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Programa Sade da Famlia

Programa Sade da Famlia


A Ateno Primria Sade (APS) est sendo desenvolvida e reconhecida no mundo, por mais de trs dcadas, como
uma estratgia capaz de estruturar redes integradas de ateno sade, estas como crculos virtuosos na construo
de sistemas de sade efetivos. Ao longo desse perodo, as experincias, tanto em pases mais desenvolvidos a
exemplo da Inglaterra, Canad, Espanha, Portugal e Cuba, quanto em pases em seus cursos de desenvolvimentos
evidenciam que a APS, melhora a eficincia e efetividade da Ateno Sade, com racionalizao de custos,
satisfao dos indivduos, famlias e comunidades, vinculao e co-responsabilidade entre estas, profissionais,
gestores e gerentes dos servios e sistemas de sade.
Portanto, um sistema de sade estruturado, segundo os valores, princpios e bases organizativas da APS, tem como
objetivo superior a melhoria da qualidade de vida e sade das famlias a ele vinculadas, onde a eqidade, a
integralidade e a participao social representam imperativos ticos, morais e cientficos para a realizao do direito
sade e solidariedade social. Por isso, a Organizao Mundial da Sade (OMS) tem defendido a Ateno Primria
Sade (APS), desde a Declarao da Alma Ata "Sade para Todos" em 1978, como potencial estratgia para alcanar a
eqidade e ganhos eqitativos em sade e no desenvolvimento humano.
Segundo Sousa (2007), historicamente, o conceito da APS vem sendo construdo em diversos contextos scioeconmico e cultural, com diferentes intencionalidades, que transitam desde um nvel do sistema de sade a um
conjunto especfico de servios de sade ou de intervenes e ao primeiro ponto organizativo de rede de ateno,
entre outros. Entretanto, o balizador dessa base conceitual ancora-se na declarao de Alma Ata (1978), quando
definiu a APS como:
Ateno primria sade baseada em mtodos e tecnologias prticas, cientificamente bem fundamentadas e
socialmente aceitveis, colocadas ao alcance universal de indivduos e famlias da comunidade, mediante sua plena
participao e a um custo que a comunidade e o pas podem manter... Faz parte integrante tanto do sistema de
sade do pas... quanto do desenvolvimento social e econmico global da comunidade. Representa o primeiro nvel
de contato dos indivduos, da famlia e da comunidade... pelo qual os cuidados de sade so levados o mais
proximamente possvel aos lugares onde pessoas vivem e trabalham, e constituem o primeiro elemento de um
continuado processo de assistncia sade.
No Brasil, APS representa um conjunto de aes, voltadas para o mbito individual e coletivo, que abranjam a
promoo e a proteo da sade, a preveno de agravos, o diagnstico, o tratamento e a reabilitao. Essas aes
devem ser desenvolvidas por meio de prticas gerenciais, sanitrias, democrticas, participativas e do trabalho em
equipe que devem ser dirigidas populao de um territrio bem delimitado. As equipes assumem responsabilidade
sanitria no territrio e consideram a dinamicidade existente no contexto, o sujeito em sua singularidade,
complexidade, integralidade e insero scio-cultural.
Logo, configura-se como o primeiro e preferencial contato dos usurios com os sistemas de sade, sendo orientada
pelos princpios da universalidade, acessibilidade, coordenao, vnculo, continuidade, integralidade,
responsabilizao, humanizao, equidade e participao social, segundo o marco legal do SUS. (BRASIL, 1988,
8080/90, e 8145/90, NOB, 96, NOAS 2001/2002).
No tocante ao uso de tecnologias de baixa densidade e de elevada complexidade, a ABS resolve os problemas de
sade de maior freqncia e relevncia em seu territrio, em mdia 85% das demandas e/ou necessidades do
processo sade-doena-cuidado-qualidade de vida e morte das famlias s equipes vinculadas (SOUSA, 2007). Junto
resolubilidade acompanha um tipo de organizao que vem apresentando melhorias na eficincia e efetividade da
Ateno Bsica Sade (ABS), expressas na reduo de custos e maior satisfao dos usurios, conforme registro dos
seguintes estudos e pesquisas. (BRASIL, 2000, 2001ab, 2002abc, 2004 e 2005; SOUSA, 2007; Starfield, 1998 e 2002;
VIANA & DALPOZ, 1998).
O Brasil adotou o Programa de Agentes Comunitrios de Sade-PACS (1991) e o Programa de Sade da Famlia-PSF
(1994) como estratgias para contribuir na construo de um novo modelo de ateno integral sade das famlias.

Logo, so estratgias voltadas para a reorganizao das aes de ABS, que se fundamentam em uma nova tica
poltica institucional, cujos princpios e bases organizativas[1] revelam-se nos seguintes objetivos:

Prestar, na unidade de sade e no domiclio, assistncia integral, contnua, com resolubilidade e boa
qualidade s necessidades de sade da populao adstrita;

Intervir sobre os fatores de risco aos quais a populao est exposta;

Eleger a famlia e o seu espao social como ncleo bsico de abordagem no atendimento sade;

Humanizar as prticas de sade atravs do estabelecimento de um vnculo entre os profissionais de sade


e a populao;

Proporcionar o estabelecimento de parcerias atravs do desenvolvimento de aes intersetoriais;


Contribuir para a democratizao do conhecimento do processo sade/doena, da organizao dos
servios e da produo social da sade;

Fazer com que a sade seja reconhecida como um direito de cidadania e, portanto, expresso da
qualidade de vida e;

Estimular a organizao da comunidade para o efetivo exerccio social. (Brasil, 1998).


Para o cumprimento desses objetivos, a Diretoria de Ateno Primria Sade e Estratgia em Sade da Famlia
(DIAPS) elaborou o Plano de Reorganizao da APS, para ser executado no perodo de 2007 a 2014, como forma de
ampliar e qualificar o acesso as aes e aos servios no mbito desse nvel do sistema, oferta esta que perpassa por
uma expanso ordenada e gradual das Equipes da Sade da Famlia, pela organizao dos seus processos de trabalho,
pela revitalizao da Rede de Ateno, com a construo de novas Unidades Bsicas de Sade da Famlia -UBSF e a
reconverso dos antigos Centros e Postos de Sade.
Acrescente-se que tal expanso evolui ainda, e, principalmente, pela adoo de aes estratgicas que qualifiquem a
gesto (Central, Regional e Local) das UBSF, com vistas reestruturao e hierarquizao das aes e servios
ofertados, definio e pactuao de diretrizes das linhas do cuidado (Clnicas e gerenciais/gesto), melhoria da
qualidade da ateno integral prestada sade das crianas, mulheres, adolescentes, jovens, adultos, idosos[2], com
o cuidado dirigido a populao em situao Prisional e Ateno Domiciliar e com o suporte das aes dos Ncleos de
Apoio Sade da Famlia (NASF) e dos Centros de Apoio Psicossociais(CAPS), das Unidades de Apoio Diagnstico e
Assistncia Farmacutica, alm das aes estratgicas dirigidas a valorizao dos profissionais envolvidos com a
misso de qualificar a ABS, em parceria interna e externa ao Governo do Distrito Federal, sobretudo as Instituies
de Ensino.
Nessa direo, espera-se que esse Plano seja o promotor de mudanas na forma de organizar a APS e contribuinte na
estruturao de redes integradas sade e que a gesto desses processos nos diferentes espaos (Central, Regional e
Local) seja orientada por uma viso renovadora dos valores, principios e bases organizativas da APS, com destaque
para a socializao dos saberes e prticas voltadas para Informao, Educao e Comunicao em Sade (IECS),
tendo nos Agentes Comunitrios de Sade, sujeitos estratgicos no estabelecimento dos vnculos entre os poderes
pblicos governamentais, os profissionais de sade e os indivduos, famlias e comunidades, razo dos cuidados
humanizados, resolutivos e de alta qualidade.

OBJETIVOS

OBJETIVO GERAL

Contribuir para a reorganizao da Ateno Primria Sade no Distrito Federal, a partir da expanso e qualificao
da Estratgia Sade da Famlia, no perodo de cinco anos (entre 2009 a 2014), visando elevao da resolubilidade

das equipes atravs da incorporao de recursos humanos qualificados e de tecnologia adequada, no campo da infraestrutura e da gesto dos servios, e incorporao de instrumentos e metodologias, em rede integrada de ateno
sade, que permitam o acompanhamento e avaliao permanentes da melhoria da situao de sade das famlias,
especialmente os grupos mais vulnerveis a riscos de contrair doenas e de sofrer danos sade.

OBJETIVOS ESPECFICOS
Intensificar as aes de expanso e qualificao da Ateno Primria Sade partir da incorporao e/ou renovao
de tecnologias de gerncia e gesto (infra-estrutura, equipamentos e usos estratgicos) que promovam a implantao
e/ou reorganizao de unidades bsicas de sade, segundo os princpios e diretrizes do PSF;
Inserir os profissionais envolvidos na Estratgia Sade da Famlia e suas equipes de apoio, nos processos de
Educao Permanente em Sade, focando na Residncia Multiprofissional, nos cursos de Especializao em Sade da
Famlia e em Gesto de Redes e na Capacitao em Gesto de Sistemas e Servios de Sade, com a finalidade de
criar capacidades para desencadear e dinamizar os cuidados integrados sade por linhas de cuidado na ateno
e/ou situaes de vulnerabilidade;
Monitorar as aes desenvolvidas pelas Equipes de Sade da Famlia e a implementao de metodologias de
planejamento, programao e avaliao sistemtica e permanente, visando verificar as mudanas ocorridas no
modelo de Ateno Primria Sade;
Apoiar a elaborao e execuo de estudos e pesquisas focadas na resolubilidade da gerncia e gesto da rede
bsica, nos processos de Educao Permanente em Sade e na avaliao dos indicadores de sade, priorizando as
aes estratgicas do Pacto pela Vida, com a finalidade de evidenciar os resultados do Plano e de sua contribuio na
Reorganizao da Ateno Primria e na construo de Rede Integrada de Ateno Sade.

DESCRIO DOS EIXOS DE AES

Para atender os objetivos do Plano, o mesmo foi estruturado em quatro eixos norteadores, com seus respectivos
componentes e aes estratgicas, a serem desenvolvidos, em curto, mdio e longo prazo, considerando o perodo de
2009 a 2014, portanto, com cinco anos previstos para sua execuo. Os eixos, como j foram pontuados
anteriormente, so:
Eixo I Estruturao da Ateno Primria Sade no DF (espao fsico, equipamentos, insumos e recursos humanos);
Eixo II Organizao do processo de trabalho das Equipes de Sade da Famlia no DF;
Eixo III Monitoramento e Avaliao das aes de sade desenvolvidas nos servios de APS; e,
Eixo IV - Desenvolver estudos e pesquisas em APS no DF.

Eixo I - Estruturao da Ateno Primria Sade no DF

No Eixo I, o atual desafio expandir e qualificar a Estratgia Sade da Famlia no Distrito Federal e, com isso,
reorganizar a Ateno Primria e contribuir para formar rede de ateno sade; com isso, buscar a reorganizao
do sistema por meio da realocao dos recursos fsicos, humanos e financeiros, atendendo assim, os princpios e
diretrizes da Poltica Nacional da Ateno Bsica Sade.
importante destacar que essa reorganizao requer a superao de obstculos da baixa cobertura, da realocao de
recursos humanos, da adequao de espaos fsicos, dos equipamentos e insumos estratgicos em cada Unidade
Bsica de Sade, bem como a introduo de novas formas de organizao dos servios. Para tanto, prev a ampliao
gradual da Sade da Famlia, realizada em trs etapas, conforme metas de cobertura a seguir descritas:
. De curto prazo: cobertura imediata de 27,5% da populao do DF, com 195 ESF implantadas at dezembro de 2009;
e de 50% at o final de 2010, com 365 ESF;
De mdio prazo: cobertura de 60% da populao do DF, com implantao de 438 ESF;
De longo prazo: cobertura de 73% da populao do DF que corresponder a 100% da populao SUS dependente, com
implantao de 532 ESF, conforme ilustra a Tabela 1 de distribuio das Equipes de Sade da Famlia.
Infra-Estrutura/Espao Fsico
Para o cumprimento da meta de curto prazo (cobertura de 27,5%%, com 195 ESF implantadas at dezembro de 2009;
e de 50% at o final de 2010, com 365 ESF), necessrio estruturar os espaos fsicos que envolvero trs aes:
AO 1 - adequao fsica das unidades prprias existentes em que haja esta necessidade considerando, inclusive, as
demandas referentes integrao ensino servio previstas;
AO 2 - construo de unidades de sade de forma a substituir aquelas alugadas e em comodato;
AO 3 - construo de unidades de sade necessrias para as novas equipes. Conforme demonstra o Quadro 1
abaixo:
Quadro 1 Necessidade imediata de adequaes fsicas e construes

A adequao da estrutura fsica ser direcionada aos 23 Postos de Sade Urbanos e Rurais e as 13 Unidades Bsicas
que esto inseridas em projeto de integrao ensino-servio. Os Postos de Sade a serem adequados so aqueles que
alojam ou iro alojar as Equipes de Sade da Famlia, com o objetivo de ampliar a cobertura populacional por essas
equipes e adaptar a estrutura atual. Nos quadros em anexo sero demonstradas, segundo as metas, as necessidades
de construo. O Quadro 2, ilustra a necessidade imediata de construo de UBS, por regio, regional de sade e
porte da unidade; o Quadro 3 evidencia a necessidade de construo de UBS, por regio, regional de sade e porte
da unidade, em curto prazo, ou at 2010 (exceto a necessidade imediata); o Quadro 4, a necessidade de construo
de UBS, por regio, regional de sade, porte da unidade mdio prazo, ou at 2012; o Quadro 5 mostra a
necessidade de construo de UBS, por regio, regional de sade e porte da unidade, em longo prazo, ou at 2014;
Por sua vez, o Quadro 6 demonstra o resumo da necessidade de construo de UBS, por porte da unidade e fase do
plano; e, por fim, o Quadro 7 sintetiza o custo oramentrio das construes.
Equipamentos e Insumos
Este componente trata de aquisio de equipamentos de apoio diagnstico e tratamentos clnicos destinados as
Unidades Bsicas de Sade, segundo o nmero de Equipe de Sade da Famlia, de forma a garantir o acesso dos

usurios aos servios e a segurana e proteo ao trabalhador.


Nesse sentido, a Secretaria de Sade do Distrito Federal dever prover a rede de Ateno Primria Sade, com vista
a sua organizao, dos equipamentos e insumos, conforme apresentados nos quadros em anexo: Quadro 8 Equipamentos necessrios por UBS, por quantidade de ESF; Quadro 9 - Necessidade de aquisio de itens referentes a
uniformes e EPI para cada fase; Quadro 10 Oramento para aquisio de itens referentes a uniformes e EPI para
cada fase; Quadro 11 Aquisio e oramento de bicicletas para os ACS; Quadro 12 Aquisio e oramento de
equipamentos de informtica para os grupos de Monitoramento e Avaliao; Quadro 13 Lista de equipamentos por
local; Quadro 14 - Aquisio e oramento de Palm Tops para os ACS; Quadro 15 Mobilirios para grupos de
Monitoramento e Avaliao; Quadro 16 - Necessidade mensal de insumos por ESF; Quadro 17 Consumo mdio mensal
de material de expediente; Quadro 18 - Consumo mdio mensal de medicamentos por ESF.
O custo mdio de insumos, incluindo material de almoxarifado e medicamentos, foi estimado a partir do consumo
anual pelas equipes de sade da famlia da regional de So Sebastio no perodo entre fevereiro de 2008 e janeiro de
2009, e foi de R$8.400,39 por equipe/ano.

Recursos Humanos
O Componente Recursos Humanos destinado alocao e readequao de recursos humanos, bem como o
dimensionamento de pessoal, por meio de contratao de profissionais que formaram as equipes interdisciplinares,
inclusive os profissionais que comporo os Ncleos de Apoio Sade da Famlia NASF, com o objetivo de aumentar a
resolubilidade das Equipes de Sade da Famlia. Alm desses, aponta a necessidade de profissionais para apoio
gerencial e administrativo das Unidades Bsica de Sade.
A previso dos recursos humanos necessrios, tanto internos as Equipes da Estratgia Sade da Famlia, quanto para
seu apoio, assim como seu impacto financeiro encontra-se dimensionada nos quadros do anexo , Quadro 21
Recursos Humanos e Quadro 22 - Impacto Financeiro de Recursos Humanos, respectivamente.
No anexo III, encontramse os quantitativos de profissionais necessrios, segundo as metas de curto, mdio e longo
prazo.

Eixo II - Organizao e Qualificao do Processo de Trabalho


Este eixo visa desenvolver aes que apiem a reorganizao da Ateno Primria Sade, o que exige uma nova
lgica gerencial e de gesto do cuidado dos usurios e dos profissionais envolvidos no processo de trabalho que tem
com base estruturante o Sade da Famlia. Estas aes compreendem a capacitao, a formao e a educao
permanente de profissionais de sade para atender os princpios e as diretrizes organizativos da poltica nacional da
ateno bsica e, por conseqncia, aumentar a capacidade resolutiva da ateno neste nvel do sistema.
Para tanto, foram elaborados quatro componentes: Componente 1- Organizao e Implementao de Normas
Tcnicas e Rotinas Operacionais para os Servios de Ateno Bsica; Componente 2- Linhas de Cuidado/Organizao
dos Servios; Componente 3- Educao Permanente; e Componente 4- Gesto da Informao, Educao e
Comunicao na Ateno Primria Sade.
No tocante ao componente 1 - Organizao e Implementao de Normas Tcnicas e Rotinas Operacionais para os
Servios de Ateno Bsica, foram definidos seis aes estratgicas, a saber:
- Implantao do Acolhimento nas Unidades Bsicas de Sade;
- Definio das Normas e Rotinas para os servios de Ateno Primria Sade;
- Definio de diretrizes para a organizao do processo de trabalho das ESF;
- Converso do modelo de Ateno Bsica Tradicional para Sade da Famlia;
- Implantao dos NASF;
- Ampliao da oferta dos servios na Ateno Bsica.

No que se refere ao componente 2: Linhas de Cuidado/Organizao dos Servios, foi definido duas aes
estratgicas:
Implementao das linhas de cuidados da Ateno Integral Sade da Criana, da Mulher, do Adulto, do Adolescente
e do Idoso;
Reorganizao da lgica do trabalho a partir das unidades bsicas de sade at as Unidades de Referncia.
No que tange ao componente 3: Educao Permanente este visa inserir os profissionais da Ateno Primria Sade
em processos de educao permanente, em modalidades diversas, que agreguem novas habilidades e conhecimentos
para cuidar dos indivduos, famlias e comunidades a eles vinculados. Com isso, foram definidas cinco aes
estratgicas:
1.Oferta de cursos de atualizao para todos os profissionais que atuam nas UBS, de acordo com especificidades e
necessidades locais - Educao permanente programas de educao presenciais e a distncia, elaborao de
protocolos clnicos e de organizao dos servios, criao de rede de tutoria virtual;
2. Realizao do Curso Tcnico para Agentes Comunitrios de Sade;
3. Oferta de cursos de Espacializao em Sade da Famlia distancia e em Gesto de Redes;
4. Oferta de Residncia Multiprofissional; e
5.Capacitao em Gesto de Sistemas e Servios de Sade para os gerentes das Unidades Bsicas de Sade.
Quanto ao componente 4: Gesto da Informao, Educao e Comunicao na Ateno Primria Sade, nele
encontram-se previstas quatro aes estratgicas, a saber:
Incluso Digital dos Agentes Comunitrios de Sade.
Tecnologias da Informao, Educao e Comunicao em Sade.
Produo Editorial.
Mostra Regional de Sade da Famlia.
Os quatro componentes e suas aes estratgicas foram fundamentados luz do documento norteador, que se
encontra no Anexo V.

Eixo III Monitoramento e Avaliao da Ateno Primria Sade


Este eixo visa estruturar e implementar os processos de monitoramento e avaliao de modo a permitir o efetivo
acompanhamento da estrutura, dos processos e dos resultados diretos e finais das aes e servios da Ateno
Primria Sade nas 15 Regionais Administrativas do Distrito Federal, com a utilizao de instrumentos do Sistema de
Informao da Ateno Bsica (SIAB), em especial, e dos demais Sistemas de Informao em Sade, alm da
ferramenta de Planejamento, Programa e Avaliao para Melhoria da Qualidade (AMQ). Para tanto, foi desenhado trs
Componentes com suas respectivas Aes Estratgicas, so eles:
Componente 1 - Avaliao de Estrutura - Refere-se ao diagnstico da adequao da infra-estrutura fsica, de
profissionais, de pessoal de apoio, de equipamentos necessrios e de normatizaes e sistemas informatizados para
apoio ao funcionamento dos servios e prticas das equipes de Sade da Famlia sendo previstas trs iniciativas:
Ao 1 - Avaliao de infra-estrutura fsica, de equipamentos, de pessoal e profissional adequados ao
desenvolvimento das aes de M & A da Ateno Bsica e implantao da ferramenta de Avaliao para Melhoria da
Qualidade da Estratgia de Sade da Famlia (AMQ) em todas as equipes de ESF de maneira progressiva;
Ao 2 - Normatizaes, rotinas e sistemas informatizados - implementao do PROGRAB e fortalecimento do Sistema
de Informaes de Ateno Bsica SIAB que agrega e processa as informaes sobre a populao assistida (visitada e
acompanhada) pelas equipes de PSF e PACS.

Ao 3 - Implantar a Sala de Situao nas Unidades Bsicas de Sade na Famlia.


Componente 2 Avaliao de processos - Refere-se s aes de prestao de servios de sade segundo as dimenses
organizacionais, tcnico-cientficos e de relao interpessoal. Compreendem o diagnstico das aes de prestao de
servios de sade segundo as dimenses organizacionais, tcnico-cientficos e de relao interpessoal com as aes
previstas de:
Ao 1 - Estruturao de Grupo de Trabalho - estruturao dos grupos de trabalho para o M&A em nvel central
(ncleo coordenador) e em todas as regionais (grupo ampliado);
Ao 2 - Criao e fortalecimento dos Conselhos Regionais de Sade para promover a participao comunitria e
atuao conjunta da comunidade nas aes de planejamento, implantao, monitoramento e avaliao (Comits de
Mortalidade Materna e Neonatal);
Ao 3 - Institucionalizao das prticas de monitoramento e avaliao em todas as Unidades Bsicas, segundo a
AMQ.
Componente 3 - Resultados Diretos e Finais definidos em termos de acesso, adequao e efetividade em funo das
demandas em sade da populao e avaliao e monitoramento do impacto positivo nos dados epidemiolgicos.
Ao 1 Monitorar e Avaliar as aes previstas no Pacto pela Sade na AB, nas Unidades bsicas de Sade.
A construo desse eixo, com seus respectivos componentes e aes estratgicas, encontra-se referenciados no Anexo
VI (Documento Norteador do Eixo III Monitoramento e Avaliao da Ateno Primria Sade).

Eixo IV - Estudos e Pesquisas Aplicadas


Nesse eixo esto previstas a realizao de investigaes avaliativas, tanto dos resultados do Plano em si mesmo,
quanto das situaes-problema identificadas, a partir dele. Visa, sobretudo, buscar evidencias da melhoria ou no
das condies de sade dos indivduos, famlias e comunidades, cuidadas pelas equipes da Estratgia Sade da
Famlia. composto por trs componentes, com suas respectivas pesquisas aplicadas:
Componente 1 - Pesquisas dirigidas ao monitoramento e avaliao dos resultados alcanados durante a vigncia do
Plano de reorganizao da Ateno Primria do Distrito Federal.
1.1 -Anlise do desenvolvimento e desempenho do Sistema de Informao da Ateno Primria - SIAB. Sero
contemplados aspectos do sistema tais como: a estrutura, flexibilidade, fontes de dados, fluxos dos mesmos,
oportunidade e capacidade de uso na gesto.
1.2 - Estudo do desenvolvimento de sistemas de indicadores operacionais de monitoramento da implantao e ou
implementao do PSF nas regionais de sade.
1.3 - Pesquisa do grau de envolvimento de grupos comunitrios, participao social e satisfao dos usurios com o
modelo de ateno sade da famlia.
Componente 2 - Realizar estudos e pesquisas aplicadas anlise do processo de Educao Permanente em Sade:
2.1 - Avaliao da gesto e sustentabilidade do Projeto de Incluso Digital dos Agentes Comunitrios de Sade e
demais membros da ESF.

2.2 - Estudo avaliativo do processo de trabalho das equipes de sade da famlia, quanto definio de
responsabilidades, protocolos e prticas inovadoras.
2.3 - Avaliar os resultados dos cursos de Residncia Multiprofissional, cursos de Especializao em Sade da Famlia e
em Gesto de Redes, e Capacitao em Gesto de Sistemas e Servios de Sade.
2.4 - Pesquisa das mudanas organizativas na Ateno Primria em funo dos processos de Formao, Capacitao e
Educao Permanentes dos profissionais envolvidos com a ESF.
Componente 3 - Estruturar linhas de estudos e pesquisas dirigidos avaliao dos indicadores de sade nas aes
estratgicas do pacto pela vida :
3. 1 - Pesquisa sobre o impacto dos resultados alcanados na rede hospitalar e unidades de urgncias e emergncias.
3. 2 - Estudo avaliativo do impacto da converso do modelo de ateno sade - considerando a melhoria dos
indicadores e situao de sade dos indivduos, famlias e comunidades cuidados pelas equipes de sade da famlia.
3. 3 - Anlise das aes educativas desenvolvidas pelos Agentes Comunitrios de Sade ACS e suas repercusses nos
indivduos, famlias e comunidades, quanto autonomia no cuidar de sua prpria sade e garantia do direito
sade.