TGA

TGA •• Teoria
Teoria Geral
Geral da
da Administração
Administração 44
As Cinco Variáveis
Básicas na TGA
ATENCÃO
Este material é oferecido aos alunos como um instrumento de apoio. Não se trata, portanto, de apostila ou de
qualquer outro tipo de substituição à bibliografia básica do curso. Senso assim, a consulta à bibliografia é
obrigatória e absolutamente indispensável para o bom desenvolvimento do estudo desta disciplina.

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 AS CINCO VARIÁVEIS
BÁSICAS DA TGA
A TGA estuda a administração
das organizações e empresas
do ponto de vista da interação e
interdependência entre
cinco variáveis
principais: Tarefa,
Estrutura, Pessoas,
Tecnologia e Ambiente.
Idalberto Chiavenato, Introdução à Teoria Geral da Administração, 6a. Ed., Rio de Janeiro, Editora Campus, 2000, p. 9.

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 A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
AS CINCO VARIÁVEIS BÁSICAS

• O comportamento desses componentes é

sistêmico e complexo: cada um influencia e é
influenciado pelos outros. Modificações em um
componente provocam modificações em maior ou
menor grau nos demais.
• O comportamento de seu conjunto é diferente
da soma dos comportamentos de cada
componente considerado isoladamente. Na
realidade, a adequação e integração entre
essas cinco variáveis constitui o desafio da
Administração.
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 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
AS CINCO VARIÁVEIS BÁSICAS

Tarefas
Tarefas

Estrutura
Estrutura Pessoas
Pessoas

ORGANIZAÇÃO

Ambiente
Ambiente Tecnologia
Tecnologia

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 A ADMINISTRAÇÃO NA SOCIEDADE MODERNA
IMPORTÂNCIA

• A administração é um fenômeno
moderno.
• Cada organização e cada empresa
requer a tomada de decisões, a
coordenação de múltiplas atividades,
condução de pessoas, avaliação do
desempenho dirigido a objetivos
previamente determinados, obtenção e
alocação de recursos etc.
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 A ADMINISTRAÇÃO NA SOCIEDADE MODERNA
O administrador e as outras profissões

• Profissionais como engenheiros,

economistas, contabilistas ou médicos – que
conhecem suas respectivas especialidades –,
quando promovidos em suas empresas ao
nível de supervisor, gerente ou diretor,
precisam se transformar em
ADMINISTRADORES.
• A partir daí, precisam aprender a
administrar e adquirir novos conhecimentos
e posturas que suas especialidades não lhes
ensinou em momento algum.
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