POST-SCRIPTUM SOBRE AS SOCIEDADES DE CONTROLE

GILLES DELEUZE*
*DELEUZE, Gilles. Conversaes: 1972-1990. Rio de Janeiro: Ed. 34, 1992, p. 219226.

I. HISTRICO
Foucault situou as sociedades disciplinares nos sculos XVIII e XIX; atingem seu
apogeu no incio do sculo XX. Elas procedem organizao dos grandes meios de
confinamento. O indivduo no cessa de passar de um espao fechado a outro, cada um
com suas leis: primeiro a famlia, depois a escola ("voc no est mais na sua famlia"),
depois a caserna ("voc no est mais na escola"), depois a fbrica, de vez em quando o
hospital, eventualmente a priso, que o meio de confinamento por excelncia. a
priso que serve de modelo analgico: a herona de Europa 51 pode exclamar, ao ver
operrios, "pensei estar vendo condenados...". Foucault analisou muito bem o projeto
ideal dos meios de confinamento, visvel especialmente na fbrica: concentrar; distribuir
no espao; ordenar no tempo; compor no espao-tempo uma fora produtiva cujo efeito
deve ser superior soma das foras elementares. Mas o que Foucault tambm sabia era
da brevidade deste modelo: ele sucedia s sociedades de soberania cujo objetivo e
funes eram completamente diferentes (aambarcar, mais do que organizar a produo,
decidir sobre a morte mais do que gerir a vida); a transio foi feita progressivamente, e
Napoleo parece ter operado a grande converso de uma sociedade outra. Mas as
disciplinas, por sua vez, tambm conheceriam uma crise, em favor de novas foras que
se instalavam lentamente e que se precipitariam depois da Segunda Guerra mundial:
sociedades disciplinares o que j no ramos mais, o que deixvamos de ser.
Encontramo-nos numa crise generalizada de todos os meios de confinamento, priso,
hospital, fbrica, escola, famlia. A famlia um "interior ", em crise como qualquer
outro interior, escolar, profissional, etc. Os ministros competentes no param de
anunciar reformas supostamente necessrias. Reformar a escola, reformar a indstria, o
hospital, o exrcito, a priso; mas todos sabem que essas instituies esto condenadas,
num prazo mais ou menos longo. Trata-se apenas de gerir sua agonia e ocupar as
pessoas, at a instalao das novas foras que se anunciam. So as sociedades de
controle que esto substituindo as sociedades disciplinares. "Controle" o nome que
Burroughs prope para designar o novo monstro, e que Foucault reconhece como nosso
futuro prximo. Paul Virillo tambm analisa sem parar as formas ultrarpidas de
controle ao ar livre, que substituem as antigas disciplinas que operavam na durao de
um sistema fechado. No cabe invocar produes farmacuticas extraordinrias,
formaes nucleares, manipulaes genticas, ainda que elas sejam destinadas a intervir
no novo processo. No se deve perguntar qual o regime mais duro, ou o mais
tolervel, pois em cada um deles que se enfrentam as liberaes e as sujeies. Por
exemplo, na crise do hospital como meio de confinamento, a setorizao, os hospitaisdia, o atendimento a domiclio puderam marcar de incio novas liberdades, mas tambm
passaram a integrar mecanismos de controle que rivalizam com os mais duros
confinamentos. No cabe temer ou esperar, mas buscar novas armas.
II. LGICA

Os diferentes internatos ou meios de confinamento pelos quais passa o indivduo so

variveis independentes: supe-se que a cada vez ele recomece do zero, e a linguagem
comum a todos esses meios existe, mas analgica. Ao passo que os diferentes modos
de controle, os controlatos, so variaes inseparveis, formando um sistema de
geometria varivel cuja linguagem numrica (o que no quer dizer necessariamente
binria). Os confinamentos so moldes, distintas moldagens, mas os controles so uma
modulao, como uma moldagem auto-deformante que mudasse continuamente, a cada
instante, ou como uma peneira cujas malhas mudassem de um ponto a outro. Isto se v
claramente na questo dos salrios: a fbrica era um corpo que levava suas foras
internas a um ponto de equilbrio, o mais alto possvel para a produo, o mais baixo
possvel para os salrios; mas numa sociedade de controle a empresa substituiu a
fbrica, e a empresa uma alma, um gs. Sem dvida a fbrica j conhecia o sistema de
prmios mas a empresa se esfora mais profundamente em impor uma modulao para
cada salrio, num estado de perptua metaestabilidade, que passa por desafios,
concursos e colquios extremamente cmicos. Se os jogos de televiso mais idiotas tm
tanto sucesso porque exprimem adequadamente a situao de empresa. A fbrica
constitua os indivduos em um s corpo, para a dupla vantagem do patronato que
vigiava cada elemento na massa, e dos sindicatos que mobilizavam uma massa de
resistncia; mas a empresa introduz o tempo todo uma rivalidade inexpivel como s
emulao, excelente motivao que contrape os indivduos entre si e atravessa cada
um, dividindo-o em si mesmo. O princpio modulador do "salrio por mrito" tenta a
prpria Educao nacional: com efeito, assim como a empresa substitui a fbrica, a
formao permanente tende a substituir a escola, e o controle contnuo substitui o
exame. Este o meio mais garantido de entregar a escola empresa.
Nas sociedades de disciplina no se parava de recomear (da escola caserna, da
caserna fbrica), enquanto nas sociedades de controle nunca se termina nada, a
empresa, a formao, o servio sendo os estados metaestveis e coexistentes de uma
mesma modulao, como que de um deformador universal. Kafka, que j se instalava no
cruzamento dos dois tipos de sociedade, descreveu em O processo as formas jurdicas
mais temveis: a quitao aparente das sociedades disciplinares (entre dois
confinamentos), a moratria ilimitada das sociedades de controle (em variao
contnua) so dois modos de vida jurdicos muito diferentes, e se nosso direito, ele
mesmo em crise, hesita entre ambos, porque samos de um para entrar no outro. As
sociedades disciplinares tm dois plos: a assinatura que indica o indivduo, e o nmero
de matrcula que indica sua posio numa massa. que as disciplinas nunca viram
incompatibilidade entre os dois, e ao mesmo tempo que o poder massificante e
individuante, isto , constitui num corpo nico aqueles sobre os quais se exerce, e molda
a individualidade de cada membro do corpo (Foucault via a origem desse duplo cuidado
no poder pastoral do sacerdote - o rebanho e cada um dos animais - mas o poder civil,
por sua vez, iria converter-se em "pastor" laico por outros meios). Nas sociedades de
controle, ao contrrio, o essencial no mais uma assinatura e nem um nmero, mas
uma cifra: a cifra uma senha, ao passo que as sociedades disciplinares so reguladas
por palavras de ordem (tanto do ponto de vista da integrao quanto da resistncia). A
linguagem numrica do controle feita de cifras, que marcam o acesso informao, ou
a rejeio. No se est mais diante do par massa-indivduo. Os indivduos tornaram-se
"dividuais", divisveis, e as massas tornaram-se amostras, dados, mercados ou "bancos".
o dinheiro que talvez melhor exprima a distino entre as duas sociedades, visto que a
disciplina sempre se referiu a moedas cunhadas em ouro - que servia de medida padro , ao passo que o controle remete a trocas flutuantes, modulaes que fazem intervir

como cifra uma percentagem de diferentes amostras de moeda. A velha toupeira

monetria o animal dos meios de confinamento, mas a serpente o das sociedades de
controle. Passamos de um animal a outro, da toupeira serpente, no regime em que
vivemos, mas tambm na nossa maneira de viver e nas nossas relaes com outrem. O
homem da disciplina era um produtor descontnuo de energia, mas o homem do controle
antes ondulatrio, funcionando em rbita, num feixe contnuo. Por toda parte o surf j
substituiu os antigos esportes.
fcil fazer corresponder a cada sociedade certos tipos de mquina, no porque as
mquinas sejam determinantes, mas porque elas exprimem as formas sociais capazes de
lhes darem nascimento e utiliz-las. As antigas sociedades de soberania manejavam
mquinas simples, alavancas, roldanas, relgios; mas as sociedades disciplinares
recentes tinham por equipamento mquinas energticas, com o perigo passivo da
entropia e o perigo ativo da sabotagem; as sociedades de controle operam por mquinas
de uma terceira espcie, mquinas de informtica e computadores, cujo perigo passivo
a interferncia, e o ativo a pirataria e a introduo de vrus. No uma evoluo
tecnolgica sem ser, mais profundamente, uma mutao do capitalismo. uma mutao
j bem conhecida que pode ser resumida assim: o capitalismo do sculo XIX de
concentrao, para a produo, e de propriedade. Por conseguinte, erige a fbrica como
meio de confinamento, o capitalista sendo o proprietrio dos meios de produo, mas
tambm eventualmente proprietrio de outros espaos concebidos por analogia (a casa
familiar do operrio, a escola). Quanto ao mercado, conquistado ora por
especializao, ora por colonizao, ora por reduo dos custos de produo. Mas
atualmente o capitalismo no mais dirigido para a produo, relegada com frequncia
periferia do Terceiro Mundo, mesmo sob as formas complexas do txtil, da metalurgia
ou do petrleo. um capitalismo de sobre-produo. No compra mais matria-prima e
j no vende produtos acabados: compra produtos acabados, ou monta peas destacadas.
O que ele quer vender so servios, e o que quer comprar so aes. J no um
capitalismo dirigido para a produo, mas para o produto, isto , para a venda ou para o
mercado. Por isso ele essencialmente dispersivo, e a fbrica cedeu lugar empresa. A
famlia, a escola, o exrcito, a fbrica no so mais espaos analgicos distintos que
convergem para um proprietrio, Estado ou potncia privada, mas so agora figuras
cifradas, deformveis e transformveis, de uma mesma empresa que s tem gerentes.
At a arte abandonou os espaos fechados para entrar nos circuitos abertos do banco. As
conquistas de mercado se fazem por tomada de controle e no mais por formao de
disciplina, por fixao de cotaes mais do que por reduo de custos, por
transformao do produto mais do que por especializao da produo. A corrupo
ganha a uma nova potncia. O servio de vendas tornou-se o centro ou a "alma" da
empresa. Informam-nos que as empresas tm uma alma, o que efetivamente a notcia
mais terrificante do mundo. O marketing agora o instrumento de controle social, e
forma a raa impudente dos nossos senhores. O controle de curto prazo e de rotao
rpida, mas tambm contnuo e ilimitado, ao passo que a disciplina era de longa
durao, infinita e descontnua. O homem no mais o homem confinado, mas o
homem endividado. verdade que o capitalismo manteve como constante a extrema
misria de trs quartos da humanidade, pobres demais para a dvida, numerosos demais
para o confinamento: o controle no s ter que enfrentar a dissipao das fronteiras,
mas tambm a exploso dos guetos e favelas.
III. PROGRAMA

No h necessidade de fico cientfica para se conceber um mecanismo de controle que

d, a cada instante, a posio de um elemento em espao aberto, animal numa reserva,
homem numa empresa (coleira eletrnica). Flix Guattari imaginou uma cidade onde
cada um pudesse deixar seu apartamento, sua rua, seu bairro, graas a um carto
eletrnico (dividual) que abriria as barreiras; mas o carto poderia tambm ser recusado
em tal dia, ou entre tal e tal hora; o que conta no a barreira, mas o computador que
detecta a posio de cada um, lcita ou ilcita, e opera uma modulao universal.
O estudo scio-tcnico dos mecanismos de controle, apreendidos em sua aurora, deveria
ser categorial e descrever o que j est em vias de ser implantado no lugar dos meios de
confinamento disciplinares, cuja crise todo mundo anuncia. Pode ser que meios antigos,
tomados de emprstimo s antigas sociedades de soberania, retornem cena, mas
devidamente adaptados. O que conta que estamos no incio de alguma coisa. No
regime das prises: a busca de penas "substitutivas", ao menos para a pequena
delinqncia, e a utilizao de coleiras eletrnicas que obrigam o condenado a ficar em
casa em certas horas. No regime das escolas: as formas de controle contnuo, avaliao
contnua, e a ao da formao permanente sobre a escola, o abandono correspondente
de qualquer pesquisa na Universidade, a introduo da "empresa" em todos os nveis de
escolaridade. No regime dos hospitais: a nova medicina "sem mdico nem doente", que
resgata doentes potenciais e sujeitos a risco, o que de modo algum demonstra um
progresso em direo individuao, como se diz, mas substitui o corpo individual ou
numrico pela cifra de uma matria "dividual" a ser controlada. No regime da empresa:
as novas maneiras de tratar o dinheiro, os produtos e os homens, que j no passam pela
antiga forma-fbrica. So exemplos frgeis, mas que permitiriam compreender melhor o
que se entende por crise das instituies, isto , a implantao progressiva e dispersa de
um novo regime de dominao. Uma das questes mais importantes diria respeito
inaptido dos sindicatos: ligados, por toda sua histria, luta contra disciplinas ou nos
meios de confinamento, conseguiro adaptar-se ou cedero o lugar a novas formas de
resistncia contra as sociedades de controle? Ser que j se pode apreender esboos
dessas formas por vir, capazes de combater as alegrias do marketing? Muitos jovens
pedem estranhamente para serem "motivados", e solicitam novos estgios e formao
permanente; cabe a eles descobrir a que esto sendo levados a servir, assim como seus
antecessores descobriram, no sem dor, a finalidade das disciplinas. Os anis de uma
serpente so ainda mais complicados que os buracos de uma toupeira.