ETEP- FACULDADES

IMPORTNCIA DA HIGIENE E SEGURANA NO TRABALHO NA

EMPRESA

So Jos dos Campos

2013

ETEP- FACULDADES

IMPORTNCIA DA HIGIENE E SEGURANA NO TRABALHO NA

EMPRESA

So Jos dos Campos

2013

SUMRIO
INTRODUO............................................................................................................... 5
DESENVOLVIMENTO..................................................................................................... 6
1.

SEGURANA NO TRABALHO...............................................................................6

2.

O AMBIENTE FISICO DE TRABALHO....................................................................6

3.

O AMBIENTE PSICOLOGICO DE TRABALHO.........................................................8

4.

APLICAO DO PRINCIPIO DA ERGONOMIA........................................................9

4.1 Interveno ergonmica...................................................................................... 9
4.2 Prejuzos para as organizaes pela falta da ergonomia........................................10
4.3 Solues ergonmicas...................................................................................... 10
4.4 Os 05 pr requisitos para a boa soluo ergonmica.............................................10
4.5 04 Motivos do alto investimento em Ergonomia na atualidade.................................10
4.6 Os investimentos em Ergonomia proporciona harmonia entre o homem e o seu
trabalho................................................................................................................ 11
4.7 Obstculos para a ergonomia.............................................................................11
4.8 O processo de ergonomia.................................................................................. 11
4.9

Meta final do processo de ergonomia..............................................................11

4.10 Os 06 pilares para a eficincia do processo de ergonomia....................................11

5.

SADE OCUPACIONAL...................................................................................... 12
5.1 LEGISLAO.................................................................................................. 13
5.2 ASO................................................................................................................ 13

6.

CIPA COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES............................14

6.1 O QUE A CIPA?............................................................................................. 14
6.2 CARACTERSTICAS......................................................................................... 14
6.3 QUAL A ATRIBUIO DA CIPA.......................................................................15
6.4 ATIVIDADES PRINCIPAIS.................................................................................15
6.5 EMPREGADOR X FUNCIONAMENTO DA CIPA...................................................16

6.6 EMPREGADOS X COMISSO PREVENCIONISTA..............................................16

6.7 SIPAT.............................................................................................................. 16
6.8 RESULTADOS DE ATUAO DA CIPA...............................................................17
7.

PPRA e PCMSO................................................................................................. 17
7.1 PPRA.............................................................................................................. 17
7.2 PSCMSO......................................................................................................... 18
7.3 PRIMEIROS PASSOS....................................................................................... 18
7.4 MULTAS.......................................................................................................... 18

CONCLUSO.............................................................................................................. 19
BIBLIOGRAFIA............................................................................................................ 20

INTRODUO
Esta pesquisa tem como foco a importncia da higiene sade e segurana no ambiente
de trabalho, onde segurana do trabalho o conjunto de medidas tcnicas, educacional, mdica e
psicolgica utilizada para prever e eliminar condies inseguras de trabalho, seja instrumento ou
convencendo as pessoas da utilizao de praticas preventivas. Ela indispensvel ao desempenho
satisfatrio do trabalho. (CHIAVENATO, 2004, P. 352).
J Higiene do trabalho refere-se a um conjunto de normas e procedimento que visa
proteo da integridade fsica e mental do trabalhador, preservando-o dos riscos de sade inerentes s
tarefas do cargo e ao ambiente fsico onde so executadas. Relaciona-se com o diagnstico e preveno
das doenas ocupacionais a partir do estudo e controle de duas variveis: homem e seu ambiente de
trabalho.
Nos dias atuais grandes companhias tm como foco Segurana do Trabalho, e como
tendncia do businnes atual matrias como esta so abordadas em diversos cursos de graduaes que
mantm relao com praticas fabris, industriais ou ate mesmo grandes escritrios.

DESENVOLVIMENTO

1. SEGURANA NO TRABALHO

A conscientizao e a formao dos trabalhadores no local de trabalho so a

melhor forma de prevenir acidentes, a que acresce a aplicao de todas as medidas de segurana
coletiva e individual inerentes atividade desenvolvida. Os custos dos acidentes de trabalho, para
os trabalhadores acidentados e para as empresas, so elevados.
Prevenir quer na perspectiva do trabalhador quer na do empregador, a melhor
forma de evitar que os acidentes aconteam. As aes e medidas destinadas a evitar acidentes
de trabalho esto diretamente dependentes do tipo de atividade exercida, do ambiente de trabalho
e das tecnologias e tcnicas utilizadas.

2. O AMBIENTE FISICO DE TRABALHO

De acordo com a CARTILHA DO SESI (2000) Um ambiente de trabalho saudvel

aquele em que os trabalhadores e gestores colaboram para o uso de um processo de melhoria
contnua da proteo e promoo da segurana, sade e bem-estar de todos os trabalhadores e
para a sustentabilidade do ambiente de trabalho...
O ambiente fsico do trabalho tido como principal agente para o
desenvolvimento de processos produtivos, seja em processos industriais, comerciais ou
agropecurios, isso no importa. Em grande parte dos processos de produo, ambientes que
atendem padres ergonomtricos adequados quase sempre no so vistos, estes ambientes
apresentam estruturas fsicas inadequadas e baixo padro de qualidade, contribuindo para uma
queda na produtividade do trabalho.
Propiciar um ambiente adequado realizao das atividades produtivas dispe ao
trabalhador melhor qualidade de vida, uma vez, que quando posto em condies de trabalho
apropriadas, a delegao de responsabilidades feita de modo a no sobrecarregar o
trabalhador, apontado por Chiavenato (2004 p.48) que a eficincia do processo no depende
apenas do mtodo de trabalho e do incentivo salarial, mas tambm de um conjunto de condies
de trabalho que garantam o bem estar fsico do trabalhador e a diminuio da fadiga.
Dentro desse contexto, ergonomia organizacional que se ocupa da otimizao
dos sistemas scio-tcnicos, abrangendo as estruturas organizacionais, polticas e de processos,
procura definir os diversos fatores que influenciam no processo produtivo e tenta reduzir com suas
tcnicas consequncias nocivas e que provoquem doenas ocupacionais sobre o trabalhador.
Desta forma, ela traz costumes que vo reduzir a fadiga, estresse, erros e acidentes,
proporcionando segurana, satisfao e sade aos trabalhadores, durante o seu relacionamento

com o sistema produtivo. Seu avano facilita realizao de tarefas fazendo jus a rapidez e
qualidade, proporcionando empresa produzir mais dentro de um padro de qualidade, gerando
um quesito importante para o processo de produo, que a satisfao e a qualidade de vida do
trabalhador.
A higiene relacionada ao ambiente fsico de trabalho esta relacionada nos seguintes
pontos:
Iluminao: luminosidade adequada a cada tipo de atividade.
Ventilao: remoo de gases, fumaa e odores desagradveis, bem
como afastamento de possveis fumantes ou utilizao de mscaras.
Temperatura: manuteno de nveis adequados de temperatura.
Rudos: remoo de rudos ou utilizao de protetores auriculares.
Os perigos no ambiente fsico normalmente podem incapacitar ou at mesmo
causar a morte dos trabalhadores, por esse motivo, as primeiras leis e normas de segurana e
sade dos trabalhadores focalizaram esses fatores. Ainda hoje, estes tipos de perigos continuam
ameaando as vidas dos trabalhadores diariamente, tanto em pases desenvolvidos como em
pases em desenvolvimento. Os problemas normalmente incluem:
Perigos qumicos: (ex: solventes, pesticidas, amianto, slica, fumaa de
cigarro);
Perigos fsicos: (ex: rudos, radiaes, vibraes, calor excessivo, nano
partculas);
Perigos biolgicos: (ex: hepatite B, malria, HIV, tuberculose, mofo, falta
de gua potvel, banheiros e instalaes sanitrias);
Fatores de risco ergonmicos (ex: processos que exigem fora excessiva,
posturas desconfortveis, tarefas repetitivas, levantamento de objetos pesados);
Perigos mecnicos (ex: perigos oferecidos pelas mquinas relacionados a
engrenagens, guindastes,empilhadeiras);
Perigos relacionados energia (ex: perigos dos sistemas eltricos,
quedas de alturas);
Perigos relacionados conduo de veculos (ex: a dirigir durante
tempestade de neve ou de chuva, ou ainda, conduzir veculos com o qual no possua
experincia ou que no tenha manuteno adequada)
Iluminao: luminosidade adequada a cada tipo de atividade.

Ventilao: remoo de gases, fumaa e odores desagradveis, bem como

afastamento de possveis fumantes ou utilizao de mscaras.
Temperatura: manuteno de nveis adequados de temperatura.
Rudos: remoo de rudos ou utilizao de protetores auriculares.

Normalmente para influenciar em um ambiente fsico de trabalho , seja para

realizao de melhorias e etc.Normalmente os perigos devem ser identificados, examinados e
controlados atravs de uma hierarquia de processos de controle.
As principais etapas normalmente so as seguintes:
Eliminao ou substituio: uma fbrica pode optar por substituir o benzeno, uma
substncia cancergena poderosa, por tolueno ou outra substncia qumica menos txica. Um
escritrio pode eliminar o perigo de conduzir veculos em condies perigosas por meio de
teleconferncias.
Controles de engenharia: incluem a instalao de dispositivos de segurana e
protees em mquinas, a instalao de sistemas de exausto para remoo de gases txicos, de
isolamento de rudo. Em servios de sade, instalao de sistemas de descarte de agulhas e
dispositivos de elevao de pacientes.
Controles administrativos: os empregadores podem garantir a limpeza dos
ambientes de trabalho, treinar os trabalhadores em procedimentos operacionais seguros, realizar
manuteno preventiva em mquinas e equipamentos; adotar a poltica de ambientes livres do
fumo.
Equipamentos de proteo individual: podem incluir os respiradores para os
profissionais que trabalham com poeira; mscaras, luvas para os profissionais de sade,
capacetes e botas de segurana para os que trabalham com construo

3. O AMBIENTE PSICOLOGICO DE TRABALHO

O ambiente psicolgico do trabalho inclui a cultura organizacional, bem como

atitudes, valores, crenas e prticas cotidianas da empresa que afetam o bem-estar mental e
fsico dos trabalhadores. Fatores que podem causar estresse emocional ou mental so muitas
vezes chamados de estressores do local de trabalho.
Exemplos de perigos nos ambientes psicolgicos incluem, mas no esto limitados
:
Organizao do trabalho deficiente (problemas com a demanda de trabalho,
presso com relao ao cumprimento de prazos, flexibilidade nas decises, recompensa e

reconhecimento, apoio dos supervisores, clareza do trabalho, concepo do trabalho,

comunicao deficiente);
Cultura organizacional (falta de polticas, normas e procedimentos relacionados
dignidade e respeito para com todos os trabalhadores, assdio e intimidao, discriminao de
gnero, estigmatizao devido condio relacionada ao HIV, a intolerncia diversidade tnica
ou religiosa, a falta de apoio a estilos de vida saudveis;
Estilo de gesto de comando e controle (ausncia de consultas, negociaes,
comunicao recproca, feedback construtivo, gesto do desempenho de forma respeitosa);
Falta de apoio para um equilbrio entre vida profissional e familiar;
Medo da perda de emprego relacionado a fuses,
Aquisies, reorganizaes ou devido ao mercado de trabalho/economia.

4. APLICAO DO PRINCIPIO DA ERGONOMIA

Ergonomia aplicao das cincias biolgicas humanas e o ajustamento mtuo

ideal entre o homem e seu trabalho, cujos resultados se medem em termos de eficincia humana
e bem estar no trabalho. um conjunto de cincias e tecnologias que procura o ajuste confortvel
e produtivo entre o ser humano e o seu trabalho.
4.1 Interveno ergonmica
Trabalho fisicamente pesado;
Trabalho em ambientes de altas/baixas temperaturas, barulhento e iluminao
inadequada;
Biomecnicas: postura, cadeiras, uso da coluna, uso dos membros inferiores e
superiores, e Organizao ergonmica dos postos de trabalho uso do computador;
Preveno da fadiga;
4.2 Prejuzos para as organizaes pela falta da ergonomia
Absentesmo e perda de produtividade;
Gastos com afastados;
Indenizao pelo dano fsico;
Contingente de trabalhador com restrio;
Deteriorao nas r elaes humanas;
A presso do fenmeno LER e DORT sobre a empresa;

4.3 Solues ergonmicas

Eliminao do movimento/postura crticos;
Pequenas melhorias;
Projetos ergonmicos;
Revezamento;
Melhoria de mtodo;
Melhoria da organizao do sistema de trabalho;
Preparao para o trabalho (exerccio de aquecimento, distencionamento

ginstica compensatria);
Orientao ao trabalhador e cobrar de atitudes corretas;
Seleo mnima;
Pausas de recuperao;
Ingerir lquido(gua,soro);
4.4 Os 05 pr requisitos para a boa soluo ergonmica
Biomecnico;
Epidemiolgico;
Fisiolgico;
Psicofsico;
Produtividade;
4.5 04 Motivos do alto investimento em Ergonomia na atualidade
Porque o certo de se fazer;
Quando o custo de no se fazer supera o custo de se fazer;
Quando a empresa est muito pressionada;
Retorno do investimento;
Conforto fsico e mental= Eficincia

4.6 Os investimentos em Ergonomia proporciona harmonia entre o homem e o

seu

trabalho
A ergonomia uma cincia que busca uma integrao harmoniosa entre o homem e

o seu trabalho, propiciando benefcios como conforto fsico e mental. Decorrente desta harmonia,
obtm-se preveno de patologias ocupacionais e aumento da produtividade. Portanto, o principal
objetivo da Ergonomia que o funcionrio trabalhe com Segurana e Conforto para que tenha uma
melhor eficincia. Ganham: o homem e a empresa.
4.7 Obstculos para a ergonomia
Anarquia gerencial;
Falta de conhecimento de engenha ria e mtodo de trabalho;
Assessoria inadequada;
Valores da empresa: trabalho = sofrimento;
4.8 O processo de ergonomia
Processo (em administrao), uma sequencia de eventos ou atividades de eventos
que descreve como as coisas mudam no tempo.
4.9 Meta final do processo de ergonomia

Conseguir redues significativas das leses e doenas relacionadas ao trabalho

atravs da aplicao de princpios ergonmicos corretos.
4.10 Os 06 pilares para a eficincia do processo de ergonomia
Apoio da alta gerncia;
Participao dos trabalhadores;
Treinamento de ergonomia para todas as chefias e empregados;
Eficcia do servio mdico;
Estruturao administrativa para acompanhar os problemas e as medidas
corretivas e preventivas (comit de ergonomia);
Acompanhamento dos resultados e melhoria contnua;

5. SADE OCUPACIONAL

Sade Ocupacional uma diviso da medicina preventiva que trata da sade do

trabalhador no ambiente do trabalho. Mudar o panorama atual relativo s condies de segurana

e sade do trabalhador brasileiro no s um desafio de governo, mas da sociedade de uma

forma geral, exigindo o envolvimento dos trabalhadores e empresrios. A melhoria nas condies
do ambiente e do exerccio do trabalho tem como objetivo principal diminuir o custo social com os
acidentes de trabalho, valorizar a autoestima e proporcionar a melhoria contnua da qualidade de
vida dos trabalhadores.
A sade ocupacional no se limita apenas a cuidar das condies fsicas do
trabalhador, j que tambm trata da questo psicolgica. Para os empregadores, a sade
ocupacional supe um apoio ao aperfeioamento do funcionrio e conservao da sua
capacidade de trabalho.
Os problemas mais frequentes dos profissionais que lidam com a sade
ocupacional so as fraturas, os cortes e as distenses por acidentes no trabalho, os distrbios por
movimentos repetitivos, os problemas de viso e de audio e as doenas causadas pela
exposio a substncias anti-higinicas ou radioativas, por exemplo. Tambm se podem deparar
com o stress causado pelo trabalho ou pelas relaes laborais.
Os riscos de acidentes variam para cada ramo de atividade econmica, em funo
de tecnologias utilizadas, condies de trabalho, mo de obra empregada, medidas de segurana,
dentre outros fatores.

O acidente de trabalho se caracteriza em uma das quatro situaes:

Decorrncia das caractersticas da atividade profissional por ele desempenhada (acidente

tpico);

Ocorrncia no trajeto entre a residncia e o local de trabalho (acidente de trajeto);

Ocasionado por qualquer tipo de doena profissional produzida ou desencadeadas pelo

exerccio do trabalho, peculiar a determinado ramo de atividade constante de relao
existente no Regulamento dos Benefcios da Previdncia Social;

Ocasionado por doena do trabalho adquirida ou desencadeada, em funo de condies

especiais, em que o trabalho realizado e com ele se relacione diretamente.

A Sade Ocupacional por sua natureza engloba trs reas de atuao:

Mdica (cuidando da sade)
Higiene (cuidando do bem estar)
Segurana (cuidando da segurana do trabalho)
Por meio destas trs reas de atuaes a Sade Ocupacional, tem como prevenir

doenas ocupacionais como LER. ; DORT. ; Absentesmo; Doenas Ergonmicas.

5.1 LEGISLAO
Atendendo ao Disposto na Lei N 6.514 de 22 de Dezembro de 1977, que obriga as
empresas que possuem acima de 01 funcionrio com registro na Carteira de Trabalho a terem os
programas decorrentes das exigncias que esto descritas nas Normas Regulamentadoras da Lei
acima.
Dessa forma a empresa se protege, gera qualidade de trabalho para os seus
funcionrios e no corre riscos com atuaes das autoridades incumbidas de efetuarem
fiscalizaes.
5.2 ASO
ASO uma sigla que corresponde denominao de Atestado de Sade
Ocupacional. Trata-se de um comprovante do Exame Clnico Ocupacional, que dever ser
realizado para os seguintes casos:

Admissional

Peridico

Retorno ao Trabalho

Mudana de Funo

Demissional
No ASO. deve conter as seguintes informaes:

Nome Completo do Trabalhador, Nmero do RG e a sua funo;

Os Riscos Ocupacionais existentes ou no conforme a atividade do empregado;

Indicao dos Procedimentos Mdicos que foram realizados no trabalhador, inclusive os

exames complementares;

Nome do Mdico Coordenador e o seu C.R.M.

Concluso mdica: Liberando ou retendo o trabalhador para a atividade pleiteada.

O ASO somente dever ser liberado pelo mdico do trabalho se o trabalhador

estiver em dia com as vacinas e dentro das condies normais com os exames pertinentes com a
funo se houver.

6. CIPA COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

6.1 O QUE A CIPA?

CIPA a sigla para Comisso Interna de Preveno de Acidentes que visa
preveno de acidentes e doenas relacionadas ao trabalho, buscando conciliar o trabalho com a
preservao da vida e a promoo da sade de todos os trabalhadores.
6.2 CARACTERSTICAS

A CIPA tem suporte legal no artigo 163 da Consolidao das Leis do

Trabalho e na Norma Regulamentadora n 5 (NR 5), aprovada pela Portaria n 08/99 2 ,

da Secretaria de Segurana e Sade no Trabalho do Ministrio do Trabalho e Emprego. A NR 5
trata do dimensionamento, processo eleitoral, treinamento e atribuies da CIPA. 3
As empresas devem constituir Comisso Interna de Preveno de Acidentes nos
estabelecimentos que se enquadrem no Quadro I 4 da NR 5, de acordo com a atividade
econmica e o nmero de empregados.
A CIPA dever ter mandato de um ano, e ser assim constituda: igual nmero de
representantes do empregador (indicados pela empresa) e de representantes dos empregados
(eleitos); o presidente da CIPA deve ser escolhido pela empresa, dentre os membros por ela
indicados; o vice-presidente da CIPA deve ser eleito dentre os representantes eleitos titulares, em
eleio de que participam todos os representantes eleitos, inclusive os suplentes; o secretrio da
CIPA pode ser escolhido entre os membros da Comisso ou at mesmo ser um funcionrio que
dela no faa parte, mas seu nome precisa ser necessariamente aprovado por todos os cipeiros,
eleitos e indicados. Cabe ao presidente e ao vice-presidente da CIPA mediar conflitos, elaborar o
calendrio de reunies ordinrias e constituir Comisso Eleitoral para a regular o processo de
eleio da CIPA subsequente. Cabe ao secretrio da CIPA elaborar as atas das reunies
ordinrias da Comisso.
Quando o estabelecimento no se enquadra na obrigatoriedade de constituio de
CIPA, exigida a designao de uma pessoa com o treinamento especfico, para desempenhar
as atribuies da Comisso.
A Consolidao das Leis do Trabalho e a Constituio Federal brasileira garantem
aos membros titulares da CIPA eleitos (os representantes dos empregados) dois anos de

estabilidade no emprego, durante os quais s podero ser desligados atravs de demisso por
justa causa. O perodo de estabilidade, na verdade, tem uma durao um pouco maior do que
dois anos: vai do momento de registro da candidatura do empregado CIPA at um ano aps o
trmino de seu mandato.
Hoje reconhecida tambm a estabilidade do suplente eleito, conseguida atravs
de jurisprudncia.
6.3 QUAL A ATRIBUIO DA CIPA
Sua atribuio consiste em identificar os riscos de execuo da relao de trabalho,
elaborar o mapa de risco, contando para isso, com a participao do maior nmero de
trabalhadores, tendo a assessoria do SESMT para realizar suas atribuies.
6.4 ATIVIDADES PRINCIPAIS
A CIPA tem como principal atividade preveno de acidentes e doenas
ocupacionais, auxiliando o SESMT - Servio Especializado em Engenharia de Segurana e
Medicina do Trabalho. A diferena bsica entre esses dois rgos internos da empresa reside no
fato de que o SESMT composto exclusivamente por profissionais especialistas em segurana e
sade no trabalho, enquanto a CIPA uma comisso partidria constituda por empregados
normalmente leigos em preveno de acidentes.
O desenvolvimento das aes preventivas por parte da CIPA, consiste,
basicamente, em observar e relatar as condies de riscos nos ambientes de trabalho; solicitar
medidas para reduzir e eliminar os riscos existentes ou at mesmo neutraliz-los; discutir os
acidentes ocorridos, solicitando medidas que previnam acidentes semelhantes e ainda, orientar
aos demais trabalhadores quanto preveno de futuros acidentes na SIPAT (Semana Interna de
Preveno de Acidentes).

6.5 EMPREGADOR X FUNCIONAMENTO DA CIPA

A nova NR-05 dispe que, compete ao empregador proporcionar aos membros da
CIPA os meios necessrios ao efetivo desempenho de suas atribuies, garantindo tempo
suficiente para a realizao das tarefas de cipeiros constantes do plano de trabalho
prevencionista.
6.6 EMPREGADOS X COMISSO PREVENCIONISTA
Conforme a NR-05, compete aos empregados:

a) participar da eleio de seus representantes;

b) colaborar com a gesto da CIPA;
c) indicar a CIPA, ao SESMT e ao empregador situao de riscos e apresentao
sugestes para melhoria das condies de trabalho;
d) observar e aplicar no ambiente de trabalho as recomendaes quanto
preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho.
6.7 SIPAT
A SIPAT Semana Interna de Preveno de Acidentes de Trabalho uma semana
inteira dedicada preveno de acidentes de trabalho e doenas ocupacionais. Nessa semana
so programadas vrias atividades com esse intuito, tais como: palestras, jogos, atividades extraempresa etc. Todo o tipo de informao ou atividade que faa o funcionrio refletir sobre a sua
segurana, o seu bem estar, a sua sade, vlida e deve ser o foco dessa semana, que no deve
ser encarada como mera formalidade
Ajude a CIPA a te ajudar. Colabore com a CIPA na preveno de acidentes e na
promoo da sade, a sua ajuda ser de extremo valor. Busque informaes com o SMS de sua
empresa, auxilie, faa parte. A CIPA agradece.
6.8 RESULTADOS DE ATUAO DA CIPA
Entre outros benefcios, a empresa consegue otimizar os seus resultados em
funo da:
Promoo e divulgao das normas de segurana e medicina do trabalho ou de
regulamentos e instrumentos de servio, emitidos pelo empregador;

Fomentar uma cultura prevencionista nos empregados;

Investigao de causas, circunstncias e consequncias dos acidentes e das doenas

ocupacionais e acompanhamento das medidas corretivas;

Divulgao e promoo do cumprimento das Normas regulamentadoras,bem como

clusulas de acordos e convenes coletivas de trabalho e normas internas de segurana
relativas segurana no trabalho.
Em consequncia desses resultados, haver um impacto positivo no desempenho

financeiro da empresa e tambm de bem estar interno

7. PPRA e PCMSO

7.1 PPRA
So as iniciais do Programa de Preveno dos Riscos Ambientais - PPRA. Trata-se
de uma legislao federal, especificamente a Norma Regulamentadoras n 09, emitida pelo
Ministrio do Trabalho e Emprego no ano de 1994. A elaborao e implementao do PPRA so
obrigatrias para todos os empregadores e instituies que admitam trabalhadores como
empregados. No importa grau de risco ou a quantidade de empregados. Assim, tanto um
condomnio, uma loja ou uma refinaria de petrleo, todos esto obrigados a ter PPRA, cada um
com suas prprias caractersticas e complexidade. Quem elabora o PPRA so Mdicos do
Trabalho legalmente habilitados os Tcnicos de Segurana e Engenheiros de Segurana. Seu
Objetivo estabelecer uma metodologia de ao que garanta a preservao da sade e
integridade dos trabalhadores, frente aos riscos dos ambientes de trabalho.
7.2 PSCMSO
Trata-se do Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional, previsto pela
Norma Regulamentadora 07-NR 07 - Portaria do Ministrio do Trabalho nmero 3214 de
08/06/78;

que

determina

que todos os empregadores

ou instituies que admitam

trabalhadores como empregados regidos pela CLT,elaborem e implementem tal programa. O

programa tem por objetivo a promoo e a preservao da sade dos trabalhadores,

bem

como preveno e diagnstico precoce de doenas relacionadas s funes desempenhadas e

ao ambiente de trabalho. Faz parte das iniciativas da empresa no campo da sade do
trabalhador.
7.3 PRIMEIROS PASSOS
O objetivo do PPRA levantar os riscos existentes e propor mecanismos de controle. Os
riscos NO ELIMINADOS so objeto de controle pelo PCMSO. Portanto, sem o PPRA no existe
PCMSO, devendo ambos estarem permanente ativos.
7.4 MULTAS
A multa pode variar de R$ 1.129 a R$ 3.884. Em caso de reincidncia a multa sobe para R$
6.304. Porm a multa o problema menor. Caso um funcionrio venha a contrair qualquer doena
ocupacional, os empregadores respondem judicialmente pelo dano causado. Indenizaes e os
custos processuais assumem valo

CONCLUSO
Aps anlise e pesquisa possvel constatar a grandiosidade e necessidade de
implementao das metodologias de Segurana do trabalho bem como todas as obrigatoriedades
que o Ministrio do trabalho exige.
O impacto que um excelente ambiente fsico e psicolgico traz para a preveno de
acidente s extremamente importante para que se possa realizar prevenes de acidentes, onde
quando se fala em Ambiente Fsico de trabalho pode relacionar diretamente a ergonomia e os
meios e mtodos que realizamos os trabalhos com intuito de verificao da melhor pratica, e que
a ergonomia deve estar presente em todo mbito empresarial seja ele Fbril ou Administrativo.
Comisses internas e padronizao e busca por possveis focos de acidentes no
ambiente de trabalho uma das conscientizaes que cada empresa deve realizar para que no
haja problemas futuros , e que os prprios empregados se sintam a vontade para procurar e
solucionar problemas juntamente com o tcnico de segurana.
Este trabalho consegue nos dotar de conhecimento sobre a totalmente importncia
de todos estes pontos citados e como eles devem estar implementados ou avaliados no ramo
industrial e executivo.

BIBLIOGRAFIA
http://www.otm.org.mz/index.php/pt/higiene-e-seguranca-no-trabalho
http://www.ilo.org/public/portugue/region/eurpro/lisbon/pdf/pub_modulos2.pdf
http://whqlibdoc.who.int/publications/2010/9789241599313_por.pdf
http://www.saudeocupacionalsp.com.br/
http://www.ergonomianotrabalho.com.br/artigos/Apostila_de_Ergonomia_2.pdf
http://www.slideshare.net/AntonioFernandoNavarro/o-conceito-de-ambiente-do-trabalho
https://www.unoestesaude.br/saudeocupacional/
http://certificacaoiso.com.br/os-programas-de-ppra-pcmso-sao-obrigatorios/
http://www.sindiconet.com.br/7148/Informese/Questoes-trabalhistas/O-que-e-PPRA-e-PCMSO
http://caricate.com.br/ppra_ou_pcmso_18.html