26/09/2015

.:NetAulaEnsinoaDistncia:.

SEMESTRALATIVIDADEAVALIATIVAOBJETIVAG1

Relacioneascolunascomrelaoaocontedodoscomponentesdaestruturaorganizacional

Peso:1.0

1SISTEMADERESPONSABILIDADE
2SISTEMADEAUTORIDADE
3SISTEMADECOMUNICAES
Baseiasenaatuaodosgestores,nasprincipaisautoridadesdelinhae
assessoria,sustentandosenosestudosdoprocessodedepartamentalizao.
Representadopelocontrolegeraldaorganizao,pormeiodosprincipais
gestores,osquais,necessariamente,devemdesenvolverestratgiasparaosucessodo
negcio.
Temcomobaseacomunicaoentreosmaisdiversossetores
organizacionais,contribuindoparaasprincipaisdeliberaesinternasnombito
organizacional.

Qualaimportnciadosistemadeinformaogerencial(SIG),deacordocomnossomaterialde
estudo?

Peso:1.0
Reduodoscustosdeoperaoemelhoriadoacessosinformaes
Aumentodoscustosdeoperaoeburocratizaodoacessosinformaes
Reduodoscustosdeoperaoeburocratizaodoacessosinformaes
Aumentodoscustosdeoperaoemelhoriadoacessosinformaes
Nenhumadasalternativas

corretoafirmarsobreoconceitodeplanejarque:

https://servicos.ulbra.br/ead/realizarTarefa.do?idTarefa=1003025&operacao=visualizarTarefa&filtro=N

1/5

26/09/2015

.:NetAulaEnsinoaDistncia:.

IParaplanejar,deveseterumanoomuitoclarasobreaquiloquesedesejaconseguir,sendo
tambmnecessrioenvolvertodasasreasdaorganizao.
II Planejar referese a uma ao intimamente associada ideia de estratgia, cuja origem
remontaaosgeneraisgregoseporissosempredevebuscaroextermniodooponente.
IIIEmmuitoscasos,osplanospassampelamentedosgestores,masnochegamaserlevados
adiante,diferentementedequandosoformalizadosedocumentados.

Peso:1.0
apenasasafirmaesIeIIestocorretas.
apenasasafirmaesIeIIIestocorretas.
apenasasafirmaesIIeIIIestocorretas.
todasasafirmaesestocorretas.
todasasafirmaesestoincorretas.

Estoentreosprincipaisexemplosdeatividadesdedireo:

I elaborao de planos convincentes com o segmento a ser trabalhado e com as reais

necessidadesdaorganizao.
IIorganizaodeequipescombasenaidentificaodoperfildecadaumdosseusmembros,a
fimdeseaproveitarmelhorosrecursoshumanosdisponveisnaempresa.
IIIrealizaodetarefasoperacionaisparaterconhecimentodosprocessosinternos.

Peso:1.0
apenasaafirmaoIestincorreta.
apenasaafirmaoIIestcorreta.
apenasaafirmaoIIIestcorreta.
todasasafirmaesestocorretas
todasasafirmaesestoincorretas

Comrelaoaoclimaorganizacionalcorretoafirmar:

I o clima organizacional um fator preponderante para a interao entre o corpo funcional e

aorganizao.
II referese ao ambiente externo da organizao, estando intimamente relacionado com o grau
demotivaodeseusmembrosemcomparaoaosdemais.
III a qualidade ou a propriedade do ambiente organizacional percebida ou experimentada
pelosmembrosdaorganizao.

Peso:1.0
https://servicos.ulbra.br/ead/realizarTarefa.do?idTarefa=1003025&operacao=visualizarTarefa&filtro=N

2/5

26/09/2015

.:NetAulaEnsinoaDistncia:.

apenasaafirmaoIestincorreta.
apenasaafirmaoIIestincorreta.
apenasaafirmaoIIIestincorreta.
todasasafirmaesestocorretas.
todasasafirmaesestoincorretas.

Estentreosbenefciolegais:

Peso:1.0
Segurodevidaemgrupo.
Gratificaes
Auxliodoena
Refeio
Transporte

OsestilosdelideranasoestudadosdesdeaAntiguidade.Relacioneascolunasquedefinem
ostiposdelderesqueseguem:

Peso:1.0

1LDERTIRANO
2LDERAUTOCRTICO
3LDERDEMOCRTICO
4LDERDEMAGGICO
Abusadaautoridadeedopoder.
Centralizafortementeasdecises.
Adotaafilosofiadedivisodospoderesdedecisoentreeleeseugrupode
colaboradores.
Tentadetodasasformasserpopularentreosseusliderados.
https://servicos.ulbra.br/ead/realizarTarefa.do?idTarefa=1003025&operacao=visualizarTarefa&filtro=N

3/5

26/09/2015

.:NetAulaEnsinoaDistncia:.

A administrao participativa envolve aspectos vinculados interao entre os gestores e os

demaismembrosdeumaorganizao.corretoafirmaque:
IAadministraoparticipativacontribuiparaaumentaracompetitividadedasempresas.
IIAparticipaocomplicaoaproveitamentodopotencialintelectual,poisburocratizaaqualidade
dasdecisesedaadministrao.
III A administrao participativa adota apenas um sistema participativo interno, do ponto de
vistacomportamentaleestrutural,fechadoparaoambienteexterno.

Peso:1.0
apenasaafirmaoIestcorreta.
apenasaafirmaoIIestcorreta.
apenasaafirmaoIIIestcorreta.
apenasasafirmaesIeIIestocorretas.
Todasasafirmaesestocorretas.

Socaractersticasdeumsistemaparticipativo:

IInformaofluindolivrementeemtodosossentidos.
IIMotivao,quetemporbaseoestmulodaspessoas.
IIIProcessodeinteraolimitado.

Peso:1.0
apenasaafirmaoIestcorreta.
apenasaafirmaoIIestcorreta.
apenasaafirmaoIIIestcorreta.
apenasasafirmaesIeIIestocorretas.
todasasafirmaesestocorretas.

10

Comrelaoaculturaorganizacionalpodeseafirmarque:

IAculturaorganizacionaldeumaempresavariacomotempo.
II representada por um sistema de valores com caractersticas que variam de organizao
paraorganizao.
III A cultura organizacional pode ter a funo de delimitar e estabelecer diferenas entre
umaorganizaoeoutra.
https://servicos.ulbra.br/ead/realizarTarefa.do?idTarefa=1003025&operacao=visualizarTarefa&filtro=N

4/5

26/09/2015

.:NetAulaEnsinoaDistncia:.

Peso:1.0
apenasaafirmaoIestcorreta.
apenasaafirmaoIIestcorreta.
apenasaafirmaoIIIestcorreta.
apenasasafirmaesIeIIestocorretas.
todasasafirmaesestocorretas.

https://servicos.ulbra.br/ead/realizarTarefa.do?idTarefa=1003025&operacao=visualizarTarefa&filtro=N

5/5