MODELOS DE

ORGANOGRAMAS

Signicado dos componentes

(cadeia de comando)

Autoridade e hierarquia

Linhas de
comunicao

Unidades de trabalho (cargos e departamentos)

Diviso horizontal do trabalho

Organograma Estrutural Horizontal

Organograma Estrutural
Caracters:cas
Tcnica u:lizada para representar a maioria das
organizaes
No alto da folha, deve constar o nome da organizao
Linhas:
A linha cheia de autoridade (ver:cal) e de coordenao
(horizontal)
A linha tracejada ou pon:lhada deve ter seu signicado na legenda

Deve ser feito por grupamento de unidades

Das unidades maior hierarquia (direo) s de menor hierarquia
(operacionais)
Unidades de mesmo nvel devem estar na mesma linha horizontal

Em unidades do mesmo grupo, deve ser obedecida a

ordem alfab:ca
Autoridade funcional a autoridade sobre uma funo

Organograma Circular ou Radial

Organograma Circular
Caracters:cas

Pouco u:lizado
Suaviza a apresentao da estrutura
Economiza espao
A autoridade representada do centro para a periferia
As linhas de autoridade cam diRceis de serem iden:cadas
Reduz conitos entre superiores e subordinados
Exemplos de organizaes: hospitais, universidades (rea acadmica)

Representao de estruturas mais complexas torna-se diRcil

Representao de muitos nveis hierrquicos torna-se diRcil
Pode u:lizar letras e nmeros para simplicar
Necessita de legendas

Organograma Funcional (Tipo 1)

Organograma Funcional (Tipo 2)

Organograma Funcional
Caracters:cas
Tipo 1:
O funcionrio no tem um chefe hierrquico imediato
Assim que o funcionrio conclui a tarefa, sua subordinao muda
para o supervisor adequado nova tarefa executada
As ligaes indicam uma subordinao temporria
A subordinao Presidncia hierrquica, possvel porm uma
diretoria com dirigentes responsveis por cada funo na
organizao

Tipo 2:
Aplicado em organizaes de pequeno porte
Pouco ver:calizada
Poucos chefes para vrias a:vidades

Organograma Matricial

Organograma Matricial
Caracters:cas
Resulta da estrutura tradicional mais a estrutura por
projetos
Contempla dois :pos de autoridade: funcional e
hierrquica
A autoridade maior dividida entre a Presidncia (cunho
pol:co) e o :tular da rea de projetos (cunho tcnico)
A sensao de duas cheas permanente
Permite maior mobilidade e exibilidade que as outras,
mas mais diRcil de implementar
DiRcil conciliar as duas estruturas
Podem ocorrer atritos por questes de jurisdio

Recomendaes nais
Alm dos retngulos, podem ser usados crculos,
retngulos com os cantos curvos e vrias outras
simbologias
Este:camente, deve-se buscar a simetria no
diagrama
Devem ser evitadas siglas e abreviaes
A linha de coordenao no deve ligar unidades
diretamente
O uso de nomes dos ocupantes dos cargos exigem
constante atualizao
Durante a elaborao do organograma, podem surgir
discrepncias, provavelmente a estrutura informal.