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Trabalho de Metodologia Da Pesquisa R02
Trabalho de Metodologia Da Pesquisa R02
FORTALEZA
2013
SUMRIO
1 INTRODUO............................................................................................. 04
2 OBJETIVOS................................................................................................. 06
2.1 OBJETIVOS EM GERAL.......................................................................... 06
2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS.................................................................... 06
3 JUSTIFICATIVAS ...................................................................................... 07
4 REFERENCIAL TERICO ........................................................................ 08
4.1 DESPERDICIOS NA CONSTRUO CIVIL.............................................08
4.2 CONCEITOS D PERDAS..........................................................................10
4.3 CLASSIFICAES DE PERDAS..............................................................11
4.3.1 PERDAS SEGUNDO SEU CONTROLE................................................11
4.3.2 PERDAS SEGUNDO SUA NATUREZA................................................12
4.3.3 PERDAS SEGUNDO SUA ORIGEM.....................................................13
4.4 DISCUSSES DE MEDIDAS PARA REDUZIR PERDAS........................13
4.5 COMPATIBILIZAES DE PROJETOS..................................................14
5 METODOLOGIA ....................................................................................... 15
6 CRONOGRAMA ....................................................................................... 16
7 GRAFICOS................................................................................................ 17
8 FOTOS....................................................................................................... 19
9 REFERENCIAS.........................................................................................
1 INTRODUO
O pensamento de construo enxuta est sendo cada vez mais discutido no
mbito da construo civil. A indstria da construo civil rene uma srie de
atividades que afetam diretamente o bem estar social e a capacidade produtiva do
pas e, por envolver aspectos de natureza quantitativa e qualitativa dos recursos
necessrios, imprescindvel que os mesmos sejam utilizados de forma a buscar a
otimizao do processo como um todo, combatendo os desperdcios e as perdas,
visando uma soluo dinmica, um meio para alcanar resultados e formar as
empresas potencialmente competitivas.
O desperdcio mais comum o desperdcio de materiais, ocasionado muitas
vezes pelo baixo padro de qualidade dos materiais utilizados, assim como pela
mo de obra no especializada. No entanto, outros fatores como a falta de novas
tecnologias e canteiros de obras mal planejados tambm influenciam para o
desperdcio de materiais, e ainda que no ocorra qualquer tipo de desperdcio
material, pode ocorrer o desperdcio de tempo durante a execuo de uma
determinada atividade, ou conjunto de atividades simultaneamente, podendo gerar
muitas vezes o retrabalho dos funcionrios.
Koskela (1992) abordou a necessidade de se reduzir o desperdcio na
indstria da construo civil e para tanto apresentou ideias como a viso da
construo como sendo composta por fluxo de processos. O pensamento de
Koskela fundamentado no pensamento enxuto, importado do modelo de produo
enxuta aplicado indstria automobilstica dos anos 50.
Sendo assim, esta pesquisa consiste em uma anlise sobre os fatores que
contribuem para o desperdcio no setor da construo civil, devido as empresas da
construo civil estarem buscando cada vez mais diminuir os custos das obras, pois
grande parcela das perdas so previsveis e evitveis.Com isso, necessrio o
2 OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GERAL
Analisar os desperdcios de tempo e material no fluxo de trabalho do processo
produtivo que ocorrem nas obras de construo civil.
2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS
Demonstrar a importncia de investir na qualificao da mo de obra;
Reconhecer a importncia de implantar novas tecnologias e equipamentos mais
modernos;
Divulgar problemas como a falta de planejamento e gesto;
Indicar a existncia de layouts de canteiro mal elaborados;
Evidenciar os problemas existentes com armazenamento de materiais e entulhos.
3 JUSTIFICATIVAS
Apesar de a indstria construo civil ter grande impacto sobre a economia do
pas e ter evoludo a cada dcada com seus mtodos construtivos, ainda no se v
grandes avanos na busca de aprimoramentos no que se refere relao ao
controle de desperdcios de materiais e de tempo.
Com o aquecimento do mercado da construo civil, necessrio uma
avaliao sobre os desperdcios nas obras, pois isto interfere nos prazos e custos
dos empreendimentos e consequentemente nos lucros gerados pelas empresas.
Identificar as verdicas causas dos desperdcios de materiais e tempo nas
obras so pontos essenciais para que possam ser aprimoradas as tcnicas
construtivas, melhorar a qualidade das obras e gerar melhoria na produtividade dos
trabalhadores.
Muitas vezes essas perdas so previsveis e podem ser evitadas atravs da
introduo de novos mtodos, metodologias de gesto, e investimentos por parte
das empresas do segmento da construo civil.
Sendo assim, esta pesquisa tem sua importncia pelo fato de que ir
promover uma viso geral dos ndices de desperdcio nas obras de construo civil,
observando as principais causas das perdas.
4 REFERENCIAL TERICO
4.1 Desperdcios na Construo Civil
O aumento da concorrncia e a grande exigncia do consumidor esto
fazendo com que as empresas da construo civil busquem a diminuio dos custos
de suas obras. Para tanto, faz-se necessrio o aumento da qualidade e a reduo
do desperdcio de materiais e equipamentos.
TOMMELEIN (1997) afirma que um primeiro passo reconhecer a
existncia da variabilidade nos processos de construo. Conhecer os fatores que
interferem negativamente na produo, e onde e quando eles se manifestam,
poder ajudar na sua reduo e assim melhorar o processo. Essa autora prope a
aplicao de simulaes com computador para difundir os conceitos de Construo
Enxuta. Dependendo do grau de abstrao adotado pelo modelo de simulao,
possvel trabalhar vrias fontes de incertezas. Nos casos relatados foram estudadas
as incertezas que tm origem no processo, onde basicamente esto envolvidas
atividades e recursos. Uma atividade requer recursos, consome e utiliza esses
recursos durante a execuo e pode ainda utilizar outros recursos mesmo depois de
terminada (manuteno).
Para TOMMELEIN (1997) as incertezas podem causar desperdcio.
Quando necessria uma elevada quantidade de materiais para iniciar uma
atividade, quase sempre ocorrem desperdcios na armazenagem com a perda de
material que ficou estocado nas pilhas inferiores ou mal acondicionado. Haver
perda de horas trabalhadas com transporte adicional do local do estoque temporrio
para as frentes de trabalho ou ainda a mudana de prioridade de servios pela
utilizao inadequada do espao de armazenagem.
De acordo com BALLARD e HOWELL (1997) apud TOMMELEIN (1997) o
desperdcio tambm criado pela falta de planejamento detalhado e pela ausncia
de comunicao de progresso. Isto faz com que os responsveis pelas atividades
sucessoras tenham que ficar sem a definio do que, quando e como fazer, ou seja,
segundo
TOMMELEIN
(1997). A especificao
detalhada
das
10
armazenamento
imprprio
de
materiais,
problemas
com
11
inspecionado,
transportado
armazenado)
de
converso
12
13
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5 METODOLOGIA
A metodologia tem a meta de levantar os estoques de servios prontos, dos
estoques de materiais, da produtividade dos trabalhadores, da movimentao e
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transporte e dos mtodos de trabalho. Com isso, podem-se analisar os fatores que
afetam a produtividade, como por exemplo, mtodos de trabalho, atividades de
apoio, recursos humanos, segurana dos trabalhadores, meios de controle, projeto e
planejamento e gesto administrativa. Com grande influncia nas perdas de
materiais, o mtodo d nfase questes como sistema de movimentao e
armazenamento de materiais e ao layout do canteiro de obras. Para a aplicao do
mtodo, na primeira fase, faz-se um diagnstico dos canteiros de obras da situao
atual, analisando dados como processos de produo (fluxo de materiais, atividades
dos trabalhadores). Aps, faz-se um plano de interveno para a aplicao das
melhorias para ento executar o plano e comparar o antes e o depois com um novo
diagnstico. Para se fazer a leitura das condies, utiliza-se os indicadores de
qualidade e produtividade e do registro dos processos
CRONOGRAMA
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ETAPAS
Levantamento
bibliogrfico
Fichamento de
textos
Coleta de
fontes...
(documentos /
jurisprudncia
etc.)
Anlise das
fontes
Organizao /
Aplicao de
questionrio
Tabulao dos
dados
Organizao do
roteiro do
projeto
(captulos)
Redao do
trabalho
Reviso /
entrega
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REFERENCIAS
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