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Apostila Metodos Ressuprimento
Apostila Metodos Ressuprimento
Mtodos de Ressuprimento
O mtodo de clculo do Lote Econmico de Compras responde questo de
saber quanto pedir a cada momento. Entretanto, torna-se importante
responder quando realizar o pedido, pois se a reposio no ocorrer em
tempo, haver um esvaziamento do estoque, implicando em potencial atraso
ou no entrega de encomendas e pedidos, ou na interrupo de uma linha de
produo. Por outro lado, uma antecipao da compra implicar em acmulo
do estoque na rea de armazenamento, gerando custos elevados de guarda.
Os mtodos de ressuprimento atendem necessidade de equilibrar essa
balana de movimento contnuo.
Como mtodos devem atender de forma geral para formao de modelos de
acompanhamento e controle, os mtodos de ressuprimento mostram para cada
tem de suprimento o comportamento da demanda com detalhes capazes de
apoiar o controle efetuado pelos setores responsveis de uma organizao.
claro que a utilizao dos mtodos ser de grande valia, mas ainda assim
muitos ainda preferem utilizar de controles pessoais para seus estoques.
De qualquer maneira, conheceremos dois mtodos de ressuprimento, mas
antes vamos conhecer alguns elementos necessrios ao entendimento dos
mtodos.
2 A curva Dente de Serra
Esse grfico representa a movimentao de um item de suprimento onde o
eixo das abscissas representar o Tempo decorrido no consumo, normalmente
em meses, e o eixo das ordenadas representar as quantidades, em unidades,
do mesmo item.
Quantidad
e
Consum
o
Reposi
o
Temp
o
claro que a situao refletida acima est caracterizada por condies ideais:
a) O consumo constante e sem alterao;
b) No existem falhas administrativas que provoquem interrupo;
Quantidade
no suprida
Demanda
reprimida
Tempo
Tempo de
falta
Estoque de
segurana
Tempo
Para que o estoque mnimo possa ser calculado uma informao importante
deve ser apurada, o tempo de reposio, isto o tempo gasto entre a
verificao da necessidade de ressuprir o estoque e a chegada do material.
Este tempo pode ser desmembrado da seguinte forma:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
Vale ressaltar que estas etapas podem ser resumidas em tempo de reposio
interno ( etapas a, b, c, d e i ), e tempo de reposio externo (etapas e, f, g e
h), sendo que nesta ltima existe a interferncia da organizao, marcada pelo
follow-up ou acompanhamento da encomenda, mas o controle est fora do
alcance. Graficamente o tempo de reposio fica assim:
Quantidade
Estoque de
segurana
Tempo de
Reposio
Tempo
Oscilao de consumo;
Oscilao nas pocas de aquisio (atraso no tempo de reposio);
Variao na qualidade, quando o Controle de Qualidade rejeita um lote;
Remessas por parte do fornecedor, divergentes do solicitado;
Diferenas de inventrio.
Importncia
Operacional
(Anlise XYZ)
Valor de Consumo
(Anlise ABC)
0,5
0,7
0,9
0,3
0,4
0,8
0,1
0,2
0,6
Estoque de
segurana
Tempo de
Reposio
Tempo