Metodologia Pesquisa Salarial

Objetivo do trabalho:
O trabalho de Pesquisa Salarial (Estudo de Remunerao) objetiva avaliar a
competitividade de uma empresa em termos de remunerao em relao a um
determinado mercado.
Assim sendo, a pesquisa salarial visa fornecer subsdios para que a empresa possa tomar
a deciso de manter ou rever sua poltica de administrao salarial.
Etapas:
1) Diagnstico Inicial/Entendimento da Situao
A etapa de entendimento e diagnstico de necessidades, consiste num maior
detalhamento e entendimento da situao atual da empresa, visando identificar as
expectativas e necessidades desta, a fim de que o projeto proposto esteja alinhado s
mesmas.

Esta etapa visa permitir um conhecimento detalhado da empresa, sua estrutura

organizacional, seus objetivos e caractersticas principais, bem como definir as
subetapas e parmetros precisos para o planejamento e execuo do projeto, tais
como:

! Anlise e avaliao do contexto mercadolgico;

! Anlise das polticas e prticas aplicadas;
! Anlise da estrutura funcional;
2) Pesquisa Salarial
2.1) Planejamento
Nesta etapa ocorre uma reunio entre a empresa cliente e os consultores responsveis
pelo projeto, objetivando a definio do cronograma de atividades e as respectivas
responsabilidades entre as partes.
Nesta etapa ainda, so fornecidos Consultoria, o organograma organizacional e as
descries e perfis dos cargos envolvidos na pesquisa.
2.2) Definio de Mercado
A empresa cliente em conjunto com os consultores da HAY define o painel de empresas
a serem convidadas para o estudo, levando em considerao o porte, segmento de
atividade e regio.

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2.3) Questionrio de Coleta

De posse das descries e perfis dos cargos, a consultoria formata o questionrio de
coleta contendo detalhadamente as informaes necessrias para a pesquisa.
2.4) Convite/Agenda
Aps a definio de empresas a serem convidadas, a consultoria contata as empresas
realizando o convite de participao em nome da empresa cliente, informando que ao
trmino dos trabalhos, os participantes recebero um relatrio final. Tambm
agendada a data para visita do consultor e coleta dos dados.
2.5) Coleta de Dados
Nesta fase, ocorre a visita do consultor s empresas participantes onde acontece a coleta
ocorre o entendimento da estrutura para comparao dos cargos e coleta de dados
conforme questionrio de coleta (Empresa Patrocinadora x Empresa Participante).
Podem ser utilizadas trs metodologias para comparao dos cargos:
Job Matching, que consiste na comparao do contedo dos cargos, levando em
considerao as atividades, responsabilidades, experincia exigida e nvel hierrquico
das empresas aos nveis especficos da empresa cliente
Grade Matching que tem como base a equiparao dos diversos nveis de cargos das
empresas pesquisadas
Pontos Hay, comparao por pontos. O banco de dados da Hay, com mais de 300
empresas participantes, primariamente analisado por pontos Hay.
2.6) Tabulao e anlise das informaes salariais
Aps a coleta de dados, estes so inseridos no sistema de tabulao da Hay para emisso
de relatrios analticos e relatrio final.
Os trabalhos de anlise, comparao e validao da consistncia das amostras de dados,
seguem rigorosos padres de comparao, sendo os critrios de apresentao das
informaes definidos a fim de privilegiar o sigilo, a coerncia lgica e a simplicidade
de interpretao.
Preliminarmente todas as informaes salariais obtidas passam por severa anlise
crtica, onde so eliminadas da amostragem aquelas tecnicamente consideradas
distorcidas, extremas, e no comparveis estrutura bsica da empresa, bem como no
so considerados para a tabulao estatstica os cargos que apresentaram amostras
inferiores a 4 freqncias.
As informaes salariais apresentadas foram compostas na denominao de Salrio
Base (SB), compreendendo o salrio mensal mais adicionais, tais como: gratificao de
funo, adicional de periculosidade, adicional de insalubridade, adicional por tempo de
servio, adicional noturno, mdia de comisses, etc...

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As medidas estatsticas apresentadas para comparao da empresa frente ao mercado

pesquisado, so:
10 Percentil - representa a linha divisria acima da qual esto 90% dos valores de
mercado e abaixo da qual esto os outros 10%.
Primeiro Quartil - representa a linha divisria acima da qual esto 75% dos valores de
mercado e abaixo da qual esto os outros 25%.
Mediana - representa a linha divisria acima da qual esto 50% dos valores de
mercado e abaixo da qual esto os outros 50%.
Mdia Aritmtica) - a medida de tendncia central baseada na soma dos valores de
mercado, dividida pelo nmero de informaes de mercado.
Terceiro Quartil - representa a linha divisria acima da qual esto 25% dos valores de
mercado e abaixo da qual esto os outros 75%.
90 Percentil - representa a linha divisria acima da qual esto 10% dos valores de
mercado e abaixo da qual esto os outros 90%.

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