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OPQ | Perfil

Questionrio de Motivao
Perfil MQ

Nome
Darcy Costa

Data
14 Abril 2014

www.ceb.shl.com

Factores motivadores para Darcy Costa em comparao com o grupo normativo


seleccionado (em stens):
.
SS
ENERGIA E DINAMISMO
Faz as coisas com calma. Trabalha melhor
7 sem ser pressionado(a). Desmotiva-se quando
tem de trabalhar sob presso.
7

No procura posies de poder, influncia ou


autoridade.

Desmotiva-se com a intromisso das


exigncias do trabalho na sua vida pessoal.

Desmotiva-se quando dada muita


importncia aos lucros e ao dinheiro.

SINERGIA
No sente grande necessidade de interagir
com os outros.

Tem menos necessidade de reconhecimento do


que a maioria das pessoas. Elogios e felicitaes
no so factores de motivao importantes.

Preocupa-se pouco com as questes morais e


ticas ou com a qualidade do trabalho.

No se preocupa com a existncia de condies


de risco. No se importa com a existncia de
condies de trabalho desconfortveis.

No estimulado(a) pelas oportunidades de


aprender coisas novas e de se desenvolver.

INTRNSECO
No particularmente afectado(a) pela falta de
interesse ou de variedade do trabalho.

Motivado(a) por uma estrutura e processos de


trabalho bem definidos. Pouca tolerncia
ambiguidade.

Acessvel coordenao e superviso da


chefia.

EXTRNSECO
Menos preocupado(a) com os benefcios
financeiros associados ao trabalho.

As perspectivas de promoo no so
importantes. No tende a procurar
oportunidades de progresso na carreira.

No se preocupa muito com questes


relacionadas com o estatuto e o nvel hierrquico.
No d importncia aos smbolos do estatuto.

10

Orientao Comercial (E7)

Reconhecimento (S2)

tica (S3)
Segurana e Condies de Trabalho (S4)

Desenvolvimento Pessoal (S5)

Flexibilidade (I2)

Autonomia (I3)

Progresso (X2)

Estatuto (X3)

37

28

16

33

21

Gosta de contribuir para a criao de riqueza e


para os lucros. Desmotiva-se quando o trabalho
no est relacionado com o valor do dinheiro.

30

Interessado(a) em conhecer os outros, ajudlos e trabalhar em equipa.

36

Gosta que os bons resultados do seu trabalho


sejam reconhecidos pelos outros. Desmotivase quando no apoiado(a).

35

Precisa de sentir que o trabalho realizado pela


organizao idneo. Desmotiva-se quando lhe
pedido para comprometer princpios ticos.

35

Necessita de sentir o seu emprego seguro.


Tem dificuldade em aceitar condies de
trabalho desagradveis.
Motiva-se com um trabalho que lhe
proporcione oportunidades de desenvolvimento
e aquisio de novas competncias.

35

37

Valoriza o trabalho estimulante, variado e


criativo. Desmotiva-se quando as tarefas so
demasiado rotineiras.

33

Prefere um ambiente fluido, sem uma estrutura


imposta. Grande tolerncia ambiguidade.

24

Necessita de trabalhar com independncia e


organizar a sua actividade. Desmotiva-se
quando a superviso demasiado estreita.

28

Associa o salrio, prmios e bnus ao sucesso


profissional. Desmotivado(a) quando a
remunerao baixa ou injusta.

36

A rpida progresso na carreira motivante. A


promoo lenta desmotivante.

37

Preocupado(a) com o estatuto e a posio.


Desmotivado(a) pela falta de considerao dos
outros.

30

10

Recompensas Monetrias (X1)

Tem necessidade de alcanar metas elevadas.


Esfora-se por ultrapassar desafios difceis.

10

Interesse (I1)

RS
31

10

Afiliao (S1)

Tem facilidade em ser enrgico(a).


estimulado(a) pela presso do tempo. Est
sempre a fazer coisas.

Procura ser melhor do que os outros. A


comparao social funciona como um forte
estmulo.
Necessita de ser bem sucedido(a) para manter
a auto-estima. A possibilidade de insucesso
estimula a actividade.
Precisa de oportunidades para influenciar e
exercer autoridade. Desmotiva-se se no lhe
so atribudas responsabilidades.
Procura sentir-se envolvido(a). Investe energia
no trabalho. Preparado(a) para trabalhar alm
do seu horrio de trabalho.

Envolvimento (E6)

14 Abril 2014

Poder (E5)

Medo do Fracasso (E4)

Competio (E3)

Realizao (E2)

Prefere desafios de dificuldade moderada. As


metas ou objectivos no so considerados
prioritrios.
Considera os ambientes competitivos pouco
interessantes, mesmo desmotivantes. Fazer
melhor do que os outros no um incentivo.
Quando confrontado(a) com a crtica ou o
insucesso, desliga em vez de se esforar
mais.

Nvel de Actividade (E1)

10

Perfil MQ
Darcy Costa
2013 SHL, parte da CEB. Todos os direitos reservados.

MQM5_PT_PT_IS01_ General Population - 2003 (PT)

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Impacto provvel das caractersticas da funo no nvel de motivao de Darcy Costa no trabalho:
Desmotiva
Muito

Desmotiva

Sem efeito

Motiva

Motiva Muito

Desmotiva
Muito

Desmotiva

Sem efeito

Motiva

Motiva Muito

Ter de trabalhar sob presso e lidar com mltiplas


tarefas dentro de prazos curtos

ENERGIA E DINAMISMO

Vencer desafios, ter de atingir metas e ser exposto(a)


a exigncias pessoais muito elevadas

Trabalhar num ambiente competitivo

Medo de falhar, de ser criticado(a) e julgado(a)


negativamente pelos outros
Ter oportunidades de exercer autoridade, assumir
responsabilidade, estar numa posio que permite
influenciar os outros
Trabalho que exige um empenho para alm do horrio
de trabalho "normal"
Trabalho orientado para aspectos comerciais ou a
obteno de lucros
Ter oportunidades no trabalho de interagir com outras
pessoas

SINERGIA

Receber elogios e outros sinais de reconhecimento do


seu trabalho
Tem princpios morais e segue padres elevados de
tica e qualidade
Ambiente no trabalho e factores contextuais, tais
como, condies de trabalho agradveis e segurana
do emprego

INTRNSECO

Ter oportunidades de formao e desenvolvimento


adicionais, e de aquisio de novas capacidades

Trabalho que variado, interessante e estimulante

Ter um ambiente no estruturado e flexibilidade na


forma como as tarefas so executadas

EXTRNSECO

Ter liberdade para organizar o trabalho sua forma

Nvel de compensao financeira, associao ntida


entre salrio, bnus e desempenho

Ter oportunidades de promoo

Ter smbolos visveis de posio e estatuto

14 Abril 2014

Perfil MQ
Darcy Costa
2013 SHL, parte da CEB. Todos os direitos reservados.

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METODOLOGIA DE AVALIAO
Este Perfil baseia-se nas seguintes fontes de informao para Darcy Costa:
Questionrio / Teste de Aptido

Grupo de Comparao

MQ Portuguese v1 (Std Inst)

MQM5_PT_PT_IS01_ General Population - 2003 (PT)

SECO DE DADOS PESSOAIS


Nome

Darcy Costa

Dados do
Candidato

E1 = 7, E2 = 7, E3 = 4, E4 = 4, E5 = 7, E6 = 5, E7 = 5, S1 = 8, S2 = 7, S3 = 7, S4 = 7,
S5 = 7, I1 = 4, I2 = 6, I3 = 3, X1 = 7, X2 = 7, X3 = 5

Relatrio

Perfil MQ v2.0

RE

SOBRE O RELATRIO
Este relatrio foi elaborado pelo Online Assessment System da SHL. Inclui informao sobre o Questionrio de
Motivao (MQ). Este questionrio s pode ser utilizado por pessoas formadas para a sua utilizao e
interpretao.
O relatrio aqui apresentado foi elaborado a partir dos resultados de um inventrio respondido por uma pessoa e
reflecte fundamentalmente as respostas dadas pelo(a) prprio(a). Devem ser tomadas em considerao as
limitaes inerentes a todos os questionrios de auto-avaliao ao fazer-se a interpretao destes resultados.
Este relatrio foi elaborado por um sistema electrnico e o utilizador do programa pode introduzir alteraes e
acrescentar informaes ao texto elaborado automaticamente.
O Grupo SHL Limited e seus associados no podem garantir que o contedo corresponde exclusivamente ao
texto elaborado automaticamente. No podemos aceitar qualquer responsabilidade pelas consequncias da
utilizao deste relatrio e isto inclui responsabilidade de qualquer tipo (incluindo negligncia) pelos seus
contedos.

www.ceb.shl.com
2013 SHL, parte da CEB. Todos os direitos reservados. SHL uma marca registada do SHL Group Limited,
registado no Reino Unido e em outros pases.
Este relatrio foi produzido pela SHL para utilizao pelos seus clientes e o seu contedo propriedade
intelectual da SHL. Como tal, a SHL permite ao cliente a reproduo, distribuio, correco e arquivo deste
relatrio apenas para uso interno e no comercial. Todos os outros direitos da SHL so reservados.

14 Abril 2014

Perfil MQ
Darcy Costa
2013 SHL, parte da CEB. Todos os direitos reservados.

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