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Aula 01
Aula 01
1o. Planejar;
2o. Executar de acordo com o planejamento;
3o. Comparar o resultado do executado com o planejado;
4o. Tomar providncias corretivas e/ou de melhoria contnua.
A esse passo a passo denominamos Ciclo de Controle, que corresponde
quilo que os norte-americanos denominam de PDCA Plan Do
Check Action. o que quer dizer Ackoff, considerado um dos pais do
Planejamento Estratgico:
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1.1 Gesto
Anotaes do Aluno
1o. Planejar
Em um determinado tempo T o Administrador planeja (P) melhores
resultados financeiros possveis para uma empresa.
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Anotaes do Aluno
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Item
1
2
3
4
5
6
Produto
Discriminao
Agenda de bolso
Agenda de mesa
Canivete suo
Chaveiro
Estojo com caneta e lapiseira
Manual de Primeiros Socorros
Total do Dia
Q
Valor
PU
5,50
15,00
12,50
10,00
8,50
11,00
8
20
9
30
32
7
44,00
300,00
1.237,50
300,00
272,00
77,00
Total do Ms
Q
Valor
120
350
150
440
513
98
660,00
5.250,00
1.875,00
4.400,00
4.360,50
1.078,00
Total do Ano
Q
Valor
1020
3003
1345
3670
4841
659
5.610,00
45.045,00
16.812,50
36.700,00
41.148,50
7.249,00
11
Anotaes do Aluno
////////////
///////
2.230,50 ///////
17.623,50 ////////
152.565,00
Legenda
PU = Preo Unitrio
Q = Quantidade
3 Sistemas Integrados
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Anotaes do Aluno
2.2. Informatizao
2.3. Automatizao
Automatizao (ou Automao) todo um processo de desenvolver
e/ou implementar sistemas de informao para movimentar
mquinas, equipamentos e dispositivos em geral sob o controle de
um computador.
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1. Automao Industrial
Automao industrial todo um processo constitudo de mquinas
programadas que realizam operaes fabris.
Diga-se, de passagem, que a automao industrial foi desenvolvida antes
do computador tanto que seu princpio foi aplicado para a criao da
mais sofisticada mquina que o homem j criou. Quer uma prova?
J em 1801, em plena Revoluo Industrial, o hoje j to esquecido francs
Joseph Marie Jacquard (1752-1834) havia inventado placas perfuradas
metlicas que movimentavam o seu famoso tear mecnico (mquina txtil
que tece fios para transform-los em pano voc sabia?). De um lado,
foi tamanho o sucesso de Jacquard que, 7 anos depois, havia cerca de 11
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Anotaes do Aluno
mil desses teares funcionando em tecelagens francesas; mas, ele quase foi
linchado porque os teceles ficaram com medo de perder emprego!
Podemos considerar esse tear de Jacquard como uma primeira mquina
mecnica programada em outras palavras, um computador mecnico
programado. Isso mesmo, h mais de 200 anos!
Ora, Jacquard havia descoberto um simples princpio de combinao de
perfurados e no-perfurados uns e zeros (princpio binrio, portanto), que,
s depois de mais de 130 anos, seria aplicado para criar os computadores
que conhecemos hoje. Visite o site do Lyce Technique Jacquard http://
lyc-jacquard.scola.ac-paris.fr/historique_1p.html, saiba como eram essas
placas perfuradas e veja um exemplar de tear que est exposto no Museu
de Munich.
Por falar em escritrios, cada vez mais esto informatizados. Nota-se que,
embora etimologicamente inapropriado, uma boa parte das revistas e dos
livros tcnicos utiliza o termo automatizao de escritrio, em vez de
informatizao de escritrio, que o mais apropriado.
Isso porque, a rigor, automao de escritrio per si, significa algo muito
particular de informatizao de escritrio, isto , controle de todos
os componentes de um escritrio fsico pelo computador: prdio,
portas de acesso, mesas, cadeiras, armrios de arquivos, lmpadas,
telefones etc.
Voc j ouviu falar de prdio inteligente e escritrio inteligente, no
ouviu? Ento, graas automao que possvel tornar tanto o prdio
quanto o escritrio (e claro, at a sua casa) inteligentes, isto , ter sistemas
de informao controlando toda a sua infra-estrutura.
2. Automao de Escritrio
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4. Automao Bancria
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Anotaes do Aluno
Esse o motivo pelo qual at os grandes mestres em negcios, os norteamericanos, reconhecem essa nossa honrosa posio no cenrio mundial,
como indiscutvel a comear por Bill Gates que, em 1999, escreveu:
A histria da inflao no Brasil forou os bancos a manter informaes
contbeis atualizadas o tempo todo. Ainda hoje, a maioria dos bancos
americanos e do resto do mundo no mantm as informaes sobre as
contas to atualizadas como os bancos brasileiros.4
Bradesco e Ita, os maiores conglomerados bancrios do Brasil de hoje,
foram pioneiros na implementao de novas tecnologias de automao
bancria. E at na inveno de novas tecnologias, como a leitora de
cheques baseada no Cdigo de Barras CMC-7, conforme nos informa
Francisco Sanchez5, ex-vice-presidente do Grupo Bradesco.
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Anotaes do Aluno
antes eram todas feitas manualmente, cada vez mais por mquinas,
equipamentos e dispositivos em geral controlados por computador.
Alm disso, com todo esse processo, os bancos transformaram servios
la carte (atendimento pessoal de funcionrios para clientes) em
self-service e faa voc mesmo (auto-atendimento de clientes).
Em outras palavras, transferiram servios de funcionrios para clientes.
Enfim, que a verdade seja dita: os bancos nunca ganharam tanto dinheiro
como nos dias de hoje em grande parte, graas a essa automao
bancria, que, alm de reduzir custos, agilizou e aprimorou processos.
Automao isso mesmo, todo um trabalho de fazer com que cada vez
mais atividades manuais sejam feitas por uma mquina computadorizada.
o que ns estamos presenciando em fbricas (automao industrial),
escritrios (automao de escritrio), lojas (automao comercial) e bancos
(automao bancria), como acabamos de analisar.
2.4. Internetizao
Desculpem-nos os eruditos em Portugus, mas vamos inventar uma
palavra que vai pegar pra valer: Internetizao. De fato, no estamos
inventando nenhuma palavra, porque at instituies de pesquisa,
como o Instituto de Estudos Avanados da Universidade de So Paulo,
publicam artigos com a palavra Internetizao. Confira o artigo Dilemas e
Desafios da Modernidade no site http://www.usp.br/iea/revista/online/
dilemasdesafios/portella.html.
Outras instituies como BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento
Econmico e Social utilizam largamente esse termo e o seu verbo, dando a
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Anotaes do Aluno
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Anotaes do Aluno
A palavra efetiva est relacionada com algo que tem efeito. Efetiva
adjetivo e efetividade, seu substantivo.
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Anotaes do Aluno
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Anotaes do Aluno
ou
NO EXISTE CRDITO SEM DBITO E VICE-VERSA.
Que grande descoberta, hein?
Ento:
No existe receita sem custo (ou um mnimo de esforo) e no existe
benefcio sem malefcio (ou um mnimo de problemas). Ambos andam
lado a lado!
Da, a grande e sbia concluso:
H trs tipos de malefcios que se escondem por trs dos benefcios, que,
primeira vista, a maioria no percebe:
1 Dependncia voc fica cada vez mais dependente das Tecnologias
e dos Sistemas de Informao. Voc j percebeu que a maioria das
pessoas troca e-mail e, se no tiver um, ter a sensao de que est sendo
passado para trs? Voc j imaginou o prejuzo que a grande maioria dos
stakeholders (correntistas, acionistas, funcionrios, parceiros etc.) ir ter se
der crash s por um dia no sistema de informaes de um banco?
A verdade que, cada vez mais, somos dependentes das Tecnologias e dos
Sistemas de Informao. Mas isso irreversvel, porque no temos como
deter o progresso. A no ser que toda a humanidade entre em acordo e
haja para no mais progredir! O que fazer, ento? Simples: contingenciar,
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Anotaes do Aluno
Sntese
MAIS DO QUE NUNCA NECESSRIA E PROVIDENCIAL UMA EFETIVA
GESTO DE SISTEMAS DE INFORMAO!
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Anotaes do Aluno
Referncias
ACKOFF, Russell L. Planejamento Empresarial. Rio de Janeiro: LTC, 1975.
ANNIMO. Segurana Mxima. Rio de Janeiro: Campus, 2001.
CASTELLS, Manuel. A Sociedade em Rede. So Paulo: Paz e Terra, 1999.
DRUCKER, Peter. A Profisso de Administrador. So Paulo: Pioneira,
2002.
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Anotaes do Aluno
Webgrafia
http://66.102.7.104/search?q=cache:gXkNJjqxNoAJ:www.federativo.
bndes.gov.br/bf_bancos/estudos/e0001164.pdf+INTERNETIZA%C3%87%
C3%83O&hl=pt-BR&lr=lang_pt
AOL
Notcias
http://noticias.aol.com.br/negocios/
telecomunicacoes/2004/06/0003.adp.
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Legenda
ACKOFF, Russell L. Planejamento Empresarial. Rio de Janeiro: LTC, 1975,
p. 79.
1
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Anotaes do Aluno
Inteiro1
Woodland ficou to instigado, que saiu daquele instituto, foi morar com
seu av em Flrida, para se dedicar integralmente a criar o sistema. Depois
de alguns meses, Woodland apresentou a Silver um Cdigo de Barras,
semelhante ao que presenciamos hoje. No dia 20/10/1949, fizeram um
pedido de patente. As barras eram linhas circulares concntricas que ficaram
conhecidas como bulls eyes (olhos de touro).
Trs anos depois, em 1952, Silver e Woodland criaram o primeiro leitor
de Cdigo de Barras, que tinha o tamanho de uma cadeira. Nessa poca,
Woodland trabalhava na IBM, a qual se ofereceu para comprar a patente,
mas a dupla no aceitou vend-la. Somente em 1962, com uma proposta
irrecusvel da Philco, os dois venderam. Mais tarde, a Philco revendeu
para RCA, que se juntou a vrias empresas para estabelecer regras para o
desenvolvimento do cdigo. Em 1963, a RCA fez a primeira demonstrao
pblica do seu bulls eye, mas este tinha problemas crticos de leitura.
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Anotaes do Aluno
Referncias Bibliogrficas
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Anotaes do Aluno
Mas, foram necessrios mais uns 30 anos para que o carto comeasse a
adquirir o exemplar modelo de negcios de hoje, em que todos os seus
participantes ganham um sistema de registro de inteno de pagamento
do portador de carto de crdito muito bem sucedido.
Pois, foi s em 1950, que Frank McNamara e Ralph Schneider criaram o
Diners2, o primeiro carto de crdito do mundo, envolvendo 27 restaurantes
(estabelecimentos filiados) e umas 200 pessoas (portadoras de carto
de crdito) tudo comeou quando McNamara foi almoar com alguns
executivos em um restaurante em Nova York e, na hora de pagar, percebeu
que havia esquecido dinheiro e cheque. Teve a idia de carto de crdito,
aps o dono do estabelecimento lhe conceder crdito, assinando a prpria
nota de despesas. O carto, inicialmente, era de papel e, em 1955, foi lanado
o de plstico.
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