Histograma

O que um Histograma

O histograma uma das ferramentas

estatsticas da qualidade. Ele utilizado
para representar graficamente uma
grande quantidade de dados numricos.
Atravs da anlise do histograma
possvel interpretar estas informaes
de forma mais fcil e simples, do que
acompanhando uma grande tabela ou
um relatrio com somente nmeros
e/ou valores.

Introduo
Introduo ao princpio e conceitos
do histograma
Construo de tabelas e do Grfico
do histograma
Tipos de grficos e exemplos

Conceitos bsicos
O histograma uma forma grfica de apresentar
a distribuio de freqncias de uma varivel.
O princpio o histograma estudar uma enorme

massa de dados graficamente e de forma

simplificada.

poucos vitais representam poucos problemas

que resultam em grandes perdas
muitos triviais representam muitos problemas
que resultam em poucas perdas

histograma, volume produzido, anlise, ferramenta,

qualidade.

Tipos de Histogramas

Exemplo de Histograma
Grfico de Pareto
Problemas em filme extrudado
100

120
100

Percent

140

Linha do percentual
acumulado
Eixo da freqncia

80
78
50

60

Eixo percentual

Count

40

Grfico de barras

20

23
12

0
Ponto marrorm

Olho de peixe

Linha de fluxo

Marcas da matriz

Sujidade

Problemas
estratificados

Construo do grfico
O processo de construo do grfico
de Pareto dividido em duas partes:
Coleta e preparo dos dados;
Construo do grfico

Coleta e preparo dos dados

Defina o tipo de problema a ser estudado
Liste os possveis fatores de estratificao
(categorias) do problema escolhido
Crie a categoria outros para agrupar as
ocorrncias menos freqentes
Cada ocorrncia da categoria outros deve ser
completamente identificada

Estabelea o mtodo e o perodo de coleta

de dados
Elabore uma lista de verificao
apropriada para coletar os dados

Coleta e preparo dos dados

Preencha a lista de verificao e registre o total
de vezes que cada categoria foi observada e o
nmero total de observaes
Elabore uma planilha de dados para o grfico de
Pareto, com as seguintes colunas:
Categorias
Quantidades (totais individuais)
Totais acumulados
Percentagens do total geral
Percentagens acumuladas

Preencha a planilha de dados, listando as

categorias em ordem decrescente de quantidade

Planilha genrica de dados

Coluna 1

Coluna 2

Coluna 3

Coluna 4

Categoria

Quantidade

Total
Acumulado

1. ZYXW

Q1

Q1

Q1/Qtotal x 100

P1

2. YZWX

Q2

Q1 + Q2

Q2/Qtotal x 100

P1 + P2

3. WXZY

Q3

Q1 + Q2 + Q3

Q3/Qtotal x 100

P1 + P2 + P3

...

...

...

...

...

Porcentagem do Porcentagem
total geral (%) acumulada (%)

Outros
Totais

Qtotal

Coluna 5

100%

Exemplo

Causas de paradas constantes de

uma linha de revestimento
txtil por transferncia

Coluna 1

Coluna 2

Coluna 3

Coluna 4

Coluna 5

Causa da parada

Quantidade

Total
Acumulado

1. Arrepentou papel
na junta

66

66

53,23%

53,23%

2. Artigo no
destacou do papel

21

87

16,94%

70,16%

3. Arrebentou papel
na faca

12

99

9,68%

79,84%

4. Enrosco do suporte

12

111

9,68%

89,52%

5. Falta de energia

118

5,65%

95,16%

6. Outros

124

4,84%

100%

Totais

124

Porcentagem do Porcentagem
total geral (%)
acumulada (%)

100%

Construo do Grfico
Trace dois eixos verticais de mesmo comprimento e
um eixo horizontal
Marque o eixo horizontal no lado esquerdo com a
escala de zero at o total da coluna Quantidade (Q) da
planilha de dados. Identifique o nome da varivel
representada neste eixo e a unidade de medida
utilizada, caso seja necessrio
Marque o eixo vertical do lado direito com uma escala
de zero at 100%
Identifique este eixo como Percentagem acumulada
(%)

Divida o eixo horizontal em um nmero de intervalos

igual ao nmero de categorias constantes na planilha
de dados

Construo do Grfico

Identifique cada intervalo do eixo horizontal escrevendo os

nomes das categorias, na mesma ordem em que eles
aparecem na planilha de dados

Construa um grfico de barras utilizando a escala do eixo

vertical do lado esquerdo

Construa a curva de Pareto marcando os valores acumulados

(percentagem acumulada), acima e no lado direito (ou no
centro) do intervalo de cada categoria, e ligue os pontos por
segmentos de reta

Registre outras informaes que devam constar no grfico:

Ttulo
Perodo de coleta de dados
Nmero total de itens inspecionados
Objetivo do estudo realizado

Exemplo
Causas de paradas
constantes de
uma linha de
revestimento
txtil por
transferncia

Grfico de Pareto
140
100

120
100
80
60

50

66

lta
Fa

12

do

na

r
po
su

l
pe
pa

na

ou
ac
st
de

l
pe
pa

s ia
ro rg
ut e
O en
de
te

o
sc
ro
En

o
n

12

u
to
en
eb

o
tig
Ar

u
to
en
ep

21

r
Ar

20

r
Ar

Count

40

Exemplo programa Excel

Grfico de Pareto para estratificao e priorizao das causas de
paradas de m quina em um a linha de revestim ento txtil por
transferncia

120,00%

Freqencia

140
120

100,00%

100

80,00%

80

60,00%

60

40,00%

40
20,00%

20
0

0,00%
1. Arrepentou 2. Artigo no 3. Arrebentou 4. Enrosco do
papel na junta destacou do papel na faca
suporte
papel

Causas

5. Falta de
energia

6. Outros

Grfico de Pareto para Efeitos

Qualidade:
Percentual de produtos defeituosos, nmero de reclamaes de
clientes, nmero de devolues de produtos

Custo:
Perdas de produo, gastos com reparos de produtos dentro do
prazo de garantia, custos de manuteno de equipamentos

Entrega:
ndices de atraso de entrega, ndices de entrega em quantidade
e local errados, falta de matria-prima em estoque

Moral:
ndices de reclamaes trabalhistas, ndices de demisses,
absentesmo

Segurana:
Nmero de acidentes de trabalho, ndices de gravidade dos
acidentes, nmero de acidentes sofridos por usurios do
produto

Grfico de Pareto para Causas

Mquinas:
Desgaste, manuteno, modo de operao, tipo de ferramenta
utilizada

Matrias-primas:
Fornecedor, lote, tipo, armazenamento, transporte

Medies:
Calibrao e preciso dos instrumentos de medio, mtodo de
medio

Meio Ambiente:
Temperatura, umidade, iluminao, clima

Mo-de-obra:
Idade, treinamento, sade, experincia

Mtodos:
Informao, atualizao, clareza das instrues

Categoria Outros
Se a freqncia da categoria outros
representar mais de 10% do total de
observaes, isto significa que as categorias
analisadas no foram classificadas de forma
adequada e conseqentemente muitas
ocorrncias acabaram se enquadrando sob
esta classificao. Neste caso, deve ser
adotado um modo diferente de classificao
das categorias

Cada ocorrncia da categoria outros

deve ser completamente identificada

Exemplo
Grfico de Pareto para estratificao e priorizao das causas de
defeitos encontrados em peas rotom oldadas em polietileno de
m dia densidade

120,00%
250
100,00%
Freqencia

200
80,00%
150

60,00%

100
50
0

40,00%

Variao de
espessura de parede?

20,00%

No formao de
parede em regies
especficas da pea?

0,00%
Presena de Empenamento
bolhas

Rebarbas

Sujidade

Causas

Amarelamento e
degradao

Outros

Buracos na
superfcie?

Estratificao de Grficos
de Pareto
A comparao de grficos de Pareto construdos
considerando diferentes nveis de fatores de
estratificao de interesse pode ser muito til para a
identificao das causas fundamentais de um
problema.

A estratificao de grficos de Pareto nos

permite identificar se a causa do problema
considerado comum a todo o processo ou
se existem causas especficas associadas a
diferentes fatores que compem o processo

Homogeneidade

B.

Viscosidade

C.

Cor

D.

Presena de ar

E.

Impurezas

120

120,00%

120

120,00%

100

100,00%

100

100,00%

80

80,00%

80

80,00%

60

60,00%

60

60,00%

40

40,00%

40

40,00%

20

20,00%

20

20,00%

0,00%

0
A

0,00%
A

MQUINA 1

TURNO 2

A.

TURNO 1

Estratificao de Grficos
de Pareto MQUINA 1
MQUINA 2

MQUINA 2

120

120,00%

120

120,00%

100

100,00%

100

100,00%

80

80,00%

80

80,00%

60

60,00%

60

60,00%

40

40,00%

40

40,00%

20

20,00%

20

20,00%

0,00%

0
C

0,00%
D

Comparao de Grficos de
Pareto ao longo do tempo
A comparao de grficos de Pareto ao longo do
tempo nos fornece indicaes sobre a estabilidade do
processo
So grficos construdos ao longo de um determinado
intervalo de tempo e que permitem a visualizao de
alteraes na seqncia de ordenao das categorias

Grfico de Pareto para a

Realizao de Comparaes
Antes e Depois

A utilizao de grficos de Pareto para comparao antes e

depois permite a avaliao do impacto das mudanas efetuadas
no processo

Antes da execuo da melhoria

245

195

Depois da execuo da melhoria

120,00%

118

120,00%

100,00%

98

100,00%

80,00%

78

80,00%

60,00%

58

60,00%

40,00%

38

20,00%

18

20,00%

0,00%

-2

0,00%

145

95
40,00%

Contaminao
dos tachos

Pesagem do
polmero

Evaporao
do solvente

Consistncia
do pigmento

Umidade da
carga

Pesagem do
polmero

Evaporao
do solvente

Consistncia
do pigmento

Umidade da
carga

-5

Contaminao
dos tachos

45

Ganho

Referncias
Rauwendaal, Chris. SPC Statistical Process Control in
Extrusion, New York: Munich Hanser, 1993.
SLACK, Nigel. Administrao da Produo. So Paulo: Atlas,
1999.

WERKEMA, Maria C. C.. Ferramentas Estatsticas Bsicas

para o Gerenciamento de Processos. Belo Horizonte:
Fundao Christiano Ottoni, 1995