MANUA

L
Cd. e Designao do Referencial de Formao: 3789-Projecto de
Segurana e Higiene no Trabalho- Definio
Programa: POPH Programa Operacional Potencial Humano
Local: Moimenta da Beira

Modulo:
Projeto de Segurana e Higiene No TrabalhoDefinio
Formador:
Jorge Gomes

ndice

Introduo 1
Objetivos 1
Escrever ttulo do captulo (nvel 3)

SISTEMAS DE GESTO DA SEGURANA E SADE DO

TRABALHO.
5
VANTAGENS DA IMPLEMENTAO DE UM SGSST

PLANEAMENTO

Requisitos Legais e outros

requisitos...14
PROGRAMA DE GESTO DE SEGURANA E SADE DO
TRABALHO....18
Formao,
sensibilizao
competncia..23

PRINCIPAIS ALTERAES AOS REQUISITOS DO SISTEMA

DE
GESTO
SST
..30
Concluso
..37
Webgrafia
.38

Introduo:

O presente manual de formao foi elaborado para a

CINFU, como ferramenta de aplicao no mdulo com o
cdigo e Designao do Referencial de Formao: 3789Projecto

de

Segurana

Higiene

no

Trabalho-

Definio.
Foi elaborado pelo Instituto Beira Tvora-Ensino e
Formao Profissional, Lda e este no poder ser
reproduzido

sem

autorizao

do

mesmo

respetiva

entidade formadora.
Tem por objetivo, auxiliar o formando na aquisio de
conhecimentos e competncias de trabalho.

Objetivos:
Este mdulo tem como objetivo ajudar os formandos a
identificar a rea da Segurana e Higiene do Trabalho, e
reconhecerem os mtodos utilizados na definio de um
projeto.

Implementao do Sistema de Gesto de preveno

da Empresa
(introduo)

As OHSAS - Occupational Health Safety Assessment Series - so

especificaes para sistemas de gesto da segurana e sade no
trabalho, publicados pela BSI (British Standard Institution). Esta srie
constituda por dois referenciais:
OHSAS 18001 - Occupational Health Safety Management Systems Specification, referencial que pode ser sujeito a certificao, e OHSAS
18002 - Occupational Health Safety Management Systems Guidelines
for the implementation of OHSAS 18001.
Estes referenciais no so publicados pela ISO (International
Organization for Standardization), no entanto, participam no seu
desenvolvimento uma srie de entidades a nvel mundial, como
responsveis nacionais pela publicao de normas, entidades
certificadoras e outros especialistas, o que lhe confere
reconhecimento internacional.
Qualquer empresa pode implementar o modelo preconizado nas
OHSAS, sendo a sua estrutura, linguagem e requisitos similares aos
referenciais ISO 9001 e ISO 14001, como por exemplo o modelo PDCA

(Plan-Do-Check- Act). Por este facto, os Sistemas de Gesto de

Segurana e Sade no Trabalho so facilmente integrados com outros
Sistemas de Gesto, como da Qualidade ou do Ambiente.
A norma portuguesa para Sistemas de Gesto da Segurana e Sade
no Trabalho a NP 4397, que uma adaptao da OHSAS 18001.
A implementao de um Sistemas de Gesto da Segurana, Higiene e
Sade no Trabalho (SGSST) de acordo com os requisitos da OHSAS
18001 (no caso de Portugal da norma NP 4397) permite que a
empresa possa vir a ter o seu sistema reconhecido por uma entidade
exterior semelhana do que acontece com outros sistemas de
gesto, como so exemplo a ISO 9001 ou a ISO 14001.
A deciso de certificar o sistema de gesto implementado sempre
da empresa, assim como, a escolha da entidade certificadora.
As vantagens da implementao de um sistema desta natureza so
as seguintes:
melhores condies de trabalho;
Diminuio de riscos de acidentes e de doenas profissionais;
custos reduzidos (indemnizaes, seguros, prejuzos de acidentes
de trabalho, perda de dias de trabalho);
melhoria da imagem da empresa;
Vantagens face concorrncia;
compromisso de cumprimento da legislao;
motivao dos trabalhadores com a promoo de um ambiente de
trabalho seguro e saudvel.
O principal compromisso da gesto passa pelo cumprimento da
legislao, sendo este um dos principais requisitos da especificao
OHSAS 18001. A verificao do cumprimento da legislao em
matria de SST efetuasse atravs das auditorias de concesso da
certificao.
A principal vantagem do SGSST a sua abrangncia, promove a
implementao de um modelo pr ativo de gesto da segurana e
sade no trabalho e incentiva a empresa melhoria contnua do seu
sistema.

SISTEMAS DE GESTO DA SEGURANA E

SADE DO TRABALHO
A sade, higiene e segurana no trabalho uma disciplina que visa
manter a integridade fsica e mental dos trabalhadores, prevenindo os
acidentes de trabalho e as doenas profissionais.
De acordo com a Conveno 155 da OIT assinada pelo Governo
Portugus, todos os trabalhadores tm direito prestao de trabalho
em condies de segurana, higiene e de proteo da sade. Esta
conveno deu origem Diretiva 89/391/CEE, que transposta para a
legislao nacional deu origem Lei Quadro (DL n441/91) em

matria de higiene e segurana no trabalho, e que constitui a

referncia estratgica para a poltica SHST e se aplica em todos os
sectores da atividade (administrao pblica, empresas privadas,
sector
cooperativo,
profissionais
liberais,
independentes
e
funcionrios pblicos).
O Decreto-Lei n441/91, de 14 de Novembro, com alteraes
introduzidas pelo Decreto-Lei n26/94, de 1 de Fevereiro e ainda pelo
Decreto-Lei n133/99, de 12 de Abril, estabelece o regime jurdico do
enquadramento de segurana, higiene e sade no trabalho. Estes
diplomas legais definem os princpios gerais relativos preveno dos
riscos profissionais e proteo da segurana e da sade,
eliminao dos fatores de risco e de acidente, informao,
formao, consulta e participao dos colaboradores e seus
representantes. Estes princpios gerais foram mais recentemente
apoiados e reforados com a publicao da Lei n99/2003, de 27 de
Agosto, que aprova o novo Cdigo do Trabalho, regulamentado pela
Lei n35/2004, de 29 de Julho.
A Lei-quadro estabelece que os princpios gerais da preveno dos
riscos profissionais devem ser desenvolvida e assegurada atravs:
Da definio das condies tcnicas a que devem obedecer a
conceo, a fabricao, a importao, a venda, a cedncia, a
instalao, a organizao, a utilizao e as transformaes dos
componentes materiais do trabalho em funo da natureza e graus de
risco;
Da determinao das substncias, agentes ou processos que devem
ser proibidos ou sujeitos a controlo da autoridade competente, assim
como a definio de limites para a exposio dos trabalhadores a
agentes qumicos fsicos e biolgicos;
Da promoo e vigilncia da sade dos trabalhadores;
Da educao, formao e informao no sentido de promover a
segurana higiene e sade no trabalho;
Da eficcia de um sistema de fiscalizao do cumprimento da
legislao relativa a estas matrias.
De forma a assegurar o desenvolvimento e aplicao destes
princpios gerais de preveno, a Lei-quadro estabelece as obrigaes
da entidade patronal (artigo 8, DL n441/91), sendo estas as
seguintes:
Proceder, na conceo das instalaes, dos locais e processos de
trabalho, identificao dos riscos previsveis, combatendo-os na
origem, anulando-os ou limitando os seus efeitos, garantindo assim
um nvel to eficaz quanto possvel de proteo;
Assegurar que as exposies aos agentes qumicos, fsicos e
biolgicos nos locais de trabalho, no constituem risco para a sade
dos trabalhadores;
Planificar a preveno na empresa de forma a ter em conta a
componente tcnica (proteo coletiva) e de organizao do trabalho;

 Proteger terceiros, que para alm dos trabalhadores possam ser

abrangidos pelos riscos e realizao dos trabalhos, tanto nas
instalaes como no exterior da empresa;
Organizar o trabalho de forma a eliminar os efeitos nocivos do
trabalho cadenciado sobre a sade dos trabalhadores;
Assegurar, que os trabalhadores, em funo dos riscos a que se
encontram expostos no local de trabalho, procedam a uma vigilncia
adequada da sua sade;
Realizao de exames mdicos de admisso, antes do incio da
prestao de trabalho ou, se a urgncia da admisso o justificar, nos
15 dias seguintes;
Exames peridicos, anuais para menores e para colaboradores com
mais de 50 anos e de dois em dois anos para os restantes;
Exames ocasionais, sempre que existam alteraes substanciais nos
componentes materiais de trabalho e que possam ter repercusso
nociva param a sade do trabalhador, ou depois de uma ausncia
superior a 30 dias por motivo de doena ou acidente.
Estabelecer as medidas que devem ser adotadas em situaes de
emergncia, tais como combate a incndios, evacuao de
trabalhadores, etc.;
Permitir o acesso a zonas de risco grave, apenas aos trabalhadores
com formao adequada;
Instruir os trabalhadores, no sentido de cessar a sua atividade e
afastar-se do local de trabalho, nos casos de perigo grave e eminente,
que no pode ser evitado.
Promover a vigilncia da sade;
Afixao de sinalizao de segurana nos locais de trabalho;
Anlise dos acidentes de trabalho e das doenas profissionais;
Promover inspees internas de segurana de modo a avaliar sobre
o cumprimento das normas e procedimentos internos de segurana;
Manter registos da distribuio de equipamentos de proteo
individual; lista de acidentes de trabalho; relatrios sobre a anlise
dos acidentes de trabalho.
Comunicar ao IGT - Inspeco-geral do Trabalho num prazo de 24
horas os acidentes graves ou mortais;
Preencher o Relatrio Anual da Atividade dos Servios de
Segurana, Higiene e Sade no Trabalho e envi-lo ao ISHST Instituto para a Segurana, Higiene e Sade no Trabalho e DGS
Direco Geral de Sade.
Promover a formao e informao dos colaboradores, no domnio
da higiene e segurana no trabalho, de acordo com o domnio da sua
funo e do seu posto de trabalho.

VANTAGENS DA IMPLEMENTAO DE UM SGSST

Dadas as preocupaes emergentes por parte das organizaes para

as questes de SHST e devido s exigncias da legislao acima
referidas, os benefcios da adoo de um sistema de gesto de SHST
tm implicaes que podem no ser partida mensurveis, mas que
vo muito para alm da garantia do cumprimento legal, no s no
que se refere s leis bases de SHST, mas a todas as outras de mbito
aplicvel.
A adoo de um sistema de gesto de SHST visa a preveno dos
riscos profissionais e doenas profissionais (reduo do absentismo),
reduo sustentada dos acidentes de trabalho e dos consequentes
custos (prejuzos) materiais e humanos associados, vigilncia da
sade dos trabalhadores, melhoria da motivao pessoal dos
trabalhadores e do clima organizacional, melhoria das condies nos
locais de trabalho, melhoria da imagem da empresa junto das partes
interessadas (seguradoras atravs da diminuio de prmios,
reconhecimento por parte das autoridades locais e governamentais,
entre outras) e evidncia do cumprimento legal.
de referir que os benefcios expectveis acima referidos, no so
visveis nem de retorno imediato, visto que as questes relativas a
SHST referem-se mudana de comportamentos e adoo de uma
cultura de segurana, que num primeiro impacto pode causar a
sensao de mais uma tarefa para cumprir.
ainda de referir que os principais benefcios econmicos imediatos
revertem para os trabalhadores, com a consequente melhoria das
suas condies de trabalho e de vigilncia da sade, no entanto, as
empresas no se devem esquecer que trabalhadores satisfeitos
produzem e tm maiores nveis de produo do que trabalhadores
insatisfeitos. A adoo de prticas seguras e proteo das instalaes
para situaes de emergncia podem conduzir reduo de prmios
de seguros evitando-se as coimas por incumprimento legal, bem,
como os custos diretos e indiretos associados aos acidentes de
trabalho e doenas profissionais.
Os investimentos associados implementao de um sistema de
gesto, face aos custos que este pode evitar e prevenir so mnimos,
pois resumem-se a:
Afetao de um tcnico de SHST
Disponibilizao de meios materiais (sala, computador, softwares,
entre outros)
Tempo disponibilizado pelos responsveis de departamentos e
gesto de topo na colaborao do desenvolvimento e implementao
do sistema;
Tempo dos colaboradores investido em formao.
A adoo de um sistema de gesto de SHST pressupe:
A fixao de objetivos;
O planeamento das aes necessrias para os atingir;
A avaliao da eficcia da execuo do planeado.
Estes 3 passos so fundamentais para que uma organizao saiba e
monitorize o seu desempenho em SHST.

Deste investimento resultar sempre uma diminuio do

absentismo, uma utilizao de melhores prticas, uma maior
salvaguarda da vida humana, um maior empenhamento de
todos os trabalhadores em torno de uma causa que lhes
inquestionavelmente dirigida e, por ltimo, uma imagem para o
exterior da organizao reforada num aspeto que sempre se referiu
como sendo o seu capital mais valiosa: as pessoas.
As organizaes devem implementar um sistema de gesto
SST, mesmo sem inteno de se certificarem, pois o sistema
permite-lhes com maior facilidade identificar os perigos e
controlar os riscos melhorando assim o seu desempenho.

PLANEAMENTO
IDENTIFICAO DE PERIGOS E AVALIAO DE RISCOS
Planeamento para a identificao de perigo,
avaliao e controlo do risco
A Organizao deve estabelecer e manter procedimentos para a
identificao sistemtica dos perigos, avaliao dos riscos e a
implementao das necessrias medidas de controlo. Estas devem
incluir:
Atividades de rotina e fora da rotina;
Atividades de todo o pessoal que tenha acesso ao local de trabalho
(incluindo fornecedores e
Visitantes);
Instalaes no local de trabalho, quer sejam fornecidas pela
organizao ou terceiros.
A organizao deve assegurar-se que os resultados destas avaliaes
e os efeitos destes controlos so considerados quando estabelecer
objetivos de SST. A organizao deve documentar e manter esta
informao atualizada.
A metodologia da organizao para a identificao dos perigos e
avaliao dos riscos deve:
Ser definida com respeito ao seu mbito, natureza e calendarizao
de modo a garantir que seja proactiva e no apenas reativa;
Permitir a classificao dos riscos e a identificao dos que devem
ser eliminados ou controlados por medidas como as definidas em
4.3.3 e em 4.3.4;
Ser consistente com a experincia operativa e com as
potencialidades das medidas utilizadas para o controlo do risco;

 Fornecer entradas para a determinao de requisitos das

instalaes, para a identificao das necessidades de formao e/ou
para o desenvolvimento de controlos operacionais;

0 INTRODUO
Qualquer Organizao deve possuir um conhecimento to completo
quanto possvel dos perigos inerentes s suas atividades, de modo a
poder eliminar ou reduzir, at limites tolerveis, os riscos que lhe
esto associados.
A identificao dos perigos, a avaliao e o controlo de riscos so as
bases onde se deve apoiar todo o Sistema de Gesto de Segurana e
Sade no Trabalho.
1 OBJECTIVO
O objetivo deste procedimento estabelecer os princpios e a
metodologia para a realizao das trs tarefas implcitas na anlise de
risco:
1 Identificao dos Perigos
2 Avaliao dos Riscos
3 Controlo dos Riscos
O resultado da aplicao deste procedimento ser a elaborao de
um Plano de Controlo de Risco.
2 MBITO DE APLICAO
Os preceitos estabelecidos neste procedimento aplicam-se a todas as
atividades, equipamentos e processos existentes na organizao.
3 SIGLAS, ABREVIATURAS E DEFINIES
3.1 Siglas e Abreviaturas
XPTO Designao da organizao
EPI Equipamento de Proteo Individual
OHSAS 18001:1999 Relativo atividade de preveno e segurana
3.2 - Definies
Risco - Combinao entre a probabilidade de ocorrncia de um
acidente e o grau de gravidade associado a esse mesmo acidente.
Identificao de perigos Processo que permite reconhecer a
existncia dos perigos e definir as suas caractersticas.
Avaliao de risco Processo de estimativa da amplitude do risco,
relacionado com determinado evento, e a determinao da sua
tolerabilidade.
Controlo de risco Processo ou conjunto de processos que permite
manter os riscos existentes dentro da zona tolervel.
Plano de controlo de risco Conjunto de aes a desenvolver que
garantam os riscos existentes na zona tolervel (cartas de risco,
programas de aes corretivas).

Anlise de risco o conjunto de procedimentos que envolvem a

identificao de perigos, a avaliao de risco e o controlo de risco.
Atividade - Conjunto de aes ou operaes a desenvolver, com
esforo fsico ou mental, para se obter um objetivo bem delimitado.
Funo - Conjunto bem definido de atividades que pode ser atribudo
a um s trabalhador ou, de modo semelhante a vrios.
Equipamento de Proteo Individual todo o equipamento,
bem como qualquer complemento ou acessrio, destinado a ser
utilizado pelo trabalhador para se proteger dos riscos, para a sua
segurana e sua sade.
Parte interessada - Indivduo ou grupo preocupado com, ou afetado
pelo, desempenho da SST de uma organizao.
4 REFERNCIAS
Os documentos que serviram de suporte para a elaborao do
presente procedimento foram os seguintes:
OHSAS 18.001 Norma relativa rea de Preveno e Segurana
OHSAS 18.002 Norma Regulamentadora da Norma OHSAS 18001.
BS 8.800 Norma relativa anlise de risco.
Decreto-Lei n 144/91 de, de 14 de Novembro
Decreto-Lei n 273/2003, de 29 de Outubro
5 RESPONSABILIDADES
5.1 Administrao
Aprova a anlise de risco e o Plano de Controlo de Risco, criando
condies para a sua realizao.
5.2 Coordenador do SGSST
Efetua a avaliao de risco da instalao, com a colaborao das
hierarquias, ouvindo as partes interessadas.
Elabora e prope Direo o Plano de Controlo de Risco que resultou
da avaliao efetuada.
Estabelece o controlo das medidas a implementar e efetua o seu
acompanhamento.
5.3 Hierarquias
Colaboram, com o Coordenador do SGSST, no processo de avaliao
de risco.
Promovem a implementao das medidas preconizadas e aprovadas
no Plano de Controlo de Risco.
5.4 Restantes Trabalhadores
De acordo com a Poltica de Segurana aprovada pela Organizao, os
trabalhadores tm a obrigao de contribuir no s para o processo
de avaliao de risco, mas tambm para todo o processo de Controlo
do Risco.
Devido ao facto de os agentes executantes estarem, na maior parte
dos casos, mais perto das situaes de perigo, extremamente
importante o seu alerta imediato, como contributo para uma eficiente
tomada de medidas, que minimize os riscos de uma atividade ou
processo.

6 MODO DE ACTUAO
6.1 Metodologia para abordar a anlise de risco.
A anlise de risco da instalao assentar no estudo de todas as
envolventes ao desenvolvimento de cada uma das atividades. O
primeiro passo efetuar o levantamento de todas as funes
existentes e para cada uma delas detalhar o conjunto das suas
atividades. Cada atividade ser abordada de uma forma sistemtica,
utilizando um conjunto de passos bem definidos cujo fluxograma se
mostra na figura em baixo.

A implementao de um processo deste tipo que a base de todo o

SGSST e implica a observncia de um conjunto de requisitos dos
quais salientamos os seguintes:
Nomeao de um responsvel que promova e faa a gesto
operacional deste conjunto de atividades.
Consulta de todas as partes interessadas, garantindo o seu
envolvimento no processo.
Dotar os elementos que efetuam a anlise de risco com as
competncias necessrias para o desenvolvimento da atividade
Definir previamente o detalhe e o rigor pretendido.
Documentar, atravs de procedimentos operacionais, todos os
requisitos necessrios.
Comprometimento global de todos os elementos da organizao.

Figura 1 Metodologia para abordar a anlise de risco.

Classificao
das
atividades

Identificao
dos perigos

Controlo de
implementa
o do plano

Avaliao dos
riscos

Preparao do
plano de
controlo de
riscos

Reviso do
plano

Definio do
risco tolervel

6.2 - Realizao
Todo este procedimento inicia-se com a classificao das atividades
desenvolvidas por cada uma das funes e para tal devero ser
considerados mltiplos aspetos dos quais destacamos:
-Localizao no processo produtivo
-Atividade planeada ou imprevisvel
-Designao da atividade
-Durao e frequncia
-Quem realiza a atividade
-Quem afetado pela atividade
-Qual o treino recebido pelos executantes da atividade
-Quais os procedimentos ou instrues existentes
-Mquinas e ferramentas utilizadas na atividade
-Materiais utilizados
-Medidas de controlo de risco
-Caracterizao do tamanho, peso, e tipo de superfcie dos materiais
utilizados
-Servios utilizados (p.e. , ar comprimido, gs, eletricidade, etc.)
-Caracterizao fsica das substncias utilizadas (p.e. vapor, poeiras,
lquidos, slidos) ou resultantes da atividade
-Fichas de segurana das substncias manipuladas
-Medidas de controlo de risco existentes no local
-Monitorizao reativa existente (anlise de acidentes ou informao
sobre produtos).
Podemos assim dar resposta s seguintes questes:
-Qual o dano que pode ocorrer?
-Quando previsvel a ocorrncia do dano?
-Qual o tipo de perigo:
-Mecnico
-Eltrico
-Radiolgico
-Substncias perigosas
-Fogo ou exploso

-Queda
Agora, uma vez na posse deste conjunto de dados que correspondem
definio de risco potencial, dever ser feita a avaliao de risco
considerando as duas seguintes vertentes:
Estimativa da gravidade dos danos
Probabilidade de ocorrncia dos danos
Para que se possa fazer uma avaliao necessrio estabelecer
escalas de comparao. Nos assuntos que estamos a tratar no
existem processos de quantificao exata pelo que as anlises
efetuadas tm necessariamente uma carga subjetiva. por esta
razo que as pessoas que realizam esta atividade devem possuir as
competncias e os conhecimentos adequados.
Face s observaes anteriores, deve estabelecer-se, de forma
consensual na anlise de risco, a seguinte escala de valores para
cada uma das vertentes consideradas.
Gravidade:
Danos ligeiros
Danos graves
Danos muito graves
Probabilidade:
Altamente improvvel
Improvvel
Provvel
Do cruzamento destas duas escalas resulta o seguinte quadro, que
classifica os diversos graus de risco resultante:
TABELA DE CLASSIFICAO DE RISCOS
Danos Ligeiros

Altamente
Improvvel Trivial
Tolervel Moderado
Improvvel
Tolervel Moderado
Elevado
Provvel Moderado
Elevado Intolervel

Danos Graves

Danos Muito Graves

Trivial

Tolervel

Moderado

Tolervel

Moderado

Elevado

Moderado

Elevado

Intolervel

Figura 2-Tabela de Classificao de riscos

Como podemos observar estamos perante cinco diferentes nveis de

risco:
o Trivial
o Tolervel
o Moderado
o Elevado
o Intolervel

Nvel de Risco
Trivial

Tolervel

Moderado

Elevado

Intolervel

Ao a desenvolver e cronologia
um risco para o qual no necessria qualquer atuao
No so necessrios controlos adicionais. Devem ser
consideradas solues
com um melhor custo/benefcio. Deve ser efetuado o
acompanhamento de
forma a garantir que os controlos existentes se mantm
Devem ser implementadas medidas de reduo do risco num
perodo
determinado. Devem ser feitos esforos para reduzir o risco,
mas os custos de
preveno devem ser medidos e limitados. Devem ser
implementadas
medidas de reduo de risco num tempo bem determinado.
A atividade no deve ser iniciada at o risco ser reduzido.
Podem ser
necessrios recursos elevados para a reduo do risco.
Quando o risco
envolve processo em execuo as aes a desenvolver devem
ser tomadas com a mxima urgncia.
O trabalho no deve ser iniciado ou dever ser interrompido
at serem
tomadas medidas de reduo do risco.

6.3 Implementao do controlo de risco

Aps a avaliao dos riscos inerentes a todas as tarefas nas
instalaes da organizao, dever ser elaborado um programa com a

indicao das aes corretivas que necessrio implementar. As

aes corretivas devem ser escolhidas tendo em considerao, entre
outros, os seguintes aspetos:
a) Promover completamente a eliminao dos riscos ou, caso no seja
possvel, combater os riscos o mais prximo da sua origem,
reduzindo-os o mais possvel;
b) Sempre que for possvel, adaptar os processos de trabalho aos
indivduos que neles intervm, tendo em ateno os aspetos
ergonmicos e outros;
c) Aproveitar as inovaes tecnolgicas como facto redutor de risco;
d) As medidas de controlo devem ser aplicadas de modo a proteger
toda a populao em risco
e) Adotar os EPIs como ltima soluo para o controlo de risco,
depois de esgotadas todas as outras solues de combate ao perigo
na sua origem.
Da anlise de risco resulta um Plano de Controlo de Risco

Requisitos Legais e outros requisitos

A organizao deve estabelecer e manter um procedimento
para identificar e ter acesso aos requisitos legais, e outros
requisitos de SST que lhe sejam aplicveis.
A organizao deve manter atualizada esta informao. Deve
comunicar a informao relevante sobre requisitos legais ou
outros, aos seus trabalhadores e a outras partes interessadas
relevantes.

0 INTRODUO
Da anlise da legislao e da regulamentao extraem-se os
requisitos legais e regulamentares aplicveis, os quais, se
documentados e sistematizados por reas temticas, proporcionam
um mais fcil acesso e entendimento das normas que, de uma forma
direta ou indireta, tm de ser tomadas em considerao, quer na
elaborao de planos de atividades, quer na execuo e controlo das
tarefas de rotina.
1 OBJECTIVO
O objetivo deste procedimento satisfazer o requisito 4.3.2 da norma
OHSAS 18.001:1999, na parte que respeita ao estabelecimento e
manuteno de um procedimento para identificar aos requisitos
legais e outros requisitos que a organizao subscreva, aplicveis em
matria de SST, bem como definir regras para manter atualizada a

informao acedida e transmiti-la aos colaboradores da organizao e

outras partes interessadas.
2 MBITO DE APLICAO
As disposies do presente procedimento aplicam-se s atividades de
identificao e caracterizao dos requisitos legais e regulamentares
e a outros sectores que a organizao subscreva, e afetos matria
de SHST.
3 SIGLAS, ABREVIATURAS E DEFINIES
3.1 Siglas e Abreviaturas
SST Segurana e Sade no Trabalho
DRH Departamento de Recursos Humanos
3.2 Definies
Lei em sentido lato, genrico, lei toda a disposio genrica
provinda dos rgos estaduais competentes.
Em sentido restrito, lei a designao da forma que reveste o
exerccio do Poder Legislativo, emanado da Assembleia da Repblica.
Decreto-Lei Norma jurdica, de valor formal equivalente Lei, que
constitui a forma principal que reveste a funo normativa do Poder
Executivo (Governo).
Decreto Regulamentar Disposio legal que visa a concretizao
das regras legais de valor formalmente superior (lei ou decreto-lei).
Despacho Normativo Ato do Governo, de natureza regulamentar,
expressamente autorizado por lei e de publicao obrigatria.
Portaria Ato do Governo de natureza regulamentar.
Postura Forma que reveste o poder normativo das Cmaras
Municipais
em
matrias
da
sua
competncia
Requisito
legal/regulamentar disposio legal / regulamentar a que uma
determinada entidade se encontra vinculada e que, em virtude da
uma particular situao jurdica, condiciona nomeadamente a
atividade que desenvolve ou a obrigatoriedade de determinados
resultados.
Outros requisitos Requisitos que embora no legais possam ser
adotados pela organizao, tais como regulamentos, normas, regras
tcnicas, acordos estabelecidos voluntariamente, etc.
4 REFERNCIAS
Os documentos que serviram de base elaborao do presente
procedimento foram os seguintes:
Norma OHSAS 18.001:1999 Especificaes para sistemas de
gesto da Preveno e Segurana
Norma OHSAS 18.002:2000 Sistemas de gesto da Preveno e
Segurana Linhas de orientao para implementao da norma
OHSAS 18.001
Dirio da Repblica

5 RESPONSABILIDADES
5.1 Gestor do Sistema
Gestor do Sistema Os requisitos legais so identificados atravs da
consulta informtica do Dirio da Repblica e mantidos arquivados e
atualizados em ficheiro, com suporte informtico, com toda a
legislao, aplicvel.
Sempre que proceda a uma atualizao proceder divulgao do
ficheiro revisto.
Identifica, compila e divulga pela Organizao a nova legislao que
venha a surgir.
Analisa e avalia as implicaes que resultam dos requisitos legais
identificados (preenchimento e divulgao de Fichas de Requisitos
Legais). Ver anexo 7.
5.2 Hierarquias
Promovem a aplicao e cumprimento dos diversos requisitos legais
aplicveis.
6 MODO DE ACTUAO
Compete ao DRH, ou de acordo com o contrato estabelecido com
empresa da especialidade, adquirir a legislao.
Compete ao gestor do SGSST analisar e avaliar da sua aplicabilidade
Organizao. Identifica os impactes dos requisitos legais e divulga
as recomendaes necessrias ao seu cumprimento, atravs das
Fichas de Requisitos
Legais criadas para este efeito. A legislao aplicvel ao SGSST tem
como suporte um conjunto de documentos, elaborados em forma de
listagem e em suporte informtico, que dever conter uma folha de
onde sero registadas todas as revises efetuadas (datas,
documentos adicionados e documentos substitudos).
Para garantir as evidncias dos registos do SGSST, a sua divulgao
dever ser formalizada atravs de Correio Eletrnico (e-mail) via
sistema de gesto documental da Organizao.
A lista de Requisitos Legais sobre Preveno e Segurana permite ao
conjunto de utilizadores do SGSST conhecer, consultar e analisar a
legislao aplicvel a cada situao e introduzir nas suas atividades
os procedimentos de segurana que a Lei contempla.
7 ANEXOS
Ficha de Requisitos Legais
Logo da
Organizao
Reviso
Documento:

Ficha de Requisitos Legais

PAG

Publicao:
Data:
Assunto:

Aplicabilidade:

Figura 3 - Ficha de Requisitos Legais

A organizao deve estabelecer e manter objetivos

documentados sobre SST, em cada funo e nvel relevantes.
Nota: Os objetivos devem ser quantificados se praticvel.
Ao estabelecer e ao rever os seus objetivos, a organizao
deve considerar os requisitos legais e outros, os seus perigos
e riscos para SST, as suas opes tecnolgicas, as suas
exigncias financeiras, operacionais e do negcio, e as vises
das partes interessadas. Os objetivos devem ser consistentes
com a poltica de SST, incluindo o compromisso com a
melhoria contnua.
0 INTRODUO
No mbito do SGSST a Organizao tem que estabelecer objetivos,
documentados e calendarizados, para a SST, tendo em conta os
diversos nveis de atividade.
Os objetivos a estabelecer devem ser quantificveis, sempre que
possvel, e terem em considerao a poltica de Preveno e
Segurana da Organizao bem como os requisitos legais, normativos
e outros em vigor.Os compromissos estabelecidos nos objetivos
podem ser de realizao a curto, mdio ou longo prazo.

1 OBJECTIVO
O objetivo deste procedimento definir o processo
estabelecimento dos Objetivos do SGSST da Organizao.

para

2 MBITO DE APLICAO
Os preceitos estabelecidos neste procedimento aplicam-se aos nveis
funcionais do estabelecimento, para os quais so formulados,
considerando os vrios nveis de responsabilidade envolvidos.
3 SIGLAS, ABREVIATURAS E DEFINIES
3.1 Siglas e Abreviaturas
Objetivo Metas, em termos de desempenho da SST, que uma
Organizao estabelece para ela prpria alcanar.
SGSST Sistema de Gesto de Segurana e Sade no Trabalho
3.2 - Definies
Partes interessadas Indivduos ou grupos de indivduos com
interesse ou abrangidos pelo desempenho da SST de uma
Organizao.
Sistema de Gesto de Segurana e Sade no Trabalho - Subconjunto
do processo de gesto da Organizao que gere os riscos
ocupacionais da sua atividade. O Sistema inclui a estrutura
organizativa, o planeamento das atividades, prticas, procedimentos,
processos e recursos para desenvolver, implementar, objetivar, rever
e manter a Politica de Segurana e Sade no Trabalho da
Organizao. No fundo, um subsistema, da gesto global da
organizao, que possibilita a gesto dos riscos ocupacionais
relacionados com a atividade da organizao.
Auditoria - Exame sistemtico para determinar se as atividades e
resultados relacionados esto em conformidade com as providncias
planeadas, e se essas providncias esto implementadas
efetivamente e so adequadas para atender poltica e aos objetivos
da organizao.
4 REFERNCIAS
Os documentos que serviram de base elaborao do presente
procedimento foram os seguintes:
OHSAS 18001:1999 - Norma relativa rea de Preveno e
Segurana
OHSAS 18002:2000 - Norma regulamentadora da OHSAS 18001
5 RESPONSABILIDADES
5.1 Administrao
Aprova os objetivos de Gesto do SGSST criando condies para a sua
implementao

5.2 Representante da Gesto

Prope administrao a aprovao dos objetivos do SGSST para
cada ano.
5.3 Coordenador do SGSST
Elabora a proposta dos objetivos ouvindo as partes interessadas, de
modo a envolver todos os nveis de responsabilidade nas decises a
tomar.
6 MODO DE ACTUAO
Os Objetivos para a SST devem ser estabelecidos anualmente. Para o
estabelecimento desses objetivos devem ser tidos em considerao
os seguintes aspetos:
- Poltica de Segurana da empresa;
- Resultados da anlise de riscos;
- Concluses da ltima auditoria;
- Requisitos legais e normativos;
- Resultados da reviso do SGSST;
- Avaliao do desempenho relativa a objetivos anteriormente
estabelecidos;
- Registo histrico de acidentes e incidentes;
- Opinio das partes interessadas;
- Planos de Atividades e Oramento;
- Novas opes tecnolgicas;
Tendo em considerao os aspetos atrs enumerados, o Coordenador
do SGSST da Organizao dever elaborar uma proposta com os
objetivos e respetivo cronograma onde constem as diversas etapas
para a sua realizao durante o ano seguinte.
Uma vez aprovados os objetivos, dever ser desenvolvido um
processo de comunicao para que todas as partes interessadas
tenham um conhecimento completo sobre as atividades que vo ser
desenvolvidas, bem como as respetivas responsabilidades.

PROGRAMA DE GESTO DE SEGURANA E

SADE DO TRABALHO
Programa de gesto da SST
A organizao deve estabelecer e manter (um) programa (s)
de gesto da SST, para atingir os seus objetivos.
Este deve incluir documentao sobre:
- A responsabilidade e a autoridade designadas para a
realizao dos objetivos em funes e em nveis relevantes da
organizao e;
- Os meios e os prazos para conseguir atingir os objetivos.

O (s) programa (s) de gesto da SST deve (m) ser revisto (s)
em intervalos regulares e planeados. Sempre que necessrio
o (s) programa (s) de gesto da SST deve(m) ser corrigido(s)
para acomodar as alteraes das atividades, produtos,
servios, ou condies de funcionamento da organizao.

0 INTRODUO
Para a existncia de um Sistema de Gesto da Segurana e Sade no
Trabalho a Organizao tem que estabelecer e manter um Programa
de Gesto do Sistema que permita a implementao dos objetivos
aprovados no mbito da preveno e segurana ocupacionais.
O nmero e descrio das atividades a desenvolver; O Programa de
Gesto dever incluir os seguintes elementos:
- Os responsveis pela concretizao dos objetivos em cada um dos
nveis de responsabilidade envolvidos;
As datas de incio e fim previstas para a realizao de cada atividade;
- Quais os recursos a utilizar;
- Cronograma de realizao.
1 OBJECTIVO
O objetivo deste procedimento definir o processo para elaborao,
realizao, manuteno e realizao do Programa de Gesto do
SGSST na Organizao.
2 MBITO DE APLICAO
A metodologia proposta neste procedimento aplica-se aos nveis
funcionais da Organizao envolvidos na planificao e realizao das
atividades inerentes concretizao dos Objetivos do SGSST.
3 SIGLAS, ABREVIATURAS E DEFINIES
3.1 Siglas e Abreviaturas
SGSST Sistema de Gesto de Segurana e Sade no Trabalho
SST Segurana e Sade no Trabalho
Organizao - Companhia, corporao, firma, empresa, instituio ou
associao, ou parte dela, incorporada ou no, pblica ou privada,
que tem funes e estrutura administrativa prprias.
NOTA: Para organizaes com mais de uma unidade de negcio, uma
nica unidade pode ser definida como uma organizao.
3.2 - Definies
Partes interessadas Indivduos ou grupos de indivduos com
interesse ou abrangidos pelo desempenho da SST de uma
Organizao.

Sistema de Gesto de Segurana e Sade no Trabalho - Subconjunto

do processo de gesto da Organizao que gere os riscos
ocupacionais da sua atividade. O Sistema inclui a estrutura
organizativa, o planeamento das atividades, prticas, procedimentos,
processos e recursos para desenvolver, implementar, objetivar, rever
e manter a Politica de Segurana e Sade no Trabalho da
Organizao. No fundo, um subsistema, da gesto global da
organizao, que possibilita a gesto dos riscos ocupacionais
relacionados com a atividade da organizao.
4 REFERNCIAS
Os documentos que serviram de base elaborao do presente
procedimento foram os seguintes:
OHSAS 18001:1999 - Norma relativa rea de Preveno e
Segurana
OHSAS 18002:2000 - Norma regulamentadora da OHSAS 18001
5 RESPONSABILIDADES
5.1 Representante da Gesto
Aprova o Programa de Gesto do SGSST.
Nomeia os responsveis pelas diversas tarefas constantes do
Programa.
Disponibiliza os recursos necessrios ao cumprimento do Programa.
Promove as condies para a divulgao do Programa.
Promove o acompanhamento do Programa.
5.2 Coordenador do SGSST
Elabora e prope para aprovao o Programa de Gesto do SGSST em
funo dos Objetivos aprovados.
Procede divulgao do Programa a todas as partes interessadas,
aps a sua aprovao.
Efetua o acompanhamento da implementao das diversas tarefas,
em conjunto com os responsveis nomeados para cada uma dessas
tarefas.
Procede ao registo histrico das atividades desenvolvidas.
5.3 Responsveis pelas diversas atividades
Os responsveis por cada uma das atividades includas no Programa
de Gesto aprovado:
- Criam condies para a realizao das diversas tarefas;
- Definem indicadores para o acompanhamento das diversas fases de
implementao;
- Efetuam o acompanhamento do processo.
6 MODO DE ACTUAO

Uma vez aprovados os Objetivos para a SST, o Coordenador do SGSST

deve elaborar uma proposta de Programa de Gesto onde constem os
seguintes aspetos:
- atividades a desenvolver para a concretizao de cada um dos
objetivos;
- indicao dos responsveis para cada uma das atividades a
desenvolver;
- indicao do cronograma para todas as atividades;
- indicao dos meios necessrios para a concretizao das
atividades.
Aps a aprovao do Programa de Gesto do SGSST, o Coordenador
do Sistema dever promover, juntamente com os responsveis
nomeados para cada uma das atividades, a definio dos indicadores
necessrios ao correto acompanhamento dos trabalhos.
O coordenador do SGSST da Organizao deve efetuar o
acompanhamento do programa estabelecido, efetuando a sua reviso
pelo menos trimestralmente, ou sempre que for necessrio. Se for
necessrio proceder a alteraes do programa, por razes
operacionais, logsticas, tecnolgicas ou outras, o Coordenador
dever submeter essas alteraes ao Diretor da Organizao e, uma
vez aprovadas, dever desenvolver o processo normal de
implementao. Todas as atividades desenvolvidas devem ser
convenientemente registadas de forma a garantir no s a prova
documental das melhorias introduzidas como tambm a informao
necessria para anlises posteriores.
No anexo 7, indica-se o mapa tipo para o estabelecimento do
Programa de Gesto.

7 - ANEXOS
SISTEMA DE GESTO DE SEGURANA E SADE NO TRABALHO
PROGRAMA DE GESTO
Objetivo:...Ano:

Atividade

Datas
R- Financeiros

Responsvel

R:Humanos

Figura 4 Programa de Gesto

Formao, sensibilizao e competncia

O pessoal deve ser competente para desempenhar as tarefas que
possam ter impacto na SST no local de trabalho. A competncia deve
ser definida em termos de educao, formao profissional e/ou
experincia apropriadas.
A organizao deve estabelecer e manter procedimentos que
permitam aos seus trabalhadores ou membros, em cada nvel e
funo relevante, estarem sensibilizados para:
- A importncia da conformidade com a poltica da SST, os
procedimentos e os requisitos do sistema de gesto da SST;
- As consequncias reais ou potenciais para a SST das atividades do
seu trabalho e os benefcios para a SST decorrentes da melhoria do
seu desempenho pessoal;
- As suas funes e responsabilidades para atingir a conformidade
com a poltica, procedimentos e requisitos do sistema de gesto da
SST, incluindo os requisitos de preveno e de resposta a situaes
de emergncia (veja-se 4.4.7);
- As consequncias potenciais do no cumprimento dos
procedimentos operacionais especificados.
Os procedimentos de formao profissional devem ter em ateno os
diferentes nveis:
- De responsabilidade, capacidade e literacia e;
- De risco.
0 INTRODUO
Todos os colaboradores da empresa devem possuir competncias que
os habilitem a desempenhar corretamente as tarefas que lhes esto
cometidas.
com base nestes considerandos que a Organizao deve
estabelecer e manter um procedimento, de modo a assegurar que
todos os seus colaboradores internos e externos possuam
competncias e sensibilizao sobre os riscos associados s suas
funes e as melhores prticas para os minimizar, no esquecendo no

entanto que algo pode falhar e poder ser necessrio ativar o PEI
(Plano de Emergncia Interno).
A ideia base do programa de formao e sensibilizao em Preveno
e Segurana que se apresenta, que os colaboradores da
Organizao e prestadores de servios externos, tenham o acesso
facilitado aos processos mais eficientes para a melhoria de
competncias, tcnicas e cultura, nesta rea.
1 OBJECTIVO
O objetivo fundamental deste procedimento estabelecer um
programa de aes de formao e sensibilizao, a desenvolver ao
longo do tempo, de modo a fomentar o aprofundamento duma cultura
de Preveno e Segurana a todos os nveis de responsabilidade.
2 MBITO DE APLICAO
As aes de formao programadas no plano aplicam-se a:
a) todos os trabalhadores da empresa;
b) todos os trabalhadores de entidades externas a prestarem servio
nas instalaes da Organizao.
NOTA: As aes propostas para estes ltimos devem ser relacionadas
com o sistema de gesto, os riscos das respetivas atividades e meio
envolvente.
3 SIGLAS, ABREVIATURAS E DEFINIES
3.1 Siglas e Abreviaturas
EPI - Equipamento de Proteo Individual
DRH Direo de Recursos Humanos
PS - Preveno e Segurana
RIA Rede de Incndios Armada
SHST Segurana, Higiene e Sade no Trabalho
3.2 - Definies
Competncia - Pode ser definida como a conjugao dos
conhecimentos tericos com a prtica e a experincia adquirida.
Aes de Formao Interna So aes de formao dirigidas aos
colaboradores da Organizao e a trabalhadores dos prestadores
regulares de servios, ministradas por pessoal interno empresa.
Aes de Formao Externas So as aes de formao organizadas
e ministradas por entidades externas e em que podem participar um
ou mais colaboradores da Organizao.
4 REFERNCIAS
Os documentos que serviram de base elaborao do presente
procedimento foram os seguintes:
OHSAS 18001:1999 - Norma relativa rea de Preveno e
Segurana
Decreto-lei 441/91, de 14 de Novembro
Decreto-Lei 133/99, de 21 de Abril

5 RESPONSABILIDADES
5.1 Administrao
Aprova o Plano de Formao para o ano seguinte
5.2 Representante da Gesto
Ratifica as Aes de Formao propostas e envia-as ao DRH.
Cria condies para o cumprimento do Plano de Formao.
Submete Administrao a proposta da Aes de Formao para o
ano seguinte.
Cria condies para o cumprimento do Plano de Formao.
5.3 Direo Recursos Humanos
Elabora o Plano de Formao a partir da proposta apresentada,
tratando os temas, contedos programticos, periodicidade e custos
das Aes de Formao nesta rea.
No caso de formao por entidade exterior, esta fornece um
certificado individual de formao, cujo original a DRH entrega ao
participante na ao e envia cpia ao Coordenador do SGSST para
registo em arquivo.
D seguimento ao Plano aprovado, selecionando as entidades
formadoras externas.
5.4 - O Coordenador do SGSST
Atualiza a respetiva base de dados e emite periodicamente
informao, por trabalhador, das aes frequentadas. Tambm corrige
ou rev o plano de Formao anual de acordo com as alteraes
propostas.
Regista cpia dos certificados dos participantes nas aes de
formao, emitidos pelas entidades formadoras.
5.5 Hierarquias
Procedem ao levantamento das necessidades de formao dos seus
colaboradores tendo em considerao os seguintes fatores:
Anlise de risco das atividades;
Anlise de consciencializao e competncias;
Avaliao de desempenho operacional;
Colaboram com o Representante da Gesto na preparao da
proposta anual de aes de formao.
Asseguram a participao dos trabalhadores em cada uma das aes.
Procedem avaliao de resultados das aes ministradas.
Disponibilizam-se ou disponibilizam colaboradores seus, quando
necessrio, para serem formadores na realizao das aes.
Recorrero, eventualmente, colaborao dos Tcnicos da Preveno
e Segurana, em reas do conhecimento muito especficas da
Preveno e Segurana, quer na fase de levantamento de
necessidades, quer na fase de avaliao de resultados.
5.7 - Tcnicos SHST

Colaboram como assessores

especfico da rea de SHST.

na

transmisso

do

conhecimento

6 MODO DE ACTUAO
6.1 - Organizao - Regras Bsicas
Uma vez que existem na Organizao um nmero alargado de
funes, que intervm em processos muito diferenciados, deve
utilizar-se como metodologia a constituio de diversos conjuntos
agrupados, por um lado em funo dos diferentes riscos a que esto
sujeitos e por outro, em funo dos objetivos especficos de certos
grupos.
Os trabalhadores de entidades externas, a prestar servio nas
instalaes da empresa, constituem tambm grupos com riscos
especficos que resultam no s das funes desempenhadas, mas
tambm do seu menor conhecimento das instalaes.
Assim, consideram-se os seguintes grupos:
a) Elementos da Preveno e Segurana;
b) Elementos das equipas de 1 interveno;
c) Elementos com funes tcnicas operacionais;
d) Elementos com funes administrativas;
e) Prestadores regulares de servios;
f) Prestadores pontuais de servios;
Tem que se considerar que a formao/sensibilizao em Preveno e
Segurana de carcter contnuo e repetitivo, quer devido
mudana nas tcnicas e produtos, que alteram os riscos para as
pessoas, quer devido necessidade de treino no manuseamento de
equipamentos (por exemplo extintores, RIA e outras) em situaes de
emergncia.
Devido sua natureza especfica, os elementos que constituem os
grupos de Preveno e Segurana e as equipas de 1 interveno,
merecem uma ateno especial, no tipo de aes que lhe devem ser
ministradas e na periodicidade entre aes, por forma a manter a sua
operacionalidade a um nvel elevado.
A relao com os prestadores de servio dever ser muito flexvel pois
existem muitas variveis em presena.
Quando as prestaes de servio so de longa durao, pode
estabelecer-se equidade para as aes de formao entre os
trabalhadores envolvidos e os trabalhadores da Organizao, para
funes equivalentes, uma vez que a sua colaborao se mantm
durante largos perodos e os riscos em presena sero portanto
comuns aos trabalhadores da empresa.
Para as empreitadas de natureza pontual, dever existir um cuidado
acrescido, em termos de elaborao de contratos, de forma a garantir
um mnimo de conhecimentos obrigatrios para qualquer trabalhador
que venha a desenvolver a sua atividade numa instalao da
empresa.

Dever existir, para alm deste cuidado indispensvel, uma ao de

sensibilizao a todos os contratados de forma a garantir o adequado
conhecimento das obrigaes legais de cada trabalhador, (por
exemplo no mbito da utilizao de EPIs), e quais os riscos inerentes
s instalaes e processos, assim como as regras de circulao dentro
das instalaes.
A ttulo meramente exemplificativo indicam-se no ponto 7 Anexo, as
aes de formao recomendadas para cada um dos grupos.
Sempre que necessrio promover-se-o aes de carcter operacional
quer sejam para colmatar deficincias detetadas, quer para a
implementao de eventuais procedimentos operacionais que se
venham a estabelecer.
6.2 - Levantamento das Necessidades
As necessidades de formao so inventariadas pelas hierarquias
atravs de uma avaliao contnua e tendo em considerao os
fatores j mencionados anteriormente.
As
necessidades
so
enquadradas
em duas
perspetivas:
reativa/disfuncional (necessidades de resoluo de problemas
existentes, diferencial entre competncias existentes e requeridas) e
pr-ativa/desenvolvimento
(necessidades que se preveem venham a surgir, sendo imperativo o
respetivo
desenvolvimento
de
competncias
em
alguns
trabalhadores).
Os gestores de contratos de prestadores regulares de servios
colaboram na inventariao das necessidades de formao dos
colaboradores dos referidos prestadores.
6.3 - Planeamento
As necessidades inventariadas do origem elaborao de um plano.
O plano anual e a sua preparao deve decorrer normalmente
durante o 3 trimestre do ano anterior.
O plano proposto ao Representante da Gesto da empresa que o
analisa, uniformiza e ratifica enviando-o Administrao da Empresa,
a qual o aprova.
O plano deve conter a seguinte informao:
- Identificao da necessidade;
- O que se espera do contributo da formao;
- A durao expectvel da ao;
- A identificao dos colaboradores a envolver;
- Informao sobre se a ao interna ou externa;
- Qual o perodo mais conveniente para a realizar.
6.4 - Realizao
Uma vez obtida a aprovao do plano passa-se fase da sua
concretizao.
Estabelecem-se as aes a realizar, os seus contedos, a
calendarizao, decide-se sobre as aes que sero internas e sobre

as que so externas e definem-se os colaboradores para

monitorizarem as internas.
O Representante da Gesto garante o processo de realizao das
aes externas, as hierarquias asseguram a realizao das aes
internas.
Elabora-se finalmente um plano de execuo onde consta: ao a
realizar, data, local, colaboradores para participarem e identificao
do monitor.
Os monitores para as aes internas so selecionados no universo
dos colaboradores da unidade organizativa tendo em ateno as suas
competncias versas contedos programticos.
H situaes em que se poder recorrer formao em cascata,
formam-se inicialmente alguns formadores os quais posteriormente
transmitem o seu conhecimento a grupos de colaboradores.
As aes consoante os contedos e objetivos a atingir podero
realizar-se em sala, no local de trabalho ou em qualquer ponto da
instalao.
Promovem-se aes de sensibilizao e informao considerada
indispensvel destinadas aos colaboradores dos prestadores no
regulares de servios.
Aos grupos de visitantes, apesar de devidamente enquadrados, d-se
informao para consciencializao dos riscos a que podero vir a
estarem sujeitos assim como as medidas de precauo a tomar.
Em todas as aes feito o registo de presenas e formador e
formando elaboram relatrios pr-formatados sobre a mesma.
Mensalmente a unidade organizativa (hierarquias), elabora relatrio
de acompanhamento do plano de execuo e envia informao para o
Representante da Gesto e Coordenador do SGSST sobre os
trabalhadores que frequentaram cada uma das aes realizadas.
O Coordenador do SGSST com a informao recebida atualiza a
respetiva base de dados e emite periodicamente informao, por
trabalhador, das aes frequentadas. Tambm corrige ou rev o plano
de Formao anual de acordo com as alteraes propostas pelo
Representante da Gesto.
6.5 - Registos
Documento suporte para registo do Levantamento das Necessidades.
Plano de Aes de Formao.
Plano para a Execuo das Aes de Formao.
Documento suporte para caracterizao da ao.
Contedos programticos.
Registo de presenas nas aes.
Cpia dos certificados emitidos pelas entidades formadoras.
Relatrios de avaliao das aes elaborados pelos formadores e
formandos.
Relatrios de acompanhamento da realizao do plano.
Listagens de informao, por ao, dos trabalhadores que as
frequentaram.

Listagens de informao, por trabalhador, das aes frequentadas.

7 ANEXOS
7.1 Orientaes para as Aes de Formao a ministrar por
Grupo Profissional
A ttulo meramente exemplificativo e como referimos no ponto 6.1,
indicam-se neste captulo, as aes de formao recomendadas para
cada um dos grupos.
Tendo em ateno as necessidades de atuao dos elementos
inseridos nos vrios grupos profissionais, indicam-se como orientao,
os temas das aes de formao, que, em princpio, devero ser
ministradas a cada um deles:
Elementos da Preveno e Segurana:
Andaimes; Riscos Industriais; Riscos Eltricos; Higiene e Segurana;
Segurana contra Incndios; Cenrios de Risco, Anlise de Risco.
Elementos das equipas de 1 interveno:
Extino de incndios; Primeiros Socorros; Planos de Evacuao.
Elementos com funes Tcnico Operacionais:
Manuseamento de Extintores; Planos de Evacuao; Utilizao de EPI
s; Sinalizao de Segurana; Preveno; Alcoolismo/Uso Drogas e
Frmacos; Qualidade/Ergonomia; Movimentao Manual e Mecnica
de Cargas; Rudo Industrial; Segurana Contra Radiaes Ionizantes;
Efeitos da Corrente Eltrica no Organismo; Armazenagem;
Lubrificantes e leos Usados; Contaminantes Qumicos; Cabos de
Ao; Segurana Rodoviria.
Elementos com Funes Administrativas:
Manuseamento de Extintores; Planos de Evacuao; Preveno
Alcoolismo/Uso Drogas e Frmacos; Segurana em Escritrios.
Prestadores de Servio Regulares:
Este pessoal ser enquadrado nas aes de formao conjuntamente
com os trabalhadores da empresa, tendo em considerao a sua
principal atividade.
Prestadores Pontuais de Servio:
Informao geral sobre a empresa e sobre os riscos associados
instalao em causa.

ALTERAES OHSAS 18001:2007

Este ltimo ponto pretende apresentar as principais diferenas da
nova verso da norma OHSAS 18001:2007, face verso da norma
de 1999, bem como evidenciar as vantagens que esta nova verso
traz para organizaes que tenham ou que pretendam implementar
um Sistema de Gesto da Segurana, Higiene e Sade no Trabalho.

Alteraes mais significativas

Esta nova verso tem como principais objetivos introduzir
esclarecimentos 1 verso, obter um maior alinhamento com a ISO

14001 (Implementao de Sistemas de Gesto Ambiental) e melhorar

a compatibilidade com a ISO 9001 (Implementao de Sistemas de
Gesto da Qualidade). Assim, a maioria das alteraes introduzidas
nesta nova verso so ajustes de terminologia com o intuito de
clarificar conceitos. Na maioria dos casos, um SGSST corretamente
implementado e em conformidade com os requisitos da OHSAS
18001:1999 necessitar apenas de algumas alteraes para
assegurar a conformidade com a nova edio da Norma.
Embora a maioria das alteraes Norma tenham um impacto
potencial reduzido, existem algumas clusulas onde essas alteraes
podero ser mais significativas, dependendo das Organizaes e dos
Sistemas de Gesto da Sade e Segurana no Trabalho.
As OHSAS 18001:2007 incluem 8 novas definies e algumas
alteraes s definies existentes.
De entre as definies alteradas e novas, h algumas que so mais
significativas na seco 3 da norma:
atribuda maior importncia componente sade.
Incluso de novas definies e reviso de algumas definies
existentes:
Alterao de risco tolervel para risco aceitvel;
A definio do termo perigo deixou de se referir aos danos
propriedade ou aos danos ao ambiente do local de trabalho para
referir a danos para o corpo humano ou sade;
O termo acidente includo agora no termo incidente.
Definies novas
3.4 - Ao Corretiva;
3.5 - Documento;
3.8 - Dano para a sade Doena profissional (Ill health):
identificvel,..;
3.16 - Poltica de SST: nova definio adaptada da ISO 14004, com
referncia explcita gesto de topo;
3.18 - Ao preventiva;
3.19 - Procedimento;
3.20 - Registo;
3.23 - Local de Trabalho: qualquer localizao fsica na qual
ocorrem atividades associadas ao trabalho, sob o controlo da
organizao (workplace any physical location in which work related
activities are performed under the control of the organization);
Definies Alteradas
3.1 Risco Aceitvel;
3.2 Auditoria;
3.3 Melhoria Contnua;
3.6 Perigo;
3.9 Incidente;
3.10 Parte interessada
3.11 No conformidades;
3.12 Sade e Segurana no Trabalho (SST);

3.13 Sistema de Gesto de SST;

3.15 Desempenho de SST
3.21 Risco
3.22 Avaliao do Risco
A maior focalizao desta verso do referencial, na vertente Sade
tem o seu primeiro impacto na definio de Perigo que deixa de
incluir a referncia ao dano propriedade ou dano ao ambiente do
local de trabalho.
Como todo o sistema de SST, comea com a identificao de
Perigos, a alterao da definio fundamental para uma nova
delimitao das fronteiras do sistema de SST. A par desta nova
definio surge uma outra, que refora e focaliza a atuao do
sistema sobre aquilo que deve ser evitado e que uma das
consequncias do Incidente, os Dano (s) para a Sade.
A alterao do conceito de Risco Tolervel, para Risco Aceitvel,
teve como objetivo reforar a necessidade de aumentar o nvel de
controlos existentes, permitindo desta forma aceitar o nvel de risco.
Introduz-se assim um conceito menos permissivo em relao ao nvel
mnimo de mecanismos de controlo do risco que tero que existir,
para que o sistema de SST possa conviver com nvel de risco
existente.
A definio do termo Incidente passa a ser mais abrangente e inclui
agora todo o tipo de acontecimentos que tenham potencial ou que
originem, dano para a sade. Assim, clarifica-se a incluso do
conceito de acidente nesta definio. Os eventos que tenham
potencial para originar dano para a sade, continuam a estar
enquadrados na definio de quase acidentes.
Acidente: Evento indesejado que origina morte, doena,
perturbao funcional, leso ou outra perda.
Incidente: Evento que originou um acidente ou que tinha
potencial para originar um acidente.
(OHSAS 18001:1991)
O conceito de Local de Trabalho j existia na anterior verso do
referencial, no estava era definido. A sua clarificao, ajuda a
entender e a delimitar as fronteiras do Sistema de Gesto de SST.
Passa tambm a ser mais claro que o local de trabalho no est
associado aos espaos que so propriedade da Organizao mas sim,
totalidade dos locais onde os trabalhadores desenvolvem as suas
atividades, que podem ser distintos.
O conceito de Parte Interessada, foi reforado com a incluso do
detalhe dentro ou fora do local de trabalho. Esta clarificao tem o
objetivo de relembrar que o sistema de SST, tambm deve refletir
sobre de que forma deve atuar fora dos limites do local onde so
desenvolvidas as atividades, nomeadamente em caso de emergncia

e comunicao. Auditoria Interna - A definio de auditoria interna

refere que se trata de um "processo independente e documentado.
A Independncia agora claramente referida na Norma como
condio necessria para a realizao de auditorias internas ao
Sistema de Gesto de SST. A clusula (4.5.4 ) refere que a seleo
de auditores e a conduo de auditorias deve assegurar a
objetividade e imparcialidade do processo de auditoria.
Desempenho da SST - A definio foi clarificada para os resultados
mensurveis da gesto dos riscos para SST de uma organizao. Isto
particularmente importante na leitura dos requisitos no que diz
respeito:
s responsabilidades do Responsvel da Gesto (4.4.1.b);
monitorizao do desempenho ( 4.5.1); e
definio da informao como entrada para Reviso pela Gesto
(4.5.1).

PRINCIPAIS ALTERAES AOS REQUISITOS DO

SISTEMA
DE GESTO SST
4.1- Requisitos gerais
Melhoria contnua do sistema de gesto de segurana e sade do
trabalho;
Necessidade da organizao deve definir e documentar o mbito do
seu Sistema de Gesto de SST crucial para definir claramente as
"fronteiras" do Sistema.
4.2- Politica de SST
A Poltica de SST definida pela Gesto de topo e no apenas
autorizada (OHSAS 18001:1999);
Compromisso com:
()
A preveno de leses/ferimentos/acidentes de trabalho e doenas
profissionais;
Requisitos legais e outros relacionados com os perigos de SST;
comunicada a todos as pessoas que trabalham sob o controlo da
Organizao.
4.3- Planeamento
4.3.1 Identificao de perigos, avaliao de riscos e
determinao de medidas de controlo
Foi introduzido um novo requisito para considerar a hierarquia dos
controlos como parte do planeamento de SST, isto clarifica o conceito
de preveno do risco utilizado em SST, e que abordado na
generalidade da legislao de SST embora muitas vezes,

implementado de forma um pouco deficiente. Esta leitura inferia-se

na verso de 1999; contudo, o facto de estes conceitos no estarem
clarificados contribuiu para alguma fraqueza na implementao de
alguns requisitos do Sistema de Gesto de SST. O objetivo deste
requisito compreender os perigos que podem surgir durante a
atividade da organizao e assegurar que os riscos associados para
as pessoas so avaliados, ordenados por ordem de prioridade e
controlados a um nvel aceitvel.
A organizao deve assegurar que os resultados da avaliao so
tidos em conta na definio de formas de controlo;
A definio de formas de controlo ou respetivas alteraes deve ter
em conta a hierarquia:
Eliminao;
Substituio;
Reengenharia Alteraes tcnicas (engineering controls);
Sinalizao/Avisos e/ou medidas administrativas;
Equipamento de proteo individual.
feita uma referncia explcita gesto da mudana:
necessria a identificao de perigos e riscos associados s
alteraes na organizao, no SGSST ou nas suas atividades, antes
destas ocorrerem (4.3.1).
4.3.2 Requisitos Legais e outros requisitos
A organizao deve assegurar que estes requisitos legais aplicveis
e outros requisitos que a organizao subscreva so tomados em
considerao no estabelecimento, implementao e manuteno do
seu sistema de gesto da SST.
A Organizao deve comunicar a informao relevante em matria
de requisitos legais e outros, s pessoas que trabalham sob o seu
controlo, bem como a outras partes interessadas.
4.3.3 Objetivos e programa (s)
Tal como na norma ISO 14001:2004, as sub clusulas 4.3.3 e 4.3.4 da
verso de 1999,foram fundidas, existindo agora uma sub clusula
nica.
A necessidade dos Objetivos serem mensurveis, sempre que
possvel, deixou de constituir apenas uma nota (como na 1 edio)
para passar a ser um requisito.
Os Objetivos devem ser consistentes com:
A Poltica de SST;
Compromisso de preveno de leses/ferimentos/acidentes de
trabalho e doenas profissionais;
Compromisso de cumprimento dos requisitos legais e outros;
Compromisso de melhoria contnua.
4.4 Implementao e Operao
4.4.1. - Recursos, atribuies, responsabilidade, obrigaes e
autoridade

Para alm das alteraes do ttulo da clusula, foi melhorada a

descrio das funes do (s) membro (s) da gesto de Topo, em
matria de SST, incluindo assegurar que os relatrios [] so
apresentados gesto de topo [...] utilizados como base para a [...].
Enquanto as ideias de melhoria podem surgir em termos abstratos de
qualquer fonte e ter mltiplos pontos de entrada no sistema, h uma
consubstanciao daquilo que o dia-a-dia operacional de gesto do
sistema, e que passa a ser considerado como entrada para a Reviso
pela Gesto. A referncia a esta entrada est reforada na clusula
4.6.
nfase na responsabilidade da Gesto de topo no SGSST A
gesto de topo deve ter a ltima responsabilidade pela SST e SGSST;
A Organizao deve definir um membro da Gesto de topo, com
responsabilidade especfica para a SST nota: este pode delegar
funes mas no imputabilidade/responsabilidade (accountability);
A identidade do membro da gesto de topo para a SS deve ser
conhecida pelas pessoas que trabalham sob o controlo da
Organizao;
nfase na responsabilidade pela SST de cada pessoa, no que diz
respeita ao seu trabalho.
4.4.2. Competncia, formao e sensibilizao
nfase na responsabilidade da organizao, cabe a esta assegurar
que as pessoas que trabalham sob o controlo so competentes ();
Necessidade de identificao de necessidades de formao. Esta
formao deve ser disponibilizada, avaliao da eficcia e
manuteno dos registos Alinhamento com a ISO 9001;
Substituio de Seus trabalhadores ou membros (NP 4397),
(employees) por pessoas que trabalham sob o controlo alargamento
do mbito e consequentes necessidades de formao.
semelhana do que foi alterado em outras clusulas (4.2) refora
e alarga a necessidade de requisitos de competncia, formao e
sensibilizao para subcontratados, fornecedores de servios e outras
partes que possam desenvolver a sua atividade sob o controlo da
Organizao.
Anteriormente, a interpretao, na maioria dos casos, era a de que
este requisito apenas se aplicava aos trabalhadores da Organizao,
sendo que as Pessoas que desenvolviam atividades como
Colaboradores de outras Organizaes o teriam que fazer sob
condies operacionais controladas (4.4.6).
4.4.3. Comunicao, participao e consulta
Para alm do ttulo da clusula, foi ainda dividido em duas subclusulas. Na prtica, esta clusula foi reescrito, mas no essencial, os
requisitos so os mesmos que estavam na verso de 1999, agora
apenas reforados e apresentados de uma forma mais clara.
4.4.3.1 Comunicao

Esta clusula, aborda a parte comunicacional e que est relacionada

quer com os diferentes nveis da organizao quer com tambm com
a comunicao com as restantes partes interessadas.
4.4.3.2 Participao e consulta
Esta sub clusula aborda tudo o que tem a ver com o envolvimento
dos trabalhadores (internos) e com os subcontratados (externos) na
gesto de SST.
agora requerida a participao dos trabalhadores na identificao
de perigos, avaliao de riscos e definio das medidas de controlo,
bem como na investigao de incidentes.
4.4.4. Documentao
A nova clusula de documentao do sistema de gesto descreve
com maior detalhe a documentao mnima necessria para a gesto
de SST. A descrio do mbito do Sistema de gesto de SST e o
requisito para documentos, incluindo registos, definidos como
necessrios pela organizao para assegurar o planeamento,
operao e controlo eficazes dos processos, relacionados com os seus
riscos para a SST., so as alteraes mais relevantes.
A expresso elementos essenciais foi substituda por elementos
principais, o que em si no clarifica o requisito. No entanto, a Nota,
fornece uma orientao que pode ajudar a compreender qual o nvel
de documentao a utilizar.
4.4.5. - Controlo de documentos
As alteraes a esta clusula clarificaram e tornaram mais prtica a
sua interpretao. Destaca se a clarificao da relao entre
documentos e registos, alinhada com as respetivas definies na
seco 3, e a incluso de uma nova alnea 4.4.5.f), relativa aos
documentos de origem externa.
Alinhamento de acordo com as normas ISO 9001 e ISSO 14001.
A documentao deve ser proporcional complexidade, perigos e
riscos ()
Outras necessidades de documentao:
mbito (4.1)
Resultados da identificao de perigos e avaliao de riscos (4.3.1)
Objetivos de SST (4.3.3)
Regras, responsabilidades, accountabilities, e autoridades (4.4.1).
Resultados da investigao de acidentes.
4.4.6 - Controlo Operacional
Na determinao das operaes e atividades associadas aos perigos
identificados, onde so necessrios controlos para a gesto dos riscos
para a SST, deve ser considerada a gesto da mudana.
Esta clusula mantm-se muito semelhante da anterior verso,
havendo inclusive a transferncia de parte do contedo de
comunicao para a 4.4.3.1 e de controlo do risco, para a 4.3.1 j.

4.4.7 - Preveno e Capacidade de resposta a emergncias

Novos requisitos relativos preparao e capacidade de resposta a
emergncias, tais como:
A organizao deve, aquando do planeamento, considerar as
necessidades e expectativas de partes interessadas relevantes, ex.:
servios de emergncia e vizinhana
4.5 Verificao
4.5.1 Medio e Monitorizao do desempenho
Esta clusula foi revista, passando a incluir uma referncia
necessidade de monitorizao da eficcia dos controlos, quer para a
sade quer para a segurana, reforando a necessidade de
acompanhar de forma continuada a manuteno das medidas
implementadas para a manuteno de no mnimo, de um nvel de
risco aceitvel.
Finalmente importa referir que parte de uma das alneas que inclua a
necessidade em incluir medidas proactivas de monitorizao a
conformidade com requisitos legais e regulamentares aplicveis, foi
transferida para uma nova clusula, a 4.5.2. avaliao da
conformidade, tal como na verso da ISO 14001:2004 .
Nota: O desdobramento de requisitos da clusula 4.5.1 para a
clusula 4.5.2 implicou o reordenamento numrico das anteriores
clusulas 4.5.2, 4.5.3 e 4.5.4. Por isso, cada Organizao dever rever
as referncias existentes na documentao do seu Sistema de gesto
de SST s clusulas da Norma, por forma a manter a correo de tais
referncias.
4.5.2 - Avaliao da Conformidade
Verificar se todos os requisitos legais e outros requisitos aplicveis
esto a ser cumpridos de forma sistemtica, segundo uma
metodologia definida pela prpria organizao.
4.5.2.1
Como referido, o requisito que define a necessidade de monitorizar o
cumprimento com os requisitos legais foi transferido para esta
clusula especfica, adicionando agora a necessidade de [...] manter
registos dos resultados de avaliaes peridicas.
4.5.2.2
A verso de 1999 requeria a incluso na poltica do compromisso de
cumprir com outros requisitos que a organizao subscreva, mas
no havia uma indicao clara de como este compromisso era
suportado por outros requisitos do referencial. A incluso desta
clusula corrige esta falha, estabelecendo o requisito de avaliar o
cumprimento com outros requisitos que a organizao subscreva.
4.5.3 Investigao de Incidentes, No-Conformidades, Aes
Corretivas e Preventivas
As alteraes a esta clusula incluem, desde logo, o prprio ttulo,
que passa a destacar a ao Investigao de Incidentes.

4.5.3.1- Investigao de acidentes

Um bom sistema de investigao de incidentes oferece
organizao:
Uma das melhores oportunidades para prevenir a repetio de
incidentes e identificar oportunidades para uma melhoria pr-ativa
Aumentar a conscincia geral sobre a SST no local de trabalho.
Foram introduzidos novos requisitos relativos investigao de
incidentes, nomeadamente de modo a:
Determinar fragilidades de SST subjacentes e outras causas de
incidentes;
Oportunidades que conduzam melhoria contnua;
E comunicar os resultados de tais investigaes
A investigao deve ser efetuada num prazo razovel/oportuno
4.5.3.2- No conformidades, aes corretivas e aes
Preventivas
Os requisitos associados ao tratamento de no conformidades, aes
corretivas e preventivas clarificam a necessidade em tratar de um
modo especfico:
d) Registar os resultados das aes corretivas e preventivas
empreendidas, e e) avaliar a eficcia das aes corretivas e
preventivas empreendidas.
4.5.4 -Controlo de registos
Incluso no procedimento da eliminao dos registos
A incluso do requisito definindo que Os registos devem ser
mantidos, conforme necessrio [...] para demonstrar [...] os
resultados atingidos enquadra-se na crescente valorizao da gesto
do Sistema de gesto de SST orientada para o seu desempenho/
eficcia. Esta alterao reveste-se de acrescida importncia quando
considerada conjuntamente com a definio revista de "desempenho
da SST".
4.5.5 - Auditoria Interna
A alterao mais significativa refere-se incluso do requisito A
seleo de auditores e a conduo das auditorias deve assegurar a
objetividade e imparcialidade do processo de auditoria.
4.6 - Reviso pela Gesto
Esta foi uma das clusulas com mais alteraes na nova verso da
OHSAS 18001
A sua reestruturao identificao mais explcita das entradas para a
reviso, bem como das sadas - alinhamento com as normas ISO 9001
e 14001;
Embora o enquadramento e o objetivo da Reviso pela Gesto
permanea o mesmo, a Norma agora identifica entradas e sadas
especficas para esta atividade.
As entradas para Reviso pela Gesto incluem:

a) Resultados das auditorias internas e avaliao do cumprimento dos

requisitos legais e outros requisitos que a organizao subscreva,
b) Os resultados da participao e consulta
c) As comunicaes de partes interessadas externas, incluindo
reclamaes;
d) Desempenho de SST,
e) Grau de cumprimento dos objetivos e metas,
f) O estado das investigaes de incidentes, das aes corretivas e
preventivas,
g) Aes de seguimento resultantes de anteriores revises pela
Gesto,
h) Alteraes de circunstncias, incluindo desenvolvimentos de
requisitos legais e outros requisitos relativos aos seus aspetos
ambientais; e
i) Recomendaes de melhoria.
O desempenho de SST e as recomendaes de melhoria so das
entradas mais significativas para Reviso pela Gesto. As
Organizaes devero agora ter a capacidade em identificar medidas
especficas de desempenho de SST, manter registos e avaliar se os
nveis de desempenho de SST foram atingidos; e, em conjunto com o
requisito de recomendaes de melhoria, a Reviso pela Gesto ter
as entradas necessrias para ser um exerccio de Gesto com um
elevado valor acrescentado para a Organizao.
As sadas da Reviso pela Gesto, devem incluir as aes e decises
a:
a) Desempenho de SST
b) Poltica e objetivos de SST
c) Recursos;
d) Outros elementos do sistema de gesto de SST

RESUMO
DAS
(Concluso)

PRINCIPAIS

ALTERAES

Alinhamento com a ISO 14001:

Fuso das subclusulas 4.3.3 e 4.3.4, na agora 4.3.3 Objetivos e
Programa (s).
Introduo de uma nova clusula 4.5.2, Avaliao da
conformidade.
Maior nfase componente sade;
Criao de hierarquia na reduo dos riscos, ver 4.3.1.
Reviso da clusula 4.4.3 com separao da subclusula 4.4.3.2
Participao e consulta.
Reviso da clusula 4.5.3 com separao da subclusula 4.5.3.1
Investigao de acidentes.
Incluso de novas definies e reviso de algumas definies
existentes:
Alterao de risco tolervel para risco aceitvel;
A definio do termo perigo deixou de se referir aos danos
propriedade ou aos danos ao ambiente do local de trabalho referese a danos para o corpo humano ou sade;
O termo acidente includo agora no termo incidente.

Webgrafia:
PINTO, ABEL, Sistemas de Gesto da Segurana e Sade no
Trabalho, 1 Edio, Edies Slabo, Lda.

OHSAS 18001:1999 Relativo atividade de preveno e

segurana