Recrutar, incluir e socializar: O portador de necessidades especiais e o

mercado de trabalho.
Nem todas as pessoas so iguais. Existe um certo grupo que apresenta algumas
limitaes, ou falta de habilidade na realizao de uma atividade comparada ao
desempenho da mdia de um total de pessoas; a este grupo, d-se o nome de
portadoras
de
necessidades
especiais
(PNE'S).
Mesmo com algumas habilidades reduzidas, deve-se apoiar a incluso das pessoas
portadoras de deficincia na sociedade e no mercado de trabalho.Elas podem
apresentar potencial e desenvolver um talento tanto quanto os indivduos que no
so
considerados
deficientes.
Inclu-las no fcil. A sociedade, as empresas e as prprias pessoas s vezes,
mesmo que no intencionalmente so um pouco preconceituosas. Muitos acreditam
que incluir pessoas deficientes principalmente no mercado de trabalho pode vir a
gerar muitos problemas, pois consideram este grupo de pessoas incapazes de
trabalhar, desenvolver e pensar direito, portanto, passam a ser consideradas
pessoas que no do um bom rendimento e podem at causar prejuzos.
Baseado neste preconceito existente, e tambm para tentar amenizar o problema de
que algumas empresas no empregam pessoas portadoras de deficincia foram
criadas leis de proteo ao deficiente. Estas leis no visam apenas diluir o
preconceito existente, mas tambm, facilitar a incluso deste grupo de pessoas na
sociedade.
De acordo com o art. 93 da Lei 8.213 de 24 de julho de 1991(Plano de Benefcios de
Previdncia Social), Portaria do Ministrio da Previdncia e Assistncia Social
(MPAS) fica instituda a obrigatoriedade de reserva de postos em empresas privadas
portadores de deficincia de acordo com os percentuais abaixo listados:
"A empresa com 100 (cem) ou mais empregados est obrigada a preencher de 2%
(dois por cento) a 5% (cinco por cento) dos seus cargos com beneficirios
reabilitados ou pessoas portadoras de deficincia, habilitadas, na seguinte
proporo":

at 200 empregados.............................. 2%
de 201 a 500 empregados..................... 3%
de 501 a 1000 empregados.................. 4%
de 1001 em diante.................................. 5%

A lei j est em vigor, e as autoridades (Ministrio Pblico do Trabalho, Ministrio da

Justia, Ministrio da Previdncia e Assistncia Social e Ministrio do Trabalho e
Emprego) tm a responsabilidade de zelar pelo seu cumprimento.
A preocupao das instituies em manter e passar para a sociedade uma imagem
de empresa cidad, est relacionada com o processo de recrutamento de uma fora
de trabalho mais diversificada, e tambm de cumprimento da legislao em vigor,
que exige que as empresas possuam um quadro funcional diversificado.Recrutar
uma fora de trabalho diversificada no apenas uma questo de responsabilidade
social,
mas
uma
necessidade.

Ainda existem muitas empresas que resistem ao emprego da minoria, principalmente

no caso de portadores de necessidades especiais. Pode-se atribuir esta resistncia
falta de preparo e de programas de incentivo a recolocao desta parte da
populao. Existem milhares de portadores aguardando por uma oportunidade de
colocao profissional, graas Legislao e a constante fiscalizao este sonho
tem se tornado realidade para muitas pessoas. As organizaes tem colaborado
efetivamente para esta recolocao, algumas abrem processos seletivos paralelos e
no discriminatrios para que no haja constrangimento e exposio dos candidatos,
assim
como
utilizam
parmetros
diferenciados
para
a
seleo.
A incluso da pessoa portadora de deficincia no mercado de trabalho no pode
mais ser considerada um problema individual; do portador e de sua famlia. Ao incluir
uma pessoa com necessidade especial, estar se proporcionando ela uma razo
para lutar e amenizar os problemas enfrentados com a sua deficincia, uma
maneira de estar reconhecendo-a e lhe dando oportunidade iguais no mercado de
trabalho
to
competitivo
dos
dias
de
hoje.
Muitos problemas que afligem a vida dos portadores de deficincia tm origem na
sociedade. Uma parte da reduo da capacidade de andar, pensar, aprender, falar
ou ver est ligada s limitaes que possuem, mas, uma boa parte decorre das
barreiras que lhes so impostas pelo meio social. Isso fcil de ser observado, basta
atentar para o fato de que em muitos casos, a pessoa deixa de ser deficiente no
momento em que a sociedade lhe proporciona condies adequadas; o caso de
um cadeirante, por exemplo, para se locomover na escola e no trabalho so
necessrias providncias no transporte e na arquitetura, como uma simples rampa
de
acesso.
A insero e a reteno de portadores de necessidades especiais no mercado
regular de trabalho depende basicamente de trs providncias:
1. Preparo do portador;
2. Educao do empregador;
3. Disposio de boas polticas pblicas.
Para enfrentar as dificuldades atuais de identificar e recrutar pessoas qualificadas, as
empresas brasileiras tero de envolver-se com programas de educao e
treinamento dos candidatos.Isso pode ser feito de maneira direta ou indireta. bem
provvel que as grandes empresas optem pela implantao de programas prprios
nesse campo, e que as mdias prefiram utilizar os servios de escolas e entidades
de portadores de deficincia atravs de convnios e outros tipos de articulaes.
Referncia Bibliogrfica
WHITE, ROBERT, In: BATISTA, C. ; BORGES, M. do R.; et. al (org). Educao
Profissional e Colocao no Trabalho: uma nova proposta de trabalho junto a
pessoa portadora de deficincia. Braslia, Federao Nacional das APAEs.