Administrao Pblica- Prof.

Claudiney Silvestre

1- CESPE - 2012 - TRE-RJ - Tcnico Judicirio - rea Administrativa Disciplina: Administrao

Acerca de noes de administrao pblica, julgue os itens a seguir.
A estrutura funcional a mais adequada para uma organizao pblica que tenha um quadro de profissionais
com pouca especializao na rea tcnica e grande variedade de produtos ou servios.
Certo

errado

2- CESPE - 2008 - STF - Tcnico Judicirio - rea Administrativa Disciplina: Administrao Pblica | Assuntos:
Estrutura Organizacional;
Acerca das caractersticas bsicas das organizaes formais modernas, julgue os itens subseqentes.
A subordinao nica e forte dos subordinados a um nico chefe uma caracterstica da departamentalizao
matricial.
Certo

errado

3- CESPE - 2013 - TRT - 10 REGIO (DF e TO) - Analista Judicirio - rea Administrativa Disciplina: Administrao
Pblica | Assuntos: Departamentalizao;
Julgue os itens subsequentes, relativos a planejamento, ferramentas organizacionais, gesto da qualidade e
assuntos correlatos.
Embora confira dinamicidade aos projetos de uma organizao, o modelo de departamentalizao matricial
costuma gerar mltiplas subordinaes e ambiguidade na definio de papeis e relaes.
Certo

errado

4- CESPE - 2006 - ANCINE - Analista Administrativo Disciplina: Administrao Pblica | Assuntos:

Departamentalizao;
O modelo de organizao hierrquica baseia-se na especializao vertical da organizao, enquanto o modelo de
departamentalizao baseia-se na especializao horizontal da organizao.
Certo

errado

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5CESPE - 2010 - MPU - Analista Administrativo Disciplina: Administrao Pblica | Assuntos:

Departamentalizao;
O novo diretor de determinado rgo pblico pretende reestruturar as jurisdies das chefias e da unidade de
comando. Aps a reestruturao, pretende, ainda, tornar os diversos setores do rgo aptos a gerenciar
diferentes projetos demandados pelo restante da organizao.
Com base nessa situao hipottica, julgue os itens a seguir.
Ao propor a departamentalizao, o diretor deve considerar que as atividades com maior participao para a
consecuo dos objetivos da organizao devero estar subordinadas ao nvel hierrquico mais prximo base da
pirmide organizacional.

Certo

errado

6- CESPE - 2011 - Correios - Cargos de Nvel Superior - Conhecimentos Bsicos - Exceto os Cargos 3, 4, 5, 16 e 26
Disciplina: Administrao Pblica | Assuntos: Estrutura Organizacional; Desconcentrao; Descentralizao
administrativa ;
A descentralizao uma forma de transferir a execuo de um servio pblico para terceiros, que se encontrem
dentro ou fora da administrao. A desconcentrao uma forma de se transferir a execuo de um servio
pblico de um rgo para outro dentro da administrao direta. Nesse sentido, a diferena entre descentralizao
e desconcentrao est na amplitude da transferncia.

Certo

errado

7- CESPE - 2012 - ANAC - Analista Administrativo - Conhecimentos Bsicos reas 1, 2 , 3, 4 e 5 Disciplina:

Administrao Pblica | Assuntos: Organizao Administrativa; Desconcentrao; A respeito da organizao
administrativa, julgue os itens seguintes.
A desconcentrao pressupe, obrigatoriamente, a existncia de uma s pessoa jurdica.

Certo

errado

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8- CESPE - 2010 - DETRAN-ES Contador Disciplina: Administrao Pblica | Assuntos: Desconcentrao;

Em relao estrutura e ao processo organizacional e organizao administrativa, julgue os itens a seguir.
Caracteriza-se como desconcentrao a diviso interna de rgo pblico em superintendncias, departamentos
ou sees, cada qual com atribuies prprias e distintas.
Certo

errado

9- CESPE - 2004 - STM - Analista Judicirio - rea Judiciria Disciplina: Administrao Pblica | Assuntos: Gesto
de Processos; Administrao Burocrtica e Administrao Gerencial; Anlise e Melhoria de Processos;
Administrao Pblica;
Como tcnica exclusiva da administrao empresarial, a anlise e a melhoria de processos no se aplicam aos
objetivos dos sistemas de administrao pblica.

Certo

errado

10- CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judicirio - rea Administrativa - Especficos 01 Disciplina: Administrao
Pblica | Assuntos: Gesto de contratos;
Acerca da gesto de contratos e processos licitatrios, julgue;
O acompanhamento da execuo de contratos est condicionado escolha das garantias por parte do
contratado, entre as modalidades previstas em lei.

Certo

errado

11- CESPE - 2010 - DETRAN-ES - ContadorDisciplina: Administrao Pblica | Assuntos: Gesto de contratos;
Entre as aes de gesto de contrato pblico admitidas aps a sua celebrao, inclui-se a sua modificao
unilateral pela administrao pblica.

Certo

errado

12- CESPE - 2013 - MI - Todos os Cargos - Conhecimentos Bsicos - Cargos de 1 a 4 Disciplina: Direito
Administrativo | Assuntos: Contratos Administrativos;
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Julgue os itens subsequentes, relativos a contratos administrativos.

Embora os contratos administrativos possam ser prorrogados, vedado administrao pblica celebrar o
contrato com prazo de vigncia indeterminado.

Certo

errado

13- CESPE - 2013 - MI - Assistente Tcnico Administrativo Disciplina: Direito Administrativo | Assuntos:
Administrao Direta;
No que concerne administrao pblica, julgue os itens a seguir.
As entidades que integram a administrao direta e indireta do governo detm autonomia poltica, administrativa
e financeira.

Certo

errado

14- CESPE - 2013 - CNJ - Tcnico Judicirio - rea Administrativa Disciplina: Direito Administrativo | Assuntos:
Administrao Direta;
As entidades polticas so pessoas jurdicas de direito pblico interno, como a Unio, os estados, o Distrito
Federal e os municpios. J as entidades administrativas integram a administrao pblica, mas no tm
autonomia poltica, como as autarquias e as fundaes pblicas.

Certo

errado

15- CESPE - 2013 - MPU - Tcnico - Tecnologia da Informao e Comunicao Disciplina: Direito Administrativo |
Assuntos: Licitaes;
A obrigatoriedade de licitar, princpio constitucional aplicvel aos entes da administrao, se estende
administrao pblica indireta.

Certo

errado

16- CESPE - 2010 - MPU - Analista Administrativo - O novo diretor de determinado rgo pblico pretende
reestruturar as jurisdies das chefias e da unidade de comando. Aps a reestruturao, pretende, ainda, tornar
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os diversos setores do rgo aptos a gerenciar diferentes projetos demandados pelo restante da organizao.
Com base nessa situao hipottica, julgue os itens a seguir.
Caso os projetos interdisciplinares demandados pelo rgo sejam poucos e apresentem baixo grau de prioridade,
o diretor deve optar pela estrutura matricial funcional.
Certo

errado

17- CESPE - 2011 - Correios - Cargos de Nvel Superior - Conhecimentos Bsicos - A respeito da estrutura e
organizao da administrao pblica brasileira, julgue:
Toda funo atribuda e delimitada por norma legal, que configura a competncia do rgo, do cargo e do
agente, isto , estrutura a natureza da funo e o limite de poder para o desempenho dessa funo.

Certo

errado

18- CESPE - 2008 - STF - Tcnico Judicirio - Acerca das caractersticas bsicas das organizaes formais
modernas, julgue os itens subsequentes.
A subordinao nica e forte dos subordinados a um nico chefe uma caracterstica da departamentalizao
matricial.

Certo

errado

19- CESPE MMA 2003 - Julgue os itens que se seguem, referentes a licitao:
A concorrncia a nica modalidade de licitao cabvel, qualquer que seja o valor de seu objeto, nas concesses
de direito real de uso e nas licitaes internacionais.

Certo

errado

20- CESPE MMA 2003 - Julgue os itens que se seguem, referentes a licitao:
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Nos casos em que couber convite, a administrao poder utilizar a tomada de preos e, em qualquer caso, a
concorrncia.

Certo

errado

Gabarito:
1- Errado.
Na verdade a estrutura funcional mais adequada para um quadro de profissionais com maior especializao na
rea tcnica. Tal fato se mostra nas organizaes onde, por exemplo, os diretores de departamentos possuem
especializao, MBA, ps-graduao, que os habilitam a exercer funes tcnicas como encarregado do setor
financeiro que busca especializao na rea de finanas e assim por diante.
2 - Errado.
Essa uma caracterstica da departamentalizao linear queo se baseia no princpio da unidade de comando
onde o superior tem autoridade nica e absoluta sobre seus subordinados.
3 - Certo.
De fato, em uma estrutura de projetos, os integrantes alm de obedecerem a subordinao do gerente de projeto
tambm devem obedecer a subordinao do seu departamento funcional. Isto pode levar a mltiplas
subordinaes e ambiguidade na definio de papeis e relaes. Todavia, uma crtica a construo desta questo
quanto a palavra "costuma", que leva o candidato a entender uma certa generalizao deste tipo de
acontecimento quando na realidade somente podemos avaliar cada caso, ou seja, para cada organizao
especfica.

4 - Certo.
Afirmativa correta, enquanto a especializao vertical refere-se a uma sequencia de subordinao piramidal
(vertical), a departamentalizao designa horizontalmente competncias funcionais ( departamento financeiro,
de pessoal, de produo, etc).

5 - Errado.
A base da pirmide, entendida como sendo os nveis mais baixos da organizao, ocupa-se das atividades
operacionais. A consecuo dos objetivos da organizao esto no nvel estratgico e devem estar subordinados
ao alta administrao (topo da pirmide).
6- Certo
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As palavras "concentrao" e "centralizao" possuem o mesmo sentido quanto estruturao da administrao

pblicas e suas atividades. Assim como as palavras "desconcentrao" e "descentralizao". Sob o enfoque da
disciplina de administrao pblica o alcance da descentralizao alcana, por exemplo, os processos de
privatizao e de transferncia de atividades para o terceiro setor - ambos da esfera privada. J sob o enfoque do
direito administrativo, que se refere apenas ao setor pblico, desconcentrao e descentralizao possuem
diferenas quanto ao alcance. Na primeira estabelece-se uma maior autonomia para o desenvolvimento das
atividades funcionais - o caso da administrao indireta. Enquanto na desconcentrao apenas uma forma de
distribuio territorial para melhor cumprimento da atuao dos diversos orgos da administrao direta (ex:
Departamento de Polcia Federal e as delegacias da PF espalhadas pelo pas).
7 -Certo
Tomando por base o comentrio anterior verificamos que a descentralizao opera no nvel da administrao
indireta, ou seja, criando uma nova pessoa jurdica. J na desconcentrao no h criao de nova pessoa jurdica
e sim a delegao de funes, com certa autonomia, que pode ser avocada a qualquer momento pelo orgo
superior.

8 -Certo
A diviso interna, ou seja, aquela que ocorre dentro da administrao direta, ocorre sem a criao de uma nova
pessoa jurdica. Para tanto a diviso tal conforme a necessidade funcional com atribuies prprias e distintas.
9 - Errado
Essa uma questo fcil que uma anlise lgica responde a questo. Se fosse verdadeira a afirmativa o edital no
apresentaria tal assunto no escopo do contedo programtico de Administrao Pblica. Com efeito, as reformas
administrativas, em especial a reforma gerencial ocorrida na dcada de 90, buscou maior eficincia e qualidade
dos servios pblicos tendo o cidado como beneficirio. A anlise e melhoria de processos uma tcnica
incorporada ao setor pblico. Atualmente, a ENAP, Escola Nacional de Administrao pblica, oferece curso
online sobre tal tema aos sevidores pblicos.
10 -Errado
O erro da questo est no condicionamento para o acompanhamento da execuo do contrato. Segundo o Art. 67
da Lei 8666/93:
"A execuo do contrato DEVER ser acompanhada e fiscalizada por um representante da Administrao
especialmente designado, permitida a contratao de terceiros para assisti-lo e subsidi-lo de informaes
pertinentes a essa atribuio."
Logo no existe qualquer condio para o acompanhamento da execuo de contratos.

11-Certo
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Fruto do poder de imprio da administrao frente aos contratos pblicos possvel a modificao unilateral. o
que diz o art. 58, I, da Lei de Licitaes e Contratos, in verbis:
Art. 58 O regime jurdico dos contratos administrativos institudo por esta Lei confere Administrao, em
relao a eles, a prerrogativa de:
I modific-los, unilateralmente, para melhor adequao s finalidades de interesse pblico, respeitados os
direitos do contratado.
12 - Certo.
o que diz o art. 58, I, da Lei de Licitaes e Contratos, in verbis:
Art. 57. A durao dos contratos regidos por esta Lei ficar adstrita vigncia dos respectivos crditos
oramentrios, exceto quanto aos relativos:
3o vedado o contrato com prazo de vigncia indeterminado.

13 -Errado.
A Administrao Indireta detem autonomia financeira, administrativa e tcnica, mas no autonomia poltica. Esta
ltima prerrogativas dos entes federativos.

14- Certo.
Essa questo complementa o comentrio anterior uma vez que, sendo entidades polticas, detm autonomia
poltica.
15- Certo.
A obrigatoriedade de licitar princpio constitucional insculpido no art. 37, XXI, da Constituio Federal, aplicvel
a todo ente da administrao pblica direta ou indireta.
16- Certo.
Isto significa que os eventuais projetos do orgo sero compostos por profissionais de diversos departamentos,
em diversas funes. Assim sendo os indivduos passam a exercer atribuies subordinadas ao projeto, mas sem
perder a subordinao hierrquicas com seus departamentos. Essa combinao que se chama de estrutura
matricial funcional. Tambm chamada de Departamentalizao Matricial ou Organizao Matricial, este um tipo
hbrido de Departamentalizao, no qual equipes compostas por pessoas de diversas especialidades, so reunidas
com o objetivo de realizar tarefas com caractersticas temporrias.

17- Certo.
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De fato, ao tratarmos da estrutura organizacional na administrao pblica, devemos levar em conta a

necessidade de estabelecimento legal das competncias e atribuies do orgo.
18- Errado.
A departamentalizao matricial um tipo hbrido de Departamentalizao, no qual equipes compostas por
pessoas de diversas especialidades, so reunidas com o objetivo de realizar tarefas com caractersticas
temporrias, permanecendo subordinadas a chefia departamental bem como do gerente de projeto. Logo a
subordinao no nico muito menos forte.
19- correto.
Conforme estabelece o Art. 23, 3, Lei n 8.666/93, in verbis:
A concorrncia a modalidade de licitao cabvel, qualquer que seja o valor de seu objeto, tanto na compra ou
alienao de bens imveis, ressalvado o disposto no art. 19, como nas concesses de direito real de uso e nas
licitaes internacionais, admitindo-se neste ltimo caso, observados os limites deste artigo, a tomada de preos,
quando o rgo ou entidade dispuser de cadastro internacional de fornecedores ou o convite, quando no houver
fornecedor do bem ou servio no Pas.
20- correto.
Tambm de acordo com o Art. 23, 3, Lei n 8.666/93, nas modalidades gerais de licitao (concorrncia, tomada
de preos e convite), possvel a utilizao de uma modalidade superior, nas hipteses em que admitida uma
modalidade inferior.

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