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caractersticas
"Prometo dignificar minha profisso [...] objetivando o aperfeioamento da Cincia da
Administrao, o desenvolvimento das Instituies e a grandeza do homem e da ptria".
Juramento do Administrador.
O Administrador a pessoa responsvel por conduzir todo o Processo de Administrar.
Segundo a Lei n 4.769, de 9 de setembro de 1965, no seu Artigo 2:
"A atividade profissional de Administrador ser exercida, como profisso liberal ou no,
mediante:
a) pareceres, relatrios, planos, projetos, arbitragens, laudos, assessoria em geral, chefia
intermediria, direo superior;
b) pesquisas, estudos, anlise, interpretao, planejamento, implantao, coordenao e
controle dos trabalhos nos campos da Administrao, como administrao e seleo de
pessoal, organizao e mtodos, oramentos, administrao de material, administrao
financeira, administrao mercadolgica, administrao de produo, relaes industriais, bem
como outros campos em que esses se desdobrem ou aos quais sejam conexos."
Para exercer sua atividade profissional, o Administrador ocupa diversas posies estratgicas
nas organizaes e desenvolve papis fundamentais para a sustentabilidade e crescimento
dos negcios. Para desempenhar suas funes e sustentar sua posio, o Administrador deve
desenvolver vrias habilidades e algumas caractersticas so apontadas como fundamentais
ao Perfil de um bom Administrador.
Classificao de Administradores
Stoner (1999) classifica o Administrador pelo nvel que ocupa na organizao (de primeira
linha, intermedirios e altos administradores) e pelo mbito das atividades organizacionais
pelas quais so responsveis (os chamados administradores funcionais e gerais).
Pelo nvel que ocupam na organizao
Gerentes de Primeira Linha: Esto localizados no nvel mais baixo de gerncia, costumam
ser chamados de supervisores, no so responsveis por outros supervisores e gerenciam
apenas trabalhadores operacionais.
Gerentes Mdios: Esto localizados no nvel intermedirio, so responsveis por Gerentes de
Primeira Linha e podem tambm gerenciar trabalhadores operacionais.
Administradores de Topo: So comumente chamados de CEO (Chief Executive Officer),
Presidente, Vice-Presidente, ocupam o cargo mximo nas organizaes, so responsveis por
seu direcionamento e seus recursos.
Pelo mbito das atividades