INDICADORES

O que so e para que servem?

Exemplo de Indicador:
Rendimento mdio dos 25% da populao mais pobres na cidade de Porto Alegre.
Objetivo para ser alcanado (ou meta), atingir o valor de R$ 550,00.

Perguntas que devem ser feitas Perguntas que devem ser feitas
O que medir?
O que devemos medir para que consigamos alcanar objetivos estratgicos
da instituio.
Para que medir?
O que espera alcanar medindo o indicador (Definir metas).
Quando medir?
Periodicidade (ms, trimestre, semestre, ano)
Quem deve medir?
rea ou pessoa responsvel pelo Indicador
Como medir?
Definio bsica do indicador, fonte de dados e frmula de clculo, etc.

Principais Atributos dos Indicadores Principais Atributos dos Indicadores
Representatividade cobertura das etapas mais importantes e crticas
do processo.
Simplicidade facilidade de ser compreendido e aplicado.
Rastreabilidade facilidade para identificao da origem dos dados.
Disponibilidade facilidade de acesso para coleta.
Economia baixo custo de obteno.
Praticidade garantia de que realmente funciona na prtica.
Estabilidade permanece ao longo do tempo.

Um ndice o valor agregado final de todo um procedimento de clculo
onde se utilizam, inclusive, indicadores como variveis que o compem.
O termo indicador um parmetro selecionado e considerado
isoladamente ou em combinao com outros que reflete certas condies
de um sistema em anlise
ndice ndice
Indicador Indicador
Indicador Indicador X ndice X ndice

Exemplo: Relao aluno / professor
Com uma classe de apenas cinco alunos um professor teria condies
de conseguir oferecer servios de altssima Qualidade seus alunos
receberiam muito mais ateno. A produtividade , entretanto, estaria
comprometida.
Por outro lado, um professor para cem alunos teria menas condies
para fazer um bom trabalho. Embora a produtividade aumentasse
signicativamente, a Qualidade do ensino provavelmente cairia.
Produtividade X Qualidade Produtividade X Qualidade
(Eficincia) (Eficincia)
(Eficcia) (Eficcia)

Produtividade (Eficincia) Produtividade (Eficincia)
Indicador: Taxa concluso
AC = Alunos concluintes no ciclo de matrcula
AI = Alunos ingressantes no ciclo de matrcula
TC=
AC
AI
= Alunos concluintes / Alunos Ingressantes
Quanto maior o resultado melhor

Qualidade (Eficcia) Qualidade (Eficcia)
Indicador: Egresso atuando na rea de formao (EF)
ET =Quantidade de aluno egresso atuando na rea de formao
TE = Total de alunos egressos
EF=
ET
TE
100 = alunos egressos atuando na rea de
formao / total de alunos egressos
Quanto maior o resultado melhor

Misso: Prestar servios sociedade na rea de educao.

Viso: Tornar-se um Centro de Excelncia, buscando o reconhecimento nacional
e internacional.
Objetivo Estratgico: Capacitao e qualificao do Corpo Docente e Tcnico
Administrativo.
Exemplo: UFRJ Exemplo: UFRJ
Indicador: Docente com dedicao exclusiva por Aluno
Frmula: N total de alunos Dividido N Docentes c/ doutorado
Meta: 120 alunos por Docente c/ doutorado
Prazo: 2 anos
Indicador 1

Indicador: Percentual de Doutores do corpo docente.
Frmula: N docentes com doutorado / N total de Docentes x 100
Meta: 60% do corpo docente com doutorado
Prazo: 4 anos
Indicador: Percentual de Doutores do corpo docente.
Frmula: N docentes com doutorado / N total de Docentes x 100
Meta: 60% do corpo docente com doutorado
Prazo: 4 anos
Frmula: N de Tec. Formados / dividido N total de Tcn Adm. x 100
Meta: 40 % de servidores Tc. Adm. C/ Curso Superior
Indicador: Pessoal tcnico Adm. c/ Curso Superior
Prazo: 4 anos
Indicador 2
Indicador 3
Exemplo: UFRJ Exemplo: UFRJ

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FIM
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