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Seleção de Fornecedores

Seleção de fornecedores
José Danilo Haick Tavares – 06/04/2010
TP718 – Gestão de Projetos – Prof.º Ricardo Mendes
Seleção
Seleçãode
de Fornecedores
Fornecedores

Referência Completa do Artigo

• Alencar, Luciana Hazin et al.


Sistemática proposta para seleção de
fornecedores em gestão de projetos.
Gest. Prod., 2007, vol.14, no.3, p.477-487.
ISSN 0104-530X
Seleção de Fornecedores
Justificativa
• Fornecedores capazes de determinar
sucesso do projeto
• Seleção desestruturada baseada na
proposta de menor custo ocasionando
sérios problemas
Seleção de Fornecedores
Objetivo

• Sistematizar a Seleção de
Fornecedores

• Utilizar a modelagem de apoio multicritério


à decisão
• Mitigar o comprometimento do sucesso do
projeto pela decisão de escolha de
Fornecedores
Seleção de Fornecedores
Introdução
• Delimitação da abrangência:
– Construção Civil
– Fases do Projeto: Viabilidade (Estudo Prévio,
Estratégia); Planejamento (pré-construção);
Execução e Controle (Construção e Regulamentação);
Finalização
– Licitação pública ou privada

• Critério de seleção “Preço”


Seleção de Fornecedores
Método ou Abordagem
• Modelagem de problema PO apresentado
por Ackoff/Sasieni(1975)
– Definição/Estruturação do Problema
– Validação
• Modelagem de apoio multicritério à
decisão
– Identificação dos objetivos do cliente
Seleção de Fornecedores
Método - Modelagem Multicritério
• Seleção Integrada dos fornecedores:
Projetista/Construtora/Subcontratados
• Identificação dos objetivos do cliente

Fonte: Alencar et al.


Seleção de Fornecedores
Método - Modelagem Multicritério
• Seleção da Construtora
– Reunião de Esclarecimento
– Filtro
– Pré-seleção
– Submissão de Propostas
– Fase de Engenharia Simultânea
– Seleção Final

Fonte: Alencar et al.


Seleção de Fornecedores
Método - Modelagem Multicritério
• Seleção da Construtora – Parte 1

Fonte: Alencar et al.


Seleção de Fornecedores
Método - Modelagem Multicritério
• Seleção da Construtora – Parte2

Fonte: Alencar et al.


Seleção de Fornecedores
Conclusão
• Ausência de critérios de seleção
integrados de forma adequada na
literatura
• Utilização da metodologia de seleção
aumenta as chances de sucesso de
projetos grandes ou complexos.
Seleção de Fornecedores
Visão Crítica do artigo

• Proposta simples e eficaz

• Utilização de Metodologia de outras áreas


(manufatura), na construção civil

• Adaptação da Metodologia para a


construção civil
Seleção de Fornecedores

Obrigado
JOSÉ DANILO HAICK TAVARES 06/04/2010

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