CAMINHOS DO DESIGN BRASILEIRO

estratgias para agregar valor ao produto nacional

PROGRAMA BRASILEIRO DO DESIGN

A. INTRODUO
Nos dias 2 e 3 de outubro de 2002, foi realizado um encontro para o alinhamento estratgico do Programa Brasileiro do Design. O objetivo geral dos trabalhos foi apresentar o
panorama dos diferentes resultados que esto sendo alcanados pelos diversos atores
envolvidos com o Design no Pas, como tambm elaborar a viso de futuro para o Programa Brasileiro do Design, traar metas e cronograma de aes com as definies de
responsabilidade - para um horizonte de cinco a dez anos - propiciando a retomada do
Frum Permanente do PBD. O encontro contou com a participao de 36 instituies a
saber:
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ABICALADOS Associao Brasileira das Indstrias de Calados

ABIMOVEL - Associao Brasileira das Indstrias do Mobilirio
ABIPTI Associao Brasileira das Instituies de Pesquisa Tecnolgica
ABRE- Associao Brasileira de Embalagem
ADG Associao do Design Grfico
AenD Associao de Ensino de Design no Brasil
APEX- Agncia de Promoo das Exportaes
ANFAVEA - Ass. Nac. dos Fabricantes de Veculos Automotores (dois representantes FIAT e Daimler Chrysler)
9. ASSINTECAL Associao da Indstria de Componentes para Couro e Calados.
10. BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento Social
11. Brasil Faz Design
12.CNPq - Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico
13.EMBRATUR Instituto Brasileiro de Turismo
14. Escola de Belas Artes de So Paulo
15. Escola Superior de Desenho Industrial
16. Faculdade do SENAC de Comunicao /Servio Nacional do Comrcio
17. FIEMS Federao da Indstria do Estado do Mato Grosso do Sul
18. IBGM - Instituto Brasileiro de Gemas e Metais Preciosos
19. INPI.- Instituto Nacional da Propriedade Industrial
20. INT -Instituto Nacional de Tecnologia
21. MCT Ministrio de Cincia e Tecnologia
22. MDIC Ministrio de Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior
23. MPO- Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto
24. Objeto Brasil
25. PGD Programa Gacho de Design
26. Programa Bahia Design
27. Programa Cearense de Design
28. Programa Paran Design / Centro Paran Design
29. Programa Piau Design
30. Programa So Paulo Design /Centro So Paulo Design
31. Salo Design Movelsul
32. SEBRAE- Servio Brasileiro de Apoio s Micro, Pequenas e Mdias Empresas
33.SENAI - Servio Nacional da Indstria
34. SERAGINI DESIGN
35. Servio Nacional Comrcio
36. SUFRAMA Superintendncia da Zona Franca de Manaus

PROGRAMA BRASILEIRO DO DESIGN

Este relatrio apresenta a sntese da Anlise Situacional percebida pelos participantes e

descreve o Alinhamento Estratgico proposto para o Programa Brasileiro do Design, que
balizar o desenvolvimento das aes necessrias consecuo dos resultados esperados. Apresenta, ainda, algumas recomendaes de aes importantes para que sejam
alcanadas as vises projetadas.
B. ANLISE SITUACIONAL
Para subsidiar a elaborao do Alinhamento Estratgico do Programa Brasileiro do Design,
inicialmente foi feita anlise do momento atual do Programa, de forma que o grupo pudesse homogeneizar suas percepes. A anlise das variveis internas e externas pode
ser feita por meio do relatrio em anexo, que registra o material proposto pelos participantes, aps as discusses nos grupos de trabalho e nas reunies plenrias.
Foras internas do Programa Brasileiro do Design:
1. Histria de realizaes criao de uma rede de programas e aes em diversos
estados e segmentos econmicos (como jias, mveis, etc.).
2. Potencialidade de aglutinao e articulao entre muitas entidades: governos, Sebrae,
Senai, universidades, associaes empresariais, etc.
3. O programa est estrategicamente alocado no Ministrio do Desenvolvimento, possibilitando um trabalho articulado para alavancar as exportaes por meio do Design
e atuando como ponto de referncia e de indicadores.
4. O programa tem como caracterstica principal seu modelo descentralizado de atuao.
5. Exemplos e casos de sucesso que podem funcionar como estmulo a novas iniciativas.
6. Existncia de linhas e potencialidade de apoio financeiro pelas entidades parceiras.
7. Respeito s regionalidades: permite que cada Estado se organize da forma mais
adequada s suas peculiaridades.
8. A defesa da competitividade da produo brasileira, por meio do design, inserindo
o tema na agenda governamental do Pas.
9. Sintonia com os objetivos atuais do Pas na busca / fortalecimento da marca Brasil.

Fraquezas internas do Programa Brasileiro do Design

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Problemas de continuidade do programa.

Insuficincia de recursos humanos, materiais e financeiros.
Isolamento e desarticulao do programa.
Mecanismos de gesto: ausncia de planejamento, indicadores, avaliao de resultados.
Falta de integrao com os Estados na conduo do programa.
Falta de compromisso das entidades responsveis pelos sub-programas.
Insuficincia de divulgao do Programa Brasileiro do Design.
Deixou de ser prioridade na agenda governamental.

Ameaas externas ao Programa Brasileiro do Design

1. Possibilidade de descontinuidade do programa e da coordenao devido mudana
de governo, bem como da poltica das instituies parceiras do Programa.
2. Deficincia na mobilizao, integrao e cooperao: profissionais, indstrias, sociPROGRAMA BRASILEIRO DO DESIGN

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edade, instituies normatizadoras, tecnolgicas, educacionais.

Baixa receptividade e comprometimento de boa parte do empresariado brasileiro
viso imediatista.
Ausncia de poltica de gesto oramentria de entidades parceiras.
Insuficincia de bolsas, programas de capacitao e falta de cooperao internacional.
Despreparo empresarial para garantir o sucesso de projetos de design.
Falta de profissionais de alto nvel especializados em diversos setores produtivos /
segmentos do mercado capacitao profissional.
Fragilidade na relao design / marketing / negcios.

Oportunidades externas para o Programa Brasileiro do Design

1. Aumento dos investimentos em design, tanto pelo governo quanto pela iniciativa
privada.
2. Demanda externa por produtos diferenciados materiais genunos, referncias culturais, produtos de matria prima certificada, conhecimentos tradicionais, utilizao
sustentvel da biodiversidade.
3. Projeo da moda brasileira no mundo, como por exemplo, jias, vesturio, calados, acessrios, etc.
4. Maior insero do Brasil no cenrio internacional, com a participao brasileira em
feiras e outros eventos setoriais no Brasil e no exterior.
5. Reconhecimento do design como diferencial estratgico.
6. Parcerias com empresas e organizaes.
7. Abertura de novos mercados.
8. Mercado interno brasileiro.
9. Design para sustentabilidade (ecodesign).
10. Criao de comits de design nas entidades de classe / industriais.
11. Necessidade de solues pontuais em setores especficos.
Tendncias que influenciam o Programa Brasileiro do Design
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Globalizao: nfase na exportao de produtos com valor agregado.

Branding valorizao de marcas.
Agregao de valor aos produtos, com uso de materiais naturais e alternativos buscando novos nichos; atendendo s novas exigncias do pblico consumidor e do
comrcio; (certificao, qualidade, selos ambientais, etc.).
Ecodesign (valorizao e soluo das questes ambientais), respeito ao ciclo de
vida do produto; reestruturao industrial relacionada questo ambiental induzindo a novos nichos de negcios.
Insero do design em micro e pequenas empresas por meio de aes indutoras.
Maior formao de redes parcerias e compromissos institucionais.
Incremento da promoo comercial: mostras internacionais em feiras setoriais, valorizao e promoo de produtos premiados e de excelncia, criao de novos
prmios, concursos e eventos em design.
Evoluo da viso empresarial do design; canais facilitadores do dilogo entre a
indstria e o designer.
Interface entre as cadeias produtivas.
Desenvolvimento e uso de novos materiais, com maior acesso s novas tecnologias.

PROGRAMA BRASILEIRO DO DESIGN

11. Novos cursos tcnicos, de graduao e ps-graduao.

12. Reduo do tempo de desenvolvimento de produtos: time to market.
Clientes do Programa Brasileiro do Design
1. Setor produtivo e suas representaes indstria, comrcio e servios.
2. Rede de ensino tcnico e superior e suas representaes.
3. Instituies tecnolgicas, de capacitao, de promoo e de apoio ao desenvolvimento.
Produtos e servios a serem oferecidos para os clientes do Programa Brasileiro
do Design
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Rede Design Brasil.

Agenda Design Brasil.
Portfolio institucional do programa.
Pesquisas Design Brasil.
Programas de misses tcnicas profissionais e empresariais.
Apoio institucional aos prmios, publicaes e eventos nacionais e internacionais
de design.
7. Frum Design Brasil e Fruns Regionais de Design.
8. Intercmbios nacionais e internacionais.
Resultados esperados para o Programa Brasileiro do Design
1. Aumento e diversificao nas exportaes de produtos com valor agregado pelo
design.
2. Indstria produzindo com design nacional e exportao de servios de design.
3. Marca Brasil consolidada e reconhecida.
4. Lei de incentivo ao design e proteo legal aprovada.
5. Agentes qualificados integrando rede de design no Pas.
6. Aumento do nmero de prmios internacionais conquistados por produtos brasileiros.
7. Programas regionais integrados por meio da sinergia entre os agentes do design.
8. Consolidao nacional do dia do design.
9. Presena constante do PBD na mdia.
10. Aumento do grau de conscientizao sobre design do empresariado brasileiro.
11. Ampliao dos parceiros regionais.
12. Rede Design Brasil consolidada.
C. ALINHAMENTO ESTRATGICO DO PROGRAMA BRASILEIRO DO DESIGN
Aps as discusses nos trabalhos de grupo ficou definido:
MISSO
INDUZIR A MODERNIDADE INDUSTRIAL E TECNOLGICA POR MEIO DO DESIGN,
VISANDO A CONTRIBUIR PARA O INCREMENTO DA QUALIDADE E DA
COMPETITIVIDADE DOS BENS E SERVIOS PRODUZIDOS NO BRASIL E SUA
POPULARIZAO.
PROGRAMA BRASILEIRO DO DESIGN

VISO DE FUTURO
Para 2007
SER RECONHECIDO PELA SOCIEDADE COMO UM PROGRAMA EFICAZ DE PROMOO DA INOVAO PELO DESIGN, APOIADO NA INTERAO E COMPROMETIMENTO DOS SEUS DIFERENTES PROTAGONISTAS, CONSOLIDANDO A MARCA
BRASIL.
Para 2012
A CULTURA E A PRTICA DO DESIGN ASSIMILADAS PELA SOCIEDADE COMO FERRAMENTA ESTRATGICA DE COMPETITIVIDADE, LEVANDO AO RECONHECIMENTO INTERNACIONAL DA MARCA BRASIL.
Princpios e valores
1. Objetividade: adequar as aes aos recursos fsicos e materiais disponveis e estar
em sintonia com o Programa Plurianual do Governo Federal e com as demandas da
sociedade.
2. Transparncia: trabalhar com registro e documentao sistemticos e socializao
das informaes.
3. Abrangncia: atendimento s diferentes realidades e demandas regionais.
4. Flexibilidade: trabalhar com modelos abertos de gesto.
5. Legitimidade.
6. Interdisciplinaridade: articular-se com as distintas reas do conhecimento que, fazem interface com o design, numa perspectiva da viso sistmica (marketing,
comercializao, etc.).
7. Foco: fortalecimento do conceito e consolidao da marca Brasil.
8. Alinhamento: as aes dos parceiros devem estar em permanente sinergia.
9. Acessibilidade: abertura permanente a novos parceiros.
10. tica e profissionalismo.

Diretrizes estratgicas
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Articular e operar uma rede nacional de design.

Identificar e contribuir para a criao de novas fontes de recursos.
Fortalecer a presena do design nas polticas de governo.
Apoiar e incentivar a melhoria da capacitao profissional em design e sua insero no mercado.
Promover o comprometimento dos parceiros considerando seu perfil institucional.
Incentivar, disseminar e valorizar o design nacional no Brasil e no exterior.
Sensibilizar o empresariado para maior utilizao do design como estratgia de
competitividade.
Disseminar o princpio do design como parte integrante do processo de proteo
ambiental.

PROGRAMA BRASILEIRO DO DESIGN

Linhas de ao
a. Linhas de ao para conscientizao, promoo e difuso.
1.
Promover a realizao de eventos - seminrios, workshops, feiras, exposies,
visitas tcnicas (misses nacionais e internacionais), em especial a Bienal do
Design Brasileiro e o Dia Nacional do Design.
2.
Criar plano de marketing e plano de mdia com a contratao de assessoria
de imprensa, apoiando programas de divulgao.
3.
Promover e difundir a utilizao de boas prticas, por meio de programas e
projetos demonstrativos
b. Linhas de ao para informao, normatizao e proteo legal.
1.
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Implantar a Rede Design Brasil como instrumento estratgico

Editar publicaes relevantes para o design
Apoiar a criao de programas de disseminao e implementao da proteo
legal para o design, informando e sensibilizando os setores acadmico, profissional e industrial da importncia do registro de marcas e patentes.
c. Linhas de ao para capacitao e recursos humanos.
1.
Estimular e apoiar programas de capacitao e pesquisa em gesto de design
com potencial de impacto no desempenho da atividade para atingir vrios nveis dos diversos segmentos produtivos.
2.
Estimular e apoiar iniciativas para a incorporao da inovao junto ao chode-fbrica, capacitando os profissionais da ativa e promovendo programas de
integrao da escola de nvel tcnico e superior com o setor produtivo.
3.
Apoiar a realizao/atualizao de estudos e diagnsticos setoriais e regionais, permitindo, em especial, a caracterizao das necessidades do setor produtivo com relao s competncias essenciais (core competence) do perfil do
profissional da rea.
d. Linhas de ao para integrao e fortalecimento da infra-estrutura para o design
1.
Incentivar a criao de centros, ncleos e incubadoras de estudos e servios
em design (ergonomia, prototipagem, modelagem, etc.).
2.
Fomentar parcerias nacionais e internacionais para aquisio de equipamentos de laboratrios para ncleos, centros e universidades brasileiras, (j existentes), desde que vinculadas prestao de servio comunidade pelo rgo
beneficiado.
3.
Incentivar a criao de comits de design nas associaes empresariais de
classe e em empresas.
e. Linhas de ao para articulao e fomento
1.
Implantar o Conselho Consultivo e demais instncias de operacionalizao do
PBD, com representaes das classes empresarial, profissional, de pesquisa e
desenvolvimento, de consumidores e de rgos governamentais. Definir e disseminar Plano e Cronograma de Atividades.
2.
Fortalecer vnculos de financiamento para pesquisa e desenvolvimento de projetos
com instituies provedoras de bolsas, recursos e apoios.
3.
Identificar fontes de recursos financeiros nacionais e internacionais, promovendo e divulgando-os na rede

PROGRAMA BRASILEIRO DO DESIGN

Programas e projetos

Vinculados s linhas de ao para conscientizao, promoo e difuso

1. Bienal e Simpsio Internacional Design Brasil, com fortalecimento das premiaes
em design.
2. Plano de marketing assessoria de imprensa.
3. Programa RHAE-Design.
Vinculados s linhas de ao para informao, normatizao e proteo legal
1. Projeto Rede Brasil Design.
2. Projeto de criao do comit de normatizao e proteo legal.
3. Programa de produo de publicaes relevantes de design.
Vinculadas s linhas de ao para capacitao de recursos humanos:
1. Programa de desenvolvimento de competncias em design, para empresrios.
2. Programa escola-empresa levar profissionais de nvel tcnico e superior para o
cho-de-fbrica e capacitar os profissionais em atividade.
3. Programa de Cooperao Tcnica em Design (bolsas no Brasil e no exterior para
profissionais e estudantes).
Vinculados s linhas de ao para integrao efortalecimento da infra-estrutura
para o design
1. Projeto de criao de laboratrios de teste.
2. Programa de incentivo para incubar empresas de servios em design projetos e
bureau de servios.
3. Projeto de atualizao tecnolgica das escolas, centros e institutos de design, (ficando os equipamentos disponveis para prestao de servios comunidade).
Vinculados s linhas de ao para articulao e fomento
1. Projeto do Frum Nacional do Design.
2. Projeto Panorama das Instituies de Fomento e Financiamento.
3. Projeto de articulao institucional para o desenvolvimento de pesquisa em design.
D. CONSIDERAES FINAIS
Para colaborar com a Coordenao do Programa dar continuidade e delegao de funes, foi constituda uma comisso que dever composta por: Alceu Castelo Branco
(ABIPIT), Fernanda Bocorny Messias (MDIC), Joice Leal (Objeto Brasil), Maria ngela
(ADG) e Roberto Toledo Neder (CNPQ).
Para a implementao das aes propostas sero indicados representantes das entidades para elaborar e detalhar os projetos priorizados, envolvendo sempre que possvel
representantes das entidades componentes do Programa Brasileiro do Design- PBD.
Para a redao dos projetos ser usado o formulrio anexo, sendo sugerido o seguinte
roteiro:
PROGRAMA BRASILEIRO DO DESIGN

1 RESULTADOS ESPERADOS
Que resultados so esperados a partir da operacionalizao do projeto?
Ser importante considerar os resultados econmicos e no-econmicos e que esses
possam ser mensurados para posterior avaliao.
2 AES FACTVEIS
Que aes sero necessrias desenvolver para viabilizar o projeto?
Ser importante propor aes que, ao mesmo tempo, sejam desafiadoras e criativas,
mas que sejam factveis de implementar, considerando as limitaes existentes.
3 CRONOGRAMAS
Que prazos a equipe ter para operacionalizar as aes?
O cronograma deve considerar prazos intermedirios e final.
4 ORAMENTOS
Quanto custa fazer o que foi proposto?
Tambm devem ser identificadas as fontes que financiaro o projeto.
5 RESPONSABILIDADES
Quem deve ser envolvido em cada ao proposta e quais so as suas responsabilidades?
Seria recomendvel que estas responsabilidades sejam previamente negociadas.
6 AVALIAO
Quais so os indicadores para a avaliao dos resultados esperados do projeto?
Como ser o processo de avaliao?
Este trabalho de Alinhamento Estratgico s ser completo se suas recomendaes forem implantadas efetivamente por todas as entidades que compem o Programa Brasileiro do Design. Para o desenvolvimento e implementao dos projetos, importante o
envolvimento do maior nmero possvel de parceiros, buscando o comprometimento de
diversas entidades. Depois de aprovados, os projetos devero ser acompanhados e avaliados sistematicamente em relao misso do Programa e sua viso de futuro, cabendo Coordenao do Programa Brasileiro do Design a responsabilidade pelo acompanhamento e controle do processo, com o poder de cobrar dos responsveis o cumprimento dos prazos e produtos acordados.
As repercusses obtidas devero ser divulgadas para todas as organizaes que estejam atuando neste segmento, como tambm para aquelas que podem contribuir para seu
desenvolvimento.

PROGRAMA BRASILEIRO DO DESIGN

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