade de
IC sem bolsa, na qual os pesquisadores
inscrevem seus projetos e participam
conjuntamente com seus orientandos da
Semana Acadmica (que engloba a Jornada
de Iniciao Cientfica).
44
Novos cursos de ps-graduao foram

criados, com destaque para a implantao
do
primeiro programa de Mestrado
Profissional que abriu perspectivas fora do
mbito acadmico. A Residncia Mdica
tem 32 programas de especialidades, e a
Residncia Integrada Multiprofissional em
Sade, atua em 3 reas de concentrao.
PROPPG
A Pr-Reitoria de Pesquisa e PsGraduao - PROPPG tem por finalidade
empreender a formao discente em nvel
de ps-graduao (lato sensu e stricto
sensu), alm de orientar, coordenar e
supervisionar as atividades de Pesquisa e
Ps-Graduao no mbito da
Universidade.
Iniciao Cientifica - IC
A Iniciao Cientfica (IC) um instrumento de formao de recursos humanos
qualificados, que permite introduzir os estudantes de graduao na pesquisa cientfica,
aprimorando sua formao profissional, alm da formao e consolidao de grupos de
pesquisa constitudos pelos pesquisadores-orientadores.
Em conjunto com a Ps-Graduao, a IC institucional contribui para o avano da
Pesquisa na UFTM, h mais de 20 anos, e nos ltimos 9 anos ocorreu uma expanso em
termos qualitativos e quantitativos, gerando mais de 100 grupos de pesquisa (vigentes em
2013), cadastrados no Diretrio Nacional de Grupos de Pesquisa do CNPq, compostos por
pesquisadores que esto publicando ou comeando a publicar cincia da mais alta
qualidade e em diversas reas do conhecimento.
O Programa de Iniciao Cientfica da UFTM conta com bolsas de Iniciao Cientfica
(PIBIC/CNPq, BIC/Fapemig e com Projeto Integrado Pesquisa - CNPq, Fapemig, CEMIG
e ANVISA), distribudas de acordo com critrios das agncias de fomento, que priorizam
(1) o mrito cientfico da pesquisa, (2) a titulao e qualificao do pesquisador e (3) sua
produo cientfica recente, definida pela publicao de trabalhos em revistas indexadas.
A UFTM tambm instituiu a modalidade de IC sem bolsas. Os pesquisadores
interessados inscrevem seus projetos, elaboram relatrios (semestral e final) e participam,
com seus orientandos, da Jornada de Iniciao Cientfica da UFTM, que abre espao para
a publicao de resumo e a apresentao formal do trabalho final.
Ao longo dos ltimos 9 anos, as modalidades e nmeros de bolsas aumentaram
notavelmente. Em 2012, o CNPq ampliou o nmero de cotas do PIBIC e foi possvel
contemplar os novos programas de Iniciao Tecnolgica (PIBITI PIP).
45
Grfico 14: Projetos de Pesquisa desenvolvidos

com Bolsa Acadmica
733
701
315
248
174
156
119
70
81
2006
2007
55
2005
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Fonte: PROPPG / UFTM
Grfico 15: Projetos de Pesquisa desenvolvidos

sem Bolsa Acadmica
131
110
78
34
10
18
17
2008
2009
8
2
2005
2006
46
2007
2010
2011
2012
2013
Grfico 16: Quantitativo de Grupos/Linhas de Pesquisa, por ano de criao

80
70
60
50
40
30
20
10
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Linhas de Pesquisa
Grupos de Pesquisa
O estimulo criao de novos grupos de pesquisa e consolidao dos j existentes, promoveu o

desenvolvimento de projetos de pesquisa relevantes na UFTM.
Grfico 17: Projetos de Pesquisa com recursos de fontes diversas
148
132
112
105
98
92
52
43
16
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
47
Inovao Empreendedora
Em 2009, com recursos
disponibilizados pela FAPEMIG, foi
criado o Ncleo de Inovao TecnolgicaNIT/ UFTM, que tem por finalidade o
assessoramento tcnico, a preservao
e a disseminao da propriedade
intelectual no meio acadmico. O NIT
encontra-se em fase de consolidao e
desenvolve diversas atividades tais
como: acompanhamento de processo de
pedido de patente, proteo por direitos
autorais, assessoria aos docentes na
submisso de projetos que envolvam
inovao tecnolgica, dentre outras.
Equipe NIT/UFTM
Anualmente, o NIT e o Programa de Ps-Graduao em Inovao Tecnolgica promovem

o Seminrio de Encontro Tecnolgico, beneficiando a comunidade local.
Em 2011, a FAPEMIG aprovou um projeto de manuteno do NIT, liberando o valor de
R$95.559,52, usados na compra de equipamentos, na concesso de bolsas de apoio
tcnico e em dirias e passagens para participar de eventos relacionados rea.
Laboratrio Multiusurio - LMU

Com recursos da FINEP, foi possvel implantar, em 2009, o LMU, para atender
prioritariamente s necessidades da comunidade acadmica que desenvolve projetos
relacionados s reas das Cincias Biolgicas e das Cincias da Sade, visto que ele
alberga equipamentos que servem a propsitos diversos, como armazenamento de
amostras biolgicas, anlises histolgicas e deteco e anlise de cidos nucleicos e
protenas.
48
Investimentos em infraestrutura
No perodo de 2005 a 2013, a UFTM concorreu a diversos editais pblicos a fim de
obter recursos do Fundo de Infraestrutura - CT INFRA.
notrio o sucesso dos investimentos feitos pela FINEP, via projetos PRO-INFRA, na
melhoria da infraestrutura de pesquisa e ps-graduao da UFTM, na rea de cincias
biomdicas e, desde o penltimo edital, na rea de exatas, conforme pode ser observado
no Quadro 7.
Quadro 7: Valores aprovados nos Editais do CT INFRA
Convnio/Projeto
Valor
Aplicao
Implantao dos laboratrios multiusurios:
Conv.: 01.05.0361.00
Abordagem Gentico-Molecular
no Estudo da Doena de
Chagas Clnica e Experimental
(BMC-CHG)
R$444.000,00
Conv.: 01.06.0500.00
Implantao da Infraestrutura
do Instituto de Pesquisa e Psgraduao de Oncologia da
UFTM (IPON)
R$327.000,00
1) Laboratrio de Avaliao Clnica Funcional;

2) Laboratrio de Biologia Molecular;
3) Laboratrio de Cultura de Clulas.
Aquisies de equipamentos: Citmetro de Fluxo

com 03 feixes de laser e sorting
Aquisio de equipamentos:
Conv.:01.07.0483.00
Ampliao do Laboratrio
Multidisciplinar de Biologia
Molecular e Celular
Conv.: 01.08.0387.00
Modernizao e ampliao da
Infraestrutura de pesquisa da
UFTM
R$793.320,00 Sequenciador de DNA;

(duas parcelas: Aparelho de eletroforese de campo pulstil;
R$ 396.660,00) Termociclador e fotodocumentador;
Aquisio dos mdulos de laser do Sistema de
Microscopia confocal.
R$480.215,00
Aquisio de dois autoclaves de parede de dupla

porta; racks ventilados e gaiolas microisoladoras, essenciais na modernizao e
ampliao das instalaes do Biotrio Central da
UFTM.
49
Convnio/Projeto
Valor
Aplicao
Conv.: 01.09.0362.01
Modernizao e ampliao da
infraestrutura de Pesquisa e
Ps-graduao da UFTM
(INFRAPESQ-UFTM)
Implementao do Biotrio Central da UFTM e na

R$913.000,00 compra dos componentes acessrios do
(duas parcelas: microscpio confocal a laser e aquisio do
R$456.500,00) restante dos racks ventilados e gaiolas
microisoladoras e mdulos de troca de animais.
Conv.: 04.11.0117.01
Ampliao da infraestrutura de
Pesquisa e Ps-graduao da
UFTM (INPESQ-UFTM)
Aquisio de equipamento espectgrafo de massa

MALDI-TOF/TOF, aparelho nanoPLC,
espectrofotmetros, sistema de eletroforese biR$1.373.480,00 dimensional, microscpios e computadores,
(duas parcelas: sistema automatizado de preparao de tecidos
R$686.740,00) para histologia, cmara fotogrfica para
microscpio, racks microisolados para Biotrio
Central, software para anlise de sequenciamento
de DNA, etc.
Conv.: 04.12.0123.00
Sistema automatizado de preparao de lminas
Ampliao da Infraestrutura de
histolgicas, impressora qumica para sistema
Pesquisa e Ps-graduao nas
MALDI-TOF/TOF, citmetro de fluxo de alta
R$1.592.196,00
reas biomdicas e de
performance, sistema de HPLC, difratmetro de
engenharias da UFTM
raios X, analisador de carbono orgnico,
(PESQPGUFTM)
espectrmetro infravermelho.
Sistema de cromatografia lquida de alta eficincia
(HPLC) semipreparativo, dispensador de lquidos
Conv.: 04.12.0435.00
robtico para pipetagem de preciso, sistema de
Infraestrutura de pesquisa para
R$1.468.463,00 ultrassonografia de alta resoluo para pequenos
a Ps-graduao da UFTM
roedores, liofilizado, sistema de aquisio de
(PESQPGUFTM)
imagens in vivo de corpo inteiro para pequenos
roedores.
Conv.: 04.13.0479.00
Pesquisa biomdica e
tecnolgica da UFTM
50
R$2.624.079,00
(aguardando
liberao da
RNEP para
execuo em
2014)
Equipamentos previstos: microdisseco a laser,

microscpio invertido, sistema de registros
fisiolgicos por telemetria, estereotxico para
pequenos animais, sequenciador de DNA/RNA de
ultra-performance, ultra-freezer a -152C, sistema
para ensaios de westem blot automatizados,
criostato de cho digital ultravioleta, steponeplusTM
real-time pcr system com computador notebook,
system 4 pro-aparelho para avaliao isocintica,
lupa estereomicroscpica trinocular.
Todos os equipamentos adquiridos esto em pleno funcionamento e so utilizados

por vrios grupos de pesquisa, alm dos estudantes dos 4 programas de ps-graduao
que atuam, especificamente, na rea de cincias biomdicas.
A UFTM tem trabalhado para que a parceria com a FINEP fortalea-se ainda mais e
continue a contribuir para a expanso e melhoria da qualidade do ensino e pesquisa da
Universidade, no s dentro da rea de cincias biomdicas, mas tambm nas reas de
engenharias e exatas.
Quadro 8: Projetos aprovados pelo Pr-Equipamentos CAPES (2008-2014)
PPGMTI
R$632.575,00
PPGCS
R$346.288,00
PPGCF
R$296.500,00
PPGIT
R$207.000,00
PPGEF
R$204.000,00
Biotrio Central da UFTM
R$116.324,00
PPGMQ
R$60.000,00
PPGE
R$12.000,00
PPGAS
R$12.000,00
PPGM
R$12.000,00
Total
R$1.898.687,00
Comits vinculados Pesquisa da UFTM

Com a finalidade de resguardar a integridade fsica e moral daqueles que so objetos
de experimentao cientfica, a UFTM mantm 3 comits / comisses que asseguram a
proteo individual dos direitos dos seres humanos e dos animais sujeitos pesquisa. So
eles:
51
Comit de tica em Pesquisa - CEP. Finalidade: proteger a dignidade do ser
humano envolvido direta ou indiretamente em projetos de pesquisa e que,

identificando conflitos de valores, reflete criticamente sobre os dilemas e analisa a
eticidade das pesquisas a serem desenvolvidas na UFTM;
Comisso de tica no Uso de Animais - CEUA. Finalidade: propiciar o uso de
animais no ensino e pesquisa, regulamentando, fiscalizando e promovendo o

debate sobre o tema;
Comisso Interna de Biossegurana - CIBIO. Finalidade: observar as prticas
microbiolgicas seguras e a utilizao de instalaes e equipamentos de

segurana.
No perodo entre 2005 e 2013, foram analisados pelo CEP e pelo CEUA um total de
2.194 projetos, conforme o Grfico 18.
Grfico 18 - Quantitativo de Projetos aprovados nos

Comits de Pesquisa
356
248
242
232
218
197
CEP
167
156
88
71
50
13
2005
14
2006
52
CEUA
13
2007
24
2008
41
47
17
2009
2010
2011
2012
2013
Ps-graduao
Novas aes de fortalecimento e expanso propiciaram o crescimento dos cursos
stricto sensu. Atualmente so ofertados 7 programas de Mestrados Acadmicos, 2
programas de Mestrados Profissionais e um Mestrado Multicntrico em Qumica de Minas
Gerais, alm de 3 programas de Doutorado. A partir de 2015 ser ofertado o programa de
Mestrado Interdisciplinar em Biocincias Aplicadas.
A UFTM oferece 31 especialidades de Residncia Mdica e uma Residncia
Multiprofissional em Sade em 3 reas de concentrao, no mesmo nvel das
especializaes lato sensu.
Encontram-se em andamento 3 cursos de especializao.
Quadro 9: conceito CAPES dos Programas de Ps-Graduao
Conceito CAPES
Cursos
Mestrado
Doutorado
Ateno Sade
Biocincias Aplicadas*
Cincias da Sade
Cincias Fisiolgicas
Educao
Educao Fsica
Inovao Tecnolgica
Matemtica - PROFMAT
Medicina Tropical e Infectologia
Multicntrico em Qumica*
Fonte: http://www.capes.gov.br/cursos-recomendados
* Programas que passaram a ser ofertados em 2014, e ainda no possuem conceito CAPES
53
Grfico 19: Nmero de programas de ps-graduao stricto sensu ofertados

12
10
0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Grfico 20: Evoluo do Alunado da Ps-graduao

400
350
300
250
Especializao
Residncias
200
Mestrado
150
Doutorado
100
50
0
2005
2006
54
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Produo Cientfica
Grfico 21: Artigos publicados em peridicos (nacionais e internacionais)
540
340
342
327
211
147
146
144
93
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Grfico 22: Trabalhos publicados e apresentados em Anais de Congressos

956
890
799
753
703
385
342
178
129
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
55
Grfico 23: Livros e/ou captulos de Livros publicados

135
77
71
68
59
23
17
15
3
2005
2006
2007
2009
2008
2011
2010
2012
2013
Grfico 24: Evoluo das Dissertaes e Teses defendidas no perodo

entre 2005 e 2013
89
76
62
Dissertaes
37
31
35
Teses
31
23
20
12
7
2005
2006
2007
56
14
11
2008
12
13
2009
2010
2011
2012
2013
Ps-graduao lato sensu

Residncia Mdica
A residncia mdica tem atingido seu objetivo com muito sucesso. Nos ltimos anos,
o percentual de aprovao dos mdicos residentes na Prova de Ttulo de Especialista das
Sociedades Brasileiras tem sido em torno de 100%. Em novembro de 2013, foi aprovado o
Programa de Residncia de Dermatologia, iniciado em maro de 2014, com dois
residentes.
Quadro 10: Alunado dos Programas de Residncia Mdica
Durao
Programas
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
em anos
Anestesiologia
Cardiologia
Cirurgia Cardiovascular
Cirurgia do Aparelho Digestivo
Cirurgia Geral
Cirurgia Plstica
Clnica Mdica
Coloproctologia
Dermatologia
Endocrinologia
Gastroenterologia
Hematologia e Meoterapia
Infectologia
Mastologia
Medicina de Famlia e
Comunidade
Medicina Intensiva
Neurologia
Obstetrcia e Ginecologia
Oftalmologia
e Traumatologia
*Ortopedia
Programa descontinuado
Patologia
Pediatria
3
2
4
2
2
3
2
2
2
2
2
3
1
5
1
2
8
1
10
1
2
1
2
2
1
5
1
2
8
1
10
1
2
1
2
2
1
5
1
2
8
1
10
1
2
1
2
2
1
4
2
8
1
10
1
2
1
2
2
1
4
2
8
1
10
1
2
2
2
1
4
2
8
1
10
1
2
2
2
1
5
2
2
8
1
10
1
2
2
2
1
5
2
2
8
1
10
1
2
2
2
1
5
2
2
8
1
14
1
2
1
2
2
1
14
2
2
13
3
26
2
2
4
1
3
4
2
2
3
3
3
3
3
2
2
6
4
4
2
5
2
6
4
4
2
5
2
6
4
4
2
5
2
6
4
4
2
5
2
6
4
4
2
5
2
6
4
4
2
6
2
2
6
4
5
2
7
2
2
6
4
5
2
7
2
3
6
4
5
2
7
8
19
12
14
5
14
57
3
2
2
2
2
2
2
2
2
Infectologia
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Mastologia
1
1
Medicina de Famlia e
Comunidade
2
2
2
Medicina Intensiva
2
2
3 de Residncia
2
2
2
2
2
2
2 Mdica
2 (continuao)
Neurologia
3
3
Quadro
10: Alunado dos Programas
3
6
6
6
6
6
6
6
6
Obstetrcia e Ginecologia
6
6
Durao
Programas
2005
2007
2012
3
4 2010
4 2011
4
4 2013
4 2009
4 2006
4
4 2008
Oftalmologia
4
4 2014
em anos
3
4
4
5
5
4
4
4
4
Ortopedia e Traumatologia
14
5
3
2
2
2
2
2
Patologia
2
2
2
5
2
2
5
6
7
7
5
Pediatria
5
5
5
7
14
R3 Opcional em Cirurgia Geral
1
1
2
2
/ Cirurgia do Trauma
R3 Opcional em Pediatria /
1
1
1
1
1
1
1
Endocrinologia Peditrica
R3 Opcional em
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Endocrinologia /
Endocrinologia Peditrica
R3 Opcional em Pediatria /
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Hematologia e Hemoterapia
Peditrica
R3 e R4 Opcional em Pediatria
3
3
3
3
3
2
2
1
1
1
/ Medicina Intensiva Peditrica
R4 Opcional em Obstetrcia de
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
Ginecologia / Medicina Fetal
Radiologia e Diangstico por
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
12
Imagem
Reumatologia
2
1
1
1
1
1
2
2
2
2
3
Urologia
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
66
69
69
67
70
78
84
85
91
174
Total de Vagas/ano
58
Residncia Integrada Multiprofissional
O Programa de Residncia Integrada Multiprofissional em Sade - RIMS foi

implementado em 2010, e visa promover a construo e o aperfeioamento de
conhecimentos e tcnicas de trabalho na sade, formando especialistas multiprofissionais.
Atua em 3 reas de concentrao: Sade da Criana e do Adolescente, Sade do Adulto e
Sade do Idoso, e conta com alunos bolsistas, profissionais das reas de Enfermagem,
Fisioterapia, Nutrio, Psicologia, Servio Social e Terapia Ocupacional.
Grfico 25 - Quantitativo de Bolsas

Residncia Integrada Multiprofissional
22
21
21
2010
2012
2013
18
2010
Fonte: PROPPG/UFTM
59
Cursos de Especializao
Os cursos de Especializao lato sensu destinam-se aos concluintes de um curso
superior, com vistas a aprimorar conhecimento, alm de abrir novas possibilidades de
insero no mercado de trabalho. Entre os anos de 2005 e 2014, foram oferecidos 10
cursos de especializao. Atualmente, so ofertados 3 cursos, sendo um deles a distncia.
Para o segundo semestre de 2014 est prevista a oferta da especializao em Gesto
Ambiental.
Quadro 11: Quantitativo de alunos dos cursos de especializao
Cursos
Sade da Famlia
Fisioterapia
Psicossomtica
Sade Coletiva
Enfermagem Obsttrica
Docncia na Educao
Superior
Crtica Literria e Ensino de
Literatura
Geomtica com nfase em
Georreferenciamento de
Imveis Rurais
Ateno Bsica em Sade
da Famlia ( distncia)
Fisioterapia
Dermatofuncional
* 1 semestre
60
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014*
-
79
26
-
37
-
35
2
-
25
15
40
35
34
-
2
-
97
173
102
323
49
27
58
58
76
18
22
21
19
31
107
267
31
40
105
161
340
197
401
67
53
128
317
Concesso de Bolsas de Ps-graduao
Quadro 12: Quantitativo dos diferentes tipos de Bolsas da Ps-Graduao Stricto Sensu
rgo de Fomento
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
20
FAPEMIG - PAPG
11
11
16
14
14
17
17
FAPEMIG - Ps-Doutorado Jnior
REUNI - M e D
23
105
120
180
180
68
REUNI - Ps-Doutorado
10
10
10
PNPD Institucional - CAPES
20
CNPq - PEC - PPGMTI
CNPq - Mestrado Programa de Estudante (MTI)
CNPq - Doutorado Programa de Estudante (MTI)
28
28
28
28
45
52
102
102
132
31
39
41
64
169
201
317
319
247
Demanda Social - CAPES (M e D)
Total
Fonte: PROPPG/UFTM
Legenda: M - Mestrado / D - Doutorado / MTI - Medicina Tropical e Infectologia
61
Grfico 26: Evoluo do nmero de Bolsas Residncia Mdica

91
84
85
2011
2012
86
78
66
2005
69
69
2006
2007
Fonte: PROPPG/UFTM
62
67
2008
70
2009
2010
2013
2014
Extenso
Universitria
63
Extenso Universitria
A extenso universitria uma
atividade de natureza interdisciplinar, que
promove a disseminao do conhecimento
acadmico de forma integrada ao ensino e
pesquisa.
O envolvimento do aluno com a
extenso passa pela necessidade de
prticas, consideradas como atividades
complementares para integralizao
curricular e deve constar do projeto
pedaggico do curso.
64
ProExt
A Pr-Reitoria de Extenso
Universitria ProExt tem por finalidade
articular, apoiar e coordenar as atividades
de extenso na UFTM, sob a forma de
programas, projetos, cursos, eventos,
prestao de servios, produes e
publicaes de extenso.
As atividades artstico-culturais
institucionais contam com o apoio do
Centro Cultural, que tem por
misso
promover eventos relacionados a teatro,
artes plsticas, literatura, msica, dana e
oficinas culturais.
De 2005 a 2013 aconteceram 6

edies da Jornada de Extenso
Universitria, evento interdisciplinar e
multiprofissional apoiado pelos discentes e
docentes, que constitui-se num espao para
divulgar, discutir e implementar a extenso
na UFTM, na perspectiva do cumprimento
de seu compromisso social.
Grfico 27 - Trabalhos aprovados para apresentao nas

Jornadas de Extenso no perodo 2007 a 2013
283
300
250
207
200
159
150
100
86
72
71
2007
2008
50
0
2009
2010
2011
2013
Fonte: ProExt / UFTM
65
Atividades Extensionistas
O incremento das atividades de extenso registradas na ProExt resultam da
expanso da UFTM, mas tambm da sensibilizao de docentes e discentes acerca da
importncia do cumprimento do papel social da Universidade por meio destas atividades,
bem como da necessidade de registro das mesmas.
Grfico 29 - Descrio das atividades de extenso
registradas - 2005 a 2013
Grfico 28 - Distribuio das atividades de

extenso registradas na ProExt / UFTM,
entre 2005 e 2013
350
700
607
300
600
250
500
402
397
200
400
348
304
150
300
200
100
153
142
118
137
50
100
0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2005
2006
Curso
Fonte: Siex (2005 a 2011) ProExt / UFTM (2012 - 2013)
2007
Evento
2008
2009
Prestao de servios
2010
Produo/Publicao
2011
Programas
2012
2013
Projetos
Fonte: Siex (2005 a 2011); ProExt / UFTM (2012 - 2013)
Grfico 30 - Evoluo do Nmero de pessoas

beneficiadas
Grfico 31 - Evoluo no nmero de projetos

cadastrados na ProExt
316
226.821
242
180.208
234
195
156
123.491
74.269
97
75.105
61.985
39.194
2005
46.670
52
33.856
2006
2007
66
64
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2005
44
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
A concesso de bolsas institucionais, por meio de Edital, tambm contribuiu para

notvel expanso das atividades de extenso da UFTM (ProExt / UFTM). Atualmente, so
disponibilizadas 75 bolsas para estudantes dos cursos de graduao da UFTM.
O PROEXT - MEC / SESu e a FAPEMIG (que em 2007 lanou seu primeiro edital
voltado extenso) so tambm mecanismos indutores da extenso na UFTM.
Representam importante aporte financeiro para aquisio de material permanente e de
consumo necessrios ao desenvolvimento dos projetos e programas de extenso, alm de
subsidiarem o pagamento de bolsas de extenso. Atualmente, a UFTM possui 30 bolsistas
do PROEXT - MEC / Sesu e 9 bolsistas da FAPEMIG.
Projeto Rondon
Desde 2005, a UFTM participa do Projeto Rondon, tendo beneficiado at 2013,
aproximadamente, 1.900 pessoas em vrios municpios do Brasil, localizados nos estados
do Amazonas, Tocantins, Bahia, Mato Grosso, Sergipe, Piau, Par, Mato Grosso do Sul,
Pernambuco, Rio Grande do Norte e Minas Gerais.
O Projeto Rondon tem contribudo tanto para a formao cidad dos estudantes e
docentes, em contato com realidades adversas, quanto para promover maior
comprometimento dos envolvidos com a realizao de atividades extensionistas.
67
Articulao do processo de formao com a comunidade externa

A ProExt vem contribuindo de forma significativa para implantar propostas que tm
por objetivo a insero de estudantes na rede SUS, como forma de qualificar no somente
sua formao, mas tambm a de docentes e trabalhadores dos servios de sade nos
quais acontecem os estgios.
Em 2006, foram inseridos acadmicos no contexto dos servios de sade do SUS,
mediante o Estgio Regional Interprofissional (ERIP). Participaram do projeto 34
alunos distribudos em 9 cidades circunvizinhas, com a preceptoria de profissionais dos
servios de sade e tutoria de professores dos cursos de Medicina, Enfermagem e
Biomedicina. Um total de 89 estudantes, 14 docentes e 71 trabalhadores e gestores de 9
municpios participaram do projeto, que foi desenvolvido at 2009.
Em 2007, participou do Projeto Ateno Integral Sade no Contexto da Ateno
Primria Sade (PISE), do Governo Estadual. As atividades foram desenvolvidas por 43
alunos bolsistas em Uberaba (zonas urbana e rural) e 20 alunos em Delta, orientados por
professores dos cursos de Medicina, Enfermagem e Biomedicina, com participao de
tcnico- administrativos da UFTM, com durao de um ano.
68
Em 2009, em parceria com o municpio de Uberaba participou do Programa

Educao peloTrabalho para a Sade - PET Sade 2009, com durao de um ano. Isto
possibilitou a insero de 12 bolsistas e 60 no-bolsistas do curso de Medicina e 12
bolsistas e 40 no-bolsistas do curso de Enfermagem, de forma gradual e sistemtica, em 4
servios de ateno bsica, vinculados aos 12 profissionais de equipes de Sade da
Famlia como preceptores, 2 tutores da UFTM e 30 professores colaboradores.
Em 2010, a UFTM respondeu a novo edital e foi contemplada para participar do PET
Sade, com durao de 2 anos. Os cursos de Educao Fsica, Enfermagem, Fisioterapia,
Medicina, Nutrio, Psicologia, Servio Social e Terapia Ocupacional participaram com 72
alunos bolsistas que foram distribudos em 11 UBS, tendo como preceptores 24
profissionais das UBS, 4 tutores docentes da UFTM e 30 docentes coordenadores das
atividades da UFTM.
A ProExt participa, em conjunto com outras Pr-Reitorias, de iniciativas que

contemplam a insero de estudantes dos cursos de licenciatura na comunidade externa,
como forma de a UFTM alcanar grupos populacionais e possibilitar a permanncia de
estudantes nos cursos de licenciatura.
69
Tambm, em 2010, a UFTM participou do edital Programa de Educao Tutorial PET Conexo dos Saberes, e foi contemplada com 4 projetos (dois do curso de Servio
Social, um do curso de Histria e um do ICENE). Os bolsistas atuaram em comunidades
populares, tendo sido critrios de seleo ser de origem popular e conhecer a realidade
social destas comunidades. Os projetos continuam at a presente data.
Em 2011, participou do edital PET Sade Mental - Crack, lcool e Outras Drogas, e
foi habilitada para, com os cursos de Enfermagem, Psicologia, Servio Social e Terapia
Ocupacional, atuar em 3 servios de sade mental, com 5 tutores da UFTM e 7
preceptores dos servios de sade, 12 alunos bolsistas e 9 voluntrios.
Em 2012 e 2013, com o Pr-Sade 3, foram criados 3 grupos PET, com a
participao de todos os cursos da sade - PET Sade. Neste PET Sade, houve reduo
do nmero de UBS, preceptores, tutores e alunos. O grupo composto por um tutor, 7
preceptores, 12 alunos bolsistas e 12 no bolsistas e 10 professores da UFTM. Os grupos
PET Ateno Psicossocial e PET Sade Mental possuem 4 tutores, 7 preceptores, 12
alunos bolsistas que atuam em servios da rede municipal de sade de Uberaba, a saber:
UBS Antonina, CAPS e CAPS AD.
A ProExt tambm apoia o Cursinho de Educao Popular, ministrado pelo Cefores,
voltado exclusivamente para pessoas que cursaram todo o ensino mdio em escolas
pblicas.
70
Centro Cultural
As atividades artsticas e culturais da UFTM so coordenadas pelo Centro Cultural
que mantm 2 projetos permanentes:
1 Cine Cultura com exibio semanal de filmes selecionados para a comunidade e
exibio mensal de produes cinematogrficas contemporneas de origem espanhola ou
coproduzidas nos pases de lngua espanholas, com posterior colquio sobra a obra,
coordenado pelo Curso de Letras;
2 Biblioteca Literria com disponibilidade de um acervo de 4.000 ttulos de
literatura brasileira e estrangeira e de vdeos educacionais na rea da sade.
Tambm so firmadas parcerias locais para apresentao de variados eventos, tais
como: apresentao musical, dana, teatro, festivais e mostras de talentos da comunidade
interna (pinturas, desenhos, livros e CD). No entanto, devido reforma do Centro
Educacional e Administrativo da UFTM, essas atividades foram interrompidas em agosto de
2013 e sero retomadas aps a reinaugurao dos auditrios.
Cine Cultura
Biblioteca Literria
71
Complexo Cultural e Cientfico de Peirpolis

Em setembro de 2009, o municpio de
Uberaba cedeu UFTM um dos maiores e mais
importantes Stios paleontolgicos do Brasil,
representado pelo Complexo Integrado do Museu
dos Dinossauros e do Centro de Pesquisas
Paleontolgicas Llewellyn Ivor Price e, em
novembro do mesmo ano, o Governo Estadual
cedeu as Instalaes fsicas da Rede Nacional de
Paleontologia, localizada nas adjacncias do
Complexo.
Antiga Estao Ferroviria de Peirpolis,
atualmente o Museu dos Dinossauros
A importncia desse ato possibilitou que a

Universidade diversificasse a sua expanso,
abrindo com a paleontologia novas perspectivas
para a universalizao dos conhecimentos
tcnico-cientifico, tecnolgico e cultural.
De reconhecida influncia turstica, o
Complexo j recebeu nesse curto perodo de
tempo, mais de 1 milho de visitantes de 1.200
municpios e 44 pases.
Interior do prdio da Rede Nacional de

Paleontologia
Atualmente, diversas atividades e cursos so desenvolvidos no local, com destaque

para o Curso de Tcnicas em Preparo de Fsseis e de Fundamentos em Geologia e
Paleontologia e o Curso de Equoterapia, alm de parcerias importantes, como a que foi
firmada com o Instituto Federal de Educao, Cincias e Tecnologia do Tringulo Mineiro
IFTM, para o preparo de uma rea de 3.500m, para implantao de fruti-horticultura,
plantao de rvores frutferas, um viveiro de plantas do cerrado e daquelas originrias do
paleoambiente do cretceo e que ainda possuem representantes na atualidade.
72
Registros de fsseis de dinossauros e outros vertebrados datados de 65 a 80 milhes de anos de idade.
Preparo dos fsseis. O Museu conta com um acervo de aproximadamente 4.000 peas.
Encontra-se, tambm, em exposio uma vitrine com 9 rplicas

de crnios de homindeos, que motivaram a primeira publicao de um
livro texto, produzido pelos colaboradores do CCCP/UFTM, intitulado
Os homindeos uma caminhada partindo da frica e entrando para a
histria.
73
Foram acrescidas ao acervo paleontolgico mais 4 rplicas com finalidades

cientificas e para visitao pblica, que esto expostas no prdio de exposio, recmrecuperado pela UFTM.
Abelisaurus
comahuensis
Campinasuchus
dinizi
74
Eremotherium
laurillardi
Rplica do Uberabatitan ribeiroi, o

maior dinossauro do Brasil.
Assistncia
Estudantil
75
Assistncia Estudantil
A Portaria Normativa n 39, de
12/12/2007, instituiu o Programa Nacional
de Assistncia Estudantil - PNAES, e a
adeso ao REUNI, possibilitaram UFTM
desenvolver um programa institucional que
definiu 3 metas: desenvolvimento e
implantao de um programa de ateno
integral ao discente (moradia, transporte,
sade integral e nutrio), implantao de
programa de bolsas de assistncia
estudantil e criao de uma unidade
organizacional de apoio ao discente.
76
PROACE
Com a implantao de novos cursos e
o aumento do nmero de vagas nos cursos
j existentes, cresceu a demanda dos
servios de assistncia estudantil. Para
atender a nova realidade foi criada, em
2010, a Pr-Reitoria de Assuntos
Comunitrios e Estudantis - PROACE,
objetivando a concretizao da Poltica de
Assistncia Estudantil e a realizao de
aes voltadas ao envolvimento
comunitrio.
Quadro 13 - Aes voltadas para a comunidade estudantil da UFTM
rea
Tipo de Ao
Acessibilidade
Digitalizao de material bibliogrfico para alunos com deficincia visual

Traduo/Interpretao em Libras (eventos e concursos pblicos)
Curso de Capacitao de Servidores - Libras - Mdulo 1 e 2
Rodas de Conversa
Acompanhamento
Pedaggico
Acolhimento e Acompanhamento de alunos com necessidades educacionais especiais

Acolhimento e Orientao Pedaggica (alunos, pais/familiares de alunos, servidores)
Acompanhamento de alunos da Monitoria Inclusiva
Orientaes a alunos em situao de abandono/trancamento
Atendimentos
em Sade
Concesso
de auxlios
Divulgao
Promoo
de sade
Acolhimento em Sade
Atendimento Mdico (consultas em clnica mdica e ginecologia, avaliao em sade
ocupacional, homologaes de atestados)
Atendimentos em Fisioterapia
Atendimentos em Psicologia (Triagem Psicolgica, Aconselhamento e Orientao Psicolgicos
e Psicoterapia Individual)
Aconselhamento e Orientao Psicolgica para pais/familiares
Imunizao
Encaminhamento de alunos ao Servio de Odontologia
Acompanhamento de alunos nas ocorrncias de acidente ocupacional e sinistro do seguro
coletivo
Auxlio alimentao
Auxlio transporte
Auxlio moradia
Auxlio permanncia
Sesses de orientao coletiva - Rodas de Terapia Comunitria
Espao Conviver - Rodas de Terapia Comunitria
Grupo de Apoio, Interao e Convivncia
Atividades de Promoo da Sade (Semanas Temticas de Sade do Universitrio, Grupos de
Gestantes)
Fonte: NAE/PROACE
77
O Programa de Auxlios
da UFTM visa contribuir para a
permanncia e a concluso de cursos por estudantes regulares em
condies de vulnerabilidade socioeconmica.
Desde a criao da PROACE, os auxlios alimentao e transporte so oferecidos aos
acadmicos que atendem s condies exigidas. O processo de avaliao conduzido por
duas assistentes sociais com a aplicao de uma metodologia que combina indicadores
econmicos como a renda per capita com indicadores sociais, que resulta na
classificao dos alunos nas seguintes categorias: A, B, C, D e E. Considerando a
legislao que instituiu o Programa Nacional de Assistncia Estudantil (PNAES) e a
dotao oramentria para a assistncia, definiu-se o atendimento prioritrio para os
alunos das classes C, D e E, conforme demonstrado no Quadro 14:
Quadro 14 - Categorizao socioeconmica e insero no Programa de Auxlios
Auxlios nos quais o aluno atendido

Vulnerabilidade
Transporte
Socioeconmica Alimentao
Moradia
Permanncia
urbano
Naturais de
Uberaba
Migrantes
Fonte: NAE/PROACE
78
C
D
E
C
D
E
Atualmente so oferecidas 5 modalidades de auxlios:

Auxlio Permanncia
Tem por finalidade conceder aos estudantes regulares suporte financeiro para sua
permanncia na Universidade, na perspectiva da formao integral, produo e difuso do
conhecimento e melhoria do desempenho estudantil, da qualidade de vida e do bem-estar
social.
Esse auxlio no pode ser acumulado com quaisquer bolsas fornecidas por programas
oficiais e tem como contrapartida a dedicao de 10 h/semanais s atividades de ensino,
pesquisa e/ou extenso, sob a superviso de um docente orientador. Valor: R$ 200,00/ms
Auxlio Alimentao
Destina-se a apoiar a permanncia dos estudantes de baixa renda na Universidade por
meio de repasse mensal. O Auxilio Alimentao pago por dia letivo, de acordo com o
calendrio padro, considerando aulas de 5 dias/semana. A durao do auxlio de 12
meses, a partir da assinatura do Termo de Compromisso, e est condicionada existncia
de recursos financeiros.
Aps a implantao do Restaurante Universitrio, o auxlio alimentao ser
reestruturado. Valor: R$10,00/dia
Auxlio Transporte
destinado aos alunos residentes em bairros perifricos de Uberaba ou cidades
circunvizinhas. O pagamento do auxlio efetuado por meio de depsito mensal em conta
corrente pessoal do estudante. O pagamento retroativo, ou seja, o aluno recebe o valor
referente ao reembolso de gastos aps apresentar os comprovantes.
Quantitativo: 2 passes/dia - durante os perodos de estgios curriculares obrigatrios,
so disponibilizados 2 passes/dia a mais, mediante a apresentao da solicitao com
assinatura do docente responsvel.
Auxlio Moradia
Destina-se exclusivamente aos alunos migrantes residentes em Uberaba cuja famlia
no possua imveis na cidade. A durao do auxlio de 12 meses e o pagamento mensal,
creditado em conta corrente de titularidade do aluno, est condicionado entrega do
comprovante de gastos. Valor: R$200,00/ms
79
Grfico 32 - Evoluo do nmero de alunos atendidos no Programa de Auxlios

588
600
500
456
453
411
400
Permanncia
321
Moradia
300
239
200
235
221
188
Alimentao
127
76
100
0 0
0 0
0
2010
Fonte: NAE/PROACE
80
Transporte
2011
2012
2013
Grfico 33 - Evoluo dos Recursos PNAE

R$3.500.000,00
3.157.360,00
R$3.000.000,00
R$2.500.000,00
R$2.000.000,00
Custeio
1.563.223,00
R$1.500.000,00
R$1.000.000,00
507.669,00
620.100,00
310.000,00
R$500.000,00
120.000,00
Capital
235.615,00
149.703,30
R$0,00
2010
2011
2012
2013
Fonte: NAE/PROACE
81
Desafios
O processo de sedimentao da assistncia estudantil tem sido acompanhado de
mudanas significativas no perfil do aluno da UFTM. As mudanas decorrem de dois
elementos centrais: a aplicao da Lei de Cotas na Instituio e a adeso ao Sistema de
Ingresso Unificado (SISU).
A deciso do CONSU de aplicao de 50% de reserva de cotas no vestibular 1/2014
trouxe o desafio de, em carter emergencial, ampliar as condies de atendimento desses
alunos. Para tanto, alm da questo oramentria, considerada como um fator crtico do
cumprimento da Lei de Cotas, aes como ampliao do quadro de servidores para a
assistncia estudantil; novos espaos para atendimento; utilizao ampla das tecnologias
para a organizao das rotinas e processos, dentre outras, devero ser implementadas a
curto prazo.
Em maio de 2014, foi inaugurado o Restaurante Universitrio - RU da UFTM, instalado
na Unidade Univerdecidade. O RU est servindo almoo das 11h s 14h e jantar das 17h30
s 19h30.
A assistencia estudantil, em 2014, tem ainda dois desafios fundamentais: a
implantao dos restaurantes universitrios e aes para a concretizao da moradia
estudantil, proposta no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI).
82
Planejamento
e Gesto
83
Planejamento e Desenvolvimento Institucional

A transformao da Faculdade de Medicina em Universidade foi um sonho acalentado
por muitas dcadas e, finalmente, em 2005, diante de um ambiente poltico e econmico
favorvel, foi possvel a sua concretizao. O desafio ento era expandir mantendo a
mesma qualidade e excelncia.
Muito planejamento e empenho da comunidade universitria foram necessrios para
que os investimentos fossem bem aproveitados, buscando alternativas viveis para dotar a
Universidade de uma infraestrutura adequada para receber o futuro. O sonho foi grandioso.
No entanto, abrir novos cursos, ampliar o nmero de vagas e oferecer cursos noturnos
exigiram um planejamento emergencial, acompanhado de um plano de gesto e logstica,
e, tambm, certa ousadia para avanar para novas reas do conhecimento e, em curto
espao de tempo, elaborar projetos que trouxessem benefcios para a comunidade.
Inicialmente, a comunidade universitria mobilizou-se para discutir a elaborao do
Estatuto da recm-transformada Universidade, e nos ltimos 8 anos houve grande esforo
e discusso para a reviso e atualizao do Regimento Geral, bem como a construo dos
Regimentos dos Conselhos Superiores e dos Regulamentos Internos especficos.
Os processos de gesto institucional, de modo geral, foram conduzidos pela PrReitoria de Planejamento - PROPLAN, mediante:
Formulao de um modelo de gesto institucional, com vista ao desenvolvimento
sustentvel e profissionalizao do processo de gesto;
84
Definio de Polticas Institucionais, orientadoras do funcionamento de programas
e processos da UFTM;
Proposio e gesto do sistema organizacional da UFTM, concebendo
organogramas e normas de organizao;

Formulao de regulamentos oficiais da Universidade;
Coleta, registro e anlise de dados em aplicativos especficos
do Governo
Federal, tais como: CenSup, e-MEC , PingIFES e Simec;

Divulgao de dados e indicadores de desempenho em diversos informativos
institucionais como o Anurio UFTM, o UFTM em Nmeros e em outros de carter

pblico;
Elaborao de projetos institucionais, com vista captao de recursos,
encaminhados aos diversos rgos de fomento;

Elaborao do Relatrio de Gesto, exigido pelo TCU e pela CGU, como prestao
de contas anual;
Suporte tcnico na elaborao de atos normativos: Regimentos Internos,
Resolues, Portarias e Planos de Trabalho;

Gerenciamento das metas fsicas dos Programas Federais determinados pelo
PPA;
Sistematizao das informaes institucionais;
Acompanhamento dos Programas Estratgicos definidos pelo Governo Federal;
Concepo, implementao e gesto do processo de planejamento estratgico
(PDI) e operacional da UFTM.

85
Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI

O PDI um instrumento que rene as diretrizes gerais que norteiam as aes para o
fortalecimento do ensino de graduao, da ps-graduao, a insero internacional, o
redimensionamento e a valorizao do quadro de servidores docentes e dos tcnicoadministrativos, as aes de assistncia estudantil, a infraestrutura do campus, a poltica
de insero social, dentre outros, orientando a atuao da UFTM pelo perodo de sua
abrangncia.
A partir de 2006, surgiu o desafio de criar e implementar um modelo de planejamento
estratgico que atendesse nova lgica de organizao institucional. Optou-se por um
modelo que permitisse:
Ampla consulta comunidade, livre e irrestrita, de modo a
democratizar a
participao ao processo de desenvolvimento institucional;

Foco exclusivo nas aes prioritrias de desenvolvimento institucional;
Estruturao de reas estratgicas, referentes gesto acadmica, operacional e
administrativa, de forma a promover o desenvolvimento integrado e articulado da

Universidade;
Prover
a articulao interoperacional e interdisciplinar de demandas e

necessidades.
Esse modelo permitiu que a UFTM identificasse suas prioridades e nos 2 ciclos de
PDI j realizados (2007-2011 e 2012-2016), foi possvel desenvolver e aplicar uma
metodologia conceitual bsica, que apresentou excelentes resultados.
86
Grfico 34: Fluxograma do Processo de Planejamento Estratgico
Fonte: PROPLAN / UFTM
87
Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI

Quadro 15: Resultados obtidos nos PDIs 2007-2011 e 2012-2016
Aes apresentadas
161*
105
Sugestes da comunidade
206*
120
Sugestes setoriais/segmentos
1.073
Avaliao da comunidade
453
225
*incluso do HC
Atendimento
Instalaes
2007-2011
2012-2016
10%
9%
13%
37%
2007-2011
10%
13%
39%
timo
Bom
Regular
Organizao
43%
36%
Ruim
Competncia Profissional
2012-2016
2007-2011
2012-2016
22%
11%
6%
40%
39%
2007-2011
15%
38%
40%
11%
2012-2016
12%
4%
11%
7%
10%
18%
25%
34%
40%
38%
41%
38%
50%
40%
88
Indicadores de Gesto na UFTM no perodo entre 2005 e 2013

Os indicadores so utilizados para orientar e avaliar o desempenho da Universidade.
Os 9 indicadores apresentados compreendem os aspectos ensino, pesquisa, extenso,
ps-graduao e gesto e so os mesmos utilizados pelo Tribunal de Contas da Unio TCU, para aferir o desempenho anual das universidades federais.
Quadro 16: Indicadores de Gesto 2005-2013

Indicadores
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
21.726,57
26.144,16
28.931,90
26.639,35
22.236,63
23.122,51
27.979,12
27.347,86
28.568,03
18.695,37
23.549,17
25.688,47
25.169,32
13,783,64
14.550,52
16.332,68
17.935,15
19.405,96
9,83
9,34
9,30
12,30
9,42
8,77
8,62
8,24
9,12
0,83
0,92
1,08
1,61
1,68
2,24
1,94
1,97
2,13
3,84
5,01
4,65
5,89
5,53
6,90
4,68
4,36
4,41
11,88
10,15
8,60
7,63
5,60
3,92
4,44
4,19
4,28
2,56
1,86
2,00
2,09
1,70
1,27
1,89
1,89
2,07
1,08
1,09
0,95
0,45
0,91
0,86
0,70
0,57
0,74
0,13
0,14
0,12
0,17
0,07
0,05
0,07
0,06
0,06
4,50
4,50
4,00
3,50
3,50
3,75
3,60
3,60
3,67
4,01
4,07
4,14
4,18
4,23
4,23
4,13
3,91
4,15
94%
100%
89%
78%
92,17%
101,61%
79,08%
47,04%
56,04%
89
Anlise dos Indicadores apresentados entre 2005 e 2013

Percebe-se que a UFTM conseguiu xito em todos os aspectos ao longo do
perodo analisado. Na dimenso custo corrente, verifica-se que houve uma significativa
elevao, no entanto no tem como parametrizar, uma vez que o TCU no indica qual o
valor ideal para mensurar o custo corrente do aluno. No nosso caso, justificamos o
acrscimo pelo significativo aumento no nmero de alunos e pelo crescimento das
despesas de custeio necessrias para atender ao crescimento da Universidade.
O aluno em tempo integral/professor equivalente apresentou um comportamento
estvel, com exceo do ano de 2008, quando cresceu a oferta de vagas do vestibular
mas o quadro de professores ainda estava sendo composto.
A relao aluno/professor apresentou uma elevao em 2008, mas no ano seguinte
voltou a cair. Durante os anos subsequentes, houve ligeira variao, que s foi melhorar
em 2013, com a abertura de vagas docentes e, consequentemente, com as novas
contrataes.
A relao aluno/funcionrio apresentou uma elevao, ocasionada pelo aumento de
vagas oferecidas pela Instituio.
Tambm houve oscilao no Conceito Capes, j que o mesmo representa os
conceitos dos cursos de ps-graduao stricto sensu e a instalao de novos programas,
ainda em processo de amadurecimento acadmico, tem refletido, desde 2008, nos ndices
apresentados.
O ndice de qualificao do corpo docente apresenta uma variao favorvel,
contnua, historicamente crescente, demonstrando gradual elevao no perfil de titulao
docente.
O indicador taxa de sucesso na graduao demonstra oscilao devido a
implantao dos novos cursos, gerando uma entrada maior de alunos e um nmero
melhor de concluintes. Percebe-se tambm que, a partir de 2009, esse ndice comea a
alterar, devido a concluso das primeiras turmas que ingressam em 2006. Novamente em
2012 h uma queda, que reflete a implantao dos 7 cursos de engenharia, em 2011,
quando houve ingresso mas no houve concluinte.
Esses indicadores so importantes, mas devem ser complementados com outros,
construdos com base em avaliaes sistemticas, para que possam aferir o desempenho
da gesto. Nesse aspecto o processo de avaliao institucional completa, por sua vez, o
ciclo do planejamento da UFTM.
90
Autoavaliao Institucional
A autoavaliao interna um processo importante, por meio da qual possvel obter
uma nova viso sobre sua prpria realidade, visando construo coletiva de
conhecimentos e percepes para melhorar a atuao da Universidade em todos os
sentidos. Com foco nesse objetivo, no ano de 2006, a UFTM sediou o III Seminrio das
CPAs mineiras, desenvolveu seu planejamento estratgico, promoveu um trabalho de
sensibilizao da comunidade universitria, elaborou e aplicou a avaliao (anlise
documental, questionrio, entrevista) para os segmentos docente, discente, tcnicoadministrativo e comunidade externa e, por fim, em maio daquele ano, foi concluda a
redao do relatrio.
Aps um perodo dedicado total reestruturao de suas atividades e de nomeao
de uma nova equipe, a Comisso Prpria de Autoavaliao Institucional - CPA foi
instaurada e reiniciada em 2009. Nesse novo processo, a CPA assumiu a funo de
coordenar e articular o processo interno e contnuo de avaliao da UFTM, consciente de
que sua contribuio s seria significativa se contasse com a efetiva participao da
comunidade interna e externa (acadmica, administrativa e da sociedade de Uberaba).
Nesse escopo, a CPA, considerando o perodo de 2009 a 2013, trabalhou
firmemente em um planejamento estratgico e definiu uma agenda/cronograma de aes
que incluiu oficinas de sensibilizao e de divulgao de resultados, reunies com os
segmentos acadmico e administrativo da UFTM, discusso e elaborao de novos
instrumentos de avaliao e de maneiras de aplicao dos mesmos, elaborao de
material para divulgao na mdia interna e externa Universidade. A equipe dedicou-se
com afinco redao do relatrio final para envio ao Ministrio da Educao, procurando
sempre extrair um documento fidedigno, isento e o mais prximo possvel da realidade.
Para obter xito, a CPA constituiu uma base filosfica cujo alicerce encontra-se em
valores como iseno, abrangncia, periodicidade, comunicao, objetividade,
credibilidade e utilidade.
No momento atual, a partir de 2014, a CPA, em contnuo processo de autoavaliao
de seu trabalho, iniciou um novo processo de avaliao institucional, constituindo uma
nova equipe e, novamente, englobando os segmentos docente, discente, tcnicoadministrativo e a sociedade externa. Encontra-se em fase de coleta de dados para o
relatrio referente ao perodo 2014/2015.
91
Gesto Administrativa
A Pr-Reitoria de Administrao - PROAD tem como papel central prover recursos
materiais, patrimoniais e tecnolgicos a toda estrutura da Universidade. composta por
trs grandes reas administrativas: Suprimentos e Patrimnio, Oramento e Finanas e
Tecnologia da Informao.
Durante a gesto 2005-2014 essas reas enfrentaram a dificuldade de falta de
servidores e experimentaram um crescimento contnuo de trabalho. O atendimento s
demandas s foi possvel com a dedicao, com a tica e com o empenho conjunto dos
servidores tcnico-administrativos. Apresentam-se a seguir importantes dados
quantitativos que confirmam essa situao:
Eficincia nas compras

A adoo da modalidade prego eletrnico, em 2005, permitiu transparncia na
aplicao dos recursos pblicos, e desde ento a UFTM tem utilizado essa modalidade
para aquisies de bens e servios, proporcionando maior celeridade nas aquisies.
Quadro 17: Evoluo dos Processos Licitatrios
Modalidade
Licitatria
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014*
Convite
Tomada de Preos
Concorrncia Pblica
Prego Eletrnico
26
55
53
66
88
91
135
122
105
31
Total
26
58
53
69
92
96
139
128
108
32
Fonte: Departamento de Licitaes / UFTM

* Dados parciais - at 26/06/2014
92
A partir de 2010, quando da implantao dos Preges Eletrnicos SRP, 50% dos
preges eletrnicos passaram a ser efetivados por esse sistema, uma vez que possibilita
Administrao dispor de licitaes j realizadas, sem a obrigatoriedade de disponibilidade
financeira, havendo somente a previso oramentria. Com isso, agilizou-se os processos
licitatrios (desde que solicitados com antecedncia), para as pretendidas contrataes e
aquisies, alm de dispor de um "almoxarifado e patrimnio virtual", a ser utilizado em
conformidade com as necessidades e disponibilidade financeira da Administrao.
Grfico 35: Quantitativos de preges eletrnicos SRP nos anos de 2010 a 2013
83
70
67
2012
2013
20
2010
2011
Fonte: Departamento de Licitaes / UFTM
No segundo semestre de 2010, com suporte do Departamento de Licitaes da UFTM, foi implantado no Hospital de
Clnicas da UFTM o Departamento de Compras responsvel exclusivamente pelas aquisies do HC.
93
Tecnologia da Informao
A UFTM tem experimentado crescimento vertiginoso nos ltimos anos e a demanda
por solues tecnolgicas cresce proporcionalmente, com vrios projetos de TI
implantados, tais como:
Desenvolvimento de Certificado Digital auto-assinado, garantindo segurana no
lanamento e consulta de registros no Sistema Acadmico WEB;
Implantao de sala de videoconferncia no Centro Educacional;
Implantao da tecnologia VolP na UFTM: utilizao de telefonia Volp entre todas
as IFES sem custo de ligao;
Implantao do Sistema de Vigilncia por meio de cmeras WEB no HC.
E vrios outros projetos encontram-se em andamento, dos quais destacamos:
Outsourcing de impresso: 44 ilhas de impresso com impressoras terceirizadas
foram instaladas no ms de fevereiro. Novas ilhas podero ser instaladas visto que
o processo foi efetuado como Registro de Preos;
Datacenter: novos servidores de dados foram adquiridos pela UFTM, no final de
2013 e, em fevereiro, foram instalados para que todos os sistemas da UFTM sejam
migrados para os mesmos. O processo de instalao foi concludo e j encontra-se
em andamento o processo de virtualizao dos mesmos para que a migrao dos
antigos servidores possa acontecer;
Aquisio de microcomputadores: em processo de aquisio, visando
substituio de equipamentos mais antigos, alm da demanda gerada pelo

aumento de servidores e docentes;
Antenas e rdios: iniciou-se, em fevereiro, o processo de levantamento para
instalao de 22 antenas e rdios com a finalidade de dotar diversas unidades da
UFTM de acesso prprio rede interna e Internet. O projeto teve incio em 2012 e
foi concludo no final de 2013 com a homologao de empresa vencedora no
processo licitatrio. O objetivo dotar diversas unidades da UFTM de acesso
rede e Internet, bem como melhorar o acesso daquelas que contam atualmente
com link fornecido por provedor de telecomunicaes externo UFTM;
Wireless corporativo: encontra-se em fase de levantamento o processo de
instalao de equipamentos que provero acesso sem fio nas diversas unidades
da UFTM. Trata-se de processo iniciado em outubro de 2013, que tem por objetivo
dotar as diversas unidades da UFTM de acesso wireless.
94
Comparativo de crescimento do Parque Tecnolgico 2005 - 2013

Grfico 36: Nmero de equipamentos de Informtica instalados
111
Scanner
43
1.257
586
455
Projetor
Notebook
Impressora
139
Estabilizador
259
2.179
501
15
3.183
Computador
No break
591
156
37
2005
2005
2013
2013
Grfico 37: Nmero de atendimentos microinformtica e manuteno de hardware
Em campo
10.889
452
10.954
Em bancada
186
2005
2010
Grfico 38: Nmero de pontos de rede instalados

2813
445
2013
2005
2005
2013
Fontes: Sistema de chamadas DSIM; Sistema de Patrimnio; Patch panel com pontos montados no rack
95
Logstica de Materiais e Patrimnio

Principais aes:
Com a criao do almoxarifado do HC foi necessrio ampliar o espao para abrigar
as divises de logstica de materiais e de patrimnio. Atualmente, o local destinado

a essa finalidade tem aproximadamente 2.286m, para armazenamento de
suprimentos e mais 3 andares destinados rea administrativa, que perfazem o
total 2.906,75m;
O espao est totalmente ocupado, sendo subdividido em reas
para o
recebimento, o armazenamento, a estocagem e a distribuio dos materiais
adquiridos, (tanto para consumo como material permanente e aqueles destinados
a atender/suprir as necessidades dos cursos).
Para ampliar ainda mais a capacidade de estocagem e melhorar o fluxo de
atendimento, foram adquiridos alguns equipamentos e realizadas algumas melhorias,
quais sejam:
aquisio de prateleiras verticais que praticamente triplicaram a capacidade de
estocagem, pois em cada vo suportam uma carga de at 2.400 quilos;

aquisio de uma mquina envelopadora eltrica/automtica e 1.384 palets
materiais que permitem a correta armazenagem do produto, evitando assim

contato direto com o solo;
aquisio de 2 paleteiras e 2 empilhadeiras eltricas; equipamentos que permitem,
com total segurana, distribuir/armazenar materiais paletisados em prateleiras,
que chegam a 7 metros de altura;
96
treinamento
para os operadores dos equipamentos com vistas a atender as

normas de segurana;
instalao de climatizadores de ar, tornando o ambiente de trabalho mais salutar;
disponibilizao de um veiculo Van para distribuio dos materiais entre as
diversas unidades da UFTM.
Execuo Oramentria
A sustentabilidade financeira da UFTM est baseada no oramento do Governo
Federal, mediante o modelo de alocao de recursos de Outras Despesas de Custeio e
Capital (OCC), recursos para pagamento de pessoal e, a partir de 2007, recursos
pactuados no Reuni.
Grfico 39 - Despesas Empenhadas
R$300.000.000
R$250.000.000
R$200.000.000
R$150.000.000
R$100.000.000
R$50.000.000
R$0
05
20
Investimentos
06
20
07
20
08
20
09
20
Custeio
10
20
11
20
12
20
13
20
Pessoal e Encargos Sociais
Fonte: SIAFI - Sistema Integrado de Administrao Financeira do Governo Federal
97
Quadro 18 - Execuo Oramentria (Valores em R$1,00)
Especificao
Oramento (Lei)
CAPES/MEC
2006
2005
69.169.632,70
2007
2008
UFTM
20
UFTM
HC
94.828.401,78 102.031.303,24 123.607.557,94
82.309.748,76
66.445.303,05 120.560.356,00
-
394.561,67
405.113,59
469.478,38
891.151,48
1.042.843,65
5.571.589,90
8.175.906,74
12.604.684,60
8.797.413,88
1.433.112,08
222.000,00
327.000,00
620.294,32
1.005.436,62
456.711,00
FUNAD
SETEC
24.719,50
168.893,75
157.313,19
367.940,06
427.798,00
ANVISA
FNDE
INEP
40.000,00
MCT
10.000.000,00
HC
758.302,00
UFTM
Destaques entre IFES
1.900.000,00
152.168,78
6.224.625,00
MPOG/PROJETO RH
27.600,00
74.331,00
SPO/MEC
1.007,96
7.838,60
3.079,13
1.200.000,00
14.225,00
27.193.573,38
26.396.007,64
35.643.183,28
18.929.208,00
4.303.011,19
FNS/MS
5.904,00
EBSERH
SESU/MEC
FINEP
FNS/SUS
98
2009
367.765,97
TOTAL POR UG
102.616.077,15 130.302.331,46 151.744.548,39 154.285.723,62
TOTAL UFTM + HC
102.616.077,15 130.302.331,46 151.744.548,39 154.285.723,62
6.151.625,44
41.409.094,36
284.162,00
151.684,00
91.841.861,14 114.006.022,85 138.958.098,00

205.847.833,99
292.335.
2011
10
UFTM
HC
2012
UFTM
HC
2013
UFTM
HC
108.218.226,00 185.905.172,00
HC
108.021.860,00 214.316.006,31 124.796.565,00
99.154.118,00
164.428.687,00
845.146,00
869.599,00
630.940,00
5.181.145,00
10.335,00
10.207.476,00
368.690,00
657.699,00
3.764.674,00
441.381,00
236.400,00
368.690,00
110.689,00
85.206,00
132.369,00
25.721,00
416.025,00
55.844,00
8.924,00
3.000.000,00
70.000,00
991.039,00
1.839.048,00
11.460,00
52,00
6.192,00
48.050.623,00
513.665,00
67.184.165,00
153.376.977,00 169.757.118,00 187.448.915,00 200.130.282,00 188.288.907,00 219.271.324,31 206.985.154,00
075,00
357.206.033,00
388.419.189,00
426.256.478,31

Obs: A partir de 2009 a Unidade Gestora (UG) que englobava UFTM e HC foi dissociada pela SPO/MEC.
99
Quadro 19 - Despesas empenhadas por ao do PPA (Plano Plurianual do Governo Federal) e por Grupo
de Despesas (Valores em R$1,00)
Projeto/ Ao do PPA
Cd
Grupo de Despesa
2006
2008
2007
PESSOAL E ENCARGOS
12.559.057,00
14.642.837,69
16.157.599,00
19.011.398,16
PESSOAL E ENCARGOS
CUSTEIO
11.242.395,35
12.054.443,64
14.646.086,18
473.320,00
244.350,00-
CONTRIBUIO A ENTIDADES NACIONAIS DE EDUCAO E ENSINO
CUSTEIO
0181
PAGAMENTO DE APOSENTADORIAS E PENSES SERVIDORES CIVIS
09HB
CONTRIBUIO PARA O REGIME DE PREVIDNCIA DOS SERVIDORES
00IE
CONTRIBUIO ASSOCIAO NACIONAL ANDIFES
CUSTEIO
2003
AES DE INFORMTICA
2004
ASSISTNCIA MDICA E ODONTOLGICA AOS SERVIDORES
CUSTEIO
2010
ASSISTENCIA PRE-ESCOLAR AOS DEPENDENTES DOS SERVIDORES
CUSTEIO
249.859,62
228.844,36
186.899,12
188.764,55
2011
AUXILIO-TRANSPORTE AOS SERVIDORES E EMPREGADOS
CUSTEIO
1.057.779,80
989.344,77
968.847,00
1.126.738,89
2012
AUXILIO-ALIMENTACAO AOS SERVIDORES E EMPREGADOS
CUSTEIO
2.602.734,72
2.594.139,47
2.668.934,00
2.705.837,65
20CW
ASSISTNCIA MDICA - EXAMES PERIDICOS
CUSTEIO
29.997,20
40.000,00
45.000,00
50.000,00
380.438,44
516.583,65
924.282,94
211.270,85
115.205,27
221.863,15
50.748,90
217.893,00
226.412,20
215.838,00
215.802,00
24.893,61
29.955,50
62.996,45
87.603,97
44.997,29
30.000,00
40.000,00
48.000,00
48.946.846,82
58.598.695,06
5.098.197,46
63.769.584,00
76.856.608,70
2.778.204,56
3.926.708,45
5.006.353,01
3.120.784,08-
9.265,80
21.776,44
34.999,45
2.211,00
INVESTIMENTOS
CUSTEIO
4002
ASSISTNCIA AO ESTUDANTE DO ENSINO DE GRADUAO
20GK
FOMENTO S AES DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSO
4004
8667
SERVIOS COMUNIDADE POR MEIO DA EXTENSO UNIVERSITRIA

PESQUISA UNIVERSITRIA E DIFUSO DE SEUS RESULTADOS
20RK
FUNCIONAMENTO DAS UNIVERSIDADES FEDERAIS
2992
FUNCIONAMENTO DA EDUCACAO PROFISSIONAL
4006
FUNCIONAMENTO DE CURSOS DE PS-GRADUAO
4008
ACERVO BIBLIOGRFICO DESTINADO S IFES E HOSP. DE ENSINO
4009
FUNCIONAMENTO DE CURSOS DE GRADUAO
INVESTIMENTOS
CUSTEIO
INVESTIMENTOS
CUSTEIO
INVESTIMENTOS
CUSTEIO
INVESTIMENTOS
CUSTEIO
INVESTIMENTOS
CUSTEIO
INVESTIMENTOS
CUSTEIO
CUSTEIO
INVESTIMENTOS
PESSOAL E ENCARGOS
CUSTEIO
INVESTIMENTOS
20RJ
APOIO CAPACITAO DE PROF. E FUNC. DA EDUCAO BSICA
CUSTEIO
INVESTIMENTOS
20TP
PAGAMENTO DE PESSOAL ATIVO DA UNIO
PESSOAL E ENCARGOS
4086
ASSISTNCIA HOSPITALAR E AMBULATORIAL POPULAO
PESSOAL E ENCARGOS
CUSTEIO
20RX
REESTRUTURAO DOS HOSPITAIS UNIVERSITRIOS FEDERAIS
INVESTIMENTOS
INVESTIMENTOS
4572
CAPACITAO DE SERVIDORES PBLICOS FEDERAIS
6328
UNIVERSIDADE ABERTA E DISTNCIA
6373
MODERNIZAO E RECUPERAO DA INFRAESTRUTURA FSICA
8282
REESTRUTURAO E EXPANSO DAS UNIVERSIDADES - REUNI
CUSTEIO
11N2
REUNI - READEQUAO DA INFRAESTRUTURA DA UNIVERSIDADE
14.528,79
9.296,00
30.000,00
35.000,00
INVESTIMENTOS
CUSTEIO
INVESTIMENTOS
CUSTEIO
253.136,05
444.718,56
249.988,04
INVESTIMENTOS
TOTAL POR UG
69.169.632,70
94.828.401,78
102.031.303,24
123.607.557,94
TOTAL UFTM + HC
69.169.632,70
94.828.401,78
102.031.303,24
123.607.557,94
INVESTIMENTOS
100
2005
00M0
2009
2010
UFTM
2011
HC
UFTM
HC
2012
UFTM
UFTM
HC
2013
HC
UFTM
HC
10.500,00
22.287.052,53
28.926.354,34
43.855,05
33.710.467,21
94.590,01
42.478.917,41
97.880,25
52.501.543,58
103.150,81
7.542.551,19
8.011.768,94
11.405.200,22
14.811.391,06
13.993.143,06
16.730.043,39
14.439.696,46
16.236.797,44
16.965.909,50
17.390.993,20
14.826,62
884.808,57
1.807.014,24
12.000,00
1.853.220,25
1.524.353,33
1.991.951,22
1.493.767,00
2.576.544,55
1.720.383,40
87.794,05
106.540,20
115.099,25
137.051,10
134.354,40
137.166,75
137.028,85
136.230,40
155.576,05
156.768,23
477.542,73
222.198,93
696.722,17
571.025,74
875.595,22
589.653,36
608.067,73
486.501,18
690.700,00
507.225,97
1.085.844,88
1.393.438,01
2.869.228,17
3.506.295,33
3.283.096,89
3.466.594,60
3.588.484,76
3.395.848,21
4.545.675,24
4.174.537,54
119.812,00
119.812,00
58.556,65
4.453,96
220.000,00
77.160.343,19
83.971.683,48
92.995.916,44
91.242.230,76
499.957,94
99.999,25
184.036,00
79.181,64
326.757,88
275.991,93
222.995,24
300.000,00
85.992,11
60.000,00
150.000,00
79.993,35
147.001,00
212.251,18
52.000,00
39.526.427,52
4.448.071,19
2.324.790,05
52.191.410,62
1.019.779,73
24.059,96
8.148.372,00
82.309.748,76
62.969.196,39
36.996,94
7.996,30
2.013.648,00
145.278.945,15
506.914,40
119.963,78
74.769,53
155.000,00
75.000,00
254.306,60
199.989,28
32.465,82
20.000,00
149.992,70
56.797.254,58
4.664.769,51
597.653,41
596.100,06
149.585,99
170.949,87
113.200,98
154.271,56
524.334,09
231.653,90
342.880,58
32.728,39
21.841,00
167.753,71
70.412.639,80
7.476.972,22
4.433.121,20
75.184.481,87
50.000,00
44.863,88
61.989,28
4.070.225,20
772.929,53
2.543.368,65
1.999.996,81
6.379.481,00
120.560.356,46
99.154.118,76
219.714.475,22
84.856.134,96
813.663,16
6.026,66
7.976.897,42
17.592.078,90
164.428.687,98
108.218.226,22
272.646.914,20
1.327.585,71
235.614,05
479.704,09
95.008,36
8.915.132,12
5.635.185,64
69.600,00
955.208,17
563.950,00
5.996,20
12.892.171,00
15.666.849,47
185.905.172,74
108.021.860,07
293.927.032,81
1.952.465,00
294.569,00
1.431.509,27
1.694.855,10
13.455.648,49
1.037.236,00
856.182,98
5.743.261,83
3.431.255,91
2.034,32
8.967.688,32
13.882.270,83
214.316.006,31
124.796.565,53
339.112.571,84

Obs: A incluso/excluso de aes atribudas UFTM definida pela Secretaria de Planejamento e Oramento - SPO/MEC
101
No ano de 2013, o oramento aprovado em lei superou a casa dos R$215 milhes,
alm de mais R$124 milhes para o HC, que somados aos recursos de projetos especficos
superaram os R$426 milhes, representando mais que o qudruplo do oramento
executado em 2005.
Grfico 40 - Evoluo Oramentria (Lei)
400.000.000,00
350.000.000,00
300.000.000,00
250.000.000,00
200.000.000,00
150.000.000,00
100.000.000,00
50.000.000,00
0,00
2005
2006 2007
2008
2009 2010
2011
2012 2013
2014
Grfico 41 - Evoluo Oramentria (Lei + Destaques)

R$450.000.000,00
R$400.000.000,00
R$350.000.000,00
R$300.000.000,00
R$250.000.000,00
R$200.000.000,00
R$150.000.000,00
R$100.000.000,00
R$50.000.000,00
R$0,00
2005
2006
2007
2008
2000
2010
102
2011
2012
2013
Gesto de Pessoal
Em outubro de 2010, foi instituda a Pr-Reitoria de Recursos Humanos - PRORH por

desmembramento da Pr-Reitoria de Administrao, para dar suporte s atividades
crescentes relacionadas gesto de pessoal.
Em quatros anos de atividade, a PRORH vem atendendo demanda institucional
referente proviso de pessoal, ao desenvolvimento humano e promoo
biopsicossocial dos servidores da Universidade, mediante a realizao de diversas
atividades tais como:
Desenvolvimento do Banco de Oportunidades relativo movimentao de
pessoal;
Fortalecimento do programa de defesa da sade do trabalhador, a qualidade de
vida e segurana do trabalho;

Elaborao de catlogo funcional da UFTM, com mais de 360 ambientes
mapeados;
Realizao do I Congresso de Gesto de Pessoas da UFTM;
Implantao de extenses da Sub-unidade NASS-SIASS em Patos de Minas e
Arax;
Criao e lanamento do Portal da Sustentabilidade no stio oficial da UFTM.
103
Destaque de alguns projetos que foram implantados no perodo e os benefcios

resultantes para a comunidade:
Subsistema Integrado de Ateno Sade do Servidor Pblico Federal- SIASS -
Acordos de Cooperao Tcnica, possibilitando integrao entre acordados e

agilidade no atendimento aos servidores pblicos;
Programa de Preparao para Aposentadoria PPA gera a valorizao e
orientao dos servidores, em fase de pr-aposentadoria da UFTM, na construo
de um projeto de vida ps-aposentadoria;
Modelo de Gesto por Competncia (em andamento) - aps sua implantao o
modelo ser utilizado como uma ferramenta eficiente para avaliao de impacto da
capacitao, proporcionando melhoria da estruturao do Plano Anual de
Capacitao;
Dimensionamento da Fora de Trabalho - que atende aos dispositivos legais e
necessidade institucional de parametrizao e planejamento da fora de trabalho
dos Integrantes do Plano de Carreira dos Cargos Tcnico-Administrativos em
Educao da UFTM. Em 2013, a primeira verso foi devidamente encaminhada ao
MEC, apresentando demandas de servidores por cargo e ambiente de trabalho;
Plano Anual de Capacitao PAC;
Sistema de frias WEB do SIAPENET em 100% da Universidade;
Programa de Boas Vindas;
Projeto Ser Saudvel, com aes educativas voltadas para a promoo da sade
dos servidores da UFTM e partcipes do SIASS;
Projeto Outubro Rosa, conscientizando a mulher da importncia da preveno do
cncer por meio da mudana do estilo de vida;
Projeto Novembro Azul, que alerta homens sobre a importncia do exame para a
deteco precoce do cncer de prstata.
Em 31/12/2013, a UFTM contava com 2.085 servidores ativos, sendo compostos por
professores e tcnico-administrativos, 76 professores temporrios, substitutos e visitantes,
e 668 pessoal terceirizado, por meio de empresas prestadoras de servios para
desempenhar cargos extintos em 1998.
104
Contratao de pessoal
A fim de sustentar a expanso, foram realizadas junto ao Governo Federal diversas
aes de sensibilizao. No perodo de 2005 a 2013 foram preenchidas 312 vagas na
Carreira Tcnico-administrativa e 452 na Carreira de Magistrio, conforme retratado no
Quadro 20.
Quadro 20: Vagas preenchidas no perodo entre 2005 e 2013
Carreira de Magistrio
Ano
Carreira Tcnica-Administrativa
Superior
Ensino
Bsico
Total
Classe E
Classe D
Classe C
Total
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
10
46
10
63
82
65
59
43
59*
0
2
0
0
8
0
0
0
5
10
48
10
63
90
65
59
43
64
33
28
0
2
32
16
10
15
1
32
32
0
4
14
15
15
30
28**
0
0
0
0
5
0
0
0
0
65
60
0
6
51
31
25
45
29
Total
437
15
452
137
170
312
Fonte: SSMP / PRORH / UFTM - dez/2013

* - 15 vagas referentes a consolidao (ajuste de vagas para Uberaba), 9 vagas para Libras e Procampo e 35 vagas para os futuros campi de Arax e
Iturama.
** - 28 vagas de nvel D, no qual engloba 22 vagas para os novos campi Arax e Iturama.
Quadro 21: Evoluo do Pessoal Ativo (RJU e CDT)

Tcnico Administrativo
Docente Ensino Superior
Docentes do EBTT
Servidores ativos em 27/06/2014
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
1.446
155
39
1.640
1.468
188
48
1.704
1.468
187
46
1.701
1.461
209
45
1.715
1.467
285
54
1.806
1.479
392
49
1.920
1.497
458
35
1.990
1.520
489
26
2.035
1.502
554
29
2.085
1.527
551
34
2.112
Fonte: Siape - Banco de dados PRORH (situao em 27/06/2014)
105
Quadro 22: Distribuio dos servidores docentes por Instituto
Instituto
ICBN
ICS
IELACHS
ICENE
ICTE
Total
Efetivos
Docentes ativos
Temporrios
Substitutos
48
182
80
51
119
3
3
1
4
28
14
8
9
480
63
Visitantes
Total
1
1
53
213
97
59
129
551
Quadro 23: Quantidade de pessoal por faixa etria

At 30
Tipologias do Cargo
anos
De 31 a
40 anos
De 41 a
50 anos
De 51 a
60 anos
Acima de
60 anos
178
616
566
542
134
Contratos Temporrios
38
27
Cargos em Comisso
216
643
575
2.112
542
136
RJU
Total
106
Quadro 24: Movimentao de Pessoal no Perodo
Total
Total Geral
Falecidos
2014
Total
RJU
Temporrio (CDT)
Desligados
2013
Total
RJU
Temporrio (CDT)
Aposentados
2012
Total
RJU
Temporrio (CDT)
Admitidos
2011
Total
RJU
Temporrio (CDT)
Falecidos
2010
Total
RJU
Temporrio (CDT)
Desligados
2009
Total
RJU
Temporrio (CDT)
Aposentados
2008
Total
RJU
Temporrio (CDT)
Professor
Ensino Tcnico
Admitidos
2007
Total
RJU
Temporrio (CDT)
31
6
8
31
6
8
59 14 16
59 14 16
17 18
9
17 18
9
27 24 14
27 24 14
28 18
8
28 18
8
60 41
9
60 41
9
82 44 16
82 44 16
151 91 36
151 91 36
71 55 33
71 55 33
65 12 27
65 12 27
597 323 176
Professor
Ensino Superior
Falecidos
2006
RJU
Temporrio (CDT)
Total
RJU
Temporrio (CDT)
2005
Desligados
Regime Jurdico
Aposentados
Ano
Admitidos
TcnicoAdministrativo
1
1
6
6
1
1
1
1
3
3
4
4
1
1
4
4
2
2
23
3
13
16
53
18
71
2
12
14
21
17
38
81
14
95
113
21
134
29
65
94
13
68
81
113
58
171
10
27
37
751
2
2
2
2
2
2
1
1
4
4
2
2
10
10
4
4
2
2
29
1
10
11
4
40
44
2
5
7
5
10
15
5
12
17
7
16
23
8
17
25
9
31
40
6
96
102
8
30
38
322
1
1
2
2
1
1
4
3
3
3
36
39
6
6
28
28
7
21
28
2
12
14
1
4
5
1
1
5
3
8
5
5
137
1
1
1
1
2
1
1
2
28
28
9
9
29
29
19
19
18
18
18
18
9
9
5
5
137
1
1
1
Fonte: Siape - Banco de dados PRORH - 27/06/2014
107
Qualificao do corpo de servidores da UFTM em 30/06/2014

O quadro de professores altamente qualificado, conforme retratado no Grfico 42.
Grfico 42: Titulao Docente - Magistrio Superior
2%
27%
Especialistas
Mestres
Doutores
71%
Fonte: Banco de dados PRORH (situao em 30/06/2014)
Entre os 1.527 servidores tcnico-administrativos, 1.122 possuam formao

universitria, sendo 206 graduados, 723 especialistas, 129 mestres e 64 doutores.
Grfico 43: Titulao dos Tcnico-Administrativos
4% 1% 3%
8%
Ensino Fundamental Incompleto
24%
Ensino Fundamental Completo

Ensino Mdio
47%
13%
Graduados
Especialistas
Mestres
Doutores
Fonte: Banco de dados PRORH (situao em 30/06/2014)
108
Infraestrutura
Os assuntos relacionados ao espao fsico, execuo de projetos de engenharia,

manuteno predial, acompanhamento de obras contratadas, veculos, transporte,
protocolo, telefonia, grfica e demais servios de ordem operacional, so administrados
pela Prefeitura Universitria, sendo tambm responsvel por estudos preliminares
referentes s instalaes de outras unidades / campus.
O perodo de 2005 a 2014 foi marcado por uma srie de obras responsveis pela
ampliao da infraestrutura da UFTM. Os recursos recebidos mediante o Programa REUNI
e tambm recursos complementares adicionados posteriormente, foram direcionados para
a recuperao e reforma dos prdios j existentes, alguns construdos h mais de 40 anos,
e para construo de prdios para abrigar os novos cursos, os Institutos e laboratrios,
qualificando ainda mais as atividades acadmicas da Instituio. Os investimentos
contratados para realizao das obras totalizaram R$77.720.179,53.
A UFTM conta atualmente com reas prprias em diversos pontos do municpio de
Uberaba que totalizam 117.968,41m. Alm disso, loca imveis de terceiros para atender
s suas necessidades estruturais, at que as edificaes sejam finalizadas.
109
Quadro 25: Documentao fotogrfica das principais obras realizadas no perodo 2005-2014
1 - Unidade Abadia
Centro Educacional:
Construo de 5 pavimentos destinados a salas de aula e
administrao, laboratrios e estacionamento. rea: 13.891,4m.
ICBN, ICS, IELACHS, ICENE, Auditrios e RU:
Construo de 14 pavimentos. rea: 20.227,6m.
Centro Educacional e Administrativo:

Reforma geral do prdio onde esto sediados Reitoria, Prreitorias, sala do CONSU, auditrios e cantina. rea: 4.778,7m.
Biblioteca Universitria:
Reforma e ampliao dos 1.182m da Biblioteca Frei Eugnio para
os atuais 2.408m.
Central de Idiomas Modernos - CIM:

Reforma e adequao do imvel. rea: 302,5m.
110
Ps-graduao em Enfermagem:
Diretrios Acadmicos:
Ncleo de Ateno ao Estudante - NAE:

Reforma e adequao do imvel. rea: 132m.
Ncleo de Ateno Sade do Servidor - NASS: Central de Materiais e Medicamentos - CEMAM /

Adequao e reforma do espao para abrigar as Grfica:
salas de vacina, coleta, enfermagem e consultrios. Reforma e adequao do espao. rea: 60m.
rea: 350,0m.
Antiga Santa Casa:

Adequao de subestao de energia do HC e
Restaurao da pintura e colocao de grade, instalao de gerador de 300kva.
seguindo recomendao do CONPHAU.
111
2 - Unidade Praa Manoel Terra

Prdio Central:
Recuperao e pintura externa de 9 pavimentos - Blocos A, B, C
e D.
Instalao de rampas, de elevador de transposio de nvel e
adaptao de sanitrios.
Curso de Enfermagem: Reforma do prdio que DTI: Edificao do prdio do Departamento de

Tecnologia da Informao. rea: 276,0m.
abriga as atividades do curso. rea: 260,7m.
112
3 - Unidade Urbano Salomo
4 - Unidade Tutunas
Reforma geral do espao para instalar salas de aula,

laboratrios e auditrio com capacidade para 180
pessoas. rea: 675,9m.
Ginsio Poliesportivo: Ampliao visando dotar o

ginsio de estrutura fsica para implantao do Curso
de Ps-Graduao em Educao Fsica. rea:
531,4m.
5 - Unidade Univerdecidade
Instalaes Iniciais ICTE e Instalao dos

Laboratrios de Ensino e Pesquisa:
Reforma e adequao do imvel. rea: 7.695m.
Urbanizao: Projeto para rea de 500 mil m.

Redes de gua, esgoto, iluminao e telefonia,
sistema de drenagem pluvial e segurana
patrimonial, com pavimentao de 69.747,5 m.
ICTE, ICENE, RU e outros:

Vista parcial das edificaes (rea administrativa, salas para
docentes e para aula, laboratrios, cantina, restaurante
universitrio, biblioteca setorial e estacionamento).
rea de 11.771,7 m.
Restaurante Universitrio:
Biblioteca Setorial:
Nova rea com mais de 600 m, com previso de Edificao do Restaurante Universitrio, com
espao para 200 cadeiras e capacidade para 500
ampliao para 1.960 m.
refeies por turno.
113
Cantina:
Construo da cantina e espao de convivncia.
Cefores Univerdecidade:
Construo de 4 pavimentos, em execuo. rea:
8.020,1m.
Centro Olmpico:
Adaptao do Centro Olmpico, cedido pelo municpio de
Uberaba para abrigar o curso de Educao Fsica.
6 - Unidade Peirpolis
Prdio de Alojamento: Restaurao total

(banheiros, cozinha, lavanderia, troca de pisos,
passeio externo, substituio da cobertura),
mantendo a tipologia construtiva de recomendao
do CONPHAU.
114
Infraestrutura externa: Posteamento e iluminao;

meios fios e jardinagem; passarelas descobertas
pavimentadas, interligaes prediais e
caminhamentos; casa de bombas, caixa d'gua; 200
caixas de passagem externas, repinturas prediais
diversas, conservao patrimonial.
Museu: Adequao e reforma das salas, com

colocao de bancadas em granito. Pintura geral na
parte interna e externa.
Recuperao das passarelas e a criao do Jardim

Paleobotnico.
Fonte dos dados de Infraestrutura: Departamento de Engenharia Civil / UFTM
Instalaes futuras, com projetos em andamento:

Complexo Esportivo;
Hospital de Trauma;
Ampliao do HC;
Novos campi.
115
Ampliao da Frota de Veculos

A frota de veculos foi incrementada com a aquisio de 17 veculos, sendo: 2 minibus
- modelo Ducato - com capacidade para 16 passageiros, 4 veculos para representao
(Peugeot), 4 veculos pequenos de transporte (Celtas), um nibus para transporte
interurbano, 2 veculos utilitrios (Caminhes) e 4 motocicletas. Estas aquisies
permitiram uma diminuio acentuada dos servios de manuteno corretiva. Entre 2005 e
2014, houve um crescimento de 267% na frota da Universidade.
116
Grfica Universitria
A Grfica Universitria realiza os servios de impresso e acabamento para UFTM e
HC, como, por exemplo: edies de livros para vrios cursos da UFTM, material para
congressos, cartazes, folders, flyers, cartilhas educativas e outros materiais de divulgao
da Universidade. Tambm responsvel pela impresso bimestral da Revista da
Sociedade Brasileira de Medicina Tropical, e anualmente pela Agenda Institucional.
Grfico 44 - Evoluo do nmero de impresses grficas
6.758.460
7.000.000
6.000.000
5.346.800
5.000.000
4.234.630
4.043.653
2008
2009
4.692.450
4.734.600
2010
2011
3.846.270
4.000.000
3.517.392
3.000.000
2.000.000
1.000.000
0
2006
2007
2012
2013
Fonte: Grfica UFTM
117
Quadro 26 - Descrio sumria dos equipamentos grficos adquiridos entre 2009 e 2014
Aquisio (ano)
Valor do
equipamento
Descrio sumria do equipamento
2009
Impressora off set bicolor com as seguintes caractersticas tcnicas: formato mximo de papel 480 x
650 formato mnimo de papel 210 x 297 mm velocidade de impresso mxima 12.000 IPH, formato
meia folha, bicolor, sistema de lubrificao automtica compressor Schulz.
2009
Unidade de refrigerao com sistema de soluo gua lcool com capacidade de 30l.
R$10.000,00
2009
Sistema de pr-registro / prensa de perfurao chapas.
R$10.000,00
2010
Mquina grfica alceadora / intercaladora (sistema em torre) com 12 bandejas, suco a vcuo,
alimentao contnua, formato mximo: 50 x 35 cm, mnimo 20 x 12 cm, velocidade Max. 6.500 a
7.500, sada staker com mesa vibratria.
R$88.500,00
2010
Dobradeira automtica composta; formato meia folha 66x48 velocidade mxima 180 m/minutos,
adequada para cadernos ou livros de 4 8 ou 16 pginas bem como prospectos, folhetos, jornais e
folders com dobras paralelas e cruzadas.
R$65.990,00
2012
Alceadeira DIGIVAC PLUS, composta por torre com 12 gavetas, grampo por rolo de arame e dobra,
guilhotina frontal, sada traseira direto da esteira, ponte de transporte de papel para intercalao das
duas torres, com velocidade de alceamento 7.200, CPH., capacidade das bandejas at 60mm de
altura, detectores eletrnicos e painel touch screen colorido com sada direto na esteira.
R$350.000,00
2012
Dobradeira de papel com alimentao a suco automtica com trs estgios (1) alimentao de
mesa com subida automtica e acionamento prprio, mesas de alinhamento de folhas, alimentador
de pilhas auxiliar, 4 bolsas de dobras para ate 4 dobras paralelas e eixo porta facas para acoplar
ferramentas de corte vinco picote e serrilha, (2) 4 bolsas para at 4 dobras paralelas ou cruzadas e
eixo porta para acoplar ferramentas de corte vinco picote e serrilha, (3) estagio para dobras
cruzadas por faca acionada por fotoclulas e embreagem eletromagntica.
R$275.000,00
2012
Guilhotina computadorizada com 92cm de boca, mesa de trabalho estendida cromada com colcho
de ar, mesa traseira com colcho de ar, balancim hidrulico, trilho de guia com eixo duplo, painel
digital de LCD, sistema de segurana fotoclulas.
R$116.000,00
2012
Maquina de impresso Off Set com 4 unidades de impresso 4x0 cores e com sistema de reverso
automtica para impresso 2x2 cores frente e verso, sistema de molha continua com circulao,
resfriamento e dosagem da soluo, dosador de gua com regulagem de velocidade independente,
sistema automtico de reverso, de ajuste de presso, do cabeote de alimentao, ajuste
motorizado das rodas de vcuo de sada, do batente lateral da pilha, detector de folhas duplas
mecnico e ultrassnico, sistema de troca de chapas automtico, sem ferramentas, lavador de
tinteiro, de blaquetas, ajuste do registro diagonal, circunferencial e lateral remoto, mesa de comando
automtico para tinteiros, esquadros frontais por suco ajustveis, ajuste automtico de espessura
do substrato, cilindros de chapa, blaquetas e contra impresso cromados.
R$850.000,00
R$2.400.000,00
Total R$4.165.490,00
Fonte: Grfica UFTM
Nos anos de 2009, 2010 e de 2012, foram adquiridos equipamentos para modernizar
o parque grfico, resultando na excelncia da qualidade de impresso e no trmino da fila
de espera para as produes. Foram investidos R$4.165.490,00, e o espao grfico foi
ampliado em aproximadamente 110,00 m.
118
Hospital de
Clnicas
119
Papel e insero regional

Cuidar da sade com humanizao e
excelncia em medicina de alta
complexidade a grande tarefa do Hospital
de Clnicas da UFTM, que busca com
dedicao e perseverana por melhores
resultados. O HC ocupa papel de destaque
no cenrio da sade pblica, sendo
referncia no que faz. Alm de oferecer aos
alunos de graduao e ps-graduao um
espao adequado qualidade do ensino e
aprendizagem prtica, to almejada pelos
mesmos, oferece corpo clnico altamente
especializado com atendimento competente
aos mais de 1 milho de habitantes da
regio.
Com localizao estratgica confere
ampla cobertura regional envolvendo os 27
120
municpios que compem a macrorregio

do Tringulo sul, como nico hospital
pblico que oferece atendimento de alta
complexidade, certificado pelos Ministrios
da Sade e da Educao como Hospital de
Ensino, desde 2004, com o devido
credenciamento atualizado a cada 2 anos.
Abrange, ainda, outras
macrorregies de Minas Gerais e tambm
de outros estados da federao, atendendo
pacientes oriundos de mais de 400
municpios de Minas Gerais, Norte de So
Paulo, Sul de Gois, Distrito Federal, Mato
Grosso do Sul e de outros 14 estados.
Procedimentos de alta complexidade

O Hospital de Clnicas da UFTM est habilitado junto ao SUS realizao de
procedimentos de alta complexidade, destacando-se:
Captao, Retirada, Transplante e Acompanhamento Ps-Transplante de Rins, de
Crneas e Vlvulas Cardacas;

Cirurgia Cardaca, Implante de Marcapasso Definitivo, Implantao de Stents,
Radiologia Intervencionista, Estudo Eletrofisiolgico e Implante de Marcapasso

Multisstio;
Cirurgia por Videolaparoscopia;
Traumatologia-Ortopedia;
Servio de Hemoterapia;
Tratamento Oftalmolgico (Vitrectomia, Facoemulsificao, Facectomia);
Tratamento de Imunodeprimidos (AIDS);
Diagnstico por Imagens (radiodiagnstico, ultrassonografia, gama-cmara,
mamografia, angiografia e tomografia, ressonncia magntica);

Hemodinmica;
Oncologia;
Nefrologia;
Neurologia e Neurocirurgia;
Quimioterapia;
Radiologia;
Terapia Nutricional;
Terapia Intensiva;
rteses, prteses e materiais especiais;
Combate ao cncer de mama e colo uterino.
121
Adequao e Modernizao da Infraestrutura: Instalaes e

Equipamentos
O HC, ao longo destes 9 anos de gesto, passou por inmeras reformas e
adequaes para atender s novas exigncias da Vigilncia Sanitria e com a
preocupao em oferecer o melhor atendimento a seus pacientes.
Quadro 27: Documentao fotogrfica das principais melhorias realizadas no HC no perodo
2005-2014
Pronto Socorro
Reforma e adequao do hall principal, para a instalao de novos
ambientes. rea: 48m
Urgncia / Emergncia
Entrada exclusiva para emergncia (Cdigo Vermelho) e com
incorporao de novos ambientes e aumento da capacidade de
atendimento de pacientes, simultaneamente.
Hospital-Dia
Adequao de rea para implantao de Hospital-Dia/Servio de
Atendimento de Procedimento Ambulatorial, no terceiro pavimento do
Bloco A do HC, dispondo de 6 leitos. rea: 146,81m
122
Lavanderia
Reforma, incluindo a construo de vestirios de barreiras, sanitrios e
recepo de roupa suja e rea contaminada. rea: 258m
Hemodinmica
Adequao e ampliao, incluindo os novos equipamentos digitais de
hemodinmica, de ecocardiograma e teste ergomtrico.
Ambulatrio de Especialidades
Reforma geral e ampliao, com edificao de trs pavimentos (com
disponibilizao de elevador especial para portadores de necessidades
especiais) e um auditrio com capacidade para 85 pessoas. Instalao de
duas salas de cirurgia e ampliao dos equipamentos de oftalmologia,
otorrinolaringologia e hematologia. rea: 2.110m
Ambulatrio Central Maria da Glria

H anos paralisada, a obra foi concluda com recepo, consultrios,
ambientes administrativos e de apoio operacional e de uso comum. rea:
4.966m
123
Ambulatrio de Pediatria
Concluso das obras no prdio do Ambulatrio Maria da Glria
Enfermarias
Reforma interna geral de 82 enfermarias. rea: 2.400m
Banheiros das Enfermarias

Adequao de 74 instalaes sanitrias para atender s normas de
acessibilidade.
Enfermarias do Setor de Isolamento

Reforma das enfermarias do setor de isolamento do HC.
124
Central de Quimioterapia
Implantao da Central de Quimioterapia, com o objetivo de oferecer
tratamento quimioterpico e adjuvante a clientes portadores de
neoplasias, procedentes de Uberaba ou regio. rea: 464,20m
Recepo Principal do HC
Reforma para ampliao e humanizao da rea de atendimento. rea:
406,80m
Cobertura do Hospital de Clnicas
Substituio da cobertura por manta asfltica. rea: 4.927,70m
Central de Gases Medicinais

Modernizao e revitalizao das redes, com instalao de registros
individualizados por enfermaria.
Setor de Neurologia
Reforma e readequao das reas de Apoio, Enfermaria (01) e Posto de
Enfermagem. rea: 55,80m
CTI Neurolgico
Reforma e adequao da rea localizada no segundo pavimento para
implantao de 10 leitos de UTI. rea: 278,10m
125
Laboratrio de Anlises Clnicas

Reforma de adequao das instalaes do Laboratrio de Anlises
Clnicas.
Ressonncia Magntica
Implantao do Servio para Ressonncia Nuclear Magntica.
Central de Materiais Esterilizados

Edificao de um bloco com trs pavimentos para a instalao da Central.
rea: 575,03m
Caldeira
Mudana do sistema de alimentao - de leo de baixo ponto de fugor
(BPF) para gs liquefeitos de petrleo (GLP), ocasionando ganho
ecolgico, melhoria da qualidade de vida dos operadores e aumento da
vida til do equipamento.
126
Salas Cirrgicas
Adequao do Centro Cirrgico do HC e implantao de sistema de ar
central. rea: 1.192 m; (em andamento).
Radiologia
Ampliao e adequao do imvel onde funcionam os Raios X do HC,
permitindo acessibilidade;
Modernizao do Servio de Radiologia com implantao do Sistema
PACS, por meio do qual as imagens apresentam qualidade digital.
Tomografia Computadorizada
Instalao de novo equipamento de tomografia computadorizada (64
slices) no Pronto Socorro.
Aparelhos de Ultrassonografia
Aquisio de novos equipamentos de diagnstico por utltrassonografia,
permitindo a realizao de, aproximadamente, 1.200 exames por ms.
Fonte: Hospital das Clnicas / UFTM
127
Outras reformas e adequaes

Unidade de Doenas Infecto-Parasitrias UDIP: reforma de 9 quartos para
isolamentos, antessala de barreira biolgica, instalaes sanitrias, salas de prescrio

mdica e posto de enfermagem, com rea de 200 m;
CPD Sala Segura: construo de rea para implantao CPD, com 120 m;
Setor de Necropsia Cmara Fria: retirada cmara fria e reforma da rea para
instalao das 12 cmaras refrigeradoras visando conservao de corpo, com ampliao
para estocagem dos materiais biolgicos. rea: 367,26 m;
Hospital de Clnicas: cercamento com gradil e iluminao da rea externa do HC, com
rea de 1.470m; e manuteno e reforma da pintura de conservao predial externa com
renovao das fachadas de todo o prdio do HC. rea: 15.923,52 m;
Servio de Transplante de Medula ssea: adequao de duas enfermarias para
quarto de isolamento. rea: 251,10 m;
Adequao do espao fsico e definio do layout para implantao do Instituto de
Pesquisa em Oncologia IPON.
Melhorias Diversas
Instalao do Sistema de Gesto - AGHU, visando informatizar os processos clnicos
de atendimento ao paciente, tais como: pronturio, prescrio de medicamentos, exames e
atendimento ambulatorial.
Atualizao do sistema de informao da Farmcia Hospitalar com a dispensao por
cdigo de barras, tornando-a correta e segura com vistas melhoria na qualidade dos
servios.
Implantao do Projeto Tecnovigilncia, em parceria com o Servio de Controle
Infeco Hospitalar - SCIH, patrocinado pela ANVISA.
Reconstruo e modernizao do sistema de som do Hospital, em parceria com a
empresa Central Eletrnica (prestadora de servio de raios-X e som).
128
Dados estatsticos do HC
O complexo hospitalar constitudo de 332 leitos, conveniados ao SUS (tendo, em
2013, a mdia de 285 leitos ativos), um Pronto-Socorro Adulto, um Pronto-Socorro
Peditrico, 3 Ambulatrios, um Centro de Reabilitao e uma Central de Quimioterapia.
Pelo mtodo estatstico apresentado, no se adotou critrios comparatistas, pois a
variao nos atendimentos e procedimentos depende exclusivamente de fatores externos
e principalmente da demanda dos pacientes. impossvel determinar se a variao no
quantitativo satisfatria ou no.
O complexo ambulatorial do HC/UFTM conta com 160 consultrios mdicos,
multiprofissionais de sade e de procedimentos para o devido atendimento aos seus
usurios.
Procedimentos Cirrgicos
O Centro Cirrgico do HC/UFTM possui 11 salas de cirurgia, sendo que uma
destinada aos procedimentos obsttricos. Tambm possui uma Unidade de Recuperao
Ps-Anestsica, com 11 leitos. Em 2008, foi realizada a reestruturao do Centro Cirrgico,
aumentando sua capacidade de atendimento.
Grfico 45: Evoluo do nmero de cirurgias (Centro Cirrgico)
8.782
9.000
8.774
8.477
8.616
8.698
8.207
8.182
7.803
7.446
8.000
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013*
Fonte: Servio de Dados Estatsticos do Hospital de Clnicas / UFTM

* No ano de 2013, o Bloco Cirrgico esteve em reforma, mantendo uma mdia de apenas 8 salas
em funcionamento.
129
Grfico 46: Evoluo do nmero de internaes

12.160
2013
2012
11.927
2011
12.076
2010
11.952
2009
12.058
2008
11.578
2007
11.055
2006
10.410
9.352
2005
Atendimentos de Urgncia e Emergncia

O Pronto-Socorro do HC/UFTM subdivide-se em PS Adulto (incluindo coronariano) e
PS Peditrico, com total de 7 consultrios para atendimento e realizao de procedimentos
de urgncia e emergncia, 6 enfermarias de internao (totalizando 40 leitos de
internao) e uma sala de observao. So 16 leitos de UTI Neonatal, 4 leitos de UTI
Peditrico, 10 de UTI Adulto e 10 de UTI Coronariano.
Grfico 47: Evoluo do nmero de atendimentos de urgncia e emergncia
45.000
40.000
41.261
35.818
42.592
42.938
37.705
36.390
35.617
35.000
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
130
2013
Grfico 48: Evoluo do nmero de exames de diagnstico por imagem

90.000
80.264
76.207
80.000
75.678
74.282
73.999
68.550
66.992
70.000
66.209
61.432
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Grfico 49: Evoluo do nmero de exames laboratoriais

664.758
700.000
607.585
600.000
548.740
627.257
614.468
565.424
457.915
500.000
423.650
375.028
400.000
300.000
200.000
100.000
0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
131
Grfico 50: Evoluo do nmero de atendimentos ambulatoriais

250.000
229.815
217.749
212.946
199.635
200.000
199.748
202.244
185.373
180.897
163.225
150.000
100.000
50.000
0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013*

* O Sistema AGHU foi implantado em 25/11/2013, e a partir desta data somente as
consultas agendadas foram realizadas.
Recursos Financeiros
Os recursos financeiros para a manuteno, funcionamento, reformas e aquisies

do HC so oriundos de convnios com o Programa Estadual de Fortalecimento e Melhoria
da Qualidade dos Hospitais de Minas Gerais - Pro-Hosp, Fundo Nacional de Sade - FNS e
de Recursos Interministeriais.
Mediante tais recursos foi possvel adquirir equipamentos mdico-hospitalares que
totalizaram, entre os anos 2006 a 2014, a importncia de R$28.091.305,54.
Alguns dos equipamentos de maior vulto adquiridos neste perodo so indicados a
seguir:
132
Quadro 28: Descrio sumria dos equipamentos mdico-hospitalares de maior valor, adquiridos
entre 2006 e 2014
Equipamento
Tomgrafo de coerncia ptica
Microscpio especular
Microscpio Oftalmolgico com reversor para vitrectomia
Topgrafo de segmento anterior oftalmolgico
Sistema de Vdeo Cirrgico - CAD
Quarenta e cinco monitores multiparamtricos
Quinze bisturis eletrnicos multiprocessados
Dois aparelhos de Raios X mveis
Retingrafo
Quatro carros de anestesia
Quinze focos cirrgicos com dupla cpula
Sistema tridimensional de radioterapia
Ecocardigrafo Tridimensional
Termodesinfectadora
Aparelho de esterilizao
Microscpio Cirrgico - Neuro
Vitregrafo
Aplayd Biosistem - Citologia
Cem macas hidrulicas
Videoendoscpios
Cem camas eletrnicas comuns
Tomgrafo
Aparelho de Hemodinmica
Sessenta e cinco ventiladores pulmonares multiprocessados
Aparelho de Ressonncia
Valor
R$202.000,00
R$235.000,00
R$235.000,00
R$245.000,00
R$249.000,00
R$250.000,00
R$253.000,00
R$254.000,00
R$261.790,00
R$278.000,00
R$279.000,00
R$280.000,00
R$284.000,00
R$285.000,00
R$304.707,76
R$391.000,00
R$450.000,00
R$610.000,00
R$760.000,00
R$863.000,00
R$891.000,00
R$977.000,00
R$1.789.500,00
R$2.000.000,00
R$2.321.519,15
Fonte: Hospital de Clnicas / UFTM
133
Notcias e Fatos Relevantes

Em Janeiro de 2013, a UFTM assinou o contrato de adeso com a Empresa Brasileira
de Servios Hospitalares - EBSERH, vinculada ao Ministrio da Educao, para a gesto do

HC. O convnio, alm de melhorar o atendimento, vai ajudar na ampliao do nmero de
funcionrios e de leitos para atendimento. Com a implantao da EBSERH ser viabilizado o
redimensionamento e o provimento de pessoal de nvel superior e mdio voltado para a
assistncia e tambm para as atividades administrativas, suprindo o dficit hoje existente.
Est prevista a contratao de mais de 1.500 profissionais, incluindo a necessidade de
pessoal e os 726 profissionais atualmente contratados pela FUNEPU.
A EBSERH realizou concurso no final daquele ano para contratao de funcionrios. O
Edital foi para 702 vagas. At o final do ms de Maio de 2014, 387 trabalhadores das reas
mdica, assistencial e administrativa foram convocados.
O HC passou por uma readequao da estrutura organizacional em virtude da
assuno de todas as atividades anteriormente executadas pela FUNEPU ou pela UFTM.
Com isso, foram criadas unidades visando gesto administrativa e tomada de deciso
pertinente, que antes no existiam ou estavam desestruturadas, podendo citar a Assessoria
Jurdica, Auditoria Interna, Assessoria de Planejamento, Licitaes, Assessoria de
Comunicao, Gesto de Pessoas, dentre outros. Importante citar tambm a criao do
Ncleo de Estudos Clnicos- NEC, pela Gerncia de Ensino e Pesquisa.
O HC j participa de 6 estudos internacionais, firmando tambm convnio com os
cursos de Engenharia por meio de projetos de pesquisa e atividades extensionistas.

Foi implantada a nova Poltica de Segurana do Paciente, com oficinas de
capacitao, por meio da qual houve a criao do Ncleo de Segurana do Paciente, que
conta hoje com 22 integrantes. Um banco de dados est sendo estruturado para registro das
ocorrncias.
Com a Secretaria Estadual de Sade foram acertados dois novos convnios para
cirurgia baritrica e cirurgia cardaca infantil, que propiciaro melhor qualidade na

assistncia sade e aporte financeiro de, aproximadamente, 4 milhes de reais ao HC.
Com previso de incio para abril de 2014, consultrios itinerantes de Odontologia e
Oftalmologia percorrero a comunidade levando cuidados mdicos queles no podem se
deslocar at a unidade de sade da Prefeitura.
134
Apndices
135
Apndice 1 - Lista de Grficos

Grfico 1: Evoluo do nmero de cursos de graduao
Grfico 2: Evoluo da oferta de vagas nos cursos de graduao
Grfico 3: Evoluo do nmero de candidatos inscritos no Vestibular
Grfico 4: Evoluo do nmero de matrculas na graduao
Grfico 5: Evoluo do quantitativo de bolsistas PIBID
Grfico 6:Quantitativo de Bolsas PET
Grfico 7: Quantitativo de Bolsas de Monitoria
Grfico 8: Relao de processos/registros de Diplomas e Certificados, por ano
Grfico 9: Evoluo do nmero de cursos profissionais tcnicos
Grfico 10: Alunado dos cursos profissionais tcnicos
Grfico 11: Quantitativo de alunos do Pronatec
Grfico 12: Evoluo do acervo de livros (volumes)
Grfico 13: Evoluo do nmero de emprstimos domiciliares
Grfico 14: Projetos de Pesquisa desenvolvidos com Bolsa Acadmica
Grfico 15: Projetos de Pesquisa desenvolvidos sem Bolsa Acadmica
Grfico 16: Quantitativo de Grupos/Linhas de Pesquisa por ano de criao
Grfico 17: Projetos de Pesquisa com recursos de fontes diversas
Grfico 18: Quantitativo de projetos aprovados nos Comits de Pesquisa
Grfico 19: Nmero de programas de Ps-graduao stricto sensu ofertados
Grfico 20: Evoluo do Alunado da Ps-graduao
Grfico 21: Artigos publicados em Peridicos (nacionais e internacionais)
Grfico 22: Trabalhos publicados e apresentados em Anais de Congressos
Grfico 23: Livros e/ou captulos de Livros publicados
Grfico 24: Evoluo das Dissertaes e Teses defendidas no perodo entre 2005 e 2013
Grfico 25: Quantitativo de Bolsas de Residncia Integrada Multiprofissional
Grfico 26: Evoluo do nmero de Bolsas de Residncia Mdica
Grfico 27: Trabalhos aprovados para apresentao nas Jornadas de Extenso no perodo
2007 a 2013
Grfico 28: Quantitativo das atividades de extenso registradas na ProExt entre 2005 a 2013
Grfico 29: Descrio das atividades de extenso registradas - 2005 a 2013
136
Grfico 30: Evoluo do nmero de pessoas beneficiadas

Grfico 31: Evoluo do nmero de projetos cadastrados na ProExt
Grfico 32: Evoluo do nmero de alunos atendidos no Programa de Auxlios
Grfico 33: Evoluo dos Recursos PNAE
Grfico 34: Fluxograma do Processo de Planejamento Estratgico
Grfico 35: Quantitativo de Projetos Eletrnicos- SRP nos anos de 2010 a 2013
Grfico 36: Nmero de Equipamentos de informtica instalados
Grfico 37: Nmero de Atendimentos de microinformtica e manuteno de hardware
Grfico 38: Nmero de pontos de rede instalados
Grfico 39: Despesas Empenhadas
Grfico 40: Evoluo Oramentria (Lei)
Grfico 41: Evoluo Oramentria ( Lei + Destaques)
Grfico 42: Titulao Docente - Magistrio Superior
Grfico 43: Titulao dos Tcnico-administrativos
Grfico 44: Evoluo do nmero de impresses grficas
Grfico 45: Evoluo do nmero de cirurgias (Centro Cirrgico)
Grfico 46: Evoluo do nmero de internaes
Grfico 47:Evoluo do nmero de atendimentos de urgncia e emergncia
Grfico 48: Evoluo do nmero de exames de diagnstico por imagem
Grfico 49: Evoluo do nmero de exames laboratoriais
Grfico 50: Evoluo do nmero de atendimentos ambulatoriais
137
Apndice 2 - Lista de Quadros

Quadro 1: Implantao de novos cursos de graduao - 2005/ 2014
Quadro 2: Conceitos Enade e CPC
Quadro 3: Vagas reservadas para a Rede Pblica de Ensino
Quadro 4: Distribuio das Bolsas PIBID
Quadro 5: Perfis e possibilidades de acesso no SISCAD
Quadro 6: Demonstrativo dos cursos oferecidos pelo PRONATEC/UFTM
Quadro 7: Valores aprovados nos editais do CT INFRA
Quadro 8: Projetos aprovados pelo Pr-Equipamentos-CAPES (2008-2013)
Quadro 9: Conceito CAPES dos Cursos de Ps-graduao
Quadro 10: Alunado dos Programas de Residncia Mdica
Quadro 11: Quantitativo de alunos dos cursos de Especializaco
Quadro 12: Quantitativo dos diferentes tipos de Bolsas da Ps-graduao stricto sensu
Quadro 13: Aes voltadas para a comunidade estudantil da UFTM
Quadro 14: Categorizao socioeconmica e insero no Programa de Auxilios
Quadro 15: Resultados obtidos nos PDIs 2007-2011 e 2012-2016
Quadro 16: Indicadores de Gesto 2005-2013
Quadro 17: Evoluo dos Processos Licitatrios
Quadro 18: Evoluo da Execuo Oramentria
Quadro 19: Despesas empenhadas por ao do PPA
Quadro 20: Vagas preenchidas no perodo entre 2005 e 2013
Quadro 21: Evoluo do Pessoal Ativo (RJU e CDT)
Quadro 22: Distribuio dos Servidores Docentes por Instituto
Quadro 23: Quantidade de pessoal por faixa etria
Quadro 24: Movimentao de pessoal no perodo
Quadro 25: Documentao fotogrfica das principais obras realizadas no perodo 20052014
Quadro 26: Descrio sumria dos equipamentos grficos adquiridos entre 2009 e 2014
Quadro 27: Documentao fotogrfica das principais melhorias realizadas no HC no
perodo 2005-2014
Quadro 28: Descrio sumria dos equipamentos mdico-hospitalares de maior valor
adquiridos entre 2006 e 2014
138
Apndice 3 - Lista de Abreviaturas e Siglas

ANVISA
Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria
BICJR
Bolsa de Iniciao Cientfica Jnior
Capes
Coordenao de Aperfeioamento do Pessoal de Nvel Superior
CAPS
Centro de Ateno Psicossocial
CAPS AD
Centro de Ateno Psicossocial lcool e Drogas
CCCP
Complexo Cultural e Cientfico de Peirpolis
CDT
Contrato por Tempo Determinado
CE
Centro Educacional
CEAD
Centro de Educao a Distncia com Tecnologias de Informao e Comunicao
Cefores
Centro de Educao Profissional
CEMAM
Central de Materiais e Equipamentos
CEMIG
Companhia Energtica de Minas Gerais
CenSup
Censo da Educao Superior
CEP
Comit de tica em Pesquisa
CESUBE
Centro de Ensino Superior de Uberaba
CEUA
Comisso de tica no Uso de Animais
CGU
Controladoria Geral da Unio
CIBIO
Comisso Interna de Biossegurana
CIM
Central de Idiomas Modernos
CNPq
Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico
COACE
Conselho de Assuntos Comunitrios e Estudantis
COENS
Conselho de Ensino
COEXT
Conselho de Extenso Universitria
CONCUR
Conselho de Curadores
CONDES
Conselho Social de Desenvolvimento
139
140
CONPHAU
Conselho de Patrimnio Histrico e Artstico de Uberaba
CONSU
Conselho Universitrio
COPPG
Conselho de Pesquisa e Ps-Graduao
CPA
Comisso Permanente de Avaliao
CPC
Conceito Preliminar de Curso
CPD
Centro de Processamento de Dados
CTI
Centro de Terapia Intensiva
DRCA
Departamento de Registro e Controle Acadmico
DTI
Departamento de Tecnologia da Informao
EBSERH
Empresa Brasileira de Servios Hospitalares
EBTT
Ensino Bsico, Tcnico e Tecnolgico
e-MEC
Sistema Eletrnico do Ministrio da Educao
ENADE
Exame Nacional de Desempenho de Estudantes
Enem
Exame Nacional de Ensino Mdio
ERIP
Estgios Regionais Interprofissionais
FAPEMIG
Fundao de Amparo Pesquisa do Estado de Minas Gerais
FIC
Formao Inicial e Continuada
FINEP
Financiadora de Estudos e Projetos
FNDE
Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educao
FNS
Fundo Nacional de Sade
FUNAD
Fundo Nacional Antidrogas
FUNEPU
Fundao de Ensino e Pesquisa de Uberaba
HC
Hospital de Clnicas
IC
Iniciao Cientfica
ICBN
Instituto de Cincias Biolgicas e Naturais
ICENE
Instituto de Cincias Exatas, Naturais e Educao
ICS
Instituto de Cincias da Sade
ICTE
Instituto de Cincias Tecnolgicas e Exatas
IELACHS
Instituto de Educao, Letras, Artes, Cincias Humanas e Sociais
IFES
Institutos Federais de Ensino Superior
IFTM
Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia do Tringulo Mineiro
IGC
ndice Geral de Cursos
INEP
Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Ansio Teixeira
IPON
Instituto de Pesquisa em Oncologia
LMU
Laboratrio Multiusurio
MCT
Ministrio da Cincia e Tecnologia
MEC
Ministrio da Educao
MPOG
Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto
MS
Ministrio da Sade
NAE
Ncleo de Assistncia Estudantil
NASS
Ncleo de Ateno Sade do Servidor
NEC
Ncleo de Estudos Clnicos
NIT
Ncleo de Inovao Tecnolgica
NuDE
Ncleo de Desenvolvimento Estudantil
Nupe
Ncleo de Processo Seletivo Discente
OCC
Outras Despesas de Custeio e Capital
PAC
Plano Anual de Capacitao
PAPG
Programa de Ps-Graduao da Fapemig
PDI
Plano de Desenvolvimento Institucional
PEC-PG
Programa de Estudantes-Convnio de Ps-Graduao
141
142
PET
Programa de Educao Tutorial
PIBID
Programa Institucional de Bolsas de Iniciao Docncia
PIBIT
Programa Institucional de Bolsas de Iniciao em Desenvolvimento Tecnolgico e Inovao
PingIFES
Plataforma Integrada para Gesto das Instituies Federais de Ensino Superior
PIP
Programa de Incentivo Pesquisa
PISE
Projeto Ateno Integral Sade no contexto da Ateno Primria Sade
PMPIT
Programa de Mestrado Profissional em Inovao Tecnolgica
PNAES
Programa Nacional de Assistncia Estudantil
PPA
Plano Plurianual do Governo Federal
PPA (PRORH)
Programa de Preparao para Aposentadoria
PPGAS
Programa de Ps-graduao em Ateno Sade
PPGCF
Programa de Ps-graduao em Cincias Fisiolgicas
PPGCS
Programa de Ps-graduao em Cincias da Sade
PPGE
Programa de Ps-graduao em Educao
PPGEF
Programa de Ps-graduao em Educao Fsica
PPGIT
Programa de Ps-graduao em Inovao Tecnolgica
PPGM
Programa de Ps-graduao em Matemtica
PPGMQ
Programa de Ps-graduao Multicntrico em Qumica
PPGMTI
Programa de Ps-graduao em Medicina Tropical e Infectologia
PPI
Projeto Pedaggico Institucional
PRM
Programa de Residncia Mdica
PROACE
Pr-Reitoria de Assuntos Comunitrios e Estudantis
PROAD
Pr-Reitoria de Administrao
PROEJA
Programa Nacional de Integrao da Educao Profissional com a Educao Bsica

na Modalidade de Educao de Jovens e Adultos
PROENS
Pr-Reitoria de Ensino
PROEXT
Programa de Extenso Universitria
ProExt
Pr-Reitoria de Extenso Universitria
PROFMAT
Mestrado Profissional em Matemtica em Rede Nacional
Pro-Hosp
Programa de Fortalecimento e Melhoria da Qualidade dos Hospitais
PRONATEC
Programa Nacional de Acesso ao Ensino Tcnico e Emprego
PROPLAN
Pr-Reitoria de Planejamento
PROPPG
Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao
PRORH
Pr-Reitoria de Recursos Humanos
PSF
Programa Sade da Famlia
REUNI
Programa de Reestruturao e Expanso das Universidades Federais
REVALIDA
Exame Nacional de Revalidao de Diplomas Mdicos expedidos por Instituio de Educao

Superior Estrangeira
RIMS
Residncia Integrada Multiprofissional em Sade
RJU
Regime Jurdico nico
RU
Restaurante Universitrio
SCIH
Servio de Controle Infeco Hospitalar
SESu
Secretaria de Educao Superior
SETEC
Secretaria de Educao Profissional e Tecnolgica
SIAFI
Sistema Integrado de Administrao Financeira do Governo Federal
SIAPE
Sistema Integrado de Administrao de Recursos Humanos
SIASS
Subsistema Integrado de Ateno Sade do Servidor
Siex
Sistema de Informao da Extenso
Simec
Sistema Integrado de Monitoramento Execuo e Controle do Ministrio da Educao
SINAES
Sistema Nacional de Avaliao do Ensino Superior
SISCAD
Sistema de Controle Acadmico e Docente
Sisu
Sistema de Seleo Unificada
143
144
SPO
Secretaria de Planejamento e Oramento
SRP
Sistema de Registro de Preos
SUS
Sistema nico de Sade
TCU
Tribunal de Contas da Unio
TIC
Tecnologias da Informao e Comunicao
UAB
Universidade Aberta do Brasil
UBS
Unidade Bsica de Sade
UDIP
Unidade de Doenas Infecciosas e Parasitrias
UFMG
Universidade Federal de Minas Gerais
UFTM
Universidade Federal do Tringulo Mineiro
UFU
Universidade Federal de Uberlndia
UG
Unidade Gestora
USP
Universidade de So Paulo
UTI
Unidade de Terapia Intensiva
VoIP
Voz sobre Protocolo de Internet

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Relatrio

Equipe de Gesto da UFTM entre 2005 e 2014

Gesto Acadmica - Institutos e Cefores

Pesquisa e Ps-graduao .....................................................................43

Extenso Universitria .............................................................................63

Assistncia Estudantil ..............................................................................75

Hospital de Clnicas ...............................................................................119

A gesto da Universidade Federal do Tringulo Mineiro foi marcada pelos grandes

Centro Educacional, a ampliao da Biblioteca, a construo da Unidade Univerdecidade,

Prof. Virmondes Rodrigues Junior

Este relatrio retrata o desempenho da gesto da Universidade Federal do

Profissionalismo e competncia tcnica;

Qualidade e desenvolvimento sustentvel;

Preservao e incentivo aos valores culturais;

Prioridade ao interesse pblico;

Tratamento justo e respeitoso ao ser humano e

A UFTM possui 25 cursos de graduao em funcionamento no Campus de

Organograma Sistmico da UFTM

Conselho Universitrio CONSU

Fundao da Faculdade de Medicina

Ainda farei desta cadeia uma grande Faculdade de

O presidente Lula sancionou, no Palcio do

Criao do curso de psgraduao em Medicina

Criao dos cursos de

Criao do curso de graduao

Os grandes sonhos nunca so concludos. Eles nos exigem

Graas ao esforo da equipe da UFTM, sob a

Criao dos cursos de

O Ministro da Educao, Fernando

Em 2012, a UFTM conquistou o conceito 5

Letras (Portugus e Espanhol)

Letras (Portugus e Ingls)

Licenciatura em Educao no Campo

Legenda: B - Bacharelado / L - Licenciatura

Mais cursos, mais vagas

Grfico 1: Evoluo do nmero de

Fonte: PROENS / UFTM

Fonte: PROENS / UFTM

Grfico 4: Evoluo do nmero de

Grfico 3: Evoluo do nmero de

Fonte: Nupe / PROENS / UFTM

Fonte: DRCA / UFTM

Nas avaliaes do Sistema Nacional de Avaliao do Ensino Superior - SINAES, os

Quadro 2 - Conceitos Enade e CPC

melhor avaliao do Brasil

Evoluo Acadmica na busca pela Excelncia

profissional com formao generalista, humanista, crtica e reflexiva, capaz de

Elaborao do Projeto Pedaggico Institucional (PPI)

Adeso ao Sistema de Seleo Unificada - Sisu

Quadro 3 - Vagas reservadas para a Rede Pblica de Ensino

Renda familiar bruta mensal de at

pblica de ensino - Lei 12.711/2012

Ampliao do Programa de Concesso de Bolsas

Docentes de licenciatura bolsistas coordenadores

Docentes bolsistas coordenadores de gesto

Docentes bolsistas coordenadores institucionais

Professores supervisores bolsistas de escolas da

Grfico 5: Evoluo do Quantitativo de Bolsistas PIBID

Programa de Educao Tutorial PET

Programa de Monitoria Bolsista e Voluntria

A partir do 2 semestre de 2007, foi instituda

A oferta de bolsas obedece disponibilidade

Implantao do Centro de Educao a Distncia com Tecnologias de